PROJETO DE REDE

DOCUMENTAO DO PROJETO DE REDE

Voc poder estar preparando um projeto de rede Para responder a um Request For Proposal (RFP), ou Carta Consulta, Licitao, etc. Sem RFP, como parte de suas atribuies na empresa H uma forma ligeiramente diferente de lidar com essas duas situaes Em ambos os casos, deve-se preparar um documento de projeto que: Descreve os requisitos do cliente Explica como seu projeto os atende Documenta a rede atual Detalha o projeto lgico e fsico Informa custos previstos

RESPONDENDO A UM RFP
Um RFP lista os requisitos bsicos do projeto e tem a seguinte estrutura comum: Objetivos de negcio para a rede Escopo do projeto Informao sobre a rede e as aplicaes existentes Informao sobre as novas aplicaes Requisitos tcnicos, incluindo escalabilidade, disponibilidade, desempenho, segurana, gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade e custo-benefcio Requisitos de prazos de garantia para produtos adquiridos Restries arquiteturais e ambientais que podem afetar a implementao Requisitos de treinamento e suporte Cronograma inicial com milestones e artefatos a entregar (deliverables) Termos e condies contratuais legais Alguns RFPs j estabelecem o formato da reposta e deve ser seguida

RESPONDENDO A UM RFP
Em geral, os seguintes tpicos so includos: Uma topologia para a rede nova Informao sobre os protocolos, tecnologias e produtos que formam o projeto Um plano de implementao Um plano de treinamento Informao sobre servios de suporte Preo e formas de pagamento Qualificao de quem est respondendo ao RFP Recomendaes de outros clientes para os quais projetos de redes j foram feitos Termos e condies contratuais legais Observe que essa reposta no um projeto completo mas um esboo para ganhar a RFP (licitao)

CONTEDO DE UM DOCUMENTO DE
PROJETO DE REDE
A ser seguido para apresentar um projeto completo de rede (aps ganhar a RFP ou quando no h RFP) As sees do documento so: Resumo executivo Objetivo do projeto Escopo do projeto Requisitos de design (de negcio e tcnicos) Estado da rede atual Projeto lgico Projeto fsico Resultados de testes Plano de implementao Oramento Apndices

RESUMO EXECUTIVO
Uma nica pgina resumindo os pontos importantes do projeto Orientado a gerentes que sero os decisores sobre a continuao do projeto O objetivo da seo de vender as vantagens para o negcio do projeto de rede Portanto, no mencione aspectos tcnicos, ou mencione-os de forma extremamente sumria Se foque nos negcios

OBJETIVO DO PROJETO
Descrio do objetivo principal Deve ser um objetivo de negcios Deve ter a ver com a questo: "Como a empresa ficar mais competitiva no seu negcio" Um pargrafo nico Deixe claro ao leitor que voc entende como a nova rede vai afetar a empresa
Exemplo: "O objetivo deste projeto de desenvolver uma WAN que suportar aplicaes multimdia de alta banda passante e baixo atraso. As novas aplicaes so chave para a implantao bem sucedida de um novo programa de treinamento para a equipe de vendas. A nova rede WAN deve facilitar atingir o objetivo de aumentar vendas domsticas em 50% no prximo ano fiscal"

ESCOPO DO PROJETO
Qual tamanho do projeto? uma rede nova ou uma extenso a uma rede existente? Mencione departamentos e redes afetadas pelo projeto Esclarea tambm o que no faz parte do projeto Exemplo: "O escopo do projeto de atualizar a WAN que interconecta os escritrios de vendas principais no pas sede. A nova rede WAN ser acessada por empregados das reas de vendas, marketing e de treinamento. No faz parte do escopo do projeto atualizar qualquer LAN usada por tais empregados. Tampouco faz parte do projeto atualizar as redes acessadas via satlite e por empregados que trabalham em casa"

REQUISITOS DE DESIGN (DE NEGCIO E TCNICOS)

Liste os objetivos de negcio e tcnicos Em ordem de prioridade Evidenciando os objetivos crticos

Os objetivos tcnicos incluem objetivos relacionados escalabilidade, disponibilidade, desempenho, segurana, gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade, relao custo-benefcio
Mostre os tradeoffs que o cliente topa fazer, usando uma tabela de priorizao de objetivos Liste as comunidades de usurios e os data stores Liste as aplicaes e seus atributos

ESTADO DA REDE ATUAL

Use um (ou poucos) mapas de alto nvel para mostrar a estrutura e baseline de desempenho da rede atual Mapas detalhados ficam em apndice Mostre VPNs, VLANs, segmentos, firewalls, clusters de servidores, endereamento, etc.

PROJETO LGICO
A topologia da rede Um modelo para enderear segmentos de rede e dispositivos Um modelo para dar nomes aos dispositivos de rede Uma lista de protocolos de switching e de roteamento, incluindo qualquer recomendao sobre o uso dos protocolos Mecanismos e produtos recomendados para a segurana Incluir um resumo de polticas de segurana e procedimentos associados Um plano completo de segurana pode ser includo como apndice Recomendaes sobre arquitetura e produtos para a gerncia Explicaes sobre o porqu de vrias decises tomadas, relacionando as decises aos objetivos do cliente

PROJETO FSICO

Incluir: Tecnologias Dispositivos Escolha de provedor Informao de preos

RESULTADOS DE TESTES

Mostre evidncias de que o projeto da rede vai funcionar Se um prottipo tiver sido construdo, inclua: Objetivos dos testes realizados Critrios de aceitao dos testes Ferramentas de testes usadas Scripts de testes Resultados e concluses

PLANO DE IMPLEMENTAO
Inclua recomendaes sobre a implantao da rede O plano no detalhado se voc no for responsvel pela implantao Um plano de implementao inclui: Um cronograma Planos com fornecedores ou provedores de servio para a instalao de enlaces, equipamentos ou servios Planos ou recomendaes de outsourcing da implementao e/ou da gerncia da rede Um plano para informar usurios, gerentes, administradores sobre o projeto Um plano de treinamento para administradores de rede e usurios Um plano para medir a eficcia da nova rede depois de implantada Uma lista de riscos conhecidos que podem atrasar o projeto Um plano de contingncia, caso a implementao venha a falhar Uma plano para a evoluo da rede face ao surgimento de novos requisitos e aplicaes

Um cronograma tpico indicando milestones importantes segue:

Data de trmino 1 junho 15 junho 22 junho Milestone (ponto de controle) Projeto terminado e verso inicial do Documento de Projeto distribudo aos principais gerentes, administradores e usurios finais Recepo de comentrios sobre o Documento de Projeto Documento de Projeto final distribudo Instalao de LPCDs(modem de conexo) entre todos os prdios pelo provedor WAN Administradores de rede treinados sobre o novo sistema Usurios finais treinados sobre o novo sistema Implementao piloto terminada no prdio 1 Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre o piloto Implementao terminada nos prdios 2-5 Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre a implementao nos prdios 2-5 Implementao terminada nos prdios remanescentes Monitorao do novo sistema para verificar que satisfaz requisitos

25 junho
28-29 junho 30 junho-1 julho 6 julho 20 julho 27 julho 10 agosto 17 agosto Contnuo

ORAMENTO

Deve-se documentar o oramento disponvel, incluindo: Aquisio de hardware e software Contratos de suporte e manuteno Contratos de servios Treinamento Recursos humanos Fees de consultoria Despesas de outsourcing

RETORNO NO INVESTIMENTO
A forma mais fcil de convencer o decisor financeiro de bancar o projeto de apresentar uma anlise de Retorno no Investimento (ROI) Um exemplo de anlise ROI: Cliente ABC est considerando gastar R$1.000.000,00 em novo equipamento de comutao WAN Se, em vez de comprar equipamento de rede, R$1.000.000,00 forem investidos por 5 anos, o retorno ser de 5% e considera-se portanto que o investimento seja de R$1,05 milho Suposio: depreciao do equipamento em 5 anos Os equipamentos atualmente em uso j esto pagos e depreciados Porm, precisamos comparar os custos de operar a rede antiga e a nova rede Com o novo equipamento, sero usados 12 enlaces E1 em vez de 20 enlaces como na rede antiga Cada enlace custa R$1.500,00 por ms (12 enlaces custam R$18K e 20 custam R$30K) Os custos recorrentes sero R$12K menores por ms e o custo de aquisio de R$1,05 milho estar pago em 1.050.000/12.000 = 7 anos, maior que o tempo de depreciao oWell ... o homem no gostou ... Vamos tentar de novo!

APNDICES

Incluir informao suplementar aqui Mapas topolgicos detalhados Configuraes de dispositivos Detalhes de endereamento IP Resultados de testes etc.

Modem

Switch

Hub

Roteador