Introduo a Engenharia (ADM500) Professora: Laila Soares Aluno: Mrio Morato Lima

Estratgia de mercado e sua eficcia

Desde os tempos primrdios a estratgia definida pelo conceito: "trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisrio, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados" (Wikipdia) vem sendo o fator decisivo para separar os grupos de grupos pela ascenso e sucesso no seu setor, seja ele qual for, o destaque de uns em relao aos outros gritante, e na corrida capitalista as grandes instituies que brigam diriamente pelo monoplio do mercado de vendas so o exemplo da estratgia bem elaborada e executada, como foi o caso da rede de supermercados Po de aucar. a que entra o papel do benchmarking, que um processo de pesquisa, contnuo e sistemtico, onde o administrador realiza comparaes de processos e prticas de sua empresa com os de organizaes que so reconhecidas como representantes das melhores prticas administrativas, para avaliar produtos, servios e mtodos de trabalho, com o propsito de aprimoramento organizacional, procurando a superioridade competitiva. A tcnica de Benchmarking visa portanto, o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrncia e com referenciais de excelncia, objetivando atingir uma posio de liderana em qualidade. Estes estudos, organizados em projetos, devem identificar servios e processos de alto nvel de qualidade em outras empresas, ou setores da prpria empresa, avaliar como tais resultados so obtidos, e incorporar o conhecimento, quando aplicvel seus processos e servios. E nessa corrida capitalista uma tipo de produto vem galgando seu espao nas plateleiras das redes de supermercado que comeraram a perceber a diferena de lucro entre os produtos que revendem dos produtos que estas mesmas produzem, e de certo tempo pra c esse processo vem crescendo e levantando muitas questes e reflexes