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Quem foi Alfred Pritchard Sloan Jr. ? Nasceu em New Haven, localizada no estado americano de Connecticut.

Seu nascimento se deu em 23 de Maio de 1875 e seu falecimento em 17 de fevereiro de 1966

O que saber sobre a General Motors... General Motors Corporation, tambm conhecida apenas pela sigla GM, a maior montadora automobilstica do mundo e tambm uma multinacional com sede em Detroit, nos Estados Unidos, cuja principal rea de negcios a produo de automveis.

A empresa foi lder de vendas por 77 anos consecutivos de 1931 a 2007. Fabrica carros e caminhes em 34 pases. Vende veculos em cerca de 140 pases. Em 2008, 8,35 milhes unidades foram vendidas em todo o mundo, sob as suas diversas marcas

O que saber sobre a General Motors... A montadora de automveis norte-americana foi fundada

em 1908 sendo na altura a empresa proprietria da Buick. No ano


seguinte a GM adquiriu as marcas Cadillac, Oldsmobile, Pontiac e a Chevrolet, totalizando mais de 30 empresas at 1930. Em 1923, Alfred Sloan Jr assumiu a presidncia do grupo, na altura responsvel pela comercializao de 10% no mercado americano. Quando saiu, em 1956 a GM era j a maior montadora de automveis do mundo.

O que saber sobre a General Motors... A General Motors do Brasil a maior subsidiria da corporao

na Amrica do Sul e a segunda maior operao fora dos Estados


Unidos. A General Motors atua no Brasil desde 1925. Naquele ano, a empresa comeou a funcionar em galpes alugados no histrico bairro do Ipiranga, em So Paulo. No comeo, as atividades consistiam na montagem de veculos importados dos Estados Unidos. Aps cinco anos, a General Motors do Brasil inaugurava oficialmente, em 1930,

sua primeira fbrica, em So Caetano do Sul.

Sobre Sloan... Alfred Sloan Jr. inventou a arte de administrar uma grande

corporao. Quando entrou na empresa, na dcada de 20, a GM era o


caos, um emaranhado de negcios dispersos e desordenados. Endividada e com a produo beira do colapso, a General Motors quase foi falncia. Sloan assumiu a presidncia em 1923 e criou as divises corporativas. Sua misso: dar suporte produo, prover recursos financeiros, organizar fbricas, suprir mo-de-obra. A

organizao, sob seu comando, passaria a ser controlada por

oramentos, sistemas de contratao, relatrios de vendas.

Como Sloan Trabalhava... Enquanto Henry Ford dizia que o consumidor poderia comprar qualquer

carro desde que fosse um Ford preto, Sloan adotou a estratgia de um


carro "para cada bolso e propsito". Sua linha ia do aristocrtico Cadillac ao proletrio Chevrolet. Resultado: em 1940, a GM alcanou o topo do mercado, com 47,5% das vendas, uma posio que seu concorrente no mais recuperaria. Parte da saga de Sloan frente da GM foi contada em seu livro Minha Vida na General Motors. De acordo com Bill Gates, a obra "provavelmente a melhor opo se voc quiser

ler

apenas

um

livro

sobre

administrao".

Grande parte da vida de Sloan na GM foi dedicada ao desenvolvimento, organizao e reorganizao peridica desses grupos executivos na gerncia central. As programaes de produo eram fixadas sem nenhuma relao com

a demanda final. As mudanas anuais de modelos que conhecemos


hoje ainda estavam distantes.Contudo, Sloan tinha uma aguda percepo de que teria de haver uma estrutura dentro da empresa, para que ela tivesse sucesso no mercado l fora.

A GM fabricaria cinco modelos que iriam do mais barato ao mais caro (Chevrolet, Buick, Oldsmobile, Pontiac e Cadillac) - cada um para um segmento especfico. Sloan queria mudar os modelos todo ano! Era arriscadssimo. Os custos iriam explodir. Seria preciso criar competncias novas estilo, materiais, cores, design, moda, enfim.

A originalidade da criao de Alfred Sloan: as economias de escala que a Ford obtivera no podiam ser superadas, portanto no dava para competir em preo. A GM iria oferecer carros em vrios segmentos de preo do mais barato ao bem mais caro que o modelo T. Comearia com o Chevrolet o mais acessvel -, mas sonharia o tempo todo em chegar, um dia, ao Cadillac o smbolo mximo de status para o americano

mdio durante dcadas.

As divises teriam de trocar ideias sobre como melhorar produtos e


reduzir custos, coordenar gastos de pesquisa e desenvolvimento, cooperar com fornecedores e padronizar o estilo para atingir um mnimo de economia de escala. Durante os anos 20, a GM ultrapassou a Ford tanto em participao de mercado como em lucro.

Sloan se aposentou como presidente da GM em 2 de abril de 1956. Seu livro de memrias e tratado de gesto, os meus anos com a General Motors, foi terminado por volta desta poca, mas sua

publicao foi suspensa por quase uma dcada pela determinao da

equipe jurdica da GM, que temiam que ele seria usado para apoiar a
concorrncia processo contra a GM. Foi finalmente publicado em 1964. Sloan faleceu em 1966 de um ataque cardaco.

Filantropia

Fundao

Alfred

P.

Sloan

uma

filantrpicas

sem

fins

lucrativos criada por Sloan em 1934. Programas da Fundao e interesses cair nas reas de cincia e tecnologia e padro de vida e de desempenho econmico e educao e carreiras em cincia e tecnologia. Os ativos totais da Fundao Sloan tem um valor de mercado de cerca de US $ 1,8 bilho.