Alumno: GAVILN, Carlos Fernando Profesora: CONSTENLA, Mara de los Reyes Curso: Introduccin a la Modalidad y Estudio Independiente Facultad:

Instituto Universitario Aeronutico

ACTIVIDAD N 3: Conceptos claves y mapa conceptual

CONSIGNAS Teniendo en cuenta el siguiente texto: Qu debe aprender un directivo 1) Sealen los conceptos clave. 2) Por qu tienen la categora de clave? Cmo los reconocieron? 3) Construyan un mapa conceptual para publicar en este foro. DESARROLLO
1) Conceptos clave: a) Un buen jefe o directivo es aquel que posee habilidades o capacidades profesionales; pero

lo que ms impacta en la valoracin son sus capacidades las cuales se fundamentan en sus virtudes. b) Desde la posicin directiva las acciones de los colaboradores se juzgan fundamentalmente por su eficacia, sus resultados, mientras que desde los colaboradores, las acciones directivas se juzgan por las intenciones que se cree descubrir en ellas. c) De la calidad de las intenciones de los directivos depende, en gran parte, la eficacia de la funcin directiva. d)Una buena seleccin es decisiva por los costos que implica lo contrario. Ejemplos: Desarrollo de capacidades, costos de oportunidad, costos de eventual salida o nueva bsqueda.
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ACTIVIDAD N 3: Conceptos claves y mapa conceptual

e) La promocin juega en este contexto un papel an mas importante. Se le aplican las mismas

consideraciones que para la seleccin, pero aqu la eleccin de la persona es una seal muy brillante que se enva a la organizacin respecto de qu pueden esperar de la funcin directiva.

2)

Los conceptos claves hacen referencia a los conceptos ms significativos. Requieren un tipo de aprendizaje basado en la comprensin. Los conceptos claves los identifiqu en el texto realizando una lectura previa, distinguiendo en cada prrafo las ideas principales.

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ACTIVIDAD N 3: Conceptos claves y mapa conceptual

EL DIRECTIVO
posee HABILIADES O CAPACIDADES PROFESIONALES se basan en sus ejecuta asume mediante

ACCIONES
se juzgan segn

SELECCIN

PROMOCIN
genera Esperanza en la funcin directiva

definirn

Virtudes
Ejemplos
- Prudencia - Generosidad

Actitudes o Intenciones
determinarn Eficacia de su funcin

Costos implcitos
Ejemplos
_Capacitaciones. - Costos de Oportunidad.

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