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Plano De Negocios

Plano de Negcio 1. Sumrio Executivo Uma viso geral de uma a trs pginas do plano total de negcios. Deve ser escrito por ltimo, depois que as outras sees foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a l-lo. 1.1. Descrio do Projeto/ Modelo de Negcios Breve relato das principais caractersticas do negcio, tais como (no inclua perguntas s as informaes): O que o negcio (breve descrio); Quais os principais diferenciais; Quais as principais produtos e/ou servios; Quem sero seus principais clientes; Onde ser localizada a Empresa; O montante do Capital a ser investido; Qual ser o faturamento mensal; Que lucro espera obter do negcio (lucratividade e rentabilidade); Em quanto tempo espera que o capital investido retorne (Prazo de retorno do investimento e Ponto de Equilbrio). 1.2. Descrio dos Empreendedores: perfis e atribuies Cada descrio individual deve conter: Perfil: breve currculo, com destaque para as competncias focadas no negcio; Atribuies: papel a ser desempenhado na sociedade. 2. Descrio Geral da Empresa Descreve o tipo de empresa e fornece o histrico que gerou sua idealizao. Diz se um negcio de manufatura, varejo, servios ou outro tipo de negcio. Descreve a viso, misso e valores da empresa. Explica sua localizao. Especifica o enquadramento fiscal da empresa (micro, pequena ou mdia empresa) e outras consideraes organizacionais. 2.1. Apresentao da Empresa 2.1.1. Dados do Empreendimento 2.1.2. Setor de Atividades 2.1.3. Forma Jurdica 2.1.4. Enquadramento tributrio 2.1.5. Capital Social 2.2. Modelo de Negcios