Resenha Critica do livro O Segredo de Luza Fernando Dolabela Planejar a regra principal

Ao explorar o universo empreendedor em sua obra O Segredo de Luza, Dolabela permite que o leitor tenha uma viso clara e abrangente da importncia de um bom Plano de Negcio para a iniciao de uma empresa, visando s definies dos pilares do sucesso de um empreendimento. A persistncia, ambio, criatividade e a paixo de um sonho empreendedor pode se tornar facilmente o impulso necessrio para o comeo de uma maratona de pesquisa voltada para o consumidor (pblico alvo). O livro mostra os cuidados necessrios que um empreendimento deve ter desde o seu incio at seu amadurecimento no mercado, tornando uma rotina maante, e de intenso aprendizado nos primeiros anos de sobrevivncia. Luiza personagem principal se depara em um momento de sua vida onde valores, deveres e obrigao se confrontam com sonhos e oportunidade de desenvolver algo inusitado. O incrvel mundo perfeito que sempre sonhou, no o suficiente para suprimir suas expectativas profissionais e pessoais, assim como na maioria dos futuros empreendedores, Luiza se depara com uma chance de inovar, utilizando as famosas Goiabadas Casco de Ponte Nova, sua cidade natal. Assim como Luiza, muitos empreendedores comeam seus negcios por insatisfao no que exerce, apesar de suas qualidades marcantes de empreendedora, ela v em uma oportunidade, chances de se aperfeioar e entender ainda mais o mercado que atuar; isso o primeiro passo. Alm disso, um futuro empresrio deve ter precaues com as anlises de riscos e planos de trabalho. No entanto, as mulheres em seus empreendimentos tendem a ser mais cautelosas nas suas decises, buscam mais informaes sobre o mercado onde atuaro, e isso descrito no livro de Dolabela. Luiza tem um grande interesse em aprofundar seu conhecimento e encontrar o professor Pedro, que orienta e fornece diversas informaes e contatos que sero promissores em seu engatinhar ao mercado. Apesar de o verdadeiro segredo de Luiza no ser voltado para o plano empreendedor, mostra o lado sentimental, e de precauo com outras pessoas, digamos at que intuitivo que pode ser adotado em empresas, tanto nos cuidados e decises da mesma, como em auxlio

ONGs e instituies carentes, que so muito bem vistas pelos consumidores, aumentando a preferncia pelo produto. Segundo Bernhoeft (1997, p. 23), Existem pessoas que apresentam caractersticas empreendedoras desde muito cedo.