Você está na página 1de 6

Harrison Assessments Procena Podobnosti

U ovom delu se procenjuju radne sklonosti i interesovanja koja ste odabrali za ovu poziciju. Rezultat prikazan sa desne strane svakog faktora
pokazuje rezultat kandidata za svaku osobinu.
Zeleni ili crveni krug unutar svakog grafikona pokazuje stepen pozitivnog (zeleni) ili negativnog (crveni) uticaja koji ce osobina imati na radnu
uspesnost. Krug se uvek nalazi unutar stubastog grafikona sto pokazuje moguci opseg uticaja koji osobina moze imati na radnu uspesnost. Obratite
paznju da stubasti grafikon moze imati razlicitu duzinu za svaki faktor. Duzine i pozicije na stupcima su odredene vrednostima koje ste uneli za svaku
osobinu u postavci Formule za uspesnost na radnom mestu.
Procena podobnosti ukljucuje tehnoloski 'detektor konzistentnosti' koji ukazuje na pouzdanost rezultata analizirajuci doslednost odgovora u upitniku.
Andrew ima rezultat procene konzistentnosti od 96 sto ukazuje da je Andrew 99% dosledan/na u odgovorima u upitniku. Ovo ukazuje na veliku
verovatnocu da je Andrew bio/bila iskren/a, svestan/na sebe u potpunosti i sposoban/na da se usredsredi na upitnik.
Ukupan procenat ispunjenosti usIova = 71%
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
Malo verovatna podobnost Moguca
podobnost
Verovatna podobnost
KvaIifikovanost (50%): Vrednost koju ste odabrali za ovu procenu je
50%. Ova procena obuhvata prethodno radno iskustvo, obrazovanje i
sposobnosti koje ste odabrali za proces regrutacije za ovu poziciju.
HA Podobnost (30%): Vrednost koju ste odabrali za ovu procenu je 30%.
Procena podobnosti obuhvata stavove, motivaciju, pozeljne zadatke,
interesovanja i pozeljno radno okruzenje sto je od znacaja za radnu
uspesnost na ovoj poziciji. Faktori koji su obuhvaceni ovim profilom
pozicije se zasnivaju na uspesoj pretrazi Harrison Assessments u vezi sa
faktorima podobnosti i uspesnosti za ovu poziciju.
Procena podobnosti na intervjuu (20%): Vrednost koju ste odabrali za
ovu procenu je 20%. Ova procena se zasniva na rezultatima podobnosti
koje je Andrew dobio/la tokom intervjua koji je voden na osnovu Harrison
Assessments uputstva za intervjuisanje.
Rezultat
KvaIifikovanost
80
HA Podobnost
49
Procena podobnosti na intervjuu
80
zrazito
nedostaje
Nedostaje spod
proseka
Prosecno Dobro Odlicno dealno
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 1 od 6
Harrison Assessments Procena Podobnosti
Neophodne osobine (po redosledu vaznosti)
Neophodne osobine su one kod kojih, generalno, sto je veci rezultat to se
s vecom sigurnoscu moze predvideti buduca radna uspesnost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj Pozitivan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
N
e
z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
Z
n
a
t
a
n
J
a
k
V
e
o
m
a

j
a
k
AnaIiticnost:
Sklonost ka logickom ispitivanju cinjenica i situacija (nije nuzno analiticka
sposobnost)
Opisni izvestaj: Andrew je sklon/a da analizira teskoce, cinjenice i situacije
i u tome uziva. Cinjenica da je Andrew sklon/a analiziranju verovatno ce
imati donekle pozitivan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
7.5
Organizovanost:
Sklonost ka uspostavljanju i odrzavanju reda u okruzenju ili situaciji
Opisni izvestaj: Andrew verovatno vise voli kada ne mora previse da
organizuje. On moze preduzimati neophodan minimum u organizovanju,
ali ce povremeno, ako ne dobije podrsku od drugih, gubiti na efikasnosti.
Nedostatak organizovanosti koji ispoljava Andrew verovatno ce imati
negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
3.9
Inicijativa:
Sklonost ka sagledavanju onoga sto je neophodno da se uradi i ka
delovanju na sebi svojstven nacin
Opisni izvestaj: Andrew je veoma cesto sklon/a da preuzima inicijativu. Ta
inicijativa ce mu/joj pomoci da ostvari ciljeve. Vazno je da poslodavac
pruzi sansu za preuzimanje inicijative i smernice u pogledu vrste inicijative
koja se moze preuzeti. U suprotnom, inicijativa moze biti u suprotnosti sa
ocekivanjima. nicijativa koju pokazuje Andrew verovatno ce imati donekle
pozitivan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
8.7
ZeIja za izazovima:
Spremnost za preuzimanje teskih zadataka i ciljeva
Opisni izvestaj: Andrew je veoma motivisan/a teskim zadacima ili
projektima i ima potrebu za izazovnim poslom. Andrew daje izrazitu
prednost poslodavcu koji moze ponuditi izazovan posao. Njegova/njena
snazna zelja za postignucem ce verovatno biti dobar primer ostalima.
Cinjenica da Andrew ima zelju da ostvari izazovne ciljeve verovatno ce
imati pozitivan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
9.4
Autoritativnost:
Zelja za odgovornoscu odlucivanja i spremnost da se prihvati odgovornost
za donete odluke
Opisni izvestaj: Andrew ima snaznu zelju da poseduje moc odlucivanja i
veoma je spreman/na da prihvati odgovornost. Cinjenica da je Andrew
sklon/a preuzimanju odgovornosti za donete odluke verovatno ce imati
pozitivan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
8.6
Istrajnost:
Sklonost ka istrajnosti uprkos nailazenju na znatne prepreke
Opisni izvestaj: Andrew je veoma odlucan/na i istrajan/na u zadacima bez
obzira na brojne prepreke. To ce verovatno biti korisno za prevazilazenje
prepreka sa kojima ce se sretati na ovoj poziciji. strajnost koju ispoljava
Andrew moze se takode isplatiti kada je u pitanju uticaj na druge, jer je on
sklon/a da bude veoma uporan/na. Cinjenica da Andrew pokazuje
sklonost ka istrajnosti verovatno ce imati pozitivan uticaj na zadovoljstvo
poslom i/ili radnu uspesnost.
8.6
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 2 od 6
Harrison Assessments Procena Podobnosti
Neophodne osobine (po redosledu vaznosti)
Neophodne osobine su one kod kojih, generalno, sto je veci rezultat to se
s vecom sigurnoscu moze predvideti buduca radna uspesnost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj Pozitivan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
N
e
z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
Z
n
a
t
a
n
J
a
k
V
e
o
m
a

j
a
k
ZeIja za rukovodenjem:
Zelja za pozicijom koja podrazumeva usmeravanje ili vodenje drugih ljudi
Opisni izvestaj: Andrew ima snaznu zelju da bude na liderskoj poziciji i da
preuzme vodstvo. Cinjenica da Andrew pokazuje spremnost da bude na
liderskoj poziciji verovatno ce imati pozitivan uticaj na zadovoljstvo poslom
i/ili radnu uspesnost.
9.2
Preciznost:
Uzivanje u poslu koji zahteva tacnost i usmerenost na detalje
Opisni izvestaj: Andrew izrazito ne voli da obavlja zadatke koji zahtevaju
preciznost. On najradije ne bi radio/la posao koji zahteva da se mnogo
vremena posvecuje preciznosti i moze imati ozbiljno odsustvo paznje za
detalje. Andrew ne voli zadatke koji zahtevaju preciznost i ta cinjenica ce
verovatno imati negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu
uspesnost.
2.3
PozeIjne osobine (po redosledu vaznosti)
Pozeljne osobine su one kod kojih niski rezultati mogu da ometaju radnu
uspesnost. Medutim, visoki rezultati ne doprinose uvek vecoj radnoj
uspesnosti u poredenju sa rezultatima koji imaju srednju vrednost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
Otvorenost za saradnju:
Sklonost ka donosenju odluka u saradnji sa drugima
Opisni izvestaj: Andrew samo umereno uziva u saradnji i verovatno
pridaje samo umeren znacaj saradnji sa drugima u postupku odlucivanja.
Ukoliko Andrew donosi vaznu odluku gde bi saradnja mogla da bude
korisna, bilo bi mudro da je zatrazi pre donosenja konacne odluke.
Andrew u dovoljnoj meri saraduje sa drugima.
4.7
DipIomaticnost:
Sklonost ka iznosenju argumenata na taktican nacin
Opisni izvestaj: Andrew je veoma sposoban/na da bude iskren/a i sklon/a
je da iznosi stvari na veoma diplomatski nacin. Andrew je u dovoljnoj meri
diplomatican/na.
8.6
Uspesno insistiranje na praviIima:
Sklonost ka umesnom korigovanju drugih kada krse pravila ili rade lose
Opisni izvestaj: Uzimajuci u obzir njegova/njena opredeljenja i sklonosti u
meduljudskim odnosima, Andrew ce verovatno samo umereno vesto
sprovoditi pravila. Andrew je u dovoljnoj meri sposoban/na da sprovodi
pravila.
5.0
Pridobijanje drugih za saradnju:
Sklonost ka pozivanju drugih da ucestvuju ili uloze napor
Opisni izvestaj: Andrew samo umereno uziva u pridobijanju drugih za
saradnju. Andrew u dovoljnoj meri pridobija druge za saradnju.
5.0
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 3 od 6
Harrison Assessments Procena Podobnosti
PozeIjne osobine (po redosledu vaznosti)
Pozeljne osobine su one kod kojih niski rezultati mogu da ometaju radnu
uspesnost. Medutim, visoki rezultati ne doprinose uvek vecoj radnoj
uspesnosti u poredenju sa rezultatima koji imaju srednju vrednost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
Entuzijazam:
Sklonost ka ispoljavanju nestrpljenja i uzbudenosti prema sopstvenim
ciljevima
Opisni izvestaj: Andrew je sklon/a da pokaze entuzijazam u vezi svojih
ciljeva. Ukoliko Andrew ima ciljeve koji su u skladu sa ciljevima
organizacije, on ce verovatno imati zelju da te ciljeve ostvari. Andrew ima
zadovoljavajuci intenzitet entuzijazma u pogledu sopstvenih ciljeva.
8.2
Optimizam:
Sklonost ka verovanju u svetlu buducnost
Opisni izvestaj: Andrew je sklon/a da bude izuzetno optimistican/na i
veseo/la. Andrew ima pozitivan stav koji ce biti veoma koristan u
odnosima sa zaposlenima i kolegama. Njegov/njen pozitivan stav ce
takode doprineti procesu prodaje. Andrew ispoljava optimizam u dovoljnoj
meri.
9.5
ToIerancija na pritisak:
Odsustvo napetosti pri obavljanju posla koji podrazumeva kratke rokove i
brojne obaveze
Opisni izvestaj: Sasvim je verovatno da ce Andrew dobro raditi pod
pritiskom rokova i gustih rasporeda. Andrew u dovoljnoj meri tolerise
pritisak.
9.7
Prihvatanje sebe:
Sklonost ka tome da se osoba svida samoj sebi ("Ja sam OK takav/va
kakav/va sam")
Opisni izvestaj: Andrew sebe prihvata u razumnoj meri. Ovakav pozitivan
stav prema sebi ce se verovatno odraziti kroz bolje odnose sa
podredenima, kolegama i klijentima. Andrew u dovoljnoj meri prihvata
sebe.
7.0
Otpornost na stres:
Sklonost ka uspesnom podnosenju napora i teskoca
Opisni izvestaj: Andrew je umereno sposoban/na da se bori sa stresom.
Andrew je u dovoljnoj meri sposoban/na da se bori sa stresom.
4.5
Sistematicnost:
Uzivanje u zadacima koji zahtevaju pazljivo ili metodicno razmatranje
svakog koraka
Opisni izvestaj: Andrew obicno vise voli ako ne mora da obavlja posao koji
zahteva sistematicnost. Mera u kojoj je Andrew sistematican/na verovatno
ce imati neznatan negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu
uspesnost.
4.1
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 4 od 6
Harrison Assessments Procena Podobnosti
Osobine koje bi trebaIo izbegavati (po redosledu
vaznosti)
Osobine koje bi trebalo izbegavati su one kod kojih niski rezultati mogu da
ometaju radnu uspesnost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
Odbrambeni stav:
Sklonost ka prihvatanju sebe uz istovremeno izbegavanje licnog
usavrsavanja (stav: "Ja sam OK i nije mi potrebno da se usavrsavam.")
Opisni izvestaj: Andrew verovatno nema u znatnijoj meri odbrambeni stav.
Cinjenica da Andrew nema odbrambeni stav doprinece zadovoljstvu
poslom i nece ometati radnu uspesnost.
0.3
NereaIan optimizam:
Sklonost ka usredsredivanju na moguce koristi od plana ili strategije, bez
adekvatnog sagledavanja mogucih poteskoca
Opisni izvestaj: Andrew verovatno poseduje jaku sklonost ka uocavanju
mogucih koristi od plana ili strategije bez dovoljne analize mogucih
poteskoca. Zbog svog bezrezervnog optimizma Andrew moze da izazove
poteskoce ako prilikom donosenja vaznih odluka ne konsultuje druge.
Cinjenica da je Andrew sklon/a da bude bezrezervno optimistican/na
verovatno ce imati donekle negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili
radnu uspesnost.
5.7
Preterana neposrednost:
Sklonost ka iskrenom ili direktnom izrazavanju, bez osecaja za diplomatiju
ili takt
Opisni izvestaj: Andrew verovatno nije u znatnijoj meri netaktican/na.
Cinjenica da Andrew nije netaktican/na doprinosi zadovoljstvu poslom i ne
ometa radnu uspesnost.
0.0
ImpuIsivnost:
Sklonost ka preuzimanju rizika bez dovoljne analize mogucih poteskoca
Opisni izvestaj: Andrew verovatno ima sklonost da pri sprovodenju nekog
plana ili strategije preuzima rizik bez dovoljne analize mogucih teskoca. U
slucaju da neko drugi nije ukljucen u donosenje kljucnih odluka, Andrew
moze prouzrokovati poteskoce preuzimanjem neopravdanih ili nepotrebnih
rizika. Cinjenica da je Andrew sklon/a da impulsivno reaguje pri donosenju
odluka verovatno ce imati negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili
radnu uspesnost.
5.4
IskIjucivost:
Uverenost u sopstveno misljenje, uz istovremenu zatvorenost za razlicite
ideje
Opisni izvestaj: Andrew verovatno nije u znatnijoj meri iskljuciv/a.
Cinjenica da Andrew nije iskljuciv/a doprinosi zadovoljstvu poslom i ne
ometa radnu uspesnost.
0.0
PopustIjivost:
Sklonost ka preteranom razumevanju, popustljivosti i nemogucnost
insistiranja na neophodnim pravilima ili korekcije ponasanja podredenih
Opisni izvestaj: Andrew verovatno ima veoma jaku sklonost da bude
popustljiv/a. Andrew moze imati poteskoca zbog insistiranja da se
podredeni pridrzavaju pravila ili da rade do svojih krajnjih mogucnosti.
Cinjenica da je Andrew sklon/a da bude popustljiv/a verovatno ce imati
negativan uticaj na zadovoljstvo poslom i/ili radnu uspesnost.
6.8
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 5 od 6
Harrison Assessments Procena Podobnosti
Osobine koje bi trebaIo izbegavati (po redosledu
vaznosti)
Osobine koje bi trebalo izbegavati su one kod kojih niski rezultati mogu da
ometaju radnu uspesnost.
R
e
z
u
l
t
a
t

k
o
j
i

i
m
a
A
n
d
r
e
w
Negativan uticaj
V
e
o
m
a

j
a
k
J
a
k
Z
n
a
t
a
n
U
m
e
r
e
n
N
e
z
n
a
t
a
n
B
e
z

u
t
i
c
a
j
a
Strogost:
Sklonost ka kaznjavanju ili preteranoj strogosti u insistiranju na pravilima i
procedurama
Opisni izvestaj: Andrew verovatno nema znatniju sklonost ka tome da se
ponasa grubo ili preterano strogo. Cinjenica da Andrew nije sklon/a da se
ponasa grubo doprinece zadovoljstvu poslom i nece ometati radnu
uspesnost.
0.0
AnaIiza uspesnosti za poziciju
Andrew Jones Zavrseno: 04-12-2008
Za BeaconHouse Assessments
U poredenju sa: Rukovodenje - administrativni poslovi #HA6-016 v20-07-2009
Copyright 1991-2010 Harrison Assessments nt'l Limited Strana 6 od 6

Você também pode gostar