As mquinas influenciam cada aspecto da nossa existncia, pois aumentaram nossas habilidades produtivas.

Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas

Automatizao de processos. Ganho de tempo Maior especializao Competio entre empregados Reduo de custos a longo prazo

Moldamos

nosso mundo em consonncia com princpios mecnicos. Empresas planejadas e operadas como se fossem mquinas so mais burocrticas. O funcionrio no uma mquina.

As organizaes so concebidas como sistemas vivos, que existem em um ambiente mais amplo do qual dependem em termos da satisfao das suas vrias necessidades; Abandonar a cincia mecnica e inspirarse na biologia como uma fonte de idias para refletir sobre as organizaes; A teoria da Organizao transformou-se num tipo de biologia na qual as distines e relaes entre molculas, clulas, organismos complexos, espcies e ecologia so colocadas em paralelo com aquelas entre indivduos, grupos, organizaes, populaes de organizaes e a sua ecologia social

Os empregados so pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas a fim de levarem vida plena e sadia, bem como se desempenharem eficazmente em ambiente de trabalho; Organismos biolgicos, atuam mais eficazmente quando suas necessidades so satisfeitas.

Fazendo os empregados se sentirem mais teis e importantes, dando a eles cargos significativos, bem como autonomia, responsabilidade e reconhecimento tanto quanto possvel, isto seria um meio de envolv-los mais no seu trabalho. O enriquecimento do trabalho, combinado com um estilo de liderana mais participativo, democrtico e centrado no empregado, surge como alternativa orientao autoritria gerada pela administrao cientfica.

Auto-realizao

Encorajamento ao completo comprometimento do empregado Trabalho que se torne uma das principais dimenses de expresso de vida do empregado. criao de cargos que permitam realizao, autonomia, responsabilidade e controle pessoal. Trabalho que valorize a identidade pessoal reconhecimento pelo bom desempenho Interao com os colegas Possibilidade de atividades sociais e esportivas Reunies sociais fora da Organizao

Auto-estima

Sociais

Segurana

Seguro doena e planos de aposentadoria. Segurana no emprego. Divulgao do desencadeamento do plano de carreira dentro da organizao. Salrio e benefcios. Segurana e condies agradveis de trabalho.

Fisiolgicas

Auto-realizao

Auto-estima
Sociais

Segurana
Fisiolgicas

Quando se reconhece que os indivduos, os grupos e as organizaes tm necessidades que devem ser satisfeitas, a ateno volta-se para o fato de que isto depende de um ambiente mais amplo a fim de garantir vrias formas de sobrevivncia. O enfoque de sistemas fundamenta-se no princpio de que as organizaes, como os organismos esto abertos ao seu meio ambiente e devem atingir uma relao apropriada com este ambiente, caso queiram sobreviver.

Organizaes so sistemas abertos que necessitam de cuidadosa administrao para satisfazer e equilibrar necessidades internas, assim como adaptar-se a circunstncias ambientais. No existe a melhor forma de organizar. A forma adequada depende do tipo de tarefa ou do ambiente dentro do qual se est lidando.