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una de sus cinco etapas, es una tcnica de gestin japonesa basada en cinco principios simples. Se inici en Toyota en los aos 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusin y son numerosas las organizaciones de diversa ndole que lo utilizan, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones. La integracin de las 5S satisface mltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
Se basan en gestionar de forma sistemtica los elementos de un rea de trabajo de acuerdo a cinco fases, conceptualmente muy sencillas, pero que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas. En este caso la estaremos aplicando en mi rea personal, mi recamara, donde aplicare las 5s en algunas partes donde haba mucho desorden y requera una
ordenara y limpiara las reas donde se aplicara este mtodo de mejora continua.
Clasificacin
, Seiri
Separar innecesarios
Orden
, Seiton
Situar necesarios
Limpieza
, Seis
Suprimir suciedad
Normalizacin
, Seiketsu
Sealizar anomalas
Mantener disciplina
la , Shitsuke
Seguir mejorando
Separar innecesarios, eliminar del espacio de trabajo lo que sea intil, en mi buro tena un total desorden como se puedes apreciar en las siguientes imgenes, separe y quite todo lo que estorbaba y que ya no necesitaba, para as hacer mas espacio. SIN LAS 5S: Mi Buro
Despus de la aplicacin de las 5s mi buro quedo con mas espacios libres y da una mejor imagen.
SIN LAS 5S: Mi Mesa Mi mesa que tengo en mi cuarto, estaba hecha un total desorden, es la que utilizo para hacer mis tareas, pero estaba en mbito inapropiado para trabajar.
Despus de la aplicacin de las 5s mi mesa quedo totalmente despejada, por que elimine todo las cosas que m estorbaban, ahora si mi mesita da un mejor aspecto.
SIN LAS 5S: Mi Cama Siempre cada maana despus de despertarme y levantarme mi cama se encuentra totalmente descompuesta.
EL mtodo de las 5s es debe ser contantemente, y seguir implementndolo en las reas laborales y por qu no tambin en nuestros hogares, ya que todo lo que aplicamos se tiene que tener disciplina y crearse un habito, y esto nos dar una mejora y una buena imagen en cualquier rea laboral. SHIKARI CONSTANCIA Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, lo Que constituye una combinacin excelente para lograr el cumplimiento de las Metas propuestas .
SHITSUKOKU COMPROMISO Es la adhesin firme a los propsitos que se han hecho; es una adhesin que Nace del convencimiento que se traduce en el entusiasmo da a da por el trabajo A realizar. Un compromiso que debe permear a todos los niveles de la empresa Y que debe utilizar el ejemplo como la mejor formacin.
SEISHOO COORDINACIN Una forma de trabajar en comn, al mismo ritmo que los dems y caminando Hacia unos mismos objetivos. Esta manera de trabajar slo se logra con tiempo y Dedicacin.
SEIDO ESTANDARIZACIN Permite regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benficos para la empresa y se realiza a travs de normas, reglamentos o procedimientos. stos sealan cmo se deben hacer las actividades que contribuyan a mantener un ambiente adecuado de trabajo.