Acelerao

e
Desacelerao
de Projetos
{Custos)
REDES
De acordo com o programa de um certo
planejamento, chega-se ao cedo do ultimo evento, ou
seja, ao evento finalissimo.
Trs casos podem dar-se com relaao ao tarde
deste evento
- Primeiro caso TARDE = CEDO
- Segundo caso TARDE < CEDO
- Terceiro caso TARDE > CEDO
REDES
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Primeiro caso Tarde = cedo
Duraao estimada igual ao
cedo do ultimo evento
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Primeiro caso Tarde = cedo
Duraao estimada igual ao
cedo do ultimo evento
(0)
(2)
(9)
(+)
(16)
0
6
9
+
16
0
0
+
0
0
Caminho Critico
a) As folgas forem nulas
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Segundo caso Tarde < cedo
Duraao estimada menor que
o cedo do ultimo evento
(0)
(2)
(9)
(+)
(16)
-3
3
6
1
13
-3
-3
-3
1
-3
Caminho Critico
a) As folgas forem todas iguais
b) As folgas forem as menores
existentes
2.500,00 2 5.000,00 25.000,00 5 20.000,00 7 4 - 5
500,00 1 500,00 3.500,00 4 3.000,00 5 3 - 4
10.000,00 2 20.000,00 70.000,00 2 50.000,00 4 1 - 3
Diferena
de Custo
por
unidade
Acelerada
Diferena
de
Durao
Diferena
de
Custo
Custo
Acelerado
Durao
Acelerada
Custo
Normal
Durao
Normal
Caminho
Crtico
Quadro de valores comparativos
3-+ (500,00 x 1) 500,00
+-5 (2.500,00 x 2) 5.000,00
Total 5.500,00
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Segundo caso Tarde < cedo
5
4
(0)
(2)
(8)
(+)
(13)
0
5
8
+
13
0
0
3
0
0
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Terceiro caso Tarde > cedo
Duraao estimada maior que
o cedo do ultimo evento
(0)
(9)
(+)
(16)
(2)
3
9
12
7
19
3
3
7
3
3
Caminho Critico
a) As folgas forem todas iguais
b) As folgas forem as menores
existentes
500,00 2 1.000,00 19.000,00 9 20.000,00 7 4 - 5
200,00 1 200,00 2.800,00 6 3.000,00 5 3 - 4
1.000,00 2 2.000,00 48.000,00 6 50.000,00 4 1 - 3
Diferena
de Custo
por
unidade
Desacelera
da
Diferena
de
Durao
Diferena
de
Custo
Custo
Lento
Durao
Lenta
Custo
Normal
Durao
Normal
Caminho
Crtico
Quadro de valores comparativos
1-3 (1.000,00 x 2) 2.000,00
+-5 ( 500,00 x 1) 500,00
Total 2.500,00
1 5 4
2
A
2
F
7
C
3
B
4
D
5
3
E
6
G
8
Terceiro caso Tarde > cedo
8
6
(0)
(2)
(11)
(6)
(19)
0
8
11
6
19
0
0
6
0
0
Fim