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Resumo 2 Bimestre
Abordagens Viso biopsicossocial Interveno Diagnstico Considerar sempre: a cultura organizacional Condies e as relaes do trabalho Bem estar = QVT Mal estar = Risco de adoecimento
18/03/2013
Conceitos de QVT
Resumo
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Resumo Tpicos Especiais em GP 18/03/2013
QVT - Sntese
Organizao Indivduos
Produtividade e qualidade
Levam em considerao todo processo de Gesto de Pessoas; Tem que promover melhorias; Sade como bem estar; Respeitar o tempo e os limites dos beneficirios; Incluir a anlise ergonmica do trabalho Programa } Processo
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Transferncia para terceiros de atividades que agregam competitividade empresarial, baseada numa relao de parceria No terceiriza atividades fim Terceiriza atividades necessrias mas no as essenciais Terceirizao:
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Terceirizao
Conceitos
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Resumo Tpicos Especiais em GP 18/03/2013
No visa apenas reduo de custos Visa um diferencial competitivo Avaliao de todos os processos Tem foco na cooperao Viso holstica Ateno especial com o sigilo Pesquisar o conceito da contratada Ateno aos aspectos jurdicos Planejamento/Ao/Controle Gesto/Contrato/Auditoria
Terceirizao Estratgica
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Resumo Tpicos Especiais em GP 18/03/2013
Terceirizao Estratgica
Obstculos
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Resumo Tpicos Especiais em GP 18/03/2013
Comunicao transversal limpada e fluida Dialogo e aproximao com o terceirizado Atitudes positivas (reunies, elogios, avaliao) para estimular a insero do terceirizado Processo transparente de avaliao e acompanhamento
Minimizando os Obstculos
um ato de construir, de desenvolver e incrementar o poder entre os indivduos por meio de cooperao, compartilhamento e trabalho em conjunto. O processo fases e time
Aumenta o grau de comprometimento com a misso e viso da organizao Fomenta a confiana recproca Eleva a cooperao interna Estimula a competio saudvel
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Empoderamento EMPOWERMENT
Conceitos
Tolerncia a erros
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