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ATPS de Estatística Concluída (1)

ATPS de Estatística Concluída (1)

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Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DA DISCIPLINA DE ESTATÍSTICA

Débora Alves de Castilho RA: 294222 Janaina dos Santos Silva RA: 289355 Marcela de Almeida Alves RA: 298089 Michelle Pereira dos Santos RA: 294257 Natália Pereira Lavra RA: 290064

4° Período de Administração Angra dos Reis – RJ Setembro/ 2012

Pólo de EAD Angra dos Reis

..........................................................................2......15 1..............16 ...............................................................................1...................................8 Etapa 02 .......................................14 Gráfico 3 – Frequência Acumulada ......................................................15 1........ 15 2.....................................Definições e conceitos específicos da área estatística........Coleta dos dados que serão utilizados no desenvolvimento de todas as etapas deste desafio........................Sumário ............................... Mediana.........................5 Possibilidades de aplicação da Estatística na área de Administração ....................................................................................................................... 3 Etapa 01 ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 15 2............................................Medidas de tendência central e Dispersão.................... 10 Tabela de produtos........................... Interpretação estatística dos resultados obtidos.............................................................................. Moda...................................................... Média . 15 1..................1............... Medidas de dispersão...................... 10 Etapa 03: Tabelas de frequência e a organização dos dados em gráficos........................ 2 Introdução...........3........................ Variância................4 Resumo teórico do artigo: Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP) em uma indústria de fundição do Norte Catarinense.................. Desvio padrão.................. 15 2. 15 1..................................... 13 Gráfico 1 – Frequência Absoluta ..............................................2... Medidas de tendência central.........13 Gráfico 2 – Frequência Relativa .............. 13 Gráficos:.12 Análise de pacotes de 500 gramas de café favorito.......4 Resumo teórico do artigo: Conceito e aplicações da Estatística...................16 3......................................................................................................14 Etapa 04 ...................................................... a fim de compreender e aplicar os procedimentos estatísticos em uma pesquisa.........................................12 Histograma...

..Referências Bibliográficas... conforme estudo de caso apresentado a seguir............... para determinar a aprovação ou reprovação de um lote para comercialização... 19 Introdução Este trabalho tem como objetivo a construção de um relatório.......... destinado ao Diretor da empresa....05 kg (ou 5 gramas)........ o desvio padrão máximo é de 0.... Escolhemos uma amostra predeterminada de pacotes de café e efetuamos os procedimentos estatísticos de controle de qualidade.. ....... para que o lote obtenha aprovação.. o diretor também poderá verificar a efetividade do trabalho da empresa.. Estudo de Caso Nossa equipe teve a função de atuar como supervisores do departamento de controle de qualidade de uma fábrica. segundo regras desta empresa............. e esteve encarregada de verificar o processo de controle de qualidade do empacotamento de sacos de café que têm marcado nas embalagens de “500 gramas”... contendo os resultados da pesquisa estatística de controle de qualidade para o lote em questão.. desta forma............ Vale lembrar que.

que possui desempenho similar ao da soma cumulativa). sempre que ocorreram produções. insensível a causas especiais que alteram a média do processo. Como não se conhecia o valor médio alvo do processo. foram construídos os gráficos alternativos aos de Shewhart mais indicados para amostras unitárias. visando identificar particularidades e características do processo. Primeiramente foi criado um processo de inspeção que consistia em um teste de tração com um determinado bloco de motor para caminhões a diesel. sendo. pois trata-se de uma medida mais confiável. O objetivo do artigo consiste em analisar a qualidade e a capacidade de produção da indústria. É importante e necessário mencionar que. e outra através do cálculo de SD (equação 3. a amplitude do processo considerada neste trabalho foi à amplitude móvel. a fim de compreender e aplicar os procedimentos estatísticos em uma pesquisa. que consiste na diferença entre a maior e a menor medida de tração entre o dia t e o dia t-1. Resumo teórico do artigo: Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP) em uma indústria de fundição do Norte Catarinense. ou seja. Os dados dos resultados dos testes de tração fornecidos pela empresa.2). assim como oportunidades de melhorias úteis aos operadores e responsáveis pelo monitoramento do processo na empresa. considerando a amostra global. para verificar se a média do . como as amostras são de tamanho unitário. antes de se construir o gráfico. ou mesmo para outras pessoas que trabalhem e lidem com processos similares.Etapa 01 . Para isto.Definições e conceitos específicos da área estatística. os quais correspondem a ensaios de tração realizados na linha de fundição. foi realizado um teste de análise de variância (ANOVA). estratificou-se a amostra em 5 sub-amostras de tamanho 37 (respeitando-se a ordem cronológica das observações coletadas). foram acessados através do Núcleo de Normalização e Qualimetria (NNQ) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).1). o da soma cumulativa (CUSUM) e o da média móvel exponencialmente ponderada (EWMA . foi realizada duas estimativas: uma através da forma tradicional (equação 3. durante todo o ano de 2004. segundo COSTA et al. (2004). por basear-se apenas na dispersão dos valores amostrais. Já no caso da estimativa do desvio padrão do processo. por não ter sido informado pela empresa. Objetivando detectar possíveis mudanças na média do processo.

que consiste em não rejeitar uma hipótese nula falsa. isto é. Esse erro só ocorre quando se rejeita a hipótese nula verdadeira. tornando-o mais eficaz do que os gráficos de Shewhart para detectar pequenas mudanças na média do processo. também conhecido como o risco do consumidor.processo apresentava modificações ao longo dos 185 dias em que foram feitas as coletas amostrais. A principal diferença entre estes dois gráficos. a inferência. é uma forma alternativa ao gráfico X de Shewhart. A frustração ficou por conta de se esperar encontrar um processo estatisticamente capaz de produzir os blocos dentro das especificações desejadas. mas é rejeitado pela empresa. apenas até atingir a nova média. é que no EWMA os dados não se afastam gradual e indefinidamente da linha média como no caso do CUSUM. o processamento. Mas existe também o erro do tipo II (  ). é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa que entre outros tópicos envolve o planejamento do experimento a ser realizado. uma vez que se trata de uma grande empresa e já que trabalha há muito tempo com esse tipo de produto. A Estatística. O Gráfico da Média Móvel Exponencialmente Ponderada (EWMA). Além disso. Resumo teórico do artigo: Conceito e aplicações da Estatística. um corpo de prova é bom. Um gráfico de controle é uma sequência de testes de hipóteses. como por exemplo. o lote contendo todos os blocos de motores não é rejeitado como sendo problemático. a coleta qualificada dos dados. Os resultados obtidos com a utilização dos diversos gráficos de controle para amostras de tamanho unitário. em que a probabilidade do risco  é o erro do tipo I. juntamente com a estimação do índice de capacidade. similarmente ao gráfico da soma cumulativa. e sim. é exponencialmente ponderada. passando então a oscilar aleatoriamente em torno da mesma. atendeu de forma razoavelmente satisfatória às expectativas dos autores. . o CUSUM combina informação de várias amostras. a análise e a disseminação das informações. utilizado para detectar pequenas mudanças na média do processo. mas mesmo assim. É o caso em que o corpo de prova não está dentro dos padrões especificados pela empresa. a média do processo. O Gráfico da Soma Cumulativa (CUSUM) incorpora diretamente toda a informação nas sequências de valores da amostra de um valor alvo.

produtos e equipamentos. cidadãos e organizações da sociedade que.no planejamento industrial. Área de Recursos Humanos – nesta área. por sua vez. na previsão de surtos epidêmicos bem como no aprimoramento de processos de gerenciamento. podem utilizá-los para o desenvolvimento de suas atividades. Universidades e Instituições de Pesquisas . classificados e armazenados em meio magnético e disponibilizados em diversos sistemas de informação acessíveis a pesquisadores. As informações estatísticas são concisas. a seguir. a atuação do estatístico começa nos estudos de implantação de uma fábrica até a avaliação das necessidades de expansão industrial. específicas e eficazes. tanto na área governamental como na iniciativa privada. bem como as principais atribuições desse profissional. Métodos estatísticos vêm sendo utilizados no aprimoramento de produtos agrícolas. Exemplificamos. que pode promover a melhoria da eficiência e também a solução de vários problemas práticos importantes em quase todas as áreas do saber: das ciências naturais às sociais. assim como a avaliação dos treinamentos realizados. Indústria . o estatístico realiza pesquisa de compatibilização entre os conhecimentos e habilidades dos empregados e as atividades desenvolvidas por eles. a Estatística fornece ferramentas importantes para que as empresas e instituições possam definir melhor suas metas. no controle do tráfego. algumas das áreas em que a atuação do estatístico adquire maior relevância. na pesquisa e desenvolvimento de técnicas. nos testes de produtos.o estatístico pode atuar como docente. fornecendo assim subsídios imprescindíveis para as tomadas racionais de decisão. etc. A diversidade de atuação é um dos grandes atrativos da Estatística. identificar seus pontos fracos e atuar na melhoria contínua de seus processos. .Atualmente os dados estatísticos são obtidos. avaliar sua performance. as necessidades de treinamento. ministrando disciplinas relacionadas à Estatística. pesquisando e desenvolvendo novas metodologias de análise estatística para os mais variados problemas práticos e teóricos. no desenvolvimento de equipamentos espaciais. Neste sentido. Os conceitos estatísticos têm exercido profunda influência na maioria dos campos do conhecimento humano. no controle de qualidade e quantidade. entre outros. estuda os salários .

Métodos de Análise Estatística e Disciplinas Profissionalizantes. estabelece tábuas de mortalidade. O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Estatística constituem as autarquias que têm por finalidade orientar.o estatístico estuda a evolução e as características da população.  Planejar e realizar experimentos e pesquisas em várias áreas científicas.o estatístico pode atuar no departamento de seguros e análise atuarial. Área Financeira e Bancária . Técnicas e Métodos Estatísticos. A exploração de vastas e diversas bases de dados estatísticos hoje existentes. As responsabilidades e atribuições do estatístico estão redigidas pela Lei no 4. Área de Marketing e Análise de Mercado . e pelo Decreto no 62. disciplinar e fiscalizar o exercício da profissão em todo o Território Nacional. de 15 de julho de 1965. estabelece níveis e padrões para testes clínicos. que criou a profissão.Área de Demografia . nos sistemas de informações de marketing.497. etc. na prospecção e avaliação de oportunidades. na avaliação e seleção de investimentos.739. analisa os fluxos migratórios. planeja e realiza experimentos com grupos de controle. no desenvolvimento de informações gerenciais.  Formular a solução para os mais variados e complexos problemas concernentes à melhoria e otimização dos processos. . etc. modelagem e inferência que são algumas das ferramentas usuais da Estatística. Essa formação básica permite ao estatístico utilizar técnicas para:  Efetuar levantamentos e análises de informações. análise e acompanhamento de carteiras de investimentos. etc. no estudo e desenvolvimento de modelos financeiros. que regulamentou o seu exercício profissional. A formação acadêmica do estatístico está fundamentada em conhecimentos de Matemática. Cálculo e Teoria das Probabilidades. na análise e desenvolvimento de produtos. requer um profissional capaz de extrair daí relevantes informações através do uso de modernas técnicas de amostragem. na definição. Computação.o estatístico tem um perfil adequado para trabalhar na monitoração e análise de mercado.

 diagramas. podemos conhecer a realidade geográfica e social. Para integrar e enriquecer seus conjuntos de informações a serem divulgadas para a população. incluindo as estatais e governamentais. as expectativas da comunidade sobre a empresa.  tabelas. televisão e Internet lançam mão de modelos estatísticos como:  gráficos. exige de seu gestor a tarefa de tomar decisões.  Censos demográficos ajudam o Governo a entender melhor sua população e a organizar seus gastos com saúde e assistência social. como jornais. rádio.Possibilidades de aplicação da Estatística na área de Administração Nas organizações é onde a estatística demonstra toda a sua força. A direção de uma empresa. e o conhecimento e o uso da Estatística facilitarão seu trabalho de organizar. dirigir e controlar a empresa. a empresa é uma das vigas mestras da Economia.  Gráficos e tabelas são apresentados na exposição de resultados de uma empresa. seus objetivos com maior possibilidade de serem alcançados a curto. como também na seleção e organização da estratégia a ser adotada no empreendimento e na escolha das técnicas de verificação e avaliação da quantidade e da qualidade do produto e mesmo dos possíveis lucros e/ou perdas. Por meio de coleta de dados. revistas. quase todos os meios de comunicação. médio ou longo prazo. e estabelecer suas metas. Atualmente. Com a velocidade da informação a estatística passou a ser uma ferramenta essencial na produção e atuação do conhecimento. No mundo atual. humanos e financeiros disponíveis. os recursos naturais. E nisso inclui o sistema empresarial que se utiliza da estatística como ferramenta para gerenciar seus atos comerciais. de qualquer tipo. A Estatística ajudará em tal trabalho.  Dados numéricos são usados para aprimorar e aumentar a produção. .

ainda. os programas de qualidade adotados nas organizações dependem em grande parte por modelos estatísticos. o Presidente do Conselho Federal de Estatística. As balas fabricadas têm de estar dentro do limite aceitável e não podem estar fora. lidar com situações de incerteza”. “A estatística tem por objetivo fornecer métodos e técnicas para que possa. mas sempre estarão presentes. vão sendo deixadas de lado e passa a ser substituída pelo conceito de prevenção. precisa ficar registrado. dentro do setor de balas não há dois produtos ou características exatamente iguais entre si porque os processos contêm muitas fontes de variação. alicerçando os objetivos de seus projetos de forma contextual. baseado no controle do processo produtivo. o processo deverá ser medido para verificar seu potencial sobre as especificações. Francisco de Paula Buscácio. racionalmente. Para Romero e Salgado (2007). Assim ao construir estatisticamente passe por procurar fundamentar suas praticas com base numa seleção de indicadores mais ou menos sortidos de acordo com as conveniências do momento. A implantação de um programa de qualidade pode eliminar desperdícios. Em entrevista ao site do IBGE (2007). diminuir as constantes inspeções e aumentar a satisfação do consumidor final. da energia e do material e.Tudo isso que se pensou. para um controle eficiente do trabalho. Todas as origens da causa devem ser analisadas e estudas e quando for colocado sob o controle estatístico. A estatística tem sido utilizada para a otimização de recursos econômicos. . aumento da qualidade e produtividade. Ainda para Romero e Salgado (2007). na analise de decisões políticas e judiciais e tantas outras. reduzir os índices de defeitos. pois serão descartadas. que se planejou. As diferenças entre os produtos podem ser enormes ou quase imperceptíveis. a fim de garantir o bom uso do tempo. documentado para evitar esquecimentos. As técnicas de controle antigas como a inspeção de qualidade no produto acabado.

Coleta dos dados que serão utilizados no desenvolvimento de todas as etapas deste desafio. Tabela de produtos Amostra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Peso Peso Peso Peso Peso Amostra Amostra Amostra Amostra (kg) (kg) (kg) (kg) (kg) 500 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 506 500 522 510 512 504 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 512 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 524 526 500 502 .Etapa 02 .

localizado no Bairro de Praia Brava. Rj. . As pesagens foram realizadas no dia 03/09/2012. indicada pelo fabricante. na rede de supermercado Super Market.Conclusão As respectivas pesagens foram realizadas com uma marca de café (Favorito) com base de peso de 500g. Pode-se observar que muito raramente os pesos são iguais ao descrito em sua embalagem tivemos uma variação muito elevada dentre as 100 amostras. em Angra dos Reis.

Etapa 03: Tabelas de frequência e a organização dos dados em gráficos. Análise de pacotes de 500 gramas de café favorito ref 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1ª 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 T=14 2ª 502 502 502 502 502 502 502 502 502 T=9 3ª 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 504 T=15 4ª 506 506 506 506 506 506 506 506 506 T=9 5ª 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 T=13 6ª 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 512 T=18 7ª 514 514 514 514 514 514 514 514 T=8 8ª 522 522 522 522 522 522 522 522 522 522 T=10 9ª 524 524 524 T=3 10ª 526 T=1 Quadro 1 .

Histograma REF 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 amostras 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 F. Absoluta 14 9 15 9 13 18 8 10 3 1 F. Relativa 14% 9% 15% 9% 13% 18% 8% 10% 3% 1% F. Acumulada 14% 23% 38% 47% 60% 78% 86% 96% 99% 100% N=10 N=100 Quadro 2 100% 100% Gráficos: FREQUÊNCIA ABSOLUTA 20 18 QTDE ENCONTRADA POR AMOSTRA 16 14 12 10 8 6 4 2 0 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 PESO DAS AMOSTRAS 18 15 13 10 8 14 9 9 3 1 Gráfico 1 – Frequência Absoluta .

FREQUÊNCIA RELATIVA 1% 3% 10% 14% 1=500 2=502 3=504 8% 9% 4=506 5=510 6=512 18% 15% 7=514 8=522 9% 9=524 10=526 13% Gráfico 2 – Frequência Relativa FREQUÊNCIA ACUMULADA ANÁLISE PERCENTUAL ACUMULADA 120% 100% 80% 60% 40% 96% 78% 60% 47% 38% 23% 14% 86% 99% 100% 20% 0% 500 502 504 506 510 512 514 522 524 526 PESO DAS AMOSTRAS Gráfico 3 – Frequência Acumulada .

que represente a sua tendência geral e mostram o valor em torno do qual se agrupam as observações. a mediana é o valor que ocupa a posição central. Média Chama-se Média de um conjunto de dados numéricos ao número que se obtém dividindo a soma dos valores de todos os dados pelo número de dados. 2. Se o número de dados é par. relativamente à sua média. 1.2.Etapa 04 . Medidas de tendência central Uma medida de tendência central é uma maneira de reduzir uma grande quantidade de dados em um único valor. a mediana é a média aritmética dos dois valores centrais 2.3. A mediana é o valor central. Moda Chama-se Moda de um conjunto de dados ao dado que ocorre com maior frequência. Mediana Para indicar a mediana começa-se por escrever os dados por ordem crescente ou decrescente. Medidas de dispersão Após reduzir os dados a um único valor.1. Se o número de dados é ímpar. . e dividindo pelo número de observações da amostra menos um. como sendo a medida que se obtém somando os quadrados dos desvios das observações da amostra. como podemos criar uma representação da variação intrínseca deles sem voltar aos valores originais? As medidas de dispersão reduzem a variação entre os dados a um único valor. 1.Medidas de tendência central e Dispersão. 1. Variância Define-se a variância.1. 1.

08 509.45 222.08 509.08 509.13 82. para obter uma medida da variabilidade ou dispersão com as mesmas unidades que os dados.08 509.08 509.49 82.92 0.08 -7.2.08 509.08 509.08 509.08 -3. Interpretação estatística dos resultados obtidos Amostra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Peso (g) 500 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 500 524 Media 509.08 0.81 82.08 -9.92 -3.08 12.93 24.93 0.53 8.08 509.08 14.08 509.08 509.92 4. Desvio padrão Uma vez que a variância envolve a soma de quadrados. 3.21 0.08 509.08 Desvio -9.85 8. quanto mais variabilidade houver entre os dados.08 4. tomamos a raiz quadrada da variância e obtemos o desvio padrão: O desvio padrão é uma medida que só pode assumir valores não negativos e quanto maior for.08 509.08 509.45 166. Assim.92 2.08 509.85 8. que resultam imediatamente da definição.08 509.53 9.92 -5.08 509.13 25.08 509.53 25.08 509.92 2.92 0.2. a unidade em que se exprime não é a mesma que a dos dados.08 -9.81 24.08 509.45 166.45 9.61 . são: o desvio padrão será maior. Algumas propriedades do desvio padrão.08 12.92 Quadrado do desvio 82.92 2.08 -5.49 0.81 50.08 -7.08 509.08 509.08 -9. maior será a dispersão dos dados.92 -5.92 2.53 25.45 50.85 8.21 82.08 509.92 -5.

08 0.08 -9.08 509.53 25.08 509.49 82.08 -7.08 -9.08 12.92 50.08 -7.13 82.08 509.08 -7.08 4.08 509.08 509.81 50.92 -5.92 0.08 509.49 82.08 -9.08 12.93 0.92 4.53 .53 9.08 509.08 -3.08 509.85 8.92 -3.81 9.92 0.08 509.08 509.08 509.08 509.08 509.92 -5.93 24.92 -3.08 12.85 8.45 166.21 0.08 12.92 2.08 509.92 2.49 0.08 509.08 509.08 509.13 25.45 166.92 4.81 50.08 509.13 82.81 50.92 2.85 8.08 509.08 -5.45 166.08 12.08 509.08 509.93 24.85 8.53 25.21 25.08 509.85 8.08 509.92 0.08 509.92 2.92 -3.08 509.08 -9.25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 502 504 514 504 506 510 512 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 500 522 510 512 509.08 -7.08 509.53 9.08 509.45 166.45 166.49 82.08 509.08 -9.21 0.92 4.92 2.92 0.92 0.13 82.81 24.08 509.08 509.08 509.93 0.53 9.08 -9.45 166.08 509.08 509.08 509.92 -5.08 509.92 0.92 2.21 0.93 24.92 2.08 509.85 8.08 509.92 2.92 -5.93 0.53 25.08 509.08 509.08 509.53 8.08 509.85 8.08 12.08 509.08 509.

93 24.08 509.45 166.81 50.92 -3.08 -3.08 2.08 509.08 509.85 8.92 2.08 -5.45 222.08 509.45 50.08 509.08 12.08 0.13 82.08 509.10 Segundo a estatística.08 512 7.53 25.08 -9.08 509.53 8.81 24.08 509.08 509.15 51.53 9.08 509. o lote está reprovado.08 -5.92 -5.92 -9.08 12.61 50.92 -5.92 2.49 8.08 509. PADRÃO VARIÂNCIA 512 509.08 509.81 9.92 2.13 MODA MÉDIA MEDIANA DESV.08 25.49 82.21 0.08 509.93 0.08 509.92 -7.08 509.08 509.92 -3.08 509.53 25.08 509.08 509.08 509.13 25.85 8.08 -9.92 -5.81 82.85 8. o resultado obtido seria de reprovação devido o mesmo não está dentro de um limite favorável permitido pela empresa que é 5g.08 509. tendo em vista o valor calculado do desvio padrão é de 7.08 509.49 0.81 8.29 82.21 25.08 -7.08 509.08 509.08 2.08 -9.53 25.08 509.92 4.15g sendo assim.92 16.08 509.61 286.08 509.92 2.92 0.92 0.53 9.08 509.08 14.45 166. .81 222.08 4.92 -5.08 14.08 509.69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 504 512 506 500 522 510 512 504 502 500 522 514 510 512 506 512 504 500 524 502 504 514 504 506 510 512 512 504 524 526 500 502 509.08 509.08 -7.08 509.

ANDRADE. Carlos. 2. O uso da estatística na gestão das empresas no mundo moderno . Edição.html > Acesso em 12 setembro 2012 EDUARDO. Ron. Elton de Alvarenga. Disponível em: <http://www.artigonal.br/informe-se/producao-academica/a-estatistica-no-mundomoderno/518/> Acesso em 12 setembro 2012 . FARBER.com/administracao-artigos/o-uso-da-estatistica-na-gestao-dasempresas-no-mundo-moderno-4920359. Disponível em: <http://www. 2007. Betsy. Pearson.Referências Bibliográficas LARSON. PLT 136.administradores.com. A estatística no mundo moderno. Estatística aplicada.

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