UPC Facultad de Ingeniera Industrial Lima - Septiembre del 2010

ELABORACIN DE LMPARA TRADICIONAL EN BASE A MATERIAL RECICLADO ndice 1. Introduccin .. 2 2. Descripcin del producto 2 3. Ficha de misin del producto 3 4. Conjunto de decisiones estratgicas de la lmpara . 3 5. Posicin de ventaja competitiva del producto . 4 6. Materiales reciclados utilizados (propiedades e importancia) . 4 7. Clasificacin ABC de los materiales del producto .. 5 8. Proceso productivo 6 9. Tipo de disposicin de planta (layout) . 7 10. Mejorar el proceso productivo. .. 7 11. Elaborar la posible cadena de suministro .. 9 12. Anlisis de ciclo de vida del producto 10 13. Impactos ambientales y sociales . 12 14. Costos incurridos, anlisis econmico (VAN, B/C) 14 15. Diagrama de Gantt del proyecto . 15 16. Conclusiones y recomendaciones ...16

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1. Introduccin Para la elaboracin de un producto es necesario conocer sus caractersticas y propiedades, y asimismo saber cules son los mtodos precisos para realizarlo y conseguirlo, a partir de la materia prima hasta el final, es decir, conocer su proceso productivo. Dentro de esto, se debe evaluar una serie de decisiones para hacer que el producto sea de la mejor calidad y lo ms rentable posible, para ello se debe determinar su posicin de ventaja competitiva, con la que se lograr determinar el tipo de mercado al que est dirigido, y en base de ello, ir definiendo lo que nos diferenciar de los dems para que el mercado objetivo nos prefiera por encima de los otros. De esta manera, nos disponemos a realizar una lmpara tradicional con vela en base a material reciclado, tomando en cuenta, el hecho de que en los ltimos aos la preocupacin acerca del medio ambiente se ha venido acrecentando. Por este motivo, el pblico podra sentirse ms interesado, ya que, el producto, aparte de ser amigable con el medio ambiente tambin es llamativo y original.

2. Descripcin del producto Somos una empresa, recicladora, dedicada a la elaboracin de lmparas a base del trasto generado da a da por nuestra comunidad. Entre nuestras caractersticas tenemos la calidad de nuestro producto, el diseo particular y el precio bajo. Los materiales usados en la elaboracin del producto son muy comunes en nuestra sociedad. En primer lugar, para la elaboracin usamos latas de bebidas las cuales son recolectadas en cualquiera de los depsitos de basura de la ciudad, botellas de bebidas para la capa de la estructura de distintos colores (aleatoriamente ordenados generan diseos muy decorativos), tambin se usa un motor reciclado de algn juguete para agregarle movimiento a la antorcha (donde se encuentra la vela) y finalmente para la estructura se usan alambres metlicos abandonados de gran resistencia que son escogidos meticulosamente. De esta manera, tenemos un producto innovador y con fines ecolgicos, ya que ayudaremos a la sociedad a darle un mejor uso a los materiales ya en desuso. Adems, el producto presenta un diseo especifico, el logo de la Universidad Peruana de ciencias aplicadas (UPC), que resulta decorativo en cualquier contexto.

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3. Ficha de misin del producto

Descripcin del producto Metas corporativas Mercado primario Mercado secundario Suposiciones

Grupos involucrados

Lmpara de mesa con vela , peso 700 g , hecha en base a materiales reciclados Captar 15% del mercado en un lapso de 5 aos Dirigido a hogares Dirigido tambin a oficinas en empresas Uso de vela Producto innovador, modelo original Hecho de material reciclado Amigable medio ambiente Accionistas Logstica Diseo

4. Conjunto de decisiones estratgicas de la lmpara

Fabricacin de lmparas con materiales reciclados

Materia prima de bajo costo

Diseo Innovador Orientado a todo pblico en general Ecolgico

Alianzas con empresas dedicadas al recojo de basura Eventos donde se promueva el reciclaje Tiendas por departamentos Revistas de decoracin Alianzas con Empresas de diseo de interiores

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5. Posicin de ventaja competitiva del producto La posicin de ventaja competitiva de nuestro producto es de excelencia en la operacin, ya que es una lmpara que cumple la funcin bsica de iluminar un espacio determinado, su costo es bajo a comparacin de otras lmparas de uso bsico nuevas en el mercado. En cuanto a los procesos para su realizacin, se pueden definir como estandarizados e integrados, pero al mismo tiempo es innovador. Una de las fuentes de ventaja competitiva que estamos empleando son nuestros recursos como el plstico reciclado que empleamos en la fabricacin de la lmpara, lo cual da un valor agregado a nuestro producto por contar con uno de los desechos ms abundantes segn la Institucin Nacional de Estadstica e Informtica(INEI) 6. Materiales reciclados utilizados (propiedades e importancia)

Tapas roscas de botella: Comprende una composicin a base de un polmero multimodal de etileno con una densidad estndar mayor de 950 kg/m3. Tiene una excelente resistencia al impacto, junto con excelentes propiedades organolpticas.

Latas de bebida: Envase opaco y resistente a la rotura, hecho generalmente en base a hojalata y aluminio. Es ligera, con un espesor menor de 0.10 mm o menos, y es de escaso volumen. Botella de plstico: Envase ligero de menor precio con respecto al vidrio, y de muy variadas formas. Hay diferentes materiales que se usan para su fabricacin, en nuestro caso, usaremos la hecha en base a Politereftalato de etileno (PET), usado especialmente para bebidas carbonatadas y botellas de agua. Alambre galvanizado: Resiste la corrosin, homogneo en sus propiedades mecnicas, sumamente maleable por lo que es fcil de doblar y aplanar.

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Motor (carro de juguete) : motor de 9V, que servir para hacer girar parte de la lmpara.

Vela: fuente de iluminacin que tiene una mecha en el interior de una barra combustible, como puede ser la cera, grasa o parafina (actualmente es uno de los ms usados)

7. Clasificacin ABC de los materiales del producto Para priorizar cul o cules de los tems en almacn son ms importantes, estableceremos un sistema de clasificacin ABC:
Materiales Motor Vela Alambre galvanizado Latas de bebida Botellas de plstico Tapas roscas Hilo nylon TOTAL Cantidad de materiales 1 unid. 1unid. 1Kg. 1Kg 1Kg 1Kg 1m. Precio (Kg,m,unid.) S/.3.00 S/.0.60 S/.4.40 S/.1.00 S/.0.50 S/.1.50 S/.0.20 Valoracin S/.3.00 S/.0.60 S/.4.40 S/.1.00 S/0.50 S/.1.50 S/.0.20 S/.11.20 %simple 26.79 5.35 39.29 8.93 4.46 13.39 1.79 100 %acumulado 26.79 32.14 71.43 80.36 84.82 98.21 100 Clase A A B B C C C

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8. Proceso productivo Secuencia de pasos para elaborar un determinado producto. Por ello, es importante poner mayor atencin a este punto, ya que de ella depende en alto grado la productividad del proceso. En este proceso, la calidad del producto va aumentando a medida que pasa por todas las fases de fabricacin. As que se debe dominar muy bien el proceso desde los inicios, pues una vez avanzado, es muy difcil corregir errores, y no se cumpliran los objetivos planteados. El proceso productivo de nuestra lmpara es:

RECEPCIN DE MATERIA PRIMA

DISTRIBUCIN DE MATERIALES

SELECCIN DE DISEO

TRABAJO EN METAL

ARMADO

PROCESO DE CONVERSIN

CORTE DE MATERIAL SEGN LAS MEDIDAS

SOLDAR LAS PIEZAS

PULIDO Y ACABADOS

CONTROL DE ACABADOS

EMPACADO

PRODUCTO TERMINADO

ENSAMBLE

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9. Tipo de disposicin de planta (layout) El tipo de disposicin de planta elegido es una disposicin de acuerdo al proceso. Ya que, el producto debe pasar por una secuencia de operaciones, donde debe tenerse especial cuidado en determinar una disposicin fsica de las estaciones de trabajo y departamentos de planeacin que no proporcione altos costos por transporte de materiales. Se elige esta opcin porque para el armado de la lmpara se necesita que el producto pase por diferentes departamentos de estaciones de trabajo en diferente secuencia.

10. Mejorar el proceso productivo. Con las herramientas de calidad estudiadas Se elabor la siguiente hoja de registros para cuantificar los principales problemas en nuestros procesos de produccin: Defectos Deformacin de la lmpara Cada de la vela Defectos en el tamao Consumo rpido de la vela (poca iluminacin) Ruptura de nylon (que une la estructura) Defectos al momento de girar TOTAL Frecuencia
///// ///// ///// ///// / ///// ///// ///// ///// ///// ///// ///// ///// ///// ///// // ///// ///// ///// ///// ///// //// /// /////

Total 21 35 17 29 03 05 110

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Calculamos los porcentajes y ordenamos los datos de mayor a menor.

Defectos Total % (35/100)x100

Cada de vela Consumo rpido de la vela (poca iluminacin) Deformacin de la lmpara Defectos de envoltura Defectos al momento de girar Ruptura de nylon (que une la estructura)
TOTAL

35 29 21 17 05 03
110

31.81 26.36 19.10 15.45 04.54 02.73

100.00

Luego calculamos el porcentaje acumulado, como se observa en la siguiente tabla: Cd. Defectos A Cada de vela B Consumo rpido de la vela (poca iluminacin) C Deformacin de la lmpara D Defectos de envoltura E Defectos al momento de girar F Ruptura de nylon (que une la estructura) TOTAL Diagrama de Pareto: Tomando en cuenta los valores porcentuales y la cantidad de defectos, se hace uso de la regla de 80/ 20. Con esta regla, podemos guiarnos para saber en qu problemas enfocarnos. Por lo tanto los problemas cada de vela, consumo rpido de la vela (poca iluminacin), y deformacin de la lmpara, sern las seleccionadas y en cuanto a ellas trataremos de hallar soluciones, para la mejora de nuestra produccin. Total 35 29 21 17 05 03 % 31.81 26.36 19.10 15.45 04.54 02.73 % acumulado 31.81 58.17 77.27 92.72 97.26 100.00

31.81 + 26.36

92.72 + 7.57

110 100.00

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11. Elaborar la posible cadena de suministro Tomando en cuenta las posibles relaciones entre la demanda de nuestro producto, los materiales para la produccin, los recursos humanos, las necesidades de la materia prima (producto de reciclaje), el transporte, los niveles de inventario y la secuenciacin de las operaciones, nuestra cadena de suministros sera:

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Proveedores:
Recicladora Peruana S.A. (para los materiales no metlicos) Empresa recicladora San Antonio Carlos E.I.R.L. ERESAC E.I.R.L. (para los materiales metlicos)

Planta: Donde realizaremos nuestra lmpara

Distribuidor: Empresas de transporte, que tengan un especial cuidado con las lmparas

Grandes almacenes: - Ace home center - Sodimac

Tienda: Tiendas especialistas en la venta de lmparas

12. Anlisis de ciclo de vida del producto La evaluacin del ciclo de vida (LCA) es una herramienta que se usa para evaluar el impacto potencial sobre el medioambiente de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida mediante la cuantificacin del uso de recursos ("entradas" como energa, materias primas, agua) y emisiones medioambientales ("salidas" al aire, agua y suelo) asociados con el sistema que se est evaluando. Por ello, en la actualidad es muy importante hacer el anlisis del ciclo de vida (LCA), ya que el objetivo principal, del LCA, es cuidar el medio ambiente, creando productos menos
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dainos para el planeta. As mismo, el estudio se hace desde la obtencin de las materias primas, clasificacin de deshechos, hasta que se deseche por segunda vez (recicle). De este modo se hara una comparacin, usando grficos de escala, de diferentes productos, durante su ciclo de vida, el impacto que genera en el medio ambiente. A continuacin, se mostrar el ciclo de vida de la lmpara de vela a base de materiales deshechos.

Ciclo de vida de la lmpara de vela Materia prima (material deshecho previamente seleccionado) Seleccin de materiales Fabricacin (elaboracin de la lmpara de vela) Transporte Empaque Distribucin Vida til Desecho Reciclaje

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13. Impactos ambientales y sociales El impacto ambiental es el efecto causado por las acciones del hombre, sobre el medio ambiente. Durante los ltimos aos la tecnologa ha tenido mucho desarrollo y aunque esta sirve para el mejoramiento de la calidad de vida del hombre, tambin nos ha trado mltiples consecuencias. Estas, irnicamente, daan al ser vivo de una forma implcita, ya que con la contaminacin causada por la tecnologa destruimos nuestro propio hbitat. Los principales contaminantes son los residuos producidos por el hombre, y sus mltiples invenciones como lo es el automvil, y la industria, que produce residuos como plsticos, vidrio, latas, papel, etc. Sin embargo, el no buen almacenamiento de los residuos mencionados, alterara la calidad de vida de los seres humanos generando enfermedades y molestias y contaminando los recursos naturales, indispensables para el ser vivo. Por ejemplo, en la siguiente figura se observa un inadecuado manejo de los desechos:

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Figura1

Por otro lado, Desde la dcada de 1970 se aceler la conciencia ecolgica y la sociedad comenz a entender que el origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras econmicas y productivas de la economa y dado que los principales problemas que aquejan al medio ambiente tienen su origen en los procesos productivos mal planificados y gestionados, es precisamente mediante la transformacin de tales sistemas como se poda acceder a una mejora integral del med io ambiente. (Ecologiaeov: 2010) 2 En la siguiente figura se puede observar un adecuado sistema de reciclaje que todas las industrias deben considerar:

(http://www.eper-es.es/wp-content/uploads/2010/02/contaminacion-de-agua-2.jpg) http://ecologiaeov.blogspot.com/2009/03/impacto-ambiental.html

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Figura 2

As mismo, para el diseo de la lmpara, el grupo se bas en el cuadro estadstico segn el Institucin Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) (figura 3) de los desechos ms abundantes, entre ellos el plstico. Usando los desechos como materia prima reduciramos el impacto que ocasionaran si se mantuviesen como desechos slidos. Por ello, nuestro objetivo en la parte ambiental es darle mejor uso al desecho y con ello poder mejorar la calidad de vida en la sociedad, y a la vez concientizar, as como tambin ensear a las personas las medidas necesarias para el adecuado reso de la basura.

Figura 3 (INEI: 2010)

http://www.zaragoza.es/ciudad/limpia/tratamiento.htm

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14. Costos incurridos, anlisis econmico (VAN) Los costos para la obtencin de los materiales para la elaboracin de nuestra lmpara son: Materiales Botellas de plstico Kg. Tapas rosca Kg. Hilo nylon m Alambre galvanizado Kg. Latas de bebida Kg. Motor (carro de juguete) UND. TOTAL PRECIO CON EL QUE SE VENDER Precio (S/.) S/0.50 S/.1.50 S/.0.20 S/.5.00 S/.1.00 S/.3.00 S/.11.20 S/.15.00 + IGV

Tomando en consideracin el precio con el cual se vender nuestro producto, nos proyectamos a ganar las siguientes partes Ganancias Cien unidades S/.380.00

Unidad S/.3.80

Mil unidades S/.3800.00

En cuanto al anlisis VAN: Para 100 unidades, se pedir un prstamo al banco de 2500 soles, con una tasa de inters de 0.80% en un periodo de 5 meses:
2500 1500 1500 1500 1500 1500

1 1120 500

2 1120

3 1120 500

4 1120

5 1120 500 15

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2500 380 380

1 120

3 120

5 120

Con estos anlisis, podemos ver entonces que nuestro producto sera rentable, ya que el VAN sali positivo, y con un nmero alto, razn por la cual, sera bueno empezar a invertir. 15. Diagrama de Gantt del proyecto.
Actividad A B C D E F G H I J K L Descripcin Recepcin y recoleccin de materia prima Distribucin de materiales Seleccin del diseo Trabajo en metal Corte de material segn las medidas Proceso de conversin Armado Soldar piezas Pulido y acabado Control de acabados Ensamble Empacado Das requeridos 5 1 2 2 1 1 1 2 2 1 2 2 Predecesor -A -A,B B,C E F, D G H I J K

Tomando en cuenta los tiempos requeridos por actividad y asimismo las actividades predecesoras, se elabora el diagrama de Gantt:
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UPC Facultad de Ingeniera Industrial Lima - Septiembre del 2010 Das requeridos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Actividad A B C D E F G H I J K L

16. Conclusiones y recomendaciones Al hacer este trabajo nos damos cuenta de la importancia que tiene el uso del material reciclado, pues con cosas que normalmente pensamos que ya no sirven y son basura se pueden lograr muchos objetos creativos y de uso comn. Es importante conocer el proceso productivo, y ser conscientes todo el tiempo de cada uno de los pasos a seguir, ya que si se comienza, y esto no ha quedado claro, entonces se corre el riesgo de que el producto termine mal. Es necesario administrar bien nuestros tiempos para cada parte del proceso, de esta manera habr un orden y el trabajo ser ms productivo, sin desperdicio de tiempos. Al empezar un proyecto, es preciso hacer un anlisis de costos y presupuesto, esto ayudar a evitar hacer inversiones que no nos generarn ingreso alguno; o por el contrario, ser un incentivo para saber que S podemos invertir, para que a largo plazo se obtengan ganancias. Una forma de estar en constante mejora e innovacin es hacer el anlisis de posibles problemas que puedan presentarse, as vemos lo importante que es hacer uso de las herramientas de calidad, pues nos da un enfoque ms centrado en dichos problemas, y de esta manera se puede obtener soluciones ms rpidas.

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Se logr resaltar la importancia que tiene la bsqueda de posiciones de ventaja competitiva de rentabilidad del producto y procesos y una innovacin permanente de desarrollo, ya que estos dan como resultado que la empresa se pueda lograr posicionar a futuro como una de las principales del mercado, y as, quiz aspire a un mercado internacional en el que la productividad y el vanguardismo, en la actualidad, son elementos claves para alcanzar la excelencia empresarial.

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