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ALTO(A)

Gerenciamento de Comunicaçõe

 

INTERESSE

 

BAIXO(A)

PODER / IN

s - Diagrama de Interesse x Poder

 
 
 

FLUÊNCIA

ALTO(A)

s - Diagrama de Interesse x Poder FLUÊNCIA ALTO(A)
Parte Interessada Celular Nome Posição E-mail Poder Interesse Fulano de Tal Gerente de RH 99-9888-7799 <a Baixo Alto " id="pdf-obj-2-4" src="pdf-obj-2-4.jpg">

Parte Interessada

Celular

Nome

Posição

E-mail

Poder

Interesse

Fulano de Tal

Gerente de RH

99-9888-7799 fulano@detal.com

Baixo

Alto

 

Impacto no projeto

Requisitos de alto nível

Influência

Papel / Função

Outras características

Tem pressa para ver lista aprovada de recursos

Positiva e Pequena

Facilitador

Especialista em áreas de alto risco ligado a recursos

 

Estratégias a serem aplicadas

Convidar para reuniões de Riscos

Como encontrar
Como encontrar

Identificar todos por nome e demais dados de contato possíveis Determinar todos seus requisitos Determinar porque ele se interessa em se envolver com o projeto Determinar seu nível de influência Determinar quando e quanto ele será envolvido no projeto Obter aprovação de que os requisitos estão finalizados Avaliar seus conhecimentos e habilidades Analisar o projeto para assegurar que seus requisitos sejam atendidos Informá-los quais requisitos serão e quais não serão cumpridos e por quê Designá-las trabalho no projeto com função de Risk Owner Gerenciar e influenciar o seu envolvimento no projeto Usá-los como Expert Judgement quando aplicado Assegurar que o projeto se comunique com eles, quais informações precisam e em qual ocasião Envolvê-los na criação de lições aprendidas Obter sua aprovação e sua aceitação formal das Entregas durante cada fase e ao final do ciclo de vida (encerramento) Reavaliar seu envolvimento durante as fases de Execução Assegurar um entendimento comum do trabalho do projeto (escopo do projeto)

Estratégias a serem aplicadas

Convidar para reuniões de Riscos Assegurar q os requisitos sejam claros, enviar relatórios frequentemente Envolvê-lo nas reuniões da equipe, reportar a sua pessoa, sempre incluir informações solicitadas por ele Se projeto aprovado, convidar para ingressar oficialmente na EP Planejar reuniões periódicas para verificar se identificou mais riscos Planejar para encontrar e encaminhar literatura relevante para ajudá-lo. Providenciar treinamento se necessá

rio