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T&C Amaznia, Ano VI, Nmero 13, Fevereiro de 2008

REPORTAGEM
INOVAO: A ESTRATGIA COMPETITIVA
CRISTINA MONTE
A inovao passou a ser considerada em anos
recentes a mola do desenvolvimento econmico
e tem nas diferentes formas de conhecimento os
recursos vitais para sua dinamizao e progres-
so.
No mundo empresarial nunca se falou tanto em
inovao como nos tempos atuais. Algumas justi-
cativas explicam sua disseminao, eis uma: se
antes o modelo de produo se baseava sob os
moldes da extrao dos recursos naturais, hoje,
pela constatao da sua nidade certo que sua
sustentao agora fundamentada em novos in-
sumos, matrias-primas, meios e mtodos.
Portanto, nesse cenrio que a inovao cres-
ce - quando ela busca criar oportunidades de ne-
gcios sustentveis -, grosso modo aliando pes-
quisa cientca tecnolgica a novas estratgias e
mtodos organizacionais e de mercado.
Sob a perspectiva comercial, ganha fora em
virtude de minimizar a concorrncia, j que sua
implementao pode representar servios ou pro-
dutos diferenciados por preos competitivos.
Um dos maiores problemas relacionados ino-
vao que no h uma frmula que sirva de mo-
delo e que uma vez implantada dena a empresa
como inovadora. H toda uma anlise de gesto
e de processos conjunturais que deve ser consi-
derada. Ou seja, os processos inovativos devem
ser integrados s demais atividades da empresa,
conciliando com a estrutura e modelo de negcio.
No ambiente externo, h a necessidade de
anlise macroestrutural, envolvendo fatores que
vo desde a disponibilidade de recursos naturais,
incentivos nanceiros, leis associadas e polticas
local e internacional.
A constatao da importncia da inovao nos
negcios no surge no senso comum apenas pela
observao de que necessrio mudar, mas sim,
pelo embasamento cientco, sobretudo, por inter-
mdio da pesquisa e desenvolvimento (P&D), e
de preferncia que o resultado se efetive no cho
das fbricas e nas prticas de produo e de re-
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laes sociais nos vilarejos longnquos ou nas co-
munidades carentes.
Os desaos para sua implantao so muitos:
para o empresrio, decidir quando e quanto inves-
tir em inovao no parece uma tarefa fcil, con-
siderando as nuances e oscilaes do mercado
globalizado; para o governo, criar uma estrutura
operacional e a complementaridade entre os r-
gos ans, de modo a dispor de recursos e ins-
trumentos legais, atuando ecientemente, uma
misso que exige esforos; e para o pesquisador,
o desao no menor, atuar em um ambiente com
infra-estrutura necessria e entender o funciona-
mento mercadolgico do ambiente empresarial,
exige muito mais do que conhecimento cientco.
Portanto, analisar o conceito inovao e sua si-
nergia com os ambientes envolvidos merece uma
anlise que transcende a supercialidade, dada
a densidade que o assunto exige, principalmen-
te em virtude de cada realidade empresarial e do
ambiente institucional para a prtica da inovao.
NADA SE CRIA TUDO SE RENOVA
Capaz de adentrar nos mais distintos ramos de
atividades, a inovao est presente nos setores
qumico, telecomunicaes, teraputico at no da
moda. Isso comprova que no h limites quando
se quer criar ou renovar processos que sejam e-
cazes e monetariamente interessantes. Mas, a-
nal o que inovao?
Consta no Wikipdia algumas denies sobre
inovao, como por exemplo a publicada pela Or-
ganizao para a Cooperao e Desenvolvimento
Econmico (OCDE) e traduzida pela Financiado-
ra de Estudos e Projetos (FINEP): inovao a
implementao de um produto (bem ou servio)
novo ou signicativamente melhorado, ou um pro-
cesso, ou um novo mtodo de marketing, ou um
novo mtodo organizacional nas prticas de neg-
cios, na organizao do local de trabalho ou nas
relaes externas.
Em outra denio no mesmo site, h a ar-
mao: inovao, em seu sentido mais genrico,
pode ser denida como algo novo para a organi-
zao. A palavra inovar, do latim, signica tornar
novo, renovar, enquanto inovao traduz-se pelo
ato de inovar.
J o terico Joseph Schumpeter dizia que a
inovao o impulso fundamental que coloca e
mantm em movimento a engrenagem da econo-
mia.
O desao em efetivar um processo inovativo
imenso no basta ter uma boa idia, a qual pode
ser revertida em oportunidade, e nem mesmo
achar que a possvel soluo para um problema
completa um cenrio inovador. At que o produto
ou servio chegue ao consumidor, h uma srie
de etapas a ser superada, o que exige mais que
esprito empreendedor e criatividade.
Os obstculos so muitos: as vezes o proces-
so pode ser interrompido pela falta de avano
tecnolgico associado, pela ausncia de nancia-
mento ou at mesmo pela falta de conhecimento
sobre a rea, entre tantos outros. Portanto, consu-
mar um processo de inovao no to simples
quanto pode parecer, porm, a deciso em no
implement-lo pode representar a mortalidade
empresarial, principalmente no caso das micros
e pequenas empresas que alm dos escassos
recursos nanceiros para a aquisio de tecno-
logia, ainda sofrem com a falta de informao.

INOVAO REQUISITO PARA A SOBRE-
VIVNCIA DAS MPES
Exemplicando, no Estado do Acre, so regis-
tradas mensalmente, somente na Junta Comercial
do Acre, cerca de noventa empresas, no entan-
to, a maioria delas pede falncia logo aps a sua
abertura. A armao da reportagem intitulada
Inovao chave para a sobrevivncia de mi-
cros e pequenas empresas, assinada pelo Ser-
vio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas do
Acre (Sebrae/AC) e exibida no site da Agncia de
Notcias do Acre, no dia 14 de janeiro. Observou-
se, na matria, que h algumas falhas em comum
entre as que encerram suas atividades precoce-
Inovao: a estratgia competitiva
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mente, destacando-se: a falta de planejamento,
de controle nanceiro e estoques ou de conheci-
mento sobre o mercado em que atuam, seguindo
o padro do Pas.
Para minimizar esses problemas, o Sebrae/AC
est investindo no estmulo inovao como forma
de evitar a mortalidade das empresas acreanas.
Dessa forma, dentre outras medidas, realizar um
acompanhamento acirrado, por meio de visitas
monitoradas, com o objetivo de diagnosticar a si-
tuao, elaborar um plano de ao personalizado
e orientar os micros e pequenos empresrios atra-
vs de palestras e seminrios.
Para Clio Lus Picano de Matos, especialista
como Agente de Difuso e Informao Tecnol-
gica e lder da Unidade de Inovao Tecnolgica
do Sebrae/AM, h diversos impeditivos s MPEs
quando o assunto inovao. Os maiores gar-
galos das MPEs so a falta de acesso tecno-
logia (informao e servios); disponibilidade de
infra-estrutura tecnolgica (interno s empresas
e externo s Instituies de Cincia e Tecnologia
- ICTs); ambiente inadequado (incentivo e legis-
lao); custo e a ausncia da cultura inovadora
que a maioria no tem; falta de gesto empreen-
dedora e de conhecimento sobre programas que
nanciam capital de risco ou capital semente, por
isso no investem em P&D&I e praticamente no
fazem parcerias institucional e empresarial; no
cooperam entre elas e as ICTs. Tudo isso, em sua
maioria, eleva as taxas de mortalidade das MPEs,
declara o lder.
Diante da situao exposta, Clio explica a im-
portncia da inovao: A inovao, no mnimo,
permite a sobrevivncia da MPE no mercado glo-
balizado. Caso ocorra maior investimento planeja-
do por parte dela em tecnologia, aumentar ainda
mais sua capacidade de crescimento e faturamen-
to, naliza o especialista.
BRASIL O PAS DO PRESENTE
Com as medidas anunciadas pelo governo Lula
para reas estratgicas como a Cincia e a inova-
o tecnolgica no nal do ano passado, espera-
se que o Pas salte para o futuro. Dessa forma, o
governo federal demonstra a inclinao de priori-
zar as reas, conforme a apresentao do Plano
de Ao 2007-2010: Cincia, Tecnologia e Inova-
o para o Desenvolvimento Nacional, que integra
o Programa de Acelerao do Crescimento (PAC),
ocorrida no dia 20 de novembro de 2007. Para sua
implementao o governo disponibilizar cerca de
41 bilhes de reais para as reas da Cincia e
tecnologia.
Na ocasio do lanamento, o ministro da Ci-
ncia e Tecnologia, Srgio Rezende, explicou que
o plano tem duas metas: formar recursos huma-
nos qualicados e fazer com que a inovao faa
parte da agenda das empresas nacionais. Para
isso, o programa est dividido em quatro priorida-
des que norteiam todas as suas aes: expanso
e consolidao do Sistema Nacional de Cincia,
Tecnologia e Inovao; a promoo da inovao
tecnolgica nas empresas; a pesquisa, o desen-
volvimento e inovao em reas estratgicas e a
cincia, tecnologia e inovao para o desenvolvi-
mento social.
O diferencial do plano consiste na sua articu-
lao com os demais ministrios e instituies
ans. Esse sim o maior desao da implantao
do plano, segundo Ivan Rocha Neto, doutor em
Eletrnica, assessor de Planejamento da Associa-
o Brasileira das Instituies de Pesquisa Tec-
nolgica (ABIPTI) e chanceler da Universidade
Corporativa Alberto Pereira de Castro da ABIPTI
(UCA). O governo federal tem feito esforos para
investir no desenvolvimento de reas estratgicas
para o Pas. A questo principal no tem sido o
volume de recursos disponveis, mas se concen-
tra na gesto do sistema em pequena dimenso,
e na infra-estrutura fsica e de pessoal da base
tcnica, cientca e tecnolgica. Em virtude de di-
versos problemas, sobretudo relacionados falta
de cuidados em remover os entraves burocrticos
e legais para o desenvolvimento de projetos de
C&T. Para se ter uma idia, o Brasil o quarto
Pas em investimentos per capita (R$/Grupos de
Inovao: a estratgia competitiva
T&C Amaznia, Ano VI, Nmero 13, Fevereiro de 2008
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Pesquisa), analisa o assessor da ABIPTI.
POLTICAS PBLICAS EM CT&I E SEUS
BENEFCIOS
A primeira vez em que o governo federal buscou
dar unicidade s polticas pblicas de CT&I desen-
volvidas pelos estados foi em 1975, quando criou
o Sistema Nacional de Desenvolvimento Cientco
e Tecnolgico. Naquele momento as instituies
organizaram-se na forma de um sistema nacional.
Adiante, seguiram-se os Planos Bsicos de Desen-
volvimento Cientco e Tecnolgico, sob a adminis-
trao do Conselho Nacional de Desenvolvimento
Cientco e Tecnolgico (CNPq). Somente em 1985,
foi criado o Ministrio da Cincia e Tecnologia como
rgo central do sistema federal de C&T.
A abertura de mercado, proporcionada pela polti-
ca econmica do governo Collor, na dcada de 1990,
contribuiu para que as empresas aumentassem os
investimentos na rea da inovao tecnolgica.
E, ao nal da dcada, surgiram os fundos seto-
riais, que apesar das diculdades devido ao con-
tingenciamento de seus recursos, foi uma poltica
bem-sucedida e, em virtude do controle da inao
e o conseqente investimento em inovao efetuado
pelas indstrias, empresas e o estado, o governo fe-
deral elaborou a Lei de Inovao, tendo sido sancio-
nada em dezembro de 2004, sob o nmero 10.973.
A lei foi criada com o objetivo de melhorar a e-
cincia do setor produtivo, de forma a capacit-lo
tecnologicamente, por meio de um amplo conjunto
de medidas cujo objetivo maior ampliar e agilizar a
transferncia do conhecimento gerado no ambiente
acadmico para a sua apropriao pelo setor produ-
tivo, estimulando a cultura de inovao e contribuin-
do para o desenvolvimento industrial do Pas, sendo
considerada um marco legal.
Em relao s polticas pblicas do setor, a opi-
nio no unnime quanto ao estmulo inovao.
O doutor Ivan Rocha Neto da ABITPI analisa: As po-
lticas pblicas no tm criado um ambiente de real
estmulo s inovaes tecnolgicas. A Lei do Bem
(Lei 11.196/2005) restringe o incentivo scal para
inovao tecnolgica apenas ao Imposto de Renda
sobre o lucro real. Ora, esse regime scal pratica-
do quase exclusivamente pelas grandes empresas
(6% do total). As demais empresas esto no regime
do lucro presumido e no tm direito aos incentivos.
Sob competio agressiva de produtos importados,
as empresas tero baixos lucros, ou nenhum, e no
podero recorrer aos incentivos justamente quando
mais estiverem precisando investir em inovaes
tecnolgicas competitivas. A Lei de Inovao (Lei
10.973/2004), em seu artigo 19, oferece subveno
econmica para projetos de inovao com recursos
do FNDCT (Fundo Nacional de Desenvolvimento
Cientco e Tecnolgico). Para isso foi criada uma
Contribuio de Interveno no Domnio Econmico
(Cide, Lei 10.332/2002) que tira recursos das em-
presas a pretexto de promover o desenvolvimento
tecnolgico. Mas em 2006 apenas menos de 10%
desses recursos e de royalties de concesses rever-
teram para essa nalidade, expe Neto.
CAPITAL INTELECTUAL, CINCIA E A IN-
DSTRIA
Segundo estudo apresentado no painel Polticas
de inovao e parcerias pblico-privadas: o que pre-
cisa ser feito, realizado na cidade de So Paulo em
novembro de 2007, e durante o seminrio O Desao
da Inovao no Brasil, o diretor cientco da Funda-
o de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo
(FAPESP), Carlos Henrique de Brito Cruz, mostrou
que as universidades brasileiras formam mais dou-
tores do que as americanas, sendo que o Estado
de So Paulo detm a maior produo cientca da
Amrica Latina.
Brito apontou a Universidade de So Paulo (USP)
como a que mais forma doutores, so em mdia dois
mil por ano; em seguida vem a Universidade Esta-
dual de Campinas (UNICAMP), com cerca de 870;
s ento, em terceiro lugar, aparece a Universidade
da Califrnia em Berkeley, com mais de 760; seguida
da Universidade do Texas em Austin, com 700; e da
Universidade da Califrnia em Los Angeles, com 660
doutores formados.
Inovao: a estratgia competitiva
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T&C Amaznia, Ano VI, Nmero 13, Fevereiro de 2008
Mas, apesar disso apenas 10% dos cientistas brasi-
leiros esto atuando na indstria, enquanto na Coria
esse porcentual se aproxima de 80. Outro exemplo vem
da Espanha, que mantm quase 60% dos pesquisado-
res atuando na indstria.
No Brasil, um possvel impeditivo dessa transfern-
cia de ambiente pode estar relacionado ao receio que o
empresrio tem das constantes mudanas legais e falta
de polticas pblicas de longo prazo.
Por isso, como forma de estimular a produo cien-
tca e dentro do Plano de Ao apresentado, o presi-
dente Luis Incio Lula da Silva anunciou que concede-
r em maro de 2008 um aumento de 20% no valor
das bolsas de mestrado e doutorado, alm de aumen-
tar o nmero de bolsas concedidas pela Capes e pelo
CNPq.
O objetivo do governo com a iniciativa superar o
nmero de bolsas concedidas no Pas, j que em 2006
foram 65 mil bolsas de estudos oferecidas, e em 2007 o
nmero passou para 95 mil.
Segundo informaes da Fundao de Amparo
Pesquisa do Estado do Amazonas (Fapeam), institui-
o associada ABIPTI, haver um acrscimo de 20%
nas bolsas de mestrado e doutorado, em relao ao
que ser pago pelo CNPq e pela Coordenao de Aper-
feioamento de Pessoal de Nvel Superior do Ministrio
da Educao (Capes). O valor das bolsas tambm ser
ampliado para os pesquisadores que esto cursando
fora do Estado do Amazonas. Nesses casos, o aumen-
to ser de 30%. Portanto, as bolsas de mestrado sero
de 1.356 reais para os pesquisadores que cursarem
no Estado do Amazonas e de 1.762 reais para bolsas
concedidas em outros Estados. J as de doutorado
sero de 2.008 reais para o Amazonas e 2.610 reais
para os pesquisadores que esto em outras unidades
da Federao. Os novos valores tambm vigoraro a
partir de maro.
bom que se lembre que a Regio Norte conta
com um nmero nmo de doutores, j que no Estado
do Amazonas eles somam 650 titulados.
O estmulo incentiva a produo cientca e conse-
qentemente a inovao. So as pesquisas, atravs
do processamento de mtodos e viabilizadas tecnica-
mente que melhoram a vida das pessoas, das empre-
sas e dos pases.
As revolucionrias descobertas cientcas como,
por exemplo, as leis de Newton, o princpio da relati-
vidade e a evoluo das espcies continuam sendo
objetos de estudos, mas, atualmente, os avanos
cientcos tm proporcionado pesquisas em outras
reas. Conhea os principais ocorridos no campo
cientco em 2007, segundo a revista Science, pu-
blicao mundialmente reconhecida.
Os dez avanos cientficos mais importantes de 2007, segundo a revista "Science":
1 - GENTCA DA DFERENA 6 - NFORMTCA DOS ELTRONS
5 - ELETRNCA DOS XDOS
3 - ONDE NASCEM OS RAOS
8 - QUMCA EFCENTE
2 - CLULAS SEM POLMCA
7 - ESTRATGA MUNOLGCA
4 - SUPERMOLCULA
9 - FBRCA DE MEMRAS
10 - FM DE JOGO
FONTE : Folha de So Paulo
Em2007, cientistas descobriramque cpias
"repetidas" ou "apagadas" de genes
modificam radicalmente o organismo. O
avano da tecnologia tambm permitiu ver que a diferena entre o DNA de duas
pessoas podeser oquntuplodaquelaimaginada.
Cientistas descobriram uma nova maneira de
separar eltrons de acordo com seu spin
(propriedade semelhante rotao), que
pode vir aser usada como uma forma de armazenar informao emchips.
Uma srie de estudos revelou que placas
de xidos de metais de transio
possuem propriedades eletrnicas mais versteis que o silcio, material mais
comumente usado eminformtica.
Fsicos descobriram a origem dos raios
csmicos de alta energia. So partculas
emitidas a partir dos ncleos de galxias, que
acabamseacelerandono campo magntico de buracos negros.
Cientistas produziram as primeiras clulas
humanas pluripotentes (com potencial
teraputico) sem usar material embrionrio.
O achado acalmou os nimos de grupos antiaborto contrrios destruio de
embries parapesquisar clulas-tronco.
Mdicos desvendaram como as clulas
imunolgicas TCD8 se dividem em grupos
para combater invasores no organismo. Enquanto parte delas vai direto para o ataque, outra
guarda na memria as informaes sobre os inimigos.
Na qumica sinttica, pesquisadores
relataram a descoberta de vrios mtodos
mais eficientes e baratos paraconstruir molculas complexas. O que ajudar
tanto a farmacologiaquanto a microeletrnica.
Uma srie de trabalhos confirmou o
papel do hipocampo - estrutura cerebral
central - na confeco de novas memrias. Cientistas mostraramcomo
ele trabalha associando memrias para o crebro imaginar cenrios
futuros.Uma srie de trabalhos confirmou o papel do hipocampo -
estrutura cerebral central - na confeco de novas memrias.
Cientistas mostraram como ele trabalha associando memrias para o
crebro imaginar cenrios futuros.
Qumicos elucidaram a estrutura do receptor
"beta2-adrenrgico", molcula que gerencia os
efeitos de diversos neurotransmissores e
hormnios no corpo. A descoberta ajudar a criar remdios mais seguros e
eficazes.
Num marco da inteligncia artificial,
canadenses criaram um programa de
computador imbatvel no jogo de damas. Foi o jogo mais complexo at hoje a
ter uma soluo matemtica definitiva.
Inovao: a estratgia competitiva
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INDUSTRIALIZAO E A INOVAO
De acordo com a Pesquisa Industrial de
Inovao Tecnolgica 2005 (Pintec), do Ins-
tituto Brasileiro de Geograa e Estatstica
(IBGE), aproximadamente 33 mil empresas
implementaram inovao tecnolgica seja em
produtos ou seja em processos. Desse total de
empresas, cerca de 30 mil so industriais e as
restantes so de servios de alta intensidade
tecnolgica (telecomunicaes, informtica e
pesquisa e desenvolvimento).
O Estado de So Paulo rene mais de 35%
das empresas industriais inovadoras e, do total
do investimento industrial em inovao em todo
o Pas, mais da metade (55,6%) foi efetuada
pelas empresas paulistas.
A referida pesquisa de 2005 aponta um au-
mento no nmero de empresas que passaram
a utilizar a inovao tecnolgica em relao
edio passada que considerou os dados de
2003. O nmero passou de 28.036 para 30.377,
um aumento que representa 8,4%, conforme
tabela abaixo.
Ainda na pesquisa da Pintec 2005, os em-
Faixas de
pessoaI
ocupado
N de empresas do mbito
N de empresas
inovadoras
Taxa de inovao
Produto novo para o
mercado nacionaI
Processo novo para o setor
no BrasiI
2001-2003 2003-2005 2001-2003 2003-2005 2003-2005 2001-2003 2003-2005 2003-2005 2001-2003 2001-2003
TotaI
De 10 a 49
De 50 a99
De 100 a 249
De 250 a 499
Com 500
ou mais
84.282
67.165
9.165
4.881
1.695
1.364
84.282
67.165
9.165
4.881
1.695
1.364
28.036
20.894
3.200
2.140
813
989
30.337 33.3 33.4 2.7 3.2 1.2 1.7
20.923 31.1 28.9 2.1 2.1 0.7 0.9
4.076 34.9 40.6 2.3 3.7 0.8 1.2
2.962 43.8 55.5 3.9 6.5 1.7 3.8
1.201 48.0 65.2 5.8 9.4 3.4 6.1
1.216 72.5 79.2 26.7 33.4 24.1 27.1
Nmero de empresas e participao percentuaI do nmero de empresas industriais que impIementaram inovaes
FONTE: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Industria, Pesquisa de Inovao TecnoIgica
presrios discorreram sobre as diculdades
para realizar a inovao tecnolgica em seus
negcios. So elas: os elevados custos, ris-
cos econmicos excessivos e escassez de
fontes de nanciamento.
INOVAO TECNOLGICA E DESI-
GUALDADE SOCIAL
Em artigo publicado no O Estado de So
Paulo de 19 de novembro de 2007, Jos
Goldemberg, professor da USP, abordando
a questo da energia e as academias de
cincia, inicia seu texto recorrendo Histria.
Cabe-nos a reexo da possvel analogia
entre a inovao, a sociedade e as MPEs na
atualidade: Existe uma crena generalizada
de que os avanos cientcos e tecnolgicos
dos ltimos 200 anos resolveram muitos
problemas da humanidade, como a eliminao
de doenas, o aumento da vida mdia das
pessoas, e permitiram estender conforto e
prosperidade a um tero do gnero humano
(cerca de dois bilhes de pessoas), o que no
Inovao: a estratgia competitiva
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T&C Amaznia, Ano VI, Nmero 13, Fevereiro de 2008
tem precedentes na Histria. Roma, no seu
esplendor, deu aos romanos um excelente
nvel de vida, mas custa do trabalho de cerca
de 100 milhes de outros seres humanos
escravizados. Apenas 1% da populao
mundial da poca se beneciou dos confortos
da Cidade Imperial, descreve o professor.
Como se v a proporo de beneciados
com as conquistas tecnolgicas vem crescen-
do, entretanto, h um fosso - no s social - que
impede os micros e pequenos empresrios,
por exemplo, de desfrutarem da inovao.
Por isso, nem todos comungam que o de-
senvolvimento econmico traga a premissa
da igualdade social. o caso da professora e
coordenadora da Comisso Setorial de Inves-
tigao Cientca da Universidade da Rep-
blica, no Uruguai, Judith Sutz, que armou no
Seminrio Internacional RedeSist Dez Anos
de Sistemas e Arranjos Produtivos e Inovati-
vos Locais, ocorrido em novembro no Rio de
Janeiro: A ordem de prioridades deve ser vis-
ta de modo inverso: o investimento nas ques-
tes sociais leva a uma economia estvel, por
meio da eliminao das desigualdades e do
conseqente acesso de todos informao,
aos bens culturais e econmicos. Ela ainda
pontuou: Enquanto as primeiras beneciariam
a parte mais rica da populao, o desenvol-
vimento seria uma forma de tentar alavancar
as populaes mais pobres, alheias aos pro-
cessos de inovaes tecnolgicas, armou a
professora.
Uma forma de estimular a insero social
e articulao de pequenas instituies com o
intuito de impulsionar a inovao e o desen-
volvimento parte da Rede Norte de Proprieda-
de Intelectual, Biodiversidade e Conhecimen-
tos Tradicionais (RNPIBCT), criada em 2003,
com a proposta de promover a funo social
da propriedade intelectual, o uso sustentvel
dos recursos da biodiversidade e dos meca-
nismos diferenciados para a proteo dos co-
nhecimentos tradicionais oriundos da Regio
Norte. Sua criao ocorreu em virtude do de-
senvolvimento da Cincia e Tecnologia nas l-
timas dcadas, o que estimula o crescimento
da propriedade intelectual, devido a diversos
fatores, entre os quais destacam-se: o rpido
avano cientco e tecnolgico, a criao de
tecnologias de carter diferenciado em relao
quelas tradicionais, novas formas de agregar
valores a produtos e servios, diferentes pa-
dres de inovao entre os pases, surgimento
de novas formas de proteo ao trabalho inte-
lectual e questionamentos sobre os requisitos
tradicionais para a concesso da proteo.
Entre as instituies integrantes da rede,
a Fucapi participa coordenando a Comisso
do Amazonas/Roraima, por meio da colabo-
radora Snia Tapajs, que atua no Ncleo de
Propriedade Intelectual e Informao Tecnol-
gica (NUPI/FUCAPI). Ela aponta os desaos
da Rede Norte: Apesar de sua importncia
estratgica para o desenvolvimento cientco
e tecnolgico do Pas, esse assunto ainda
pouco difundido, principalmente quando fala-
mos em Regio Norte. A comunidade cientca
e tecnolgica, bem como o empresariado local,
ainda conhece pouco sobre as vantagens da
utilizao do sistema de propriedade intelectu-
al, tanto para suas pesquisas quanto seu uso
como ferramenta estratgica pela competio
no mercado. No entanto, graas ao do pr-
prio governo federal, atravs do INPI e de seus
parceiros regionais, como a Fucapi, SECT-AM,
CESUPA, Museu Emlio Goeldi, por exemplo,
esse cenrio est comeando a mudar, haja
vista, o nmero de cursos, treinamentos e
eventos realizados ano passado na regio, na
rea de propriedade intelectual, arma Snia.
Apesar de o conceito inovao ter se tor-
nado o motor da economia mundial, preciso
que ele se incorpore s mais diferentes con-
guraes empresariais, de modo a proporcio-
nar um crescimento solidrio, inserindo outras
Inovao: a estratgia competitiva
T&C Amaznia, Ano VI, Nmero 13, Fevereiro de 2008
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camadas sociais no contexto econmico. Mas
isso um esforo conjunto como armava um
dos maiores inventores da Histria, Thomas Ed-
son, toda inveno tem 1% de inspirao e 99%
de transpirao, portanto, trabalhar preciso.
Inovao: a estratgia competitiva