Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DA DISCIPLINA DE ESTATÍSTICA

Débora Alves de Castilho RA: 294222 Janaina dos Santos Silva RA: 289355 Marcela de Almeida Alves RA: 298089 Michelle Pereira dos Santos RA: 294257 Natália Pereira Lavra RA: 290064

4° Período de Administração Angra dos Reis – RJ Setembro/ 2012

Pólo de EAD Angra dos Reis

......... Moda.................8 Etapa 02 .......................................................... 13 Gráfico 1 – Frequência Absoluta ..............1....................................Definições e conceitos específicos da área estatística.... Variância.................. Desvio padrão..................................... Interpretação estatística dos resultados obtidos.....................Medidas de tendência central e Dispersão..........................................16 ............................................................................................. a fim de compreender e aplicar os procedimentos estatísticos em uma pesquisa...................... 15 2.. 10 Etapa 03: Tabelas de frequência e a organização dos dados em gráficos...14 Etapa 04 ................................... Medidas de dispersão.........2...........................14 Gráfico 3 – Frequência Acumulada ...................................................................12 Análise de pacotes de 500 gramas de café favorito.................................... 15 1.............................................................4 Resumo teórico do artigo: Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP) em uma indústria de fundição do Norte Catarinense......................2....13 Gráfico 2 – Frequência Relativa ............................................................................................16 3.....................................................................15 1..............3......................................................... 3 Etapa 01 ........................................1.................................... 15 1...................................................................................... 10 Tabela de produtos....................5 Possibilidades de aplicação da Estatística na área de Administração ...... 13 Gráficos:....4 Resumo teórico do artigo: Conceito e aplicações da Estatística... Média ...............Coleta dos dados que serão utilizados no desenvolvimento de todas as etapas deste desafio................................................. Mediana................................................................... 15 2................................................ Medidas de tendência central.......... 15 2................................. 2 Introdução......................................................................15 1........................................................................................12 Histograma........................................Sumário ...........................................................

..............05 kg (ou 5 gramas)..... 19 Introdução Este trabalho tem como objetivo a construção de um relatório....... desta forma. contendo os resultados da pesquisa estatística de controle de qualidade para o lote em questão... Vale lembrar que. Estudo de Caso Nossa equipe teve a função de atuar como supervisores do departamento de controle de qualidade de uma fábrica..... segundo regras desta empresa..... para determinar a aprovação ou reprovação de um lote para comercialização.. Escolhemos uma amostra predeterminada de pacotes de café e efetuamos os procedimentos estatísticos de controle de qualidade........ o diretor também poderá verificar a efetividade do trabalho da empresa. o desvio padrão máximo é de 0....... para que o lote obtenha aprovação............ conforme estudo de caso apresentado a seguir.. e esteve encarregada de verificar o processo de controle de qualidade do empacotamento de sacos de café que têm marcado nas embalagens de “500 gramas”. destinado ao Diretor da empresa........... ....Referências Bibliográficas.....

ou mesmo para outras pessoas que trabalhem e lidem com processos similares.Definições e conceitos específicos da área estatística. Primeiramente foi criado um processo de inspeção que consistia em um teste de tração com um determinado bloco de motor para caminhões a diesel. a amplitude do processo considerada neste trabalho foi à amplitude móvel. sendo. foram construídos os gráficos alternativos aos de Shewhart mais indicados para amostras unitárias.Etapa 01 . o da soma cumulativa (CUSUM) e o da média móvel exponencialmente ponderada (EWMA . Já no caso da estimativa do desvio padrão do processo. (2004). como as amostras são de tamanho unitário. É importante e necessário mencionar que. antes de se construir o gráfico. que consiste na diferença entre a maior e a menor medida de tração entre o dia t e o dia t-1. insensível a causas especiais que alteram a média do processo. durante todo o ano de 2004. Para isto. assim como oportunidades de melhorias úteis aos operadores e responsáveis pelo monitoramento do processo na empresa.que possui desempenho similar ao da soma cumulativa). pois trata-se de uma medida mais confiável. por basear-se apenas na dispersão dos valores amostrais.1). considerando a amostra global. a fim de compreender e aplicar os procedimentos estatísticos em uma pesquisa. sempre que ocorreram produções. foi realizada duas estimativas: uma através da forma tradicional (equação 3. e outra através do cálculo de SD (equação 3. Objetivando detectar possíveis mudanças na média do processo. Os dados dos resultados dos testes de tração fornecidos pela empresa. Como não se conhecia o valor médio alvo do processo. para verificar se a média do . foi realizado um teste de análise de variância (ANOVA). segundo COSTA et al.2). O objetivo do artigo consiste em analisar a qualidade e a capacidade de produção da indústria. ou seja. os quais correspondem a ensaios de tração realizados na linha de fundição. Resumo teórico do artigo: Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP) em uma indústria de fundição do Norte Catarinense. visando identificar particularidades e características do processo. foram acessados através do Núcleo de Normalização e Qualimetria (NNQ) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). estratificou-se a amostra em 5 sub-amostras de tamanho 37 (respeitando-se a ordem cronológica das observações coletadas). por não ter sido informado pela empresa.

a média do processo. passando então a oscilar aleatoriamente em torno da mesma. tornando-o mais eficaz do que os gráficos de Shewhart para detectar pequenas mudanças na média do processo. que consiste em não rejeitar uma hipótese nula falsa. o lote contendo todos os blocos de motores não é rejeitado como sendo problemático.processo apresentava modificações ao longo dos 185 dias em que foram feitas as coletas amostrais. uma vez que se trata de uma grande empresa e já que trabalha há muito tempo com esse tipo de produto. a coleta qualificada dos dados. também conhecido como o risco do consumidor. a análise e a disseminação das informações. similarmente ao gráfico da soma cumulativa. Esse erro só ocorre quando se rejeita a hipótese nula verdadeira. atendeu de forma razoavelmente satisfatória às expectativas dos autores. mas é rejeitado pela empresa. como por exemplo. Mas existe também o erro do tipo II (  ). isto é. é exponencialmente ponderada. Resumo teórico do artigo: Conceito e aplicações da Estatística. a inferência. é uma forma alternativa ao gráfico X de Shewhart. é que no EWMA os dados não se afastam gradual e indefinidamente da linha média como no caso do CUSUM. Os resultados obtidos com a utilização dos diversos gráficos de controle para amostras de tamanho unitário. é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa que entre outros tópicos envolve o planejamento do experimento a ser realizado. O Gráfico da Média Móvel Exponencialmente Ponderada (EWMA). utilizado para detectar pequenas mudanças na média do processo. É o caso em que o corpo de prova não está dentro dos padrões especificados pela empresa. em que a probabilidade do risco  é o erro do tipo I. . Além disso. mas mesmo assim. O Gráfico da Soma Cumulativa (CUSUM) incorpora diretamente toda a informação nas sequências de valores da amostra de um valor alvo. A principal diferença entre estes dois gráficos. um corpo de prova é bom. o CUSUM combina informação de várias amostras. o processamento. Um gráfico de controle é uma sequência de testes de hipóteses. apenas até atingir a nova média. juntamente com a estimação do índice de capacidade. A frustração ficou por conta de se esperar encontrar um processo estatisticamente capaz de produzir os blocos dentro das especificações desejadas. e sim. A Estatística.

o estatístico realiza pesquisa de compatibilização entre os conhecimentos e habilidades dos empregados e as atividades desenvolvidas por eles. bem como as principais atribuições desse profissional. etc. Métodos estatísticos vêm sendo utilizados no aprimoramento de produtos agrícolas. classificados e armazenados em meio magnético e disponibilizados em diversos sistemas de informação acessíveis a pesquisadores. no controle de qualidade e quantidade. estuda os salários . na pesquisa e desenvolvimento de técnicas. no controle do tráfego. produtos e equipamentos. no desenvolvimento de equipamentos espaciais. Neste sentido. a atuação do estatístico começa nos estudos de implantação de uma fábrica até a avaliação das necessidades de expansão industrial. que pode promover a melhoria da eficiência e também a solução de vários problemas práticos importantes em quase todas as áreas do saber: das ciências naturais às sociais. Exemplificamos. pesquisando e desenvolvendo novas metodologias de análise estatística para os mais variados problemas práticos e teóricos. . por sua vez. cidadãos e organizações da sociedade que. Universidades e Instituições de Pesquisas . Área de Recursos Humanos – nesta área.Atualmente os dados estatísticos são obtidos. assim como a avaliação dos treinamentos realizados.no planejamento industrial. identificar seus pontos fracos e atuar na melhoria contínua de seus processos. específicas e eficazes. as necessidades de treinamento. Indústria .o estatístico pode atuar como docente. Os conceitos estatísticos têm exercido profunda influência na maioria dos campos do conhecimento humano. avaliar sua performance. tanto na área governamental como na iniciativa privada. podem utilizá-los para o desenvolvimento de suas atividades. nos testes de produtos. ministrando disciplinas relacionadas à Estatística. As informações estatísticas são concisas. a seguir. fornecendo assim subsídios imprescindíveis para as tomadas racionais de decisão. na previsão de surtos epidêmicos bem como no aprimoramento de processos de gerenciamento. algumas das áreas em que a atuação do estatístico adquire maior relevância. a Estatística fornece ferramentas importantes para que as empresas e instituições possam definir melhor suas metas. A diversidade de atuação é um dos grandes atrativos da Estatística. entre outros.

planeja e realiza experimentos com grupos de controle. análise e acompanhamento de carteiras de investimentos.  Formular a solução para os mais variados e complexos problemas concernentes à melhoria e otimização dos processos. na análise e desenvolvimento de produtos. As responsabilidades e atribuições do estatístico estão redigidas pela Lei no 4.739. que criou a profissão. e pelo Decreto no 62. estabelece níveis e padrões para testes clínicos. de 15 de julho de 1965. no estudo e desenvolvimento de modelos financeiros.o estatístico estuda a evolução e as características da população. etc. nos sistemas de informações de marketing. estabelece tábuas de mortalidade. A formação acadêmica do estatístico está fundamentada em conhecimentos de Matemática. na avaliação e seleção de investimentos. etc. Técnicas e Métodos Estatísticos. Área de Marketing e Análise de Mercado . Cálculo e Teoria das Probabilidades. que regulamentou o seu exercício profissional. na definição. requer um profissional capaz de extrair daí relevantes informações através do uso de modernas técnicas de amostragem. analisa os fluxos migratórios. Essa formação básica permite ao estatístico utilizar técnicas para:  Efetuar levantamentos e análises de informações. Computação.o estatístico pode atuar no departamento de seguros e análise atuarial. no desenvolvimento de informações gerenciais. A exploração de vastas e diversas bases de dados estatísticos hoje existentes. na prospecção e avaliação de oportunidades.  Planejar e realizar experimentos e pesquisas em várias áreas científicas.o estatístico tem um perfil adequado para trabalhar na monitoração e análise de mercado. Área Financeira e Bancária .Área de Demografia . etc. modelagem e inferência que são algumas das ferramentas usuais da Estatística. . O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Estatística constituem as autarquias que têm por finalidade orientar. Métodos de Análise Estatística e Disciplinas Profissionalizantes. disciplinar e fiscalizar o exercício da profissão em todo o Território Nacional.497.

Possibilidades de aplicação da Estatística na área de Administração Nas organizações é onde a estatística demonstra toda a sua força. No mundo atual. as expectativas da comunidade sobre a empresa. médio ou longo prazo.  Gráficos e tabelas são apresentados na exposição de resultados de uma empresa. dirigir e controlar a empresa.  diagramas.  Dados numéricos são usados para aprimorar e aumentar a produção. E nisso inclui o sistema empresarial que se utiliza da estatística como ferramenta para gerenciar seus atos comerciais. exige de seu gestor a tarefa de tomar decisões.  tabelas. e o conhecimento e o uso da Estatística facilitarão seu trabalho de organizar. Por meio de coleta de dados. rádio. . revistas. quase todos os meios de comunicação.  Censos demográficos ajudam o Governo a entender melhor sua população e a organizar seus gastos com saúde e assistência social. Com a velocidade da informação a estatística passou a ser uma ferramenta essencial na produção e atuação do conhecimento. televisão e Internet lançam mão de modelos estatísticos como:  gráficos. como também na seleção e organização da estratégia a ser adotada no empreendimento e na escolha das técnicas de verificação e avaliação da quantidade e da qualidade do produto e mesmo dos possíveis lucros e/ou perdas. podemos conhecer a realidade geográfica e social. A direção de uma empresa. Atualmente. A Estatística ajudará em tal trabalho. incluindo as estatais e governamentais. como jornais. humanos e financeiros disponíveis. seus objetivos com maior possibilidade de serem alcançados a curto. Para integrar e enriquecer seus conjuntos de informações a serem divulgadas para a população. e estabelecer suas metas. os recursos naturais. a empresa é uma das vigas mestras da Economia. de qualquer tipo.

vão sendo deixadas de lado e passa a ser substituída pelo conceito de prevenção. As técnicas de controle antigas como a inspeção de qualidade no produto acabado. dentro do setor de balas não há dois produtos ou características exatamente iguais entre si porque os processos contêm muitas fontes de variação. . Francisco de Paula Buscácio. diminuir as constantes inspeções e aumentar a satisfação do consumidor final. ainda. Ainda para Romero e Salgado (2007). documentado para evitar esquecimentos. reduzir os índices de defeitos. Assim ao construir estatisticamente passe por procurar fundamentar suas praticas com base numa seleção de indicadores mais ou menos sortidos de acordo com as conveniências do momento. da energia e do material e. racionalmente. lidar com situações de incerteza”. precisa ficar registrado. aumento da qualidade e produtividade. mas sempre estarão presentes. Todas as origens da causa devem ser analisadas e estudas e quando for colocado sob o controle estatístico. pois serão descartadas. “A estatística tem por objetivo fornecer métodos e técnicas para que possa. A estatística tem sido utilizada para a otimização de recursos econômicos. o Presidente do Conselho Federal de Estatística. As diferenças entre os produtos podem ser enormes ou quase imperceptíveis. na analise de decisões políticas e judiciais e tantas outras. o processo deverá ser medido para verificar seu potencial sobre as especificações. baseado no controle do processo produtivo. Em entrevista ao site do IBGE (2007). para um controle eficiente do trabalho.Tudo isso que se pensou. Para Romero e Salgado (2007). alicerçando os objetivos de seus projetos de forma contextual. A implantação de um programa de qualidade pode eliminar desperdícios. a fim de garantir o bom uso do tempo. os programas de qualidade adotados nas organizações dependem em grande parte por modelos estatísticos. que se planejou. As balas fabricadas têm de estar dentro do limite aceitável e não podem estar fora.

Coleta dos dados que serão utilizados no desenvolvimento de todas as etapas deste desafio.Etapa 02 . Tabela de produtos Amostra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Peso Peso Peso Peso Peso Amostra Amostra Amostra Amostra (kg) (kg) (kg) (kg) (kg) 500 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 506 500 522 510 512 504 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 512 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 524 526 500 502 .

em Angra dos Reis. As pesagens foram realizadas no dia 03/09/2012.Conclusão As respectivas pesagens foram realizadas com uma marca de café (Favorito) com base de peso de 500g. Pode-se observar que muito raramente os pesos são iguais ao descrito em sua embalagem tivemos uma variação muito elevada dentre as 100 amostras. localizado no Bairro de Praia Brava. na rede de supermercado Super Market. Rj. indicada pelo fabricante. .

Análise de pacotes de 500 gramas de café favorito ref 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1ª 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 T=14 2ª 502 502 502 502 502 502 502 502 502 T=9 3ª 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 T=15 4ª 506 506 506 506 506 506 506 506 506 T=9 5ª 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 T=13 6ª 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 T=18 7ª 514 514 514 514 514 514 514 514 T=8 8ª 522 522 522 522 522 522 522 522 522 522 T=10 9ª 524 524 524 T=3 10ª 526 T=1 Quadro 1 .Etapa 03: Tabelas de frequência e a organização dos dados em gráficos.

Absoluta 14 9 15 9 13 18 8 10 3 1 F.Histograma REF 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 amostras 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 F. Relativa 14% 9% 15% 9% 13% 18% 8% 10% 3% 1% F. Acumulada 14% 23% 38% 47% 60% 78% 86% 96% 99% 100% N=10 N=100 Quadro 2 100% 100% Gráficos: FREQUÊNCIA ABSOLUTA 20 18 QTDE ENCONTRADA POR AMOSTRA 16 14 12 10 8 6 4 2 0 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 PESO DAS AMOSTRAS 18 15 13 10 8 14 9 9 3 1 Gráfico 1 – Frequência Absoluta .

FREQUÊNCIA RELATIVA 1% 3% 10% 14% 1=500 2=502 3=504 8% 9% 4=506 5=510 6=512 18% 15% 7=514 8=522 9% 9=524 10=526 13% Gráfico 2 – Frequência Relativa FREQUÊNCIA ACUMULADA ANÁLISE PERCENTUAL ACUMULADA 120% 100% 80% 60% 40% 96% 78% 60% 47% 38% 23% 14% 86% 99% 100% 20% 0% 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 PESO DAS AMOSTRAS Gráfico 3 – Frequência Acumulada .

2. e dividindo pelo número de observações da amostra menos um. Medidas de dispersão Após reduzir os dados a um único valor.Etapa 04 . Variância Define-se a variância. Se o número de dados é par. relativamente à sua média.1.1. Se o número de dados é ímpar. 2. como sendo a medida que se obtém somando os quadrados dos desvios das observações da amostra. Medidas de tendência central Uma medida de tendência central é uma maneira de reduzir uma grande quantidade de dados em um único valor. Moda Chama-se Moda de um conjunto de dados ao dado que ocorre com maior frequência. 1.Medidas de tendência central e Dispersão.3. 1. Mediana Para indicar a mediana começa-se por escrever os dados por ordem crescente ou decrescente. 1. . a mediana é a média aritmética dos dois valores centrais 2. que represente a sua tendência geral e mostram o valor em torno do qual se agrupam as observações. A mediana é o valor central. a mediana é o valor que ocupa a posição central. como podemos criar uma representação da variação intrínseca deles sem voltar aos valores originais? As medidas de dispersão reduzem a variação entre os dados a um único valor. Média Chama-se Média de um conjunto de dados numéricos ao número que se obtém dividindo a soma dos valores de todos os dados pelo número de dados. 1.

08 509.92 2.08 -9.08 509.08 -7. 3.08 509.08 509.53 25.08 509. que resultam imediatamente da definição.08 4.61 .08 509.08 509.93 0.45 166.08 12. tomamos a raiz quadrada da variância e obtemos o desvio padrão: O desvio padrão é uma medida que só pode assumir valores não negativos e quanto maior for.08 509.08 509.13 82.21 0.08 12.53 25.85 8.2. Desvio padrão Uma vez que a variância envolve a soma de quadrados.08 509.92 4.85 8.92 2.08 0.92 0. maior será a dispersão dos dados.08 -5.08 509.49 0. Interpretação estatística dos resultados obtidos Amostra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Peso (g) 500 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 500 524 Media 509.45 50.08 509.81 82.2.08 509.08 509.45 166.92 2. Assim.08 509.93 24.81 50.08 -9.08 -9.49 82. para obter uma medida da variabilidade ou dispersão com as mesmas unidades que os dados.08 509. são: o desvio padrão será maior.92 -5. quanto mais variabilidade houver entre os dados.92 -5.08 509.08 14.81 24. a unidade em que se exprime não é a mesma que a dos dados.08 509.08 509.45 222.92 -3.53 9.45 9.53 8.08 509.92 0.08 -7.08 -3.08 Desvio -9.92 Quadrado do desvio 82.08 509.21 82. Algumas propriedades do desvio padrão.85 8.13 25.08 509.92 -5.08 509.92 2.

08 -5.08 509.08 12.08 509.45 166.21 25.92 -5.08 -9.08 509.08 509.92 2.92 2.81 9.08 12.93 0.49 82.08 509.08 -7.08 -7.53 9.92 50.93 24.21 0.93 0.85 8.08 4.08 509.53 25.08 509.08 509.92 2.08 509.08 509.08 -9.92 -3.08 -3.93 0.08 0.08 509.92 2.08 -9.53 8.08 509.92 -3.92 0.92 -5.08 509.81 24.92 4.92 0.08 509.53 25.08 509.85 8.92 0.08 509.85 8.49 0.08 509.08 -9.08 509.45 166.21 0.08 509.92 2.08 509.49 82.45 166.92 2.85 8.08 509.08 -7.45 166.08 509.53 .53 9.92 0.13 82.08 509.08 509.08 12.08 509.85 8.93 24.45 166.08 509.08 509.08 12.08 -9.13 25.92 2.92 0.08 509.45 166.93 24.08 509.08 509.08 509.81 50.08 509.92 0.08 12.08 12.25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 509.92 2.92 4.85 8.08 509.92 -3.08 509.81 50.49 82.13 82.08 -9.08 509.85 8.08 509.08 509.92 4.08 -7.81 50.21 0.92 -5.08 509.08 509.08 509.92 -5.53 25.08 509.08 509.13 82.08 509.53 9.

08 0.92 16.08 -9.92 -5.08 -9.92 -3.08 509.08 509.92 2.29 82.92 -5.08 -3.81 222.13 82.08 509.15 51.81 50.08 509.69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 504 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 512 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 524 526 500 502 509.08 509.08 -5.45 50.45 222.92 2.08 25.08 509.61 286.10 Segundo a estatística.21 0. .08 509.08 509. o resultado obtido seria de reprovação devido o mesmo não está dentro de um limite favorável permitido pela empresa que é 5g.92 -7.08 -5.08 509.08 509.93 24.08 12.08 509.08 509.53 9.21 25.08 512 7.92 0.92 4.08 12.08 509.53 9.08 509.13 25.08 14.08 509.08 509.45 166.49 82.85 8.08 509.92 -9.92 -5. PADRÃO VARIÂNCIA 512 509.08 14.49 8.92 2.45 166.08 2.08 509.13 MODA MÉDIA MEDIANA DESV.08 -9.53 25.08 509.85 8.81 82.08 509.08 509.53 25.92 0.92 -3.08 -7.08 509. tendo em vista o valor calculado do desvio padrão é de 7.08 509.81 9.92 -5.93 0.53 25.15g sendo assim.08 509.08 509. o lote está reprovado.08 509.85 8.08 509.08 509.08 -7.49 0.92 2.08 4.08 509.08 509.08 509.53 8.81 8.81 24.61 50.08 2.

Betsy. 2007.com. A estatística no mundo moderno.administradores. Estatística aplicada. O uso da estatística na gestão das empresas no mundo moderno .Referências Bibliográficas LARSON.br/informe-se/producao-academica/a-estatistica-no-mundomoderno/518/> Acesso em 12 setembro 2012 . Carlos. Ron. FARBER. PLT 136.html > Acesso em 12 setembro 2012 EDUARDO. Pearson. Elton de Alvarenga. Edição. ANDRADE.com/administracao-artigos/o-uso-da-estatistica-na-gestao-dasempresas-no-mundo-moderno-4920359. 2. Disponível em: <http://www. Disponível em: <http://www.artigonal.

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