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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK

AUDITORIA INFORMATICA.
ING: VERONICA RODRIGUEZ.

NOMBRE: OMAR QUIMBITA.

PREGUNTAS SOBRE CONTROL INTERNO


Objetivos del control interno. Controlar que todas las actividades se realicen cumpliendo los procedimientos y normas fijados, evaluar su bondad y asegurarse del cumplimiento de las normas legales. Asesorar sobre el conocimiento de las normas.

Que es el control interno.


El control interno es cualquier actividad o accin realizada manual o automticamente para prevenir, corregir errores o irregularidades que puedan afectar al funcionamiento de un sistema para lograr o conseguir sus objetivos.

Tipos de controles internos.


Controles preventivos: Para tratar de evitar el hecho, como un software de seguridad que impida los accesos no autorizados al sistema. Controles detectivos: Cuando fallan los preventivos para tratar de conocer cuanto antes el evento. Por ejemplo, el registro de intentos de acceso no autorizados, el registro de la actividad diaria para detectar errores u omisiones.etc. Controles correctivos: Facilitan la suelta a la normalidad cuando se han producido incidencias. Por ejemplo, la recuperacin de un fichero daado a partir de las copias de seguridad.

IMPLANTACION DE CONTROLES INTERNOS.


Gestin de sistema de informacin: polticas, pautas y normas tcnicas que sirvan de base para el diseo y la implantacin de los sistemas de informacin y de los controles correspondientes. Administracin de sistemas: Controles sobre la actividad de los centros de datos y otras funciones de apoyo al sistema, incluyendo la administracin de las redes.

Seguridad: incluye las tres clases de controles fundamentales implantados en el software del sistema, integridad del sistema, confidencialidad (control de acceso) y disponibilidad. Gestin del cambio: separacin de las pruebas y la produccin a nivel del software y controles de procedimientos para la migracin de programas software aprobados y probados.

Que cambios han tenido las empresas con respecto al control interno:
La reestructuracin de los procesos empresariales. La gestin de la calidad total. El redimencionamiento por reduccin y/o por aumento de tamao hasta el nivel correcto. |La contratacin externa. La descentralizacin

Diferencias y Similitudes.