MIGUEL AUGUSTO TRINDADE CONSULTOR INTERNO X EXTERNO Primeiramente, temos que definir o que cada uma delas.

. Consultoria interna uma atividade meio, orientada para dar suporte s atividades fins que envolvem mudana, conhecimento tcnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990). Tambm se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem em seu ambiente. Consultoria Externa contratao de um profissional com olhar externo, que percebe as diferentes faces e necessidades da empresa, sem estar impregnado ou envolvido como um funcionrio, que pode perceber e enriquecer a empresa diante de uma mudana.. O consultor interno esta no dia a dia da empresa, com melhor facilidade para alguns diagnsticos iniciais, sendo assim a resoluo pode ser mais rpida, com relao ao consultor apresentado em aula, a consultoria que o mesmo fazia era nos possiveis fornecedores, sendo assim a anlise era mais rigorosa liberando ou restringindo tal fornecedor a vender os produtos para a empresa. J o consultor externo tem olhares diferentes, o diagnostico pode ser mais lento, porm as idias j so mais variadas e a flexibilizao melhor, pois o mesmo j tem experincia de outras empresas que muitas vezes tiveram os mesmos problemas e a soluo pode ser sugerida rapidamente.