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Alunos : Alessandra Maria Eliane Mayara Vasconcelos Nathan Henrique, Nayane Albuquerque Pricila Vasconcelos Yasmim Monteiro.

nteiro. 1 Perodo Administrao B

O Supply Chain Management surgiu como uma evoluo natural do conceito de Logstica Integrada. Enquanto a logstica integrada representa uma integrao interna de atividades, o SCM representa uma integrao externa, pois estende a coordenao dos fluxos de materiais e de informaes aos fornecedores e ao cliente final... Cujo pano de fundo a globalizao e o avano na tecnologia da informao. O objetivo principal do SCM criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons servios e custos adequados com ganhos para clientes e acionistas.

Estratgico Gerencial Operacional

Na ltima dcada a compreenso e o interesse pelas aplicaes e potencialidades do SCM tm crescido mundialmente. As consequncias no Brasil tm sido significativas nas reas de servio, notadamente na rea de consultoria especializada e na indstria, particularmente na rea automotiva, que vm se empenhando em tornar as propostas de prticas inovadoras em prticas efetivas nas empresas, sejam elas nacionais ou multinacionais, que compe sua cadeia de abastecimento. Fabricantes, varejistas e operadores logsticos so as principais chaves na cadeia logstica global. Porm, cada grupo participa nesta cadeia logstica com perspectivas bastante diferentes e enfrentam uma exclusiva srie de desafios de negcios.

Esquema de controle de estoque

Folhas de pagamento
Recibos Relatrios gerenciais

Uma importante caracterstica do SCM/ECR a prevalncia da tecnologia de informaes. Empresas so aconselhadas a investir pesadamente em tecnologia da informao que ajude a gerenciar os negcios ao longo da cadeia e no controle dos seus servios externos. A gerencia do fluxo de bens atravs das cadeias de valor e de suprimentos das empresas , podem ser feitas atravs de diversos softwares fornecidos por terceiros, tais como SAP, BAAN, i2 e MAGNUGISTICS que ajudam as empresas planejarem e alocarem seus recursos, enquanto aumentam o controle e a visibilidade atravs da Cadeia de Suprimentos.

necessrio que haja uma programao e previso de polticas de gesto de estoques e para a operacionalizao dos princpios de melhoria contnua, baseados nas funes gerenciais e nas pesquisas de mercado e ramo, podendo ser feitas pelo processamento de dados (como o Fale Conosco, por exemplo) , que uma forma de conhecer a necessidade de cada localidade.

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