Gacete DF 10 de Mayo de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
rgano de Difusin del Gobierno del Distrito Federal

DCIMA SPTIMA POCA 10 DE MAYO DE 2013 No. 1601
N D I C E
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

Jefatura de Gobierno Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal Decreto por el que se reforman diversas disposiciones de la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en el Distrito Federal Decreto por el que se reforma el artculo 21 de la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en el Distrito Federal Secretaria de Transportes y Vialidad Aviso por el que se da a conocer el Padrn de Beneficiarios del Programa para el Financiamiento de la Sustitucin Obligatoria de los Vehculos 2002 y de aos anteriores, que proporcionan el Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros Taxi, en el Distrito Federal. Instituto de Educacin Media Superior del Distrito Federal Acuerdo mediante el cual se Suspenden los Trminos y Plazos de la Oficina de Informacin Pblica del Instituto de Educacin Media Superior del Distrito Federal. Delegacin lvaro Obregn Aviso por el cual se da a conocer el Informe de Acciones Realizadas con Recursos de Origen Federal (FORTAMUN-DF) Aviso por el cual se da a conocer el Informe de Acciones Realizadas con Recursos de Origen Federal (FAFEF) CONVOCATORIAS DE LICITACIN Y FALLOS Consejera Jurdica y de Servicios Legales.- Licitacin Pblica Nacional No. LPI/GDF/CJSL/DEA/SRM/03/13, para
la adquisicin de consumibles de cmputo.
contina en la pg. 2
3 5 7
18 19
38
41
10 de Mayo de 2013
ndice
Viene de la Pg., 1
Delegacin Coyoacan.- Convocatoria: 001.- Licitacin Pblica Nacional No. 30001096-001-13, Mantenimiento Delegacional de Infraestructura Comercial Pblica en 09 Mercados: Carmen Serdn, Educacin Petrolera, La Bola, San Francisco Culhuacn, Santa rsula "Pescaditos", Copilco el Alto, Prado Coyoacn (Espartaco), Santo Domingo "Las Rosas" y "El Verde", dentro del Permetro Delegacional.- Licitacin Pblica Nacional No. 30001096-002-13, Mantenimiento Delegacional de Renovacin de banquetas en las Colonias: El Carmen, Ruiz Cortinez, La Zorra y El Caracol, dentro del Permetro Delegacional. Sistema de Transporte Colectivo.- Convocatoria: 001.- Licitacin Pblica Nacional 30102004-001-13 BL, para la Adquisicin de Diverso Material Elctrico. SECCIN DE AVISOS Bivac Mexicana S.A. de C.V. Entidad de Control y Asesoramiento, S.A. de C.V. La Paladiana S.A. de C.V. Servicios Corporativos Mareden, S. A. de C.V. Editorial Aldus, S.A. Laboratorio KDC S.A. de C.V. Minera Tizapa, S.A. de C.V. Mareden, S. A. de C.V. Profesionales en Renta de Equipo Mdico, S.A. de C.V. Investigacin y Desarrollo en Equipo Mdico, S.A. de C.V. Agricola los Compas S.C. de R.L. de C.V. Sofgen Mxico, S. de R.L. De C.V. Aviso de Solicitud de Modificacin al Programa de Desarrollo Urbano con Nmero de Folio SEDUVI-SITE 31068-115CARO12 Operadora Vips, S. de R.L. de C.V. Cuattro Outsourcing Mxico, S.A. De C.V. Novedades San ngel, S.A. De C.V. Latam International Adjusters & Consultants , S.A. De Cv. J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. Edictos
42 44 46 46 47 48 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 144
10 de Mayo de 2013
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

JEFATURA DE GOBIERNO DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN Y ADICIONAN DIVERSAS DISPOSICIONES DE LA LEY DE FOMENTO CULTURAL DEL DISTRITO FEDERAL (Al margen superior un escudo que dice: Ciudad de Mxico.- Decidiendo Juntos) MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, a sus habitantes sabed: Que la H. Asamblea Legislativa del distrito Federal, VI Legislatura se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO (Al margen superior izquierdo el Escudo Nacional que dice: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.- ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL.- VI LEGISLATURA) ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL VI LEGISLATURA. DECRETA DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN Y ADICIONAN DIVERSAS DISPOSICIONES DE LA LEY DE FOMENTO CULTURAL DEL DISTRITO FEDERAL. ARTCULO NICO.- Se reforma la fraccin XI, se recorre la fraccin XII y adiciona la fraccin XIII del artculo 24; se reforma el prrafo primero y adiciona el prrafo tercero al artculo 33; y se reforma al artculo 35 y 36 de la Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal, para quedar como sigue: Artculo 24.- El Consejo tendr las siguientes atribuciones: I a X XI. Conocer de las observaciones formuladas por los Consejos Delegacionales, e intervenir para la constitucin en trminos del tercer prrafo del artculo 33 de esta ley; XII. Recomendar a la Secretaria de Cultura Bienes de Patrimonio Cultural Intangible susceptibles de declaratoria, y XIII. En general, las que determine su Presidente y que sean inherentes para el cumplimiento del objeto del Consejo. Artculo 33.- Los Consejos Delegacionales sern el rgano asesor de los Jefes Delegacionales para dar cabal cumplimiento a la poltica cultural planteada en el Programa Delegacional de Fomento y Desarrollo Cultural. En caso de no constituirse dentro del tiempo sealado, la Secretara de Cultura a travs del Consejo de Fomento y Desarrollo Cultural del Distrito Federal convocar a su constitucin en un plazo no mayor a 15 das hbiles despus de vencido el plazo previsto en el prrafo anterior. Artculo 35.- Los Consejos Delegacionales remitirn al Consejo, un informe detallado semestral a partir de su constitucin, sobre los avances y metas obtenidas en el fomento y desarrollo cultural de su Demarcacin. Artculo 36.- Es obligacin de los Consejos Delegacionales instrumentar las medidas necesarias para garantizar la participacin equitativa de la sociedad en general, en lo referente al fomento y desarrollo cultural en su Delegacin.
10 de Mayo de 2013
TRANSITORIOS.
PRIMERO.- Publquese el presente Decreto en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
SEGUNDO.- El presente Decreto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Recinto de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, a los veintiocho das del mes de diciembre del ao dos mil doce.- POR LA MESA DIRECTIVA.- DIP. ANTONIO PADIERNA LUNA, VICEPRESIDENTE.- FIRMA.- DIP. LAURA IRAS BALLESTEROS MANCILLA, SECRETARIA.- DIP. ROCO SNCHEZ PREZ, SECRETARIA.FIRMAS.
En cumplimiento de lo dispuesto por los artculos 122, apartado C, Base Segunda, fraccin II, inciso b), de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 48, 49 y 67, fraccin II, del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto Promulgatorio en la Residencia Oficial del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, en la Ciudad de Mxico, a los nueve das del mes de mayo del ao dos mil trece.- EL JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE GOBIERNO, HCTOR SERRANO CORTS.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE CULTURA DEL DISTRITO FEDERAL, LUCA GARCA NORIEGA Y NIETO.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, ROSA ICELA RODRGUEZ VELZQUEZ.- FIRMA.
10 de Mayo de 2013
DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN DIVERSAS DISPOSICIONES DE LA LEY DE IGUALDAD SUSTANTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN EL DISTRITO FEDERAL (Al margen superior un escudo que dice: Ciudad de Mxico.- Decidiendo Juntos) MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, a sus habitantes sabed: Que la H. Asamblea Legislativa del distrito Federal, VI Legislatura se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO (Al margen superior izquierdo el Escudo Nacional que dice: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.- ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL.- VI LEGISLATURA) ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL VI LEGISLATURA. DECRETA DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN DIVERSAS DISPOSICIONES DE LA LEY DE IGUALDAD SUSTANTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN EL DISTRITO FEDERAL. ARTCULO NICO.- Se reforman los artculos 8 y 25, y se adiciona un articulo 9 Bis de la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en el Distrito Federal, para quedar como sigue: Artculo 8.- Corresponde al Jefe de Gobierno del Distrito Federal: I a III. IV. Promover en coordinacin con las dependencias de la administracin y de los rganos poltico-administrativos, las acciones para la transversalidad de la perspectiva de gnero, as como crear y aplicar el Programa en el Distrito Federal, con los principios que la ley seala; V. a VI. Artculo 9 Bis.- Corresponde a los Jefes Delegacionales: I. Implementar las acciones, polticas, programas, proyectos e instrumentos que garanticen la adopcin de acciones afirmativas en la reas delegacionales;
II. En coordinacin con el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, Implementar y fortalecer los mecanismos institucionales de promocin y cumplimiento de la poltica de igualdad sustantiva en el Distrito Federal, mediante la aplicacin del principio de transversalidad, a travs del Instituto de las Mujeres del Distrito Federal;
III. Evaluar la participacin equilibrada entre mujeres y hombres, y procurar la participacin y representacin del 50% en cargos pblicos de Directora o Director General; Directora o Director Ejecutivo y Directora o Director de rea, de los rganos poltico-administrativos, entre ambos sexos; Establecer vnculos de colaboracin permanente con organismos pblicos, privados y sociales, para la efectiva aplicacin de la presente ley;
10 de Mayo de 2013
IV.
Suscribir los convenios necesarios para el cumplimiento de la presente ley, y
V.
Los dems que esta Ley y otros ordenamientos aplicables le confieren.
Artculo 25.- Para los efectos de lo previsto en el artculo anterior, los entes pblicos desarrollarn las siguientes acciones: I. a IV. V. Promover la participacin equitativa del 50% en cargos pblicos de Directora o Director General; Directora o Director Ejecutivo y Directora o Director de rea, de los rganos poltico-administrativos; VI. a VII. TRANSITORIOS PRIMERO.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y en el Diario Oficial de la Federacin para mayor difusin. SEGUNDO.- El presente decreto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Recinto de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, a los veintiocho das del mes de diciembre del ao dos mil doce.- POR LA MESA DIRECTIVA.- DIP. ANTONIO PADIERNA LUNA, VICEPRESIDENTE.- FIRMA.- DIP. LAURA IRAS BALLESTEROS MANCILLA, SECRETARIA.- DIP. ROCO SNCHEZ PREZ, SECRETARIA.FIRMA. En cumplimiento de lo dispuesto por los artculos 122, apartado C, Base Segunda, fraccin II, inciso b), de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 48, 49 y 67, fraccin II, del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto Promulgatorio en la Residencia Oficial del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, en la Ciudad de Mxico, a los nueve das del mes de mayo del ao dos mil trece.- EL JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE GOBIERNO, HCTOR SERRANO CORTS.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL, ROSA CELA RODRGUEZ VELZQUEZ.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE SALUD, JOS ARMANDO AHUED ORTEGA.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL, MARA ROBLES VILLASEOR.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE DEL DISTRITO FEDERAL, TANYA MLLER GARCA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA DEL DISTRITO FEDERAL, SIMN NEUMANN LANDENZON.FIRMA.- EL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO DEL DISTRITO FEDERAL, SALOMN CHERTORESKY WOLDENBERG.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE FINANZAS, EDGAR AMADOR ZAMORA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE OBRAS Y SERVICIOS DEL DISTRITO FEDERAL, LUIS ALBERTO RBAGO MARTNEZ.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TRANSPORTES Y VIALIDAD DEL DISTRITO FEDERAL, RUFINO H. LEN TOVAR.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TURISMO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL TORRUCO MRQUES.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE CULTURA DEL DISTRITO FEDERAL, LUCA GARCA NORIEGA Y NIETO.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, JESS RODRGUEZ ALMEIDA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE PROTECCIN CIVIL DEL DISTRITO FEDERAL, FAUSTO LUGO GARCA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TRABAJO Y FOMENTO AL EMPLEO DEL DISTRITO FEDERAL, CARLOS NAVARRETE RUZ.- FIRMA.EL SECRETARIO DE DESARROLLO RURAL Y EQUIDAD PARA LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO FEDERAL, HEGEL CORTS MIRANDA.- FIRMA.
10 de Mayo de 2013
DECRETO POR EL QUE SE REFORMA EL ARTCULO 21 DE LA LEY DE IGUALDAD SUSTANTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN EL DISTRITO FEDERAL (Al margen superior un escudo que dice: Ciudad de Mxico.- Decidiendo Juntos) MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, a sus habitantes sabed: Que la H. Asamblea Legislativa del distrito Federal, VI Legislatura se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO (Al margen superior izquierdo el Escudo Nacional que dice: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.- ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL.- VI LEGISLATURA) ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL VI LEGISLATURA. DECRETA DECRETO POR EL QUE SE REFORMA EL ARTCULO 21 DE LA LEY DE IGUALDAD SUSTANTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN EL DISTRITO FEDERAL. ARTCULO NICO.- Se reforma el artculo 21 de la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en el Distrito Federal, para quedar como sigue: Artculo 21.- I. II. a) Para contribuir al reparto equitativo de las responsabilidades familiares y en cumplimiento a la igualdad sustantiva en el Distrito Federal se reconocer el derecho de: 1. Las madres, por adopcin, a un permiso por maternidad de quince das naturales y; 2. Los padres, por consanguinidad o adopcin, a un permiso por paternidad de quince das naturales. III. IV.
V.
10 de Mayo de 2013
TRANSITORIOS
PRIMERO.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y en el Diario Oficial de la Federacin para mayor difusin.
SEGUNDO.- El presente decreto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Recinto de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, a los veintiocho das del mes de diciembre del ao dos mil doce.- POR LA MESA DIRECTIVA.- DIP. ANTONIO PADIERNA LUNA, VICEPRESIDENTE.- FIRMA.- DIP. LAURA IRAS BALLESTEROS MANCILLA, SECRETARIA.- DIP. ROCO SNCHEZ PREZ, SECRETARIA.FIRMAS.
En cumplimiento de lo dispuesto por los artculos 122, apartado C, Base Segunda, fraccin II, inciso b), de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 48, 49 y 67, fraccin II, del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto Promulgatorio en la Residencia Oficial del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, en la Ciudad de Mxico, a los nueve das del mes de mayo del ao dos mil trece.- EL JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE GOBIERNO, HCTOR SERRANO CORTS.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL, ROSA CELA RODRGUEZ VELZQUEZ.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE SALUD, JOS ARMANDO AHUED ORTEGA.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL, MARA ROBLES VILLASEOR.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE DEL DISTRITO FEDERAL, TANYA MLLER GARCA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA DEL DISTRITO FEDERAL, SIMN NEUMANN LANDENZON.FIRMA.- EL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO DEL DISTRITO FEDERAL, SALOMN CHERTORESKY WOLDENBERG.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE FINANZAS, EDGAR AMADOR ZAMORA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE OBRAS Y SERVICIOS DEL DISTRITO FEDERAL, LUIS ALBERTO RBAGO MARTNEZ.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TRANSPORTES Y VIALIDAD DEL DISTRITO FEDERAL, RUFINO H. LEN TOVAR.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TURISMO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL TORRUCO MRQUES.- FIRMA.- LA SECRETARIA DE CULTURA DEL DISTRITO FEDERAL, LUCA GARCA NORIEGA Y NIETO.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, JESS RODRGUEZ ALMEIDA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE PROTECCIN CIVIL DEL DISTRITO FEDERAL, FAUSTO LUGO GARCA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE TRABAJO Y FOMENTO AL EMPLEO DEL DISTRITO FEDERAL, CARLOS NAVARRETE RUZ.- FIRMA.EL SECRETARIO DE DESARROLLO RURAL Y EQUIDAD PARA LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO FEDERAL, HEGEL CORTS MIRANDA.- FIRMA.
10 de Mayo de 2013
SECRETARA DE TRANSPORTES Y VIALIDAD AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL PADRN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA SUSTITUCIN OBLIGATORIA DE LOS VEHCULOS 2002 Y DE AOS ANTERIORES, QUE PROPORCIONAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE PBLICO INDIVIDUAL DE PASAJEROS TAXI, EN EL DISTRITO FEDERAL. RUFINO H LEN TOVAR, Secretario de Transportes y Vialidad, con fundamento en los artculos 1, 8 fraccin II, 12 fraccin I, 87 y 115 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1, 7 primer prrafo, 15 fraccin IX, 16 fraccin IV y 31 fraccin I de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 1, 3, 5, 7 fraccin I y XLIX, 12 fraccin I inciso c), 60 y 70 fraccin II de la Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal; 96, 97 fraccin XII y 98 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal, 1, 7 fraccin IX y 26 fracciones VII, X y XVII del Reglamento Interior de la Administracin Pblica; 117 Y 119 del Reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal; 5, 32 y 33 fraccin I de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal; 24 fraccin I y II de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal; y CONSIDERANDO Que el Gobierno del Distrito Federal ha tenido a bien impulsar y desarrollar diversos programas y polticas pblicas dirigidas a crear las bases para mejorar la movilidad en el Distrito Federal y la Zona Metropolitana del Valle de Mxico, a fin de promover la equidad y la igualdad social. Que parte de las polticas establecidas por el Gobierno del Distrito Federal es la de promover la modernizacin de la flota vehicular del Transporte Pblico Individual de Pasajeros, estableciendo mecanismos para ordenar y regular la prestacin del servicio, con el objetivo de mejorar la movilidad en el transporte pblico hacindolo ms rpido, cmodo y seguro para los ciudadanos. Que el Gobierno del Distrito Federal determin apoyar durante el Ejercicio Fiscal 2012, la modernizacin del parque vehicular a travs del Programa para el Financiamiento de la Sustitucin Obligatoria de los Vehculos Modelo 2002 y de Aos Anteriores que ofrecen el Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros en el Distrito Federal, as como de aquellos concesionarios que presten el Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros en vehculos con modelos recientes pero que no renan las caractersticas Fsicas y Mecnicas optimas o no cuenten con las condiciones tcnicas de seguridad, confort, higiene y eficiencia requeridas para la prestacin del servicio. Que la Secretara de Transportes y Vialidad ha llevado a cabo las acciones necesarias para renovar y mantener la flota del Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros Taxi, con la finalidad de que todas las unidades cuenten con las caractersticas necesarias para brindar un servicio de calidad, seguridad y eficiencia a los usuarios y a su vez coadyuvar en el mejoramiento de las condiciones ambientales en el Distrito Federal; Que de conformidad con el Aviso, Convocatoria y Programa para el Financiamiento de la Sustitucin Obligatoria de los Vehculos 2002 y de Aos Anteriores que proporcionan el Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros Taxi publicado el 28 de mayo de 2012 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y dentro de lo establecido en la Convocatoria a las Personas Interesadas en el Otorgamiento de un Ttulo Concesin para la Prestacin del Servicio de Transporte Pblico Individual de Pasajeros Taxi en el D.F. publicado el 14 de abril de 2008, he tenido a bien expedir el presente: AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL PADRN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA SUSTITUCIN OBLIGATORIA DE LOS VEHCULOS 2002 Y DE AOS ANTERIORES, QUE PROPORCIONAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE PBLICO INDIVIDUAL DE PASAJEROS TAXI, EN EL DISTRITO FEDERAL.
10
10 de Mayo de 2013
CONS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
PLACA 106RNT 181WPX 207MNP 663VCF 704WLW 782PNY A00206 A00281 A00358 A00888 A00929 A01149 A01320 A01790 A01928 A02002 A02165 A02726 A03591 A03683 A04286 A04415 A05827 A06714 A07509 A07629 A08283 A08594 A09183 A09840 A09907 A09977 A10220 A11141 A11449 A12688 A12824 A13059 A13302 A13499
TITULAR JOSEFINA GUARDADO VAZQUEZ ARTURO AGUIRRE GONZALEZ ALBERTO MENDOZA AVILA EDUARDO MONDRAGON MORENO MARIO HERNANDEZ BUCHAIN RUBEN ANGEL OLVERA ALBERTO ALMANZA VALDES GUILLERMO COVARRUBIAS LAZCANO EMMA DELGADO GARCIA MIRIAM IVONEE CANO TAPIA IRENE MUCIO CAMACHO OSCAR VALDEZ VALDEZ SERGIO MELENDEZ VILLAMIL MARIA TERESA BOCANEGRA CRUZ SAMUEL GARCIA MEDINA GERARDO ACEVES VELAZCO ANGEL ROSAS ESTRADA ROGELIO ROMERO CRUZ PEDRO HURTADO LOPEZ ABEL ZACARIAS MEJIA RODOLFO FENTANES MARTINEZ FELIPE DE LA MORA MOTTA ANASTACIO GARCIA RUIZ MARCOS GUTIERREZ FERREIRA ROSA ACEVEDO SANCHEZ LUZ VIOLETA MONTAEZ GUERRERO CARMEN OLGUIN RODRIGUEZ RAYMUNDO GREGORIO RIVERA VICTORIA MARIA ALBA ESQUIVEL JIMENEZ JOSE MANUEL GARFIAS MALDONADO RAYMUNDO ALEJANDRO MARTINEZ AQUINO ALEJANDRO CAMORLINGA PIA MARIA MARGARITA SANCHEZ MANDUJANO RODOLFO LEON MARTINEZ GONZALO GARCIA PEDRO OLVERA ORTIZ ROBERTO HERNANDEZ MARTINEZ ISIDRO VICENTE CHAVEZ TREJO MARCELA LECONA GOMEZ CARLOS DOMINGO SANTOYO
10 de Mayo de 2013
11
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
A13555 A13609 A14360 A14459 A14920 A15326 A15596 A15846 A15881 A16052 A16115 A16287 A16782 A17051 A18135 A19721 A19771 A20123 A20564 A20776 A22008 A22319 A22967 A23192 A23291 A23354 A23796 A24006 A25644 A26639 A26686 A26800 A26895 A26935 A27718 A27873 A28131 A28214 A28457 A28635 A28816
RANULFO JASSO MONTES DE OCA MARIA DEL CARMEN GARCIA GARCIA JORGE GALICIA LUNA EDUARDO SANTILLAN COLORADO JOSE ORNELAS GUILLEN RAFAEL GONZALEZ CRUZ MIGUEL ANGEL AGUILERA ROCHA JUAN ADOLFO SANTIAGO MENDOZA CAMILO DOMINGUEZ ROMERO JOSE QUIROZ VELASCO MARCO ANTONIO QUIXIHUITL GUTIERREZ JOSE LUIS CRUZ CHAVEZ FERNANDO PIZANO MAGAA JUAN ROBERTO ORTIZ DOMINGUEZ COLUMBA AGUIRRE ROSALES ARTURO JIMENEZ ARZANI MARIA RUTH CONTRERAS PEREZ MARIO LOPEZ FIERRO ROGELIO GIL ANDRES SANCHEZ PEREZ ESPERANZA ALVARADO SANCHEZ ROBERTO HERNANDEZ CEDILLO ENRIQUE MONTIEL GODINEZ ANTONIO BALDERAS JUAREZ HECTOR FONSECA PEREZ JOAQUIN MEJIA Y GONZALEZ PEDRO FLORES PEREZ DAVID GARATACHEA GOMEZ ANGEL VIVEROS MARTINEZ EDUARDO HERNANDEZ ROBLES JULIAN GOMEZ RUIZ ALICIA VIRGINIA DELGADILLO HERNANDEZ LIZDEBETH CORRAL GONZALEZ ROSA MARIA ADAME OLVERA JESUS GUERRERO CORDOVA ISIDRO MIGUEL CHAVEZ DE LA PAZ LEON RANGEL GARCIA ANTONIO CRUZ RENDON JOSE IGNACIO BELLO MORALES ARMANDO MARTINEZ GARCIA JOSE ADOLFO CRUZ ROJAS
12
10 de Mayo de 2013
82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122
DANIEL CONTRERAS MARTINEZ ANTONIO RUIZ VALDES SARA DELIA MARTINEZ GALBIATTI VICTOR MANUEL RAMIREZ AYALA DOMINGO DE JESUS GARCIA MARIA ISABEL VILLEDA JIMENEZ JUAN CARLOS CASTILLO ZAVALA JUAN ANTONIO SANCHEZ MONDRAGON ENRIQUE CORDERO VELAZQUEZ MARIA ISABEL CORONA BARRERA ENRIQUE ARRIAGA CRUZ JOSE ANTONIO DAVILA RIOFRIO JUAN RAMIREZ FLORES LUIS MIGUEL MORALES CASTILLO ALBERTO MARTINEZ CEJA AGUSTIN IBARRA PADILLA OSCAR OCHOA ALVAREZ JOSE HILARION MORAN CERVANTES LUCIA MARTIN MACAY BLANCA EMMA VARGAS LEYVA MARCELO FRANCISCO RAMIREZ PEREZ ARMANDO PEREZ HERNANDEZ JOSE HERRERA HERNANDEZ JOSE LUIS CORREA ASENCION JUAN JESUS RAMIREZ JOSE GUADALUPE PONCE ROJO RAFAEL GARCIA ALVAREZ VICENTE RODRIGUEZ RAMIREZ MARCELA ROCIO RUBIO FONSECA ANA MARIA SALDAA ORTIZ ROSA ACEVEDO SANCHEZ JAVIER GARCIA GUZMAN DAVID BARRON REYES ENRIQUE SALOME TREJO CHAVERO BETZABETH AGUILAR GONZALEZ MARIA DE JESUS TAHUILAN CHAVEZ JOEL GARCIA MARTINEZ ARTURO HERNANDEZ ESCAMILLA MARIA DEL ROCIO VILLAGRAN ACATITLA EMPERATRIZ ELENA LOPEZ GONZALEZ MARIA DE LOURDES REYES GUZMAN
10 de Mayo de 2013
13
123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163
ISRAEL ORTIZ NAJERA ALEJANDRO EDUARDO TURCOTT RIOS CELIA DURAN MARTINEZ ADRIANA CALDERON QUIROGA GERARDO ALBERTO HERNANDEZ GONZALEZ WILIBALDO REYES SALAZAR JOSE ANTONIO BUENDIA ENCISO MERCED CARLOS ABREGO ROMERO MARIA SANDRA CONTRERAS ALONZO GRACIELA GUZMAN MELENDEZ JORGE LORENZO MARTINEZ MIRAMON JESUS RENTERIA GARCIA ARTURO MONROY GONZALE Z VICTOR MANUEL ORTIZ JIMENEZ MARIA GUADALUPE GONZALEZ GONZALEZ SILVINO BONIFACIO VILLAGRAN GUADALUPE MARTINEZ ESCAMILLA JOSE GUILLERMO GRANADOS BELMAN RENE PALACIOS REGALADO MARIO ALEGRIA GARCIA KARINA LOPEZ VELAZQUEZ MIGUEL ANGEL OROPEZA HERNANDEZ ANDRES OSNAYA VELEZ JUANA RODRIGUEZ ESPINDOLA DANIEL PIA GARCIA MONICA ELIZABETH OLIVARES NIETO MARIA GUADALUPE GONZALEZ GONZALEZ WILLEBALDO CASTRO LEDESMA FELIPE MELENDEZ RAMIREZ JOSE ANTONIO ARRIAGA LEYVA LUIS SANCHEZ CUEVAS OMAR DARIO HERNANDEZ CHAPINA JORGE RAMIREZ ESTRADA TOMAS RAUL RODRIGUEZ DARIO EUFRACIA ROMERO SANTIAGO FELIPE GONZALEZ CALLEJA JORGE ADRIAN BOLAOS HEREDIA RAUL RAMIREZ CORONA MARIO VALENTIN BERNAL DEL CASTILLO JUAN ALEJANDRO PEREZ OCAMPO RAMON GARCIA ROJAS
14
10 de Mayo de 2013
164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204
JOSE CALZADA LEMUS HECTOR GUZMAN JIMENEZ BERNARDO MENDOZA RAMOS MA CRISTINA ESTHER ARROYO TINOCO TOMAS BARRIOS GARCIA ROBERTO DAVILA RIOFRIO EMILIO SALAZAR AGUILAR JAIME ARZOLA OLIVARES DAVID ISLAS VAZQUEZ JOSE DAVID MENDOZA REYES RAFAEL RENDON MOSSA EDUARDO LAURENT SERRANO ALFONSO SOTO ESCAMILLA JAVIER MELCHOR AVALOS VICENTE LOPEZ DELGADO AMALIO ROMERO RUIZ MIGUEL MONDRAGON MALVAIZ OSCAR VALDEZ VALDEZ JESUS LOPEZ PONCE ROGELIO HERRERA LUNA ARNULFO JOSE G CAMACHO ALVARADO JUAN SOTO LEON ELEAZAR CARRILLO MENDOZA EMILIO OREGON DUARTE OLGA PONCE URBINA CONCEPCION PION CARREON MARGARITA RAMIREZ VELAZQUEZ MIGUEL URRUTIA ZAMORA HILARIO SANCHEZ ZAMUDIO GABINO CORIA NAVARRETE RAMON NAVA SANCHEZ RITA NANCY ESCAMILLA RODRIGUEZ MARIA VERENICE JUAREZ IBARRA ARMANDO AVILA RAMIREZ RICARDO GONZALEZ GUZMAN MACARIO RAMIREZ ESPINOSA ARISTEO REYES MARTINEZ ALBERTO GUERRERO AVILA MARGARITA NIO CHAVEZ CONCEPCION RUIZ VAZQUEZ JORGE MORA MARQUEZ
10 de Mayo de 2013
15
205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245
VERONICA VILLAGRAN DURAN DAVID ALARCON MENDEZ SAUL HERRERA PELAEZ MARIA ARREOLA SOLIS RICARDO BRAULIO DIAZ ERNESTO ROCHA ROSAS GEORGINA DUARTE MEDINA MARIA DEL CARMEN BANDA NAVARRETE EDUARDO ERNESTO GOMEZ DELGADO ANA BERTHA TAPIA TREJO RAFAEL JIMENEZ ZALDIVAR DAVID BALDERAS GOMEZ MELECIO SOTO ESCAMILLA FRANCISCO JAVIER HERNANDEZ HERNANDEZ EMPERATRIZ ELENA LOPEZ GONZALEZ EPIFANIO REYES GARCIA BOLAOS ISABEL GABINA LUNA TORRES VERONICA ARACELI AGUILAR RIVA PALACIOS MIGUEL ANGEL REYES ALVAREZ ROSALIO GAVIA QUIROZ ANGELICA MIREYA ESQUIVEL REYES SALOMON SILVA CELIS JAVIER LONGORIA VILCHIS JUAN ARZATE DORANTES JUAN VELASCO DE AVILA MENDOZA FRANCISCO SANCHEZ ALVIRDE FRANCISCO YAEZ CHAPARRO JOSE GUADALUPE SANTOS GONZALEZ CIPRIANO CHAVEZ MARTINEZ JOSE DE JESUS URIBE MANZANO GREGORIO ANTONIO CHAVEZ BURGOS TOMAS TAPIA NICOLAS ALBERTO MIRANDA RAMIREZ MARIA GUADALUPE MAYORGA DAVILA ENRIQUE ARRIAGA MENDOZA ALBERTO MARTINEZ CEJA CARLOS ALBERTO RUIZ CRUZ MARIA CONCEPCION ESQUIVEL ARZATE MARCO ANTONIO HERNANDEZ AMAYA GUSTAVO CORONA MUOZ CARLOTA PACHECO RODRIGUEZ
16
10 de Mayo de 2013
246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286
A86681 A87167 A87357 A88434 A89606 A89632 A90472 A90566 A90640 A90677 A90807 A90974 A91043 A91277 A92414 A92559 A93029 A93733 A93821 A94107 A94839 A96265 A96474 A96592 A96739 A97052 A97127 A97274 A99016 A99743 B00399 B00828 B01378 B02214 B02833 B03196 B03804 B04688 B05009 B06062 B07040
LUCIANO HERNANDEZ CEVERINO FLORENCIO CHAVEZ PASCUAL MA. JUDITH LOPEZ JUAREZ JUAN ARTURO LIAO GARDUO ANTONIO VELAZQUEZ GARCIA IGNACIO LEYVA BELLO FLORINA LOPEZ JARDON ENRIQUE BERISTAIN VAZQUEZ SILVINO CUITLAHUAC GARCIA ACEVES JULIA RAMIREZ HERNANDEZ ALEJANDRINO JAIMES SUAREZ KARLA GOMEZ GOYTIA JOSE LUIS LOPEZ AGUILAR ALEJANDRO DE LA CRUZ HUITRON LORENZO MORAN VEGA ENRIQUE GUTIERREZ LUNA JOSE MARIO CHAVEZ GODINEZ JORGE MARCELO RAMIREZ CASTRO EDUARDO OCHOA ALVAREZ MIGUEL ANGEL SIERRA ALVAREZ ESTEBAN JOSE LUIS PAPAQUI HERNANDEZ ROBERTO NUEZ ORTIZ ENRIQUE ALEJANDRO HERNANDEZ SANTOS JUAN GONZALEZ RAMIREZ MARTHA YOLANDA CUEVAS PEREZ GUADALUPE MARIO FLORES SOTO HECTOR RAMIREZ ROMANO NOE SANDOVAL AREVALO GLORIA HERNANDEZ SALCEDO JACINTO JUAN MARTINEZ SERRANO RAQUEL RODRIGUEZ ZUIGA RUBEN ALANIS PACHECO ROCIO JASSO SANTOS ISRAEL DAVID LABASTIDA SANCHEZ ROBERTO ALVARADO PEREZ JORGE ROSENDO GAMAS ROBLES BERTHA GUTIERREZ SAUCEDO JOSE MANUEL MARTINEZ MARTINEZ JORGE ARTURO RINCON AYALA ABEL LOPEZ VAZQUEZ AURORA MALDONADO JARQUIN
10 de Mayo de 2013
17
287 288 289 290 291 292 293 294
B07895 B08039 B09019 B09498 B09693 B09937 B10352 B10873
EVODIO CASTRO VARGAS MARTIN GUZMAN TAPIA JESUS GUSTAVO CRUZ SALGADO AMOS OLIVERA ANGELES ENRIQUE ENRIQUEZ GARCIA NORMA DOMINGUEZ SALVADOR TOMAS TAPIA NICOLAS FRANCISCO VERA GONZALEZ TRANSITORIOS
Primero.- La interpretacin de este instrumento para efectos administrativos corresponde a la Secretara de Transportes y Vialidad. Segundo.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. En la Ciudad de Mxico a 2 de mayo del 2013. EL SECRETARIO DE TRANSPORTES Y VIALIDAD
(Rubrica)
LICENCIADO RUFINO H LEN TOVAR
18
10 de Mayo de 2013
INSTITUTO DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR DEL DISTRITO FEDERAL ACUERDO MEDIANTE EL CUAL SE SUSPENDEN LOS TRMINOS Y PLAZOS DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA DL INSTITUTO DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR DEL DISTRITO FEDERAL C. FREYJA DORID PUEBLA LPEZ., Directora General del Instituto de Educacin Media Superior del Distrito Federal, con fundamento en los artculos 87, 87 y 98 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 40, 48, 53, 71, fracciones IV y XI de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, as como su noveno transitorio publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de diciembre de 2000, artculo 14 fracciones I y II de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal; 11 de la Ley de Procedimientos Administrativos del Distrito o Federal, y 12 fracciones I y XVII del Estatuto Orgnico del Instituto de Educacin Media Superior del Distrito Federal; y, CONSIDERANDOS 1.- Que las oficinas administrativas del Instituto de Educacin Media Superior del Distrito Federal tiene su domicilio en el inmueble ubicado en la calle de San Lorenzo, nmero 290, colonia Del Valle Sur, Delegacin Benito Jurez. C.P. 03100 mismo que pertenece a la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico. 2.- Con fecha 7 de mayo del 2013, el Sindicato nico de Trabajadores del Instituto de Educacin Media Superior estall la huelga a las 6:00 A.M., por lo cual las oficinas administrativas y los 20 planteles del Instituto de encuentran cerrados, por lo que los empleados administrativos, no cuentan con las condiciones que les permitan proteger el derecho de acceso a la informacin pblica. 3.- Que con fecha 6 de mayo del 2013, la Direccin General del Instituto de Educacin Media Superior notific al Instituto de Acceso a la Informacin Pblica y proteccin de Datos Personales del Distrito Federal mediante oficio nmero SE/IEMS/DG/415/2013 el estallamiento de huelga, previsto para el da 7 de mayo a las 6:00 horas, en los 20 planteles y oficinas administrativas del IEMS para los efectos conducentes. ACUERDO PRIMERO.- Para efectos de la recepcin, registro, trmite, resolucin y notificacin de las solicitudes de Acceso a la Informacin Pblica y Acceso, Rectificacin, Cancelacin y Oposicin de Datos Personales que ingresen o se encuentren en proceso a travs del sistema INFOMEX; TELINFO; aquellas presentadas POR ESCRITO O EN FORMA PERSONAL ANTE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA O AL CORREO ELECTRNICO oip_iems@df.gob.mx; as como actos relacionados con recursos de revisin, procedimientos administrativos, y procedimientos de actualizacin de las Obligaciones de Transparencia, competencia de la Oficina de Informacin Pblica del Instituto de Educacin Media Superior SE SUPENDEN LOS TRMINOS Y PLAZOS DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA DEL INSTITUTO DE EDUCAIN MEDIA SUPERIOR DEL DISTRITO FEDERAL a partir del da 7 de mayo del 2013 por tiempo indefinido, hasta la publicacin de un acuerdo de reanudacin de trminos. SEGUNDO.- Publquese el presente Acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico Distrito Federal a 7 de mayo de 2013 (Firma) C. Freyja Dorid Puebla Lpez Directora General del Instituto de Educacin Media Superior.
Administracin Pblica del Distrito Federal Delegacin lvaro Obregn Direccin General Administracin INFORME DE ACCIONES REALIZADAS CON RECURSOS DE ORIGEN FEDERAL Hctor Manuel valos Martnez, Director General de Administracin mediante nombramiento de fecha 1 de febrero de 2010 y con fundamento en el artculo 125 del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, y con el propsito de dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Coordinacin Fiscal en sus artculos 33 inciso b), fraccin III y 48 prrafo cuarto, emito el siguiente: AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL INFORME DE ACCIONES REALIZADAS CON RECURSOS DE ORIGEN FEDERAL (FORTAMUN-DF) UNIDAD RESPONSABLE: 02 CD 01 ALVARO OBREGON PERODO: ENERO MARZO 2013 RESULTADOS FI F SF AI DENOMINACIN UNIDAD DE MEDIDA MONTO META DESTINADO COSTO UBICACIN DE LA DE LA PARA LA DE LA OBRA OBRA OBRA OBRA Estas actividades se realizaron en las diferentes colonias de las coordinaciones 117,695,529.00 18,026,600.00 territoriales aob-1, aob2, aob-3, aob-4 y aob-1 (correspondiente a las colonias Lomas de Plateros, U.H Oriente; Lomas de Santo Domingo; Merced Gmez; Olivar del Conde 1ra. seccin; Palmas, Primera Victoria, Francisco Villa, Barrio Norte, entre otras) aob-2 (correspondiente a las POBLACIN BENEFICIADA ACCIONES REALIZADAS
1 7
GOBIERNO Asuntos de orden pblico y de seguridad interior 1 Polica 104 Servicios complementarios Servicio de vigilancia
267
320,000
Apoyos viales, apoyos a la ciudadana, cdigo Aguilas, cdigos lechera, cdigo protescolar, estas actividades se realizaran con personal de la polica auxiliar delegacional, aunado a estas actividades se implementaran diversos operativos que se planean conforme a la percepcin ciudadana en relacin a la incidencia delictiva, entre los que destacarn: operativo rastrillo, vecino seguro
colonias Ampliacin Corpus Cristy; Ampliacin Jalalpa; Ampliacin Tepeaca; Cehuayo, Presidentes, Piloto, Ampliacin Presidentes, entre otras) aob-3 (correspondiente a las colonias Aguilas Pilares; Ampliacin Aguilas; Ampliacin Puente Colorado; Ampliacin Tlacoyaque, Ampliacin Torres de Potrero, Bosques de Tarango, entre otras) aob-4 (correspondiente a las colonias Axotla Pueblo; Batan Barrio Viejo; Chimalistac; Guadalupe Inn, la Florida, presa Anzaldo, Pueblo Tizapan, Tlacopac, entre otras).
programa polica de barrio en san ngel, entre otros. cabe destacar que tambin se instrumentar el subprograma conduce sin alcohol en coordinacin con la direccin general de prevencin al delito de la secretara de seguridad pblica del distrito federal.
8 5
Otros servicios generales Otros de apoyo Accin 39,505,957.00 103 Servicios administrativo en delegaciones
1,358,597.86 Instalaciones Delegacin Obregn
de la lvaro
320,000
Es de suma importancia proporcionar servicios de apoyo administrativo a las diferentes areas que conforman este rgano poltico administrativo, entre los apoyos administrativos que se realizaran en las diferentes reas, se encuentran los servicios de tramitacin de documental diversa, de administracin de recursos humanos, materiales y financieros, entre otros. Cabe destacar que el presupuesto asignado corresponde al pago de agua, combustible de los automviles delegacionales.
2 1
DESARROLLO SOCIAL Proteccin ambiental Ordenacin de desechos 1 101 Recoleccin delegacional de Tonelada residuos slidos
19,400,000.00
acciones se 60,000 1,567,040.37 Estas realizan en todas las colonias del permetro delegacional
727,034
Se llevo a cabo la recoleccin de residuos slidos en forma peridica; las acciones se realizaron por medio de 140 rutas de recoleccin domiciliaria, 3 rutas de recoleccin de basura a industrias, 11 contenedores, 450 tramos de barrido manual, 9 rutas de barrido mecnico y 83 tiraderos de basura clandestinos.
03
Ordenacin de aguas residuales, drenaje y alcantarillado 101 Programas delegacionales de ampliacin de infraestructura del sistema de drenaje 102 Programas delegacionales de desazolve de la red del sistema de drenaje
KM
951,528.00
287,550.00
Varias Calles De Las 73,340 Colonias: Abraham Gonzlez, Alfonso XIII, Altavista, Barrio Norte, Carola, Cove, Desarrollo Urbano, Flor De Mara, Golondrinas, Guadalupe Inn, Hern Proal, Jalalpa, Delgado, entre otras.
440,040
Se realizaron trabajos de mantenimiento que consistieron en limpiar y/o desazolvar rejillas, sondeo de atarjeas, limpiar coladeras de banqueta, pozos de visita, as como canaletas y bocas de tormenta.
103 Programas delegacionales de mantenimiento al sistema de drenaje
KM
15,421,150.00 735,303.16
Varias calles de las colonias: Las Aguilas, Alpes, Barrio Norte, Chimalistac, Corpus Christy, Desarrollo Urbano, Jos Ma. Pino Suarez, Lomas de Becerra, Mereced Gmez, Molino de Rosas, Olivar de los Padres, Olivar del Conde, Piloto, piloto Ampl. San ngel Inn, Santa Fe, Tizapan, U.H. Lomas de Plateros entre otras.
79
471,501
Se realizaron trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo tales como: la reconstruccin de rejillas pluviales, bocas de tormenta, atarjeas, renivelacin de pozos, sustitucin de tuberas daadas y retiro de azolve de la red. De manera general los trabajos consistieron en realizar actividades de: 1. Mediciones 2. Calas 3. Cuantificaciones 4. Elaboracin de planos, croquis de ubicacin y nmeros generadores 5.Integracin de catalogo de concepto 6. Anlisis e integracin de precios unitarios respectivos 7. Integracin del presupuesto base 8. Memoria fotogrfica.
Proteccin de la diversidad biolgica y del paisaje 101 Atencin delegacional a reas naturales protegidas
M2
282,900.00
Varias colonias tales 1,599 como: Atlamaya, Axotla, Axomiatla, Altavista, Campestre Cehuayo, Los Cedros, La Loma, Lomas del Capulin, Desierto de los Leones, El Encino, La Era, Garcimarrero, Golondrinas, El Limbo, Loreto, Mxico 68, Llano Redondo, Olivar de los Padres, Puente Colorado, Lomas DE Puerta Grande, Rincn de la Bolsa, Sta. Rosa Xochiac, El Ruedo y Villa Verdum.
109,055
Se realizaron acciones de recuperacin del suelo de conservacin para su subsistencia, creando conciencia en el manejo y cuidado de los rboles y las areas verdes para crear bienestar social. Las actividades de forestacin y reforestacin de plantas y rboles se llevaron a cabo con siembra de rboles y plantas endmicos de la regin, as como poda y aplicacin de composta producida en esta delegacin.
103 Gestin viveros
delegacional
de
Planta
1,500,000.00
Vivero Dr. Bruno 34,020 Newman, Vivero Juana Gallo y Vivero Dr. Nabor Carrillo.
727,034
Los trabajos consistieron en: traslado de tierra, preparacin de abono, siembra de planta o semilla, preparacin de bolsa, envasado de tierra, envasado de melgas (camas de siembra), fertilizacin o fumigacin, estacado, deshije, deshierbe, barrido, perfilar tierra, riego, y recoleccin de basura y producto de poda.
104 Mantenimiento delegacional de reas verdes
M2
2,586,484.00
Varias colonias tales 322,803 como: Capuln, Cedro Chico, Lomas de Sto. Domingo, Molino de Sto. Domingo, U.H. Lomas de Sto. Domingo, Calz. Jalalpa, Molino de Rosas, Jos Ma. Pino Surez, 1a. Victoria, Real del Monte, Lomas de Tarango, Tlacuitlapa, Tolteca. Parques: 1a. Victoria, El Caminante, Axomiatla, La Bombilla, La Bola, Plvora y Alemanes, De las Aves, Divisin del Norte y Molino de Rosas.
79,974
Es de suma importancia preservar las reas verdes de la jurisdiccin, y dar mantenimiento a las mismas.
Otros de proteccin ambiental 105 Promocin delegacional de Accin cultura ambiental
333,000.00
En las colonias Alfalfar, Axomiatla, Axotla, Bella Vista, Caada, Capula, Constituyentes, Centenario, Lomas del Capulin, Lomas de Chamontoya, Olivar de los Padres, La Otra Banda, El Ruedo, Puerta Grande, Tecalcapa, 29 de Octubre y Tlacopac.
576
101,785
Cursos de educacin ambiental de enseanza y aprendizaje de concientizacin a la ciudadana, que dan a conocer los problemas ambientales en la demarcacin, as como sus posibles soluciones de desarrollo sustentable, haciendo participe a la ciudadana en los programas delegacionales, as como fomentar su participacin, ya que esta, es sumamente importante para resolver la problemtica ambiental.
Vivienda y servicios a la comunidad 1 Urbanizacin 103 Atencin estructural a Estudio taludes, minas y grietas
8,631,902.00
Varias colonias de la demarcacin tales como: Jalalpa el Grande, UH. Plateros, Tlacuitlapa, Barrio Norte, UH. Lomas de Becerra, Tetelpan, Ampl. Tlacuitlapa, Ave Real, Juristas, Olivar de los Padres, Acueducto, Belem de las Flores, entre otras.
30
5,160
Trabajos de sondeos de exploracin para determinar las causas que generan los hundimientos; y en caso de encontrar cavidades se procede al estudio del subsuelo, realizando el levantamiento topogrfico respectivo, as como el clculo de volumen y propuesta de proyecto para su regeneracin respectiva a travs de la contratacin de los trabajos correspondientes a la regeneracin de minas o taludes. Los estudios consisten en realizar actividades de: 1. Estudios de geofsica 2. Verificacin 3. Exploracin 4. Cuantificaciones 5. Elaboracin de proyecto 6. Integracin de catalogo de concepto 7. Anlisis e integracin de precios unitarios respectivos.
104 Conservacin delegacional Accin de imagen urbana
4,600,000.00
Varias colonias de la 146,303 demarcacin tales como: Aguilas, Alpes, Alfonso XIII, Altavista, Lomas de Sn. ngel Inn, Sn. ngel, La Caada, Sn. ngel Inn, Lomas de los ngeles Tetelpan, Arturo Lpez Martnez, Sn. Bartolo Ameyalco, Bejero, Bellavista, Balcones de Cehuayo, Chimalistac, La Conchita, Copilco El Bajo, Capula, Campestre, El Capuln, Cove, Cristo Rey, 19 de Mayo, Molino de Sto. Domingo, U. H. Molino de Sto. Domingo, Lomas de la Era, Florida, Golondrinas, La Mexicana, Lomas De la Era Secc. El Limbo, 1a. Secc. Golondrinas, Calz. Jalalpa, Ocotillo, Jalalpa el Grande, Jos Ma. Pino Surez, Pueblo de Sta. Luca, Merced Gmez, Ma. G. de Garca Ruiz, Torres de Mixcoac,entre otras
302,931
Mantener visible o efectuar el balizamiento vehicular y peatonal (lneas de balizamiento, guarnicin, tope, flecha, paso peatonal y lneas de alto) en la carpeta asfltica para que los usuarios cuenten con la sealizacin que contribuye a dar mejor fluidez a la circulacin vial, con lo que se brinda mayor seguridad a conductores de vehculos automotores, peatones y escolares, principalmente en arterias de gran afluencia vehicular. Instalacin de letreros preventivos, restrictivos, informativos y nomenclatura, al conductor y peatn se le brindan medios que le auxilien en la correcta ubicacin de calles y avenidas, con lo que se contribuye al ahorro de tiempo. Al mantener limpias y en funcionamiento las fuentes, se le da un -
toque de belleza a la superficie delegacional. Adems se realiz revisin de instalaciones elctricas e hidrulicas, vaciado, lavado, llenado de fuentes.
108 Mantenimiento de carpeta asfltica en vialidades secundarias
M2
49,387,215.00
4,098,403.17 Varias calles de las 23,407 colonias: Aguilas Pilares, Ampl. Las Aguilas, Bosques de Tarango, Carola, Golondrinas, Jalalpa, Jalalpa Tepito, Jardines del Pedregal, Lomas de la Era, Lomas de San Angel Inn, Molino de Santo Domingo, Olivar de los Padres, Olivar del Conde, Presidentes, Progreso, San Bartolo Ameyalco, San Angel, San Clemente, Tizapan, entre otras.
30,000
Mantenimiento de carpeta asfltica (bacheo, repavimentacin y pavimentacin) a base de piquete de amarre, fresado manual y maquinaria, como la demolicin en mal estado, nivelacin del terreno, compactacin, anlisis topogrfico y colocacin de nuevo material; de manera general los trabajos consisten en realizar actividades de: 1. Mediciones 2. Calas 3. Cuantificaciones 4. Elaboracin de planos, croquis de ubicacin y nmeros generadores
5. Integracin de catalogo de concepto 6. Anlisis e integracin de precios unitarios respectivos 7. Integracin del presupuesto base 8. Memoria fotogrfica 9. Memoria descriptiva y tcnica de los trabajos a realizar. 113 Programas delegacionales de Proyecto ampliacin de infraestructura 3 2,156,000.00 -
Abastecimiento de agua 103 Programas delegacionales de Proyecto 3,000,000,.00 mantenimiento de infraestructura de agua potable.
361,588,.71 Varias calles de las colonias: Jardines del Pedregal, Lomas de Chamontoya, Lomas de las Aguilas, Mexicana Ampl. Olivar del Conde, Piloto, Real del Monte, San Bartolo Ameyalco, Santa Lucia, entre otras.
15,105
El presupuesto destinado en esta Actividad Institucional, se refiere al combustible utilizado en las unidades de transporte necesarias para llevar al cabo las acciones referentes al mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de agua potable, el cual se basa en sustitucin de la tubera de agua potable, generalmente de asbesto, cemento y tubera de polietileno de alta densidad RD-9 de 4 y 6 de dimetro.
Alumbrado publico 101 Programa delegacional de Luminaria 97,787,563.00 alumbrado publico
Varias calles de las 4,056 Colonias: Barrio Norte, Lomas de Tarango, Bellavista, Molino de Rosas, Canutillo, Carlos A. Madrazo, Milpa del Cedro, San. Clemente, Reacomodo. El Cuernito, Olivar del Conde, Sta. Luca, Sto. Domingo, Tolteca, Pueblo de Sta. Fe, Tetelpan, Tlacuitlapa y Villa Verdum.
292,237
Se realizo supervisin a instalacin y cambio de cable, foto celdas, lmparas, balastras, contactores, unidades ov25, etc. Se realizo mantenimiento oportuno a la red de alumbrado pblico, con lo que se contribuye a renovar la infraestructura instalada con materiales de tecnologa actualizada, lo que conlleva a lograr un considerable ahorro de energa, evitar fallas de operacin, mejorar la imagen urbana y a brindar ms seguridad a la poblacin que transita en la noche por la jurisdiccin.
Servicios comunales 101 Operacin de panteones Servicio 190,000.00 pblicos y servicios funerarios
Tarango: Milpa Alta S/N Col. Merced Gmez, Panten Delegacional. Sn. Rafael: La Otra Banda S/N entre Av. Revolucin y eje 10 Col. SN. Angel, Panten Delegacional. Sta. Fe: Av. Vasco de Quiroga S/N Col. La Mexicana, Panten San. Bartolo Ameyalco: La Palma S/N Col. Tlacoyaque, Panten Vecinal. Sta. Rosa Xochiac: Privada Panten de Sta. Rosa S/N y Car. Sta. Rosa San Mateo Col. Azoyapan, Panten Vecinal. Tetelpan: calle Recuerdo No. Panten Vecinal del 34
249
1,245
Se proporcionaron los servicios de inhumaciones, exhumaciones, re inhumaciones o cremaciones, adquisicin de temporalidad para nichos cada 7 aos; refrendo de fosa, gaveta o nicho cada 7 aos; depsito de restos en gaveta o nicho; encortinado de adulto con muro de tabique; monte de monumento de cintarilla de cemento; ampliacin de fosa para adulto, profundizacin de fosa de adultos por gaveta, etc. asimismo, se realizaron las acciones de: Apertura y cierre de fosas, as como la recuperacin de fosas abandonadas por los deudos, barrido y recoleccin de basura.
Recreacin, cultura y otras manifestaciones sociales Deporte y recreacin 1 103 Mantenimiento delegacional Inmueble 1,504,100.00 de espacios deportivos
Progreso Tizapn (Canalito Tizapn); 2a. Secc. Golondrinas (Codorniz); (Ro San Borja 2); Palmas (Ro San Borja III); Merced Gmez y Alpes (Parque Aguilas Leones); Lomas de Becerra (Parque El Roble); Beln de las Flores (Beln de las Flores Plaza del Roco).
17
43,622
Las acciones consistieron en rehabilitacin, mantenimiento, pintura, instalacin de juegos infantiles, accesorios para cancha, aparatos para ejercicio y gimnasios al aire libre, trazo y pinta de canchas para futbol, futbol rpido, bsquet, voleibol y frontn; mantenimiento y pintura de mesas y bancos de metal y concreto y limpieza de reas de juegos, etc.
Educacin Educacin bsica 1 integral de Inmueble 103 Programa mantenimiento de escuelas
1,136,000.00
Varios planteles escolares entre los que se encuentran: 1. Escuela pblica esperanza Villasana Heredia, paralela 7 s/n, col. Jos Ma. Pino Surez 2. Escuela pblica. 27 de Septiembre, calle 7 s/n, Col. Olivar del Conde 3. Escuela pblica. Venustiano Carranza, Av. Vasco de Quiroga nmero. 1401, Col. Santa Fe 4. Escuela pblica. Guadalupe Victoria, Felipe Villanueva nmero. 18, Col. Guadalupe Inn.
2,600
Trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo tales como: impermeabilizacin de azoteas, albailera (aplanados, levantar muros, escaleras de emergencia, cimbras), cancelera en ventanas y puertas, sustitucin de malla ciclnicas, cambio y arreglo de instalaciones hidrosanitarias y correccin de acabados de pintura (en fachadas, barandal, pasa manos, escaleras, canchas e interior del inmueble) y desazolve de drenaje.
DESARROLLO ECONOMICO Asuntos econmicos, 1 comerciales y laborales en general Asuntos econmicos y 1 comerciales en general 101 Atencin delegacional del Supervisin 3,973,521.00 sistema de mercados pblicos del distrito federal
Transitorio nico.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Mxico Distrito Federal a 10 de Mayo de 2013. (Firma) _______________________________________ HCTOR M. VALOS MARTNEZ DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIN
Administracin Pblica del Distrito Federal Delegacin lvaro Obregn Direccin General Administracin INFORME DE ACCIONES REALIZADAS CON RECURSOS DE ORIGEN FEDERAL Hctor Manuel valos Martnez, Director General de Administracin mediante nombramiento de fecha 1 de febrero de 2010 y con fundamento en el artculo 125 del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, y con el propsito de dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Coordinacin Fiscal en sus artculos 33 inciso b), fraccin III y 48 prrafo cuarto, emito el siguiente: AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL INFORME DE ACCIONES REALIZADAS CON RECURSOS DE ORIGEN FEDERAL (FAFEF) UNIDAD RESPONSABLE: 02 CD 01 ALVARO OBREGON PERODO: ENERO MARZO 2013 RESULTADOS FI F SF AI DENOMINACIN UNIDAD MONTO DE DESTINADO MEDIDA PARA LA OBRA COSTO DE LA OBRA UBICACIN DE LA OBRA META POBLACIN DE LA BENEFICIA OBRA DA ACCIONES REALIZADAS
1 8
GOBIERNO Otros servicios generales Otros 5 de apoyo Asesora 103 Servicios administrativo en delegaciones
5,000,000.00
Instalaciones de la Delegacin Alvaro Obregn
506
Es de suma importancia proporcionar servicios de apoyo administrativo a las diferentes areas que conforman este rgano poltico administrativo, entre los apoyos administrativos que se realizaran en las diferentes reas, se encuentran los servicios de tramitacin de documental diversa, de administracin de recursos humanos,

materiales y financieros, entre otros. As como para dar mantenimiento a las edificaciones y de esta manera tener en ptimas condiciones las instalaciones administrativas. DESARROLLO SOCIAL Vivienda y servicios a la 2 comunidad Urbanizacin 1 108 Mantenimiento de carpeta asfltica en vialidades secundarias
M2
13,282,551.00
Recreacin, cultura y otras manifestaciones sociales Deporte y recreacin 1 103 Mantenimiento delegacional Inmueble 12,090,000.00 de espacios deportivos
5 1
Educacin Educacin bsica 103 Programa integral de mantenimiento de escuelas
Inmueble
25,443,289.00
DESARROLLO ECONOMICO Asuntos econmicos, 1 comerciales y laborales en general Asuntos econmicos y 1 comerciales en general 101 Atencin delegacional del Supervisin 3,137,283.00 sistema de mercados pblicos del distrito federal
Transitorio
nico.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Mxico Distrito Federal a 10 de Mayo de 2013. (Firma) _______________________________________ HCTOR M. VALOS MARTNEZ DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIN
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL CONSEJERA JURDICA Y DE SERVICIOS LEGALES LICITACIN PBLICA INTERNACIONAL El Lic. Rodulfo Ozuna Hernndez, Director Ejecutivo de Administracin de la Consejera Jurdica y de Servicios Legales, en observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, y de conformidad con los artculos 26, 27 inciso a), 28, 30 fraccin II, 32 y 43 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal 36 y 41 de su Reglamento, convoca a interesados en participar en la Licitacin Pblica Internacional para la adquisicin de consumibles de cmputo, de acuerdo a lo siguiente: No. de licitacin LPI/GDF/CJSL/DEA/SRM/03/13 costo de bases $ 1,200.00 Fecha limite para adquirir bases 14/mayo/13 Junta de aclaraciones 16/mayo/13 11:00 hrs. Presentacin y apertura de propuestas 22/mayo/13 11:00 hrs. Unidad de medida Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Acto de fallo 24/mayo/13 12:00 hrs. Cantidad 650 380 290 180 160
Partida 1 18 20 2 34
Descripcin de los bienes TNER PARA IMPRESORA KONIKA MINOLTA 5650 TNER PARA IMPRSORA SAMSUNG MLD4550 A TNER PARTE IMPRESORA SAMSUNG ML T D103L TNER PARA IMPRESORA KONIKA PAGEPRO 4650N TNER PARA IMPRESORA HP Q7551-X
. . .
. . .
Las bases de la licitacin se encuentran disponibles para consulta en Internet: www.consejeria.df.gob.mx en el apartado de licitaciones, o bien en el domicilio de la convocante, sito calzada Manuel Villalongn nmero 15, 5 Piso, Colonia Cuauhtmoc, Delegacin Cuauhtmoc, Cdigo Postal 06500, Mxico, D.F., Telfono 5140-1700 Ext. 1215 y 1216, los das 10, 13 y 14 de mayo del presente ao, en un horario de 9:00 a 14:00 hrs. La forma de pago para las bases es, mediante cheque certificado o de caja a favor de la Secretara de Finanzas del Distrito Federal, ante la Subdireccin de Recursos Financieros en el domicilio de la convocante. Todos los eventos se llevarn a cabo en el Saln de usos mltiples de la Direccin General del Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio, ubicado en el 5 piso del inmueble que se encuentra en la calzada Manuel Villalongn nmero 15, Colonia Cuauhtmoc, Delegacin Cuauhtmoc, Cdigo Postal 06500, Mxico, D.F. El idioma en el que debern presentarse las propuestas ser: espaol. No se otorgar anticipo. El pago de los bienes, se realizar dentro de los 20 das naturales posteriores a la presentacin de la factura correspondiente debidamente requisitada. Periodo de la adquiscin del 29 de mayo al 31 de octubre de 2013. Lugar de entrega de los bienes en el Almacen General, sito en calzada Manuel Villalongn nmero 15, Planta baja, Colonia Cuauhtmoc, Delegacin Cuauhtmoc, Cdigo Postal 06500, Mxico, D.F. Ninguna de las condiciones contenidas en las bases de licitacin, as como las propuestas presentadas por los licitantes, podrn ser negociadas. No podrn participar las personas que se encuentren en los supuestos del artculo 39 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal y en correlacin al artculo 8, fraccin XX de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos. Los servidores pblicos designados como responsables de la licitacin son: Lic. Rodulfo Ozuna Hernndez, Director Ejecutivo de Administracin y el Ing. Fernando Agustn Rodrguez Castillo, Subdirector de Recursos Materiales. Mxico, D.F., 06 de mayo de 2013 (Firma) EL DIRECTOR EJECUTIVO DE ADMINISTRACIN LIC. RODULFO OZUNA HERNNDEZ
Administracin Pblica del Distrito Federal, Delegacin Coyoacn, Direccin General de Obras y Desarrollo Urbano. Licitacin Pblica Nacional CONVOCATORIA No. 01-13 Arq. Arturo Sedano Ramrez; Director General de Obras y Desarrollo Urbano, en observancia a lo dispuesto en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su Artculo 134 y de conformidad con la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal en sus artculos 1o, 3o. apartado A fraccin I, 23 primer prrafo, 24 inciso A; 25 apartado A fraccin I, 26, 28 y 44 fraccin I inciso A y de acuerdo a los Casos Nos.01 y 03 dictaminados y aprobados por el Subcomit de Obras en la Segunda Sesin Ordinaria del ejercicio 2013, convoca a las personas fsicas y morales interesadas en participar en las Licitaciones Pblicas de carcter Nacional para la contratacin en la modalidad de Obra Pblica a Base de Precios Unitarios por Unidad de Concepto de Trabajo Terminado, conforme a lo siguiente: Nmero de Licitacin Posible Fecha de inicio Posible Fecha de Terminacin 27-09-13 Capital contable requerido
$5,500,000.00
Descripcin y ubicacin de la obra Mantenimiento Delegacional de Infraestructura Comercial Pblica en 09 Mercados: Carmen Serdn, Educacin Petrolera, La Bola, San Francisco Culhuacn, Santa rsula "Pescaditos", Copilco el Alto, Prado Coyoacn (Espartaco), Santo Domingo "Las Rosas" y "El Verde", dentro del Permetro Delegacional. Fecha lmite para adquirir bases 14-05-13 Visita al lugar de la obra o los trabajos
30001096-001-13
31-05-13 Junta de Aclaraciones 16-05-13 10:00 hrs 31-05-13 Junta de Aclaraciones 16-05-13 12:00hrs.
Costo de Bases $2,750.00 30001096-002-13 Costo de bases $2,750.00
15-05-13 10:00 hrs Mantenimiento Delegacional de Renovacin de banquetas en las Colonias: El Carmen, Ruiz Cortinez, La Zorra y El Caracol, dentro del Permetro Delegacional. Fecha lmite para adquirir bases 14-05-13 Visita al lugar de la obra o los trabajos 15-05-13 10:00 hrs.
Presentacin de Proposiciones y Apertura Tcnica-Econmica 22-05-13 10:00 hrs. 27-09-13

$6,500,000.00
Presentacin de Proposiciones y Apertura Tcnica-Econmica 22-05-13 12:00 hrs.
1. 2.
3.
Lineamientos Generales. Los recursos fueron autorizados con el Oficio de autorizacin de inversin de la Subsecretaria de Egresos del Distrito Federal, nmero No. SFDF/SE/487/2013 de fecha 29 de enero del 2013. El pago deber efectuarse mediante cheque de caja o certificado a favor de la Secretara de Finanzas del Distrito Federal, con cargo a una institucin de crdito autorizada a operar en el D.F. en caso de compra directa en las oficinas de la Unidad Departamental de Concursos, Contratos, Estimaciones y Precios Unitarios de esta Delegacin, ubicada en Calz. de Tlalpan No. 3370, Col. Viejo Ejido de Sta. rsula, C.P. 04650, Coyoacn, D.F. El lugar de reunin para la visita de obra de los concursos ser en la Jefatura de la Unidad de Ingeniera, Estudios y Proyectos, perteneciente a la Direccin de Obras Pblicas, sita en Calz. de Tlalpan No. 3370, Col. Viejo Ejido de Sta. rsula, C.P. 04650, Coyoacn, D.F, as mismo deber elaborar en papel membretado de la empresa, escrito de presentacin de la persona que asistir a la visita de obra, anexando copia de la cdula profesional del personal tcnico calificado y presentar original para cotejo. (No siendo Obligatoria la Asistencia)
4.
5. 6. 7.
9.
10.
11. 12. 13. 14. 15.
16.
La(s) junta(s) de aclaraciones se llevar(n) a cabo en la Sala de Juntas para Licitaciones, perteneciente a la Direccin de Obras Pblicas, sita en Calz. de Tlalpan No. 3370, Col. Viejo Ejido de Sta. rsula, C.P. 04650, Coyoacn, D.F.; as mismo deber elaborar en papel membretado de la empresa, escrito de presentacin de la persona que asistir a la junta de aclaraciones, anexando copia de la cdula profesional del personal tcnico calificado y presentar original para cotejo, la asistencia a la junta de aclaraciones es obligatoria. Los actos de presentacin de sobre nico y apertura de propuestas tcnica y econmica se llevarn a cabo en la Sala de Juntas para Licitaciones, perteneciente a la Direccin de Obras Pblicas, en los das y horas indicados en esta convocatoria y en las bases de la licitacin. La venta de bases ser a partir de 10 de Mayo de 2013 y la fecha lmite ser el 14 de Mayo de 2013 en das hbiles con el siguiente horario de 09:00 a 14:00 horas presentando los siguientes documentos. Deber entregar copia legible de los siguientes documentos, presentando los originales para cotejar: A. Solicitud por escrito para participar en los trabajos objeto de esta convocatoria, manifestando nmero de la licitacin, indicando su objeto social, nombre y domicilio completo del licitante, en papel membretado de la empresa. B. Constancia de Registro de Concursante Definitivo, expedida por la Secretara de Obras y Servicios del Distrito Federal (la actualizacin deber ser al ao 2013), mismo que deber expresar el capital contable requerido y presentar original para cotejo. En caso de que un interesado Nacional tenga en trmite su documentacin para registro, deber presentar su constancia de registro en trmite, adems de la documentacin de referencia para poder estar en condiciones de adquirir las bases. C. Carta de no encontrarse en los supuestos del Artculo 37 de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal. Con fundamento en el artculo 28 fraccin II de la Ley de Obras Publicas del Distrito Federal y Seccin 5, Subndice 5.2, Inciso f, Punto 5 y Punto 6 de las Polticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pblica y a efecto de preservar el derecho de igualdad de condiciones, los concursantes debern entregar original y copia legible para cotejo de los requisitos indicados en los puntos a) y b), previo al cierre del periodo de venta de bases. Los interesados en la licitacin debern comprobar experiencia y capacidad tcnica mediante la relacin de contratos de obras relacionados con las mismas vigentes que tengan o hayan celebrado con la Administracin Pblica o con particulares para la ejecucin de los trabajos similares a los concursados, durante los ltimos tres aos comprobando documentalmente su cumplimiento a satisfaccin de la contratante, tales como cartulas de contratos y actas de entregarecepcin; as como tambin currculum de la empresa y del personal tcnico a su servicio relativo a las obras similares a las descritas en la licitacin y capacidad financiera, administrativa y de control segn la informacin que se solicita en las bases de la Licitacin Pblica Nacional. El idioma en que debern presentarse las proposiciones ser el espaol. La moneda en que debern cotizarse las proposiciones ser: peso mexicano. La contratista no podr subcontratar ningn trabajo relacionado con la licitacin, de no ser indicado en las bases de la licitacin o previa autorizacin por escrito de la contratante de acuerdo al Artculo 47 de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federa. Para la ejecucin de los Trabajos de las presentes licitaciones, la Delegacin No otorgar anticipo. Los criterios generales para la adjudicacin del contrato sern con base a los Artculos 40 y 41 de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal, efectundose el anlisis comparativo de las propuestas admitidas, se formular el dictamen y se emitir el fallo mediante el cual se adjudicar el contrato al concursante que, reuniendo las condiciones establecidas en la Ley y su Reglamento y solicitadas en las bases de la licitacin, haya presentado la propuesta legal, tcnica, econmica, financiera y administrativa que resulte ser la ms solvente y garantice satisfactoriamente el cumplimiento del contrato. Contra la resolucin que contenga el fallo no proceder recurso alguno, pero los concursantes podrn presentar ante el rgano de Control Interno solicitud de aclaracin en trminos, del artculo 72 de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal. (Firma) Mxico, D.F. a 06 de Mayo de 2013 Director General de Obras y Desarrollo Urbano Arq. Arturo Sedano Ramrez
SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO GERENCIA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACION DE SERVICIOS Convocatoria: 001 El Lic. Digenes Ramn Carrera, Gerente de Adquisiciones y Contratacin de Servicios, en observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, y de conformidad con los artculos 26, 27 a), 28, 30 Fraccin I, 32, 33, y 43 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, y 36 de su reglamento; en apego a las atribuciones y facultades conferidas por el artculo 53 del Estatuto Orgnico del Sistema de Transporte Colectivo convoca a todas las personas fsicas, morales, comercializadores y distribuidores autorizados a participar en la licitacin para la adquisicin de DIVERSO MATERIAL ELCTRICO de conformidad con lo siguiente: Licitacin Pblica Nacional No. de licitacin Costo de las bases Fecha lmite para adquirir bases 14/05/2013 Junta de aclaracion es 15/05/201 3 11:00 hrs. Presentacin de Propuestas, Apertura y Revisin de la Documentacin Legal y Administrativa, de Propuesta Tcnica y Econmica, as como la Garanta de Formalidad para el Sostenimiento de la Propuesta. 17/05/2013 11:00 horas Resultado del Dictamen y Fallo. 27/05/2013 11:00 horas
30102004-00113 BL
$ 3,000.00
Partida
Clave CABMS C030000000 C030000000 C030000000 C030000000 C030000000
Descripcin
Cantidad
1 2 3 4 5
Unicanal metlico de 3 mts. Extensin elctrica de 30 mts. de longitud con contacto polarizado, porta-foco y guarda. Extensin elect. de 20 mts. c/contacto porta foco Thermofit de 1/8" con resina
Tubo conduit galv. pared delgada de 1" diam.
100 41 22 290 1,800
Unidad de medida Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza
Los Servidores Pblicos responsables de esta Licitacin Pblica Nacional sern: Lic. Digenes Ramn Carrera, Gerente de Adquisiciones y Contratacin de Servicios, M. en C. Rolando Castillejos Prez, Enc. De la Subgerencia de Adquisiciones y el Lic. Gerardo Glvez Vzquez, Coordinador de Compras en el Pas. Las bases de la Licitacin Pblica Nacional se encuentran disponibles para consulta y venta en: La Coordinacin de Compras al Pas, sito en el anexo administrativo (casona) P.B., en la calle de Delicias No. 67, Colonia Centro, C.P. 06070, Cuauhtmoc, Distrito Federal, telfono: 5627-4437, 5627-4483, los das 10, 13 y 14 de mayo de 2013; con el siguiente horario: 09:00 a 14:00 horas, o bien para consulta en Internet: http://www.metro.df.gob.mx. La forma de pago es: En efectivo o cheque certificado a favor del Sistema de Transporte Colectivo. Todos los eventos se llevarn a cabo en el Auditorio Lzaro Crdenas del Ro, de la Gerencia de Adquisiciones y Contratacin de Servicios, ubicado en: el anexo administrativo (casona) P.B., sito en la calle de Delicias No. 67, Colonia Centro, C.P. 06070, Cuauhtmoc, Distrito Federal. La entrega de muestras fsicas por parte de las empresas participantes ser el da 16 de mayo de 2013, de 09:00 a 13:00 horas, en la Coordinacin de Integracin y Normalizacin, sito en la calle de Delicias No. 67, anexo administrativo (casona) P.A. Colonia Centro, C.P. 06070, Cuauhtmoc, Distrito Federal. El idioma en que debern presentarse las proposiciones ser: Espaol. La moneda en que debern cotizarse las proposiciones ser: Peso mexicano. No se otorgar anticipo.
Lugar de entrega: L.A.B. (libre a bordo) en el almacn central nmero TI-5 ubicado en Avenida Ticomn No. 199 Col. Santa Isabel Tola, o en caso necesario en el almacn donde el S.T.C. determine, previa notificacin al proveedor con 24 horas de anticipacin, los das lunes a viernes en el horario de entrega: 9:00 a 13:00 horas. Plazo de entrega: 17de julio de 2013. El pago de los bienes ser dentro de los 20 das hbiles, contados a partir de la fecha en que se presente su facturacin ante la Gerencia de Contabilidad del Sistema de Transporte Colectivo, acreditando la recepcin formal y aceptacin de los bienes. Ninguna de las condiciones establecidas en las bases de licitacin, as como las proposiciones presentadas por los licitantes, podrn ser negociadas. No podrn participar las personas que se encuentren en los supuestos del artculo 39 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
(Firma) MEXICO, D.F., A 10 DE MAYO DEL 2013. LIC. DIGENES RAMN CARRERA GERENTE DE ADQUISICIONES Y CONTRATACION DE SERVICIOS
46
10 de Mayo de 2013
SECCIN DE AVISOS
BIVAC MEXICANA S.A. DE C.V.
AVISO DE LIQUIDACIN En cumplimiento de lo dispuesto por el artculo 247 fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se publica el balance final de liquidacin de la sociedad al 28 de Febrero de 2013. BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL 28 DE FEBRERO DE 2013 Activo Suma de activo Pasivo Cuentas por pagar Afiliadas Capital contable Capital social Suma de pasivo y capital Mxico, D.F. a 28 de Febrero de 2013 Liquidador de la sociedad C.P. VICENTE ABRAHAM CORIA (Firma) $ $ $ $ $ $ $ ----------0 0 ----------1,058,295 ----------(1058,295) 0
ENTIDAD DE CONTROL Y ASESORAMIENTO, S.A. DE C.V.

AVISO DE LIQUIDACIN En cumplimiento de lo dispuesto por el artculo 247 fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se publica el balance final de liquidacin de la sociedad al 31 de julio de 2012. BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL 31 DE JULIO DE 2012 Activo Suma de activo Pasivo Cuentas por pagar Afiliadas Capital contable Capital social Suma de pasivo y capital Mxico, D.F. a 31 de julio de 2012 Liquidador de la sociedad C.P. VICENTE ABRAHAM CORIA (Firma) $ $ $ $ $ $ $ ----------0 0 ----------5,441,426 ----------(5441,426) 0
10 de Mayo de 2013
47
LA PALADIANA SA DE CV EN LIQUIDACION
DAKOTA 395 NAPOLES DELG. BENITO JUAREZ C.P. 03820 BALANCE GENERAL AL 31 DE MARZO DE 2013 EN LIQUIDACION ACTIVOS BANCOS 74,496.00 CLIENTES 885,412.00 DEUDORES 1,156,383.00 DIVERSOS IVA 374,501.00 ACREDITABLE ACTIVO CIRCULANTE EQUIPO DE TRANSPORTE DEP. ACUM. DE EQ. DE TRANSPORTE ACTIVO FIJO 2,490,792.00 127,200.00 -55,968.00 CAPITAL SOCIAL 50,000.00 PASIVOS Y CAPITAL PROVEEDORES 2,701,863.00 IMPUESTOS POR PAGAR 55,548.00 IVA POR TRASLADAR 300,815.00
PASIVO TOTAL DE PASIVOS
3,058,226.00 3,058.226.00
R. EJERC. ANTERIORES -901,014.00 RESULTADO DEL 354,812.00 EJERCICIO TOTAL CAPITAL -496,202.00 CONTABLE TOTAL DE 2,562,024.00 TOTAL PASIVOS Y 2,562,024.00 ACTIVOS CAPITAL Con fundamento en el Art.247 Fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la sociedad mercantil LA PALADIANA SA DE CVcon R.F.C. (PAL7309077J1) se acord la disolucin de la Sociedad, por lo que se da a conocer el Balance Final de Liquidacin mismo que quedar adjunto a los Papeles y libros de la sociedad a disposicin de los accionistas. 71,232.00 (Firma) NORBERTO ALVAREZ GUTIERREZ REPRESENTANTE LEGAL (Firma) MARIA DE LOS ANGELES ORTEGA SORIANO LIQUIDADOR
48
10 de Mayo de 2013
SERVICIOS CORPORATIVOS MAREDEN, S. A. DE C.V.

BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL 31 DE OCTUBRE DEL 2012 (cifras en pesos)
PASIVO Acreedores Diversos Total Pasivo CAPITAL Capital Contable Total Capital Contable Mxico D.F. a 31 de octubre del 2012 (Firma) ____________________________________ C.P. Elizabeth Magnolia Rabanal Savin Liquidador
10,958.00 10,958.00 (10,958.00) (10,958.00)
EDITORIAL ALDUS, S.A. BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 31 DE JULIO DE 2011
ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS SUMA CIRCULANTE 0 0 SUMA PASIVO CAPITAL SOCIAL RESULTADO DE EJERCICIOS ANT. SUMA EL CAPITAL SUMA EL ACTIVO 0 SUMA EL PASIVO Y CAPITAL
PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dichas disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de EDITORIAL ALDUS, S.A. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 31 de Julio de 2011. Mxico, D.F. a 16 de Abril de 2013 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
10 de Mayo de 2013
49
LABORATORIO KDC SA DE CV EN LIQUIDACION

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 28 DE FEBRERO DEL 2013
ACTIVO CIRCULANTE BANCOS CUENTAS POR COBRAR IVA POR ACREDITAR SUMA CIRCULANTE 0
PASIVO A CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR IVA POR PAGAR 0 PASIVO TOTAL 0 CAPITAL CONTABLE 0 CAPITAL SOCIAL FIJO RESULTADOS ACUMULADOS 50,000 -50,000 0 0 0 0 0 0
ACTIVO FIJO DEPRECIACION ACUMULADA IMPUESTOS ANTICIPADOS ACTIVO TOTAL
0 RESULTADO DEL PERIODO 0 CAPITAL TOTAL 0 PASIVO Y CAPITAL 0 (Firma) CARLOS CARRAL FOJO LIQUIDADOR DE LA SOCIEDAD
50
10 de Mayo de 2013
MINERA TIZAPA, S.A. DE C.V. (CLAVE RFC: MTI920514587) AVISO DE ESCISIN En los trminos de la Fraccin V del Artculo 228 Bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles, a continuacin se publica un extracto de las resoluciones adoptadas en la Asamblea General Ordinaria Anual y Extraordinaria de Accionistas de MINERA TIZAPA, S.A. DE C.V. (la Sociedad), celebrada el16 de abril de 2013; esta ltima relativa a la ESCISIN PARCIAL de la Sociedad, en virtud de las cuales MINERA TIZAPA, S.A. DE C.V. subsistir como ESCINDENTE y como titular de una porcin de su patrimonio actual, y se constituir una nueva sociedad con el carcter de ESCINDIDA, bajo la denominacin de EXPLORACIONES Y DESARROLLOS MINEROS TIZAPA, S.A. DE C.V.; ESCINDIDA a la cual corresponder la porcin restante del patrimonio de la ESCINDENTE: 1. Para aprobar la ESCISIN, se cont con los estados financieros de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2012, dictaminados por auditor externo. La ESCISIN se acord tomando como base el Balance General preparado por el Consejo de Administracin de la Sociedad, con cifras al 31 de marzo de 2013. Por virtud de la ESCISIN, MINERA TIZAPA, S.A. DE C.V. subsistir en su carcter de ESCINDENTE y ser titular de todos los activos, pasivos y capital contable que no se transmitan a la ESCINDIDA. El patrimonio de esta ltima quedar integrado, entre otros, por las concesiones mineras, contratos y convenios y bienes muebles, maquinaria y equipo, descritos en las relaciones que obran anexas al Acta de la Asamblea a que se refiere el punto 9 de este Aviso. La transmisin de todos los activos, pasivos y capital contable de la sociedad ESCINDIDA, se realizar en el momento en que se constituya, evento que se realizar el primer da hbil del mes siguiente a aqul en que concluya el plazo de 45 das naturales a que se refiere la fraccin V del Artculo 228 Bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles. La sociedad ESCINDIDA ser causahabiente a ttulo universal de la porcin del patrimonio que le corresponda, por lo que los activos, pasivos y capital escindido, quedarn incorporados a su patrimonio sin limitacin ni reserva alguna. Como resultado de la ESCISIN, el capital social de la Sociedad se escindir para quedar en $18285,900.00 M.N., y sus activos, pasivos y capital contable quedarn como se muestra en el Balance General Proforma con cifras al 31 de marzo de 2013, aprobado por la Asamblea General Ordinaria Anual y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2013, Balance que quedar sujeto a los ajustes derivados de las operaciones de la ESCINDENTE durante el perodo comprendido entre el 1 de abril de 2013 y el ltimo da natural del mes en que surta sus efectos la ESCISIN. La ESCINDIDA se constituir, conforme a lo sealado en el punto anterior. Como resultado de la ESCISIN, la ESCINDIDA quedar constituida con un capital social pagado de $728,000.00 M.N., y sus activos, pasivos y capital contable quedarn como se muestra en el Balance General Proforma con cifras al 31 de marzo de 2013, aprobado por la Asamblea General Ordinaria Anual y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2013, y sujeto a los ajustes derivados de las operaciones de la ESCINDENTE durante el perodo comprendido entre el 1 de abril de 2013 y el ltimo da natural del mes en que surta sus efectos la ESCISIN. Los accionistas de la ESCINDIDA sern titulares de las acciones que representen el mismo porcentaje de participacin que tienen en el capital social de la ESCINDENTE. Para efectos de la ESCISIN se ha obtenido el consentimiento de los principales acreedores de la ESCINDENTE, y respecto de aqullos que no hubieran manifestado expresamente su consentimiento, el importe de sus crditos queda a su disposicin en la Tesorera de la ESCINDENTE. MINERA TIZAPA, S.A. DE C.V., como ESCINDENTE, responder solidariamente por las obligaciones que incumpliere la ESCINDIDA, en los trminos previstos en el inciso d) de la fraccin IV del Artculo 228 Bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
10 de Mayo de 2013
51
9.
Durante el plazo de 45 das a que se refiere el punto 3 anterior, estarn a disposicin de los socios y acreedores de la ESCINDENTE, el texto ntegro del Acta de la Asamblea General Ordinaria Anual y Extraordinaria de Accionistas que aprob la ESCISIN, celebrada el 16 de abril de 2013, conjuntamente con sus anexos.
Mxico, D.F., a 6 de mayo de 2013.
(Firma) LIC. SERGIO RODRGUEZ MOLLEDA Secretario del Consejo de Administracin Y Delegado Especial de la Asamblea General Ordinaria Anual y Extraordinaria de Accionistas
MAREDEN, S. A. DE C.V.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL 31 DE OCTUBRE DEL 2012 (cifras en pesos) ACTIVO Disponible Deudores Diversos Total Activo CAPITAL Capital Contable Total Capital Contable Mxico D.F. a 31 de octubre del 2012 (Firma) _________________________________________ C. P. Elizabeth Magnolia Rabanal Savin Liquidador
500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00
52
10 de Mayo de 2013
Mxico, D.F., a 5 de abril de 2013.
PROFESIONALES EN RENTA DE EQUIPO MDICO, S.A. DE C.V. Aviso de Reduccin de Capital En cumplimiento a las resoluciones PRIMERA, TERCERA y QUINTA del primer punto del orden del da tomadas en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la sociedad Profesionales en Renta de Equipo Mdico, S.A. de C.V., celebrada el da 6 de julio de 2012, y en cumplimiento con lo dispuesto en el artculo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realiza la publicacin de la reduccin de capital social, transcribindose al efecto las citadas RESOLUCIONES PRIMERA.- No existiendo oferta de compra por parte de ningn accionista para adquirir las acciones propiedad del seor Ral Rojas Ramrez, se aprueba efectuar la reduccin de capital social de la empresa PROFESIONALES EN RENTA DE EQUIPO MDICO, S.A DE C.V., para reembolsarle la cantidad de $1, 496,412.00 (UN MILLON CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL CUATROCIENTOS DOCE PESOS 00/100 M.N.), que es valor total de las acciones al 31 de diciembre de 2011. Dicha cantidad ser entregada en una sola exhibicin a ms tardar el da 30 de junio de 2013. TERCERA.- En virtud del reembolso de acciones efectuado, se reduce el capital social en la cantidad de $809,000.00 (OCHOCIENTOS NUEVE MIL PESOS 00/100 M.N.), representativo de 809 acciones serie A y en la cantidad de $964,000.00 (NOVECIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL PESOS 00/100 M.N.), representativo de 964 acciones serie B. QUINTA.- Se faculta al Presidente del Consejo de Administracin o a alguno de los delegados de la asamblea para efecto de que conforme a lo establecido en el artculo noveno, segundo prrafo, de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se publique la reduccin del capital social en el Peridico Oficial del Distrito Federal o en el Diario Oficial de la Federacin, as como para elaborar los asientos necesarios en los libros de Registro de Acciones y de Variaciones de Capital que para tal efecto tiene la sociedad. (Firma) ______________________________ Mauricio Covarrubias Ramrez Administrador nico
10 de Mayo de 2013
53
Mxico, D.F., a 05 de abril de 2013.
INVESTIGACIN Y DESARROLLO EN EQUIPO MDICO, S.A. DE C.V. Aviso de Reduccin de Capital En cumplimiento a las resoluciones PRIMERA, TERCERA y QUINTA del primer punto del orden del da tomadas en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la sociedad Investigacin y Desarrollo en Equipo Mdico, S.A. de C.V., celebrada el da 6 de julio de 2012, y en cumplimiento con lo dispuesto en el artculo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realiza la publicacin de la reduccin de capital social, transcribindose al efecto las citadas: RESOLUCIONES PRIMERA.- No existiendo oferta de compra por parte de ningn accionista para adquirir las acciones propiedad del seor Ral Rojas Ramrez, se aprueba efectuar la reduccin de capital social de la empresa INVESTIGACIN Y DESARROLLO EN EQUIPO MDICO, S.A DE C.V., para reembolsarle la cantidad de $2,815,419.00 (DOS MILLONES OCHOCIENTOS QUINCE MIL CUATROCIENTOS DIECINUEVE PESOS 00/100 M.N.), que es el valor total de las acciones al 31 de diciembre de 2011. Dicha cantidad ser pagada mediante 5 pagos bimestrales, efectundose los pagos de la siguiente manera: Un primer pago antes del 30 de Abril de 2013, por la cantidad de $563,083.80 (QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL OCHENTA Y TRES PESOS 80/100 M.N.) Un segundo pago antes del 30 de junio del 2013, por la cantidad de $563,083.80 (QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL OCHENTA Y TRES PESOS 80/100 M.N.) Un tercer pago antes del 31 de agosto del 2013, por la cantidad de $563,083.80 (QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL OCHENTA Y TRES PESOS 80/100 M.N.) Un cuarto pago antes del 31 de octubre del 2013, por la cantidad de $563,083.80 (QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL OCHENTA Y TRES PESOS 80/100 M.N.) Un quinto y ltimo pago antes del 31 de diciembre del 2013, por la cantidad de $563,083.80 (QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL OCHENTA Y TRES PESOS 80/100 M.N.) TERCERA.- En virtud del reembolso de acciones efectuado, se reduce el capital social en la cantidad de $849,000.00 (OCHOCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MIL PESOS 00/100 M.N.), representativo de 849 acciones serie A y en la cantidad de $2,614,000.00 (DOS MILLONES SEISCIENTOS CATORCE MIL PESOS 00/100 M.N.), representativo de 2,614 acciones serie B. QUINTA.- Se faculta al Presidente del Consejo de Administracin o a alguno de los delegados de la asamblea para efecto de que conforme a lo establecido en el artculo noveno, segundo prrafo, de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se publique la reduccin del capital social en el Peridico Oficial del Distrito Federal o en el Diario Oficial de la Federacin, as como para elaborar los asientos necesarios en los libros de Registro de Acciones y de Variaciones de Capital que para tal efecto tiene la sociedad. (Firma) ______________________________ Mauricio Covarrubias Ramrez Administrador nico
54
10 de Mayo de 2013
AGRICOLA LOS COMPAS SC. DE RL DE CV. BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 06 DE MAYO DE 2013. (PESOS)
El presente balance se publica en y para los efectos del artculo 247 fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, habindose procedido a practicar el Balance Final de Liquidaciones con cifras al 06 de Mayo de 2013. Los papeles y libros de la sociedad quedan a disposicin de los Accionistas, en el Domicilio de la misma. Por el plazo que seala la Ley General de Sociedades Mercantiles a partir de la ultima publicacin del presente.
ACTIVOS Bancos Caja Total Activo
0 $6,000 0
PASIVO Y CAPITAL Total pasivo Capital social Capital social no exhibido Total pasivo mas capital
0 $6,000 $6,000 0
Mxico, Distrito Federal a 06 de Mayo de 2013.
Liquidador (Firma) Lic. Jos Luis Ponce Mata
________________________________
10 de Mayo de 2013
55
SOFGEN MXICO, S. DE R.L. DE C.V. EN LIQUIDACIN De conformidad con los procedimientos establecidos en la legislacin fiscal y mercantil mexicana aplicables y que se ha practicado y concluido el Balance Final de Liquidacin de la empresa, es que en cumplimiento a lo dispuesto en la fraccin II del artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realiza la presente publicacin. La parte que a cada accionista le corresponda en el haber social, se distribuir en proporcin a la participacin de cada una de las acciones que tenga en el mismo. Una vez realizadas las tres publicaciones y transcurrido el plazo a que se refiere el segundo prrafo de la fraccin II del referido artculo 247, se someter a aprobacin el balance final.
BALANCE GENERAL FINAL DE LIQUIDACIN (CIFRAS EN PESOS) 23 DE ABRIL DE 2013
Capital contable Capital social Resultados acumulados Prdida neta del ejercicio Total de capital contable Total pasivo y del capital contable $ 317,867 (191,787) (126,080) 0 0
Mxico, D.F., a 23 de abril de 2013 LOS LIQUIDADORES
(Firma) _________________________________ Gil Eduardo Benjamn Prez Armienta
(Firma) ____________________________ Martn Felipe Domnguez Pulido
(Firma) ____________________________ Pedro Flores Carrillo
(Firma) _____________________________ Juan Gerardo Martnez Santilln
56
10 de Mayo de 2013
AVISO DE SOLICITUD DE MODIFICACIN AL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO De conformidad con lo dispuesto por los Artculos 41 la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal y 49 del Reglamento del Comit Tcnico de Modificaciones a los Programas de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, ante la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal, se inici el procedimiento de Modificacin al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano en Cuauhtmoc, por tal motivo, se da a conocer el siguiente: AVISO DE SOLICITUD DE MODIFICACIN AL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO No. DE FOLIO: SEDUVI-SITE 31068-115CARO12
INGRESO DE SOLICITUD:
13 de septiembre de 2012. 132.26 m2.
SUP. DE TERRENO:
DOMICILIO:
Tuxpan No. 34, Colonia Roma Sur, Delegacin Cuauhtmoc.
ZONIFICACIN VIGENTE:
H 3/20/M(Habitacional, 3 niveles mximos de construccin, 20% de rea libre y Densidad M (Media),una vivienda por cada 50.00 m2 de la superficie total del terreno). Restaurante con venta de bebidas alcohlicas en 3 niveles, con una superficie de desplante de 115.42 m2, en una superficie total de construccin de 346.26 m2, proporcionando 16.84 m2 de rea libre, con 2 cajones de estacionamiento en el interior del predio y 33 cajones de estacionamiento que se contratarn en el estacionamiento pblico ubicado en la calle de Tuxpan No. 48, Colonia Roma Sur, Delegacin Cuauhtmoc.
USO SOLICITADO:
PERIODO DE CONSULTA PBLICA: Del 13 al 31 de mayo de 2013.
La ciudadana podr presentar su opinin por escrito durante el periodo de Consulta Pblica, en las oficinas de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, ubicadas en la Av. Insurgentes Centro No. 149, 1er Piso, Colonia San Rafael, Delegacin Cuauhtmoc, a travs de la Oficiala de Partes.
Mxico, D. F. a 8 de mayo de 2013 (Firma) Rosenda Cascante Hernndez Solicitante
10 de Mayo de 2013
57
OPERADORA VIPS, S. DE R.L. DE C.V. AVISO DE ESCISIN En la asamblea general de socios celebrada el 30 de abril de 2013, se acord la escisin de la sociedad en los trminos siguientes: 1. Se aprob la escisin de Operadora Vips, S. de R.L. de C.V., (la Compaa), mediante la cual la Compaa, subsiste como sociedad escindente, transfiriendo a la sociedad escindida que se denominar Holding de Restaurantes y Servicios, S. de R.L. de C.V., los siguientes: $5,000000,000.00, como un activo consistente en una inversin en partes sociales en la sociedad denominada Tiendas Wal-Mart, S. de R.L. de C.V.; y $267803,000.00, de su capital social. La Compaa (escindente) conserva lo siguiente: activos por $3,192189,000.00; pasivos por $7,004805,000.00, y; de capital social $171219,000.00. 2. La base para la escisin aprobada sern las cifras que muestra el balance de la sociedad escindente, especialmente preparado para este efecto, al 29 de abril de 2013, el cual fue presentado y aprobado en la asamblea y forma parte del expediente que se integr con motivo de la misma, junto con los estados financieros auditados por el ao de 2012. 3. La escisin tendr efectos a partir del 1de mayo de 2013, sujeto a la condicin resolutoria de que no se reciba oposicin de acreedores durante el plazo a que hace referencia la fracciones VI del artculo 228 bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles, una vez cumplido, los efectos de la escisin se retrotraern al 1 de mayo de 2013. 4. Se aprob que los derechos y obligaciones que pasen al patrimonio de la sociedad escindida, sean todos aquellos que constituyan el capital de la Compaa (escindente), como qued descrito en el numeral 1 que antecede, y se orden que un ejemplar de esta documentacin pase a formar parte del expediente que se integre con motivo de la asamblea correspondiente. 5. En virtud de la separacin de patrimonios, entre la sociedad escindida, Holding de Restaurantes y Servicios, S. de R.L. de C.V., y la Compaa (escindente), la sociedad escindida asumir todos y cada uno de los derechos y obligaciones derivados del patrimonio que adquiera. 6. Los acuerdos de la escisin de la Compaa, son publicados en trminos de lo previsto en la fraccin V del artculo 228 bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles. 7. Para dar cumplimiento a lo que dispone la fraccin V del artculo 228 bis de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el texto completo de la resolucin de escisin estar a disposicin de los socios y acreedores en el domicilio de la Compaa. Mxico, D.F. a 30 de abril de 2013. (Firma) Lic. Antonio Prez de la Riva Alonso Delegado de la Asamblea
58
10 de Mayo de 2013
CUATTRO OUTSOURCING MXICO, S.A. DE C.V. EN LIQUIDACIN De conformidad con los procedimientos establecidos en la legislacin fiscal y mercantil mexicana aplicables y que se ha practicado y concluido el Balance Final de Liquidacin de la empresa, es que en cumplimiento a lo dispuesto en la fraccin II del artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realiza la presente publicacin. La parte que a cada accionista le corresponda en el haber social, se distribuir en proporcin a la participacin de cada una de las acciones que tenga en el mismo.
Una vez realizadas las tres publicaciones y transcurrido el plazo a que se refiere el segundo prrafo de la fraccin II del referido artculo 247, se someter a aprobacin el balance final. BALANCE GENERAL FINAL DE LIQUIDACIN (CIFRAS EN PESOS) 10 de Abril de 2013 Capital contable Capital social Resultados acumulados Prdida neta del ejercicio Total del capital contable Total pasivo y del capital contable $ 50,000 (48,642) ( 1,358) 0 0
Mxico, D.F., a 10 de abril de 2013 LOS LIQUIDADORES
(Firma) _________________________________ Gil Eduardo Benjamn Prez Armienta
(Firma) ____________________________ Martn Felipe Domnguez Pulido
(Firma) ____________________________ Pedro Flores Carrillo
(Firma) _____________________________ Juan Gerardo Martnez Santilln
10 de Mayo de 2013
59
NOVEDADES SAN ANGEL, S.A. DE C.V.

NSA-900305TNA BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ACTIVO ACTIVO Bancos IVA Acreditable Subsidio al Empleo Impuestos a favor Total Activos PASIVO PASIVO CIRCULANTE Total Pasivo circulante Suma del pasivo CAPITAL CAPITAL CONTABLE Capital Social Resultado de ejerc. Anteriores Total capital contable Utilidad o prdida del ejercicio SUMA DEL CAPITAL SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL
24,200.04 72.23 7,598.03 196,170.83 228,041.13
0.00 0.00
SUMA DEL ACTIVO
228,041.13
50,000.00 179,991.13 229,991.13 -1,950.00 228,041.13 228,041.13
En trminos del artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, este balance se publica por tres veces de diez en diez das, y quedar en disposicin de los seores accionistas por un plazo de 15 das, a partir de la ltima publicacin.
(Firma) Mxico, Distrito Federal a 27 de febrero de 2013 Liquidador de la Sociedad VALENTIN GONZALEZ MACIEL
60
10 de Mayo de 2013
LATAM INTERNATIONAL ADJUSTERS&CONSULTANTS , S.A. DE CV.

BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MARZO DE 2013. ACTIVO 50.000.00 TOTAL DE ACTIVO 50.000.00 TOTAL DE PASIVO 0 CAPITAL CAPITAL SOCIAL 50.000.00 UTILIDAD DE EJERCICIOS ANTERIORES 0 UTILIDAD DEL EJERCICIO 0 TOTAL DE CAPITAL SOCIAL 50.000.00 TOTAL DE CAPITAL Y PASIVO 50.000.00 Mxico, D.F. a 31 de marzo de 2013. (Firma) Liquid.: C. Bernardo Cornejo Achotegui
10 de Mayo de 2013
61
Informe de los auditores independientes al Consejo de Administracin y Accionistas de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias Hemos auditado los estados financieros consolidados de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (el Grupo Financiero), que comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo, correspondientes a los aos que terminaron en esas fechas, as como un resumen de las polticas contables significativas y otra informacin explicativa. Responsabilidad de la Administracin del Grupo Financiero en relacin con los estados financieros consolidados La Administracin del Grupo Financiero es responsable de la preparacin y presentacin de los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios contables establecidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, de Mxico, (la Comisin) a travs de las Disposiciones de carcter general aplicables a las Sociedades controladoras de Grupos Financieros, Instituciones de Crdito y Casas de Bolsa (las Disposiciones), y del control interno que la Administracin del Grupo Financiero determina necesario para permitirle preparar estados financieros consolidados libres de incorrecciones importantes, debido a fraude o error. Responsabilidad de los Auditores Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinin sobre los estados financieros consolidados adjuntos con base en nuestras auditoras. Hemos llevado a cabo nuestras auditoras de conformidad con las Normas Internacionales de Auditora. Dichas normas exigen que cumplamos los requerimientos de tica, as como que planeemos y ejecutemos la auditora con el fin de obtener una seguridad sobre si los estados financieros consolidados estn libres de incorrecciones importantes. Una auditora conlleva la aplicacin de procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre los importes y la informacin revelada en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio de los auditores, incluida la valoracin de riesgos de incorreccin importante en los estados financieros consolidados, debido a fraude o error. Al efectuar dicha valoracin de riesgo, los auditores tienen en cuenta el control interno relevante para la preparacin y presentacin por parte del Grupo Financiero de los estados financieros consolidados, con el fin de disear los procedimientos de auditora que sean adecuados en funcin de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinin sobre la eficacia del control interno del Grupo Financiero. Una auditora tambin incluye la evaluacin de lo adecuado de las polticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables efectuadas por la Administracin, as como la evaluacin de la presentacin de los estados financieros consolidados. Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinin de auditora. Opinin En nuestra opinin, los estados financieros consolidados de J.P. Morgan Grupo Financiero, S. A. de C. V. y Subsidiarias correspondientes a los aos que terminaron al 31 de diciembre de 2012 y 2011, han sido preparados, en todos los aspectos materiales, de conformidad con los criterios contables establecidos por la Comisin. Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited CPC Ernesto Pineda Fresn Registro en la Administracin General de Auditora Fiscal Federal Nm. 17044 18 de febrero de 2013
62
10 de Mayo de 2013
J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Subsidiaria de J.P. Morgan International Finance Limited) Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Balances generales consolidados Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En millones de pesos) Activo Disponibilidades Cuentas de margen Inversiones en valores: Ttulos para negociar 2012 $3,122 6 2011 $1,858 138
14,352 14,352 5,998
8,193 8,193 3,271
Deudores por reporto
Derivados: Con fines de negociacin
5,725 5,725
4,155 4,155
Cartera de crdito vigente: Crditos comercialesActividad empresarial o comercial Total cartera de crdito vigente
2,294 2,294 2,294
335 335 335
Estimacin preventiva para riesgos crediticios Cartera de crdito, neta
(28) 2,266
(15) 320
Otras cuentas por cobrar, neto Mobiliario y equipo, neto Inversiones permanentes Impuestos diferidos, neto Otros activos: Pagos anticipados e intangibles Otros activos
8,751 119 241 194
4,454 113 227 -
20 177 197
112 169 281 $23,010
Total activo
$40,971
10 de Mayo de 2013
63
Pasivo Captacin: Depsitos de exigibilidad inmediata Depsitos a plazo Prstamos interbancarios y de otros organismos: De exigibilidad inmediata De corto plazo Acreedores por reporto Prstamo de valores Colaterales vendidos o dados en garanta: Prstamo de valores Derivados: Con fines de negociacin Otras cuentas por pagar: Impuestos a la utilidad por pagar Participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar y diferida Acreedores por liquidacin de operaciones Acreedores por colaterales recibidos en efectivo Acreedores diversos y otras cuentas por pagar Impuestos diferidos, neto Crditos diferidos y cobros anticipados Total pasivo Capital contable Capital contribuido: Capital social Prima en venta de acciones Capital ganado: Reservas de capital Resultado de ejercicios anteriores Resultado neto Participacin controladora Participacin no controladora Total capital contable Total pasivo y capital contable
2012 $2,444 131 2,575 2,114 2,114 7,344 0 2,417 2,417 5,008 5,008 25 3 11,793 287 338 12,446 4 31,908
2011 $744 744 1,030 0 1,030 4,312 0 2,808 2,808 3,285 3,285 0 2 4,608 381 579 5,570 25 0 17,774
6,934 105 7,039 460 1,222 341 2,023 1 9,063 $40,971
3,448 105 3,553 460 1,214 8 1,682 1 5,236 $23,010
64
10 de Mayo de 2013
Cuentas de orden (ver Nota 25) 2012 Operaciones por cuenta de terceros: Clientes cuentas corrientesLiquidacin de operaciones de clientes 2011
$(281)
$54
Operaciones en custodiaValores de clientes recibidos en custodia Totales por cuenta de terceros
36,053 $35,772 2012
15,997 $16,051 2011
Operaciones por cuenta propia: Compromisos crediticios Bienes en fideicomiso o mandato Fideicomisos Bienes en custodia o en administracin Colaterales recibidos por la entidad Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta por la entidad Otras cuentas de registro Totales por cuenta de terceros
$1,622 1,329 8,172 16,081 10,079 3,610 $40,893
$727 2,788 5,228 10,840 7,544 1,336 $28,463
Los presentes Balances Generales Consolidados se formularon de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por el artculo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrndose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y dems sociedades que forman parte del Grupo Financiero, hasta las fechas arriba mencionadas, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prcticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. Los presentes Balances Generales Consolidados fueron aprobados por el Consejo de Administracin bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben. El monto del capital social histrico al 31 de diciembre de 2012 es de $4,739. Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. (Firma) Lic. Eduardo Cepeda Fernndez Director General (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) C.P. Javier Mercado Robles Aguilar Director de Auditora Interna
10 de Mayo de 2013
65
J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Subsidiaria de J.P. Morgan International Finance Limited) Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F.
Estados de resultados consolidados Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En millones de pesos) 2012 Ingresos por intereses Gastos por intereses Margen financiero Estimacin preventiva para riesgos crediticios Margen financiero ajustado por riesgos crediticios Comisiones y tarifas cobradas Comisiones y tarifas pagadas Ingresos por asesora financiera Resultado por intermediacin Otros ingresos de la operacin Gastos de administracin y promocin $1,038 (637) 401 (29) 372 256 (38) 89 41 258 (792) (186) 186 14 200 (77) 218 141 (0) $341 2011 $646 (424) 222 (17) 205 214 (60) 20 247 204 (665) (40) 165 12 177 (42) (127) (169) 0 $8
Resultado de la operacin Participacin en el resultado de subsidiarias no consolidadas Resultado antes de impuestos a la utilidad Impuestos a la utilidad causados Impuestos a la utilidad diferidos, neto Participacin no controladora Resultado neto
Los presentes Estados de Resultados Consolidados se formularon de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artculo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrndose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y dems sociedades que forman parte del Grupo Financiero por los perodos arriba mencionados, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prcticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. Los presentes Estados de Resultados Consolidados fueron aprobados por el Consejo de Administracin bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. (Firma) Lic. Eduardo Cepeda Fernndez Director General (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) C.P. Javier Mercado Robles Aguilar Director de Auditora Interna
J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Subsidiaria de J.P. Morgan International Finance Limited) Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Estados de variaciones en el capital contable consolidados Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En millones de pesos) Capital contribuido Prima en venta de acciones $105 Capital ganado Reservas de capital $460 Resultado de ejercicios anteriores $900 Resultado neto $314 Participacin no controladora $0 Total capital contable $5,227
Capital social Saldos al 31 de diciembre de 2010 Movimientos inherentes a las decisiones de los accionistas Traspaso del resultado del ejercicio anterior Total movimientos aprobados por los accionistas Movimientos inherentes al reconocimiento de la utilidad integralResultado neto Total de utilidad integral Participacin no controladora en subsidiarias y asociadas Saldos al 31 de diciembre de 2011 Movimientos inherentes a las decisiones de los accionistas Suscripcin de acciones Traspaso del resultado del ejercicio anterior Total movimientos aprobados por los accionistas Movimientos inherentes al reconocimiento de la utilidad integralResultado neto $3,448
314 314
(314) (314)
(0) (0)
8 8
8 8
3,448
105
460
1,214
1 1
1 5,236
3,486 3,486
8 8
(8) (8)
(1) (1)
3,486 (1) 3,485
341
341
Total de utilidad integral Participacin no controladora en subsidiarias y asociadas Saldos al 31 de diciembre de 2012
341
341
$6,934
$105
$460
0 $1,222
0 $341
1 $1
1 $9,063
Los presentes Estados de Variaciones en el Capital Contable Consolidados, se formularon de conformidad con los criterios de contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artculo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrndose reflejados todos los movimientos en las cuentas de capital contable derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y dems sociedades que forman parte del Grupo Financiero hasta las fechas arriba mencionadas, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prcticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. Los presentes Estados de Variaciones en el Capital Contable Consolidados fueron aprobados por el Consejo de Administracin bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben. Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. (Firma) Lic. Eduardo Cepeda Fernndez Director General (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General (Firma) C.P. Javier Mercado Robles Aguilar Director de Auditora Interna
68
10 de Mayo de 2013
J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Subsidiaria de J.P. Morgan International Finance Limited) Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Estados de flujos de efectivo consolidados Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En millones de pesos) 2012 Resultado neto: Ajustes por partidas que no implican flujo de efectivoDepreciaciones y amortizaciones Provisiones Impuestos a la utilidad causados y diferidos Participacin en el resultado de subsidiarias no consolidadas Resultado por valuacin a valor razonable $341 29 (141) (14) 6 (120) 2011 $8 15 169 (12) (1,115) (943)
Cambios de partidas relacionadas con la operacin en: Cuentas de margen Inversiones en valores Deudores por reporto Derivados (activo) Cartera de crdito, neto Otros activos operativos, neto Captacin tradicional Prstamos interbancarios y de otros organismos Acreedores por reporto Prstamo de valores (pasivo) Colaterales vendidos o dados en garanta Derivados (pasivo) Otros pasivos operativos Flujos netos de efectivo de actividades de operacin Actividades de inversin: Pagos por adquisicin de mobiliario y equipo Flujos netos de efectivo de actividades de inversin Actividades de financiamiento: Cobros por emisin de acciones Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento Incremento (disminucin) en disponibilidades Disponibilidades al inicio del ao Disponibilidades al final del ao
132 (5,998) (2,723) (309) (1,946) (4,291) 1,830 1,084 3,032 (0) (408) 309 6,880 (2,408)
(55) (2,960) (2,401) 4 (183) 6,158 (154) 469 1,080 0 1,572 (14) (5,999) (2,483)
(35) (35)
(64) (64)
3,486 3,486 1,264 1,858 $3,122
(3,482) 5,340 $1,858
10 de Mayo de 2013
69
Los presentes Estados de Flujos de Efectivo Consolidados, se formularon de conformidad con los criterios de contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artculo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrndose reflejadas las entradas de efectivo y salidas de efectivo derivadas de las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y dems sociedades que forman parte del Grupo Financiero durante los perodos arriba mencionados, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prcticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. Los presentes Estados de Flujos de Efectivo Consolidados fueron aprobados por el Consejo de Administracin bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben. Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. (Firma) Lic. Eduardo Cepeda Fernndez Director General (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) C.P. Javier Mercado Robles Aguilar Director de Auditora Interna
70
10 de Mayo de 2013
J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Subsidiaria de J.P. Morgan International Finance) Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Notas a los estados financieros consolidados Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En millones de pesos)
1.Actividad y entorno regulatorio

J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. y Subsidiarias (el Grupo Financiero), es subsidiaria de J.P. Morgan International Finance Limited y J.P. Morgan Overseas Capital Corporation en 99.66% y 0.34%, respectivamente y est autorizado por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (la SHCP) para operar como agrupacin financiera en la forma y trminos que establece la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras quedando bajo la inspeccin y vigilancia de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores (la Comisin) y de Banco de Mxico. Su principal actividad es la adquisicin de acciones de empresas del sector financiero y participar en la supervisin de sus operaciones segn se define en la ley mencionada. El Grupo Financiero es regulado segn su actividad por la Comisin, el Banco de Mxico y dems leyes aplicables. La actividad principal de las subsidiarias es la realizacin de operaciones financieras tales como la prestacin de servicios de banca mltiple, intermediacin burstil y gestin de portafolios. Por disposiciones legales, el Grupo Financiero responde ilimitadamente de las obligaciones y prdidas de cada una de sus empresas subsidiarias. 2.Bases de presentacin
Los Estados Financieros del Grupo Financiero, no incluyen los del Fideicomiso Socio Liquidador de Posicin de Terceros F/00265 (el Fideicomiso), subsidiaria de Banco J.P. Morgan, S.A., Institucin de Banca Mltiple, J.P. Morgan Grupo Financiero (el Banco), quien a su vez es subsidiaria del Grupo Financiero; el Banco opt por no presentar estados financieros consolidados, toda vez que sus accionistas controladores y no controladores han manifestado su conformidad con ello. Adicionalmente, si el Banco lo consolidara, los efectos no seran significativos, por lo tanto, la inversin en acciones se presenta valuada bajo el mtodo de participacin.
3.Principales polticas contables Las principales polticas contables del Grupo Financiero estn de acuerdo con los criterios contables prescritos por la Comisin, las cuales se incluyen en las Disposiciones de Carcter General aplicables a Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, Instituciones de Crdito y Casas de Bolsa (las Disposiciones), en sus circulares, as como en los oficios generales que ha emitido para tal efecto, las cuales requieren que la Administracin efecte ciertas estimaciones y utilice ciertos supuestos, para determinar la valuacin de algunas de las partidas incluidas en los estados financieros consolidados y para efectuar las revelaciones que se requiere presentar en los mismos. Aun cuando pueden llegar a diferir de su efecto final, la Administracin considera que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias actuales.
10 de Mayo de 2013
71
Cambios en polticas contables de la Comisin ocurridos durante el ejercicio 2012 Estos cambios tienen como objetivo lograr una consistencia con las Normas de Informacin Financiera aplicables en Mxico (NIF) y las Normas Internacionales de Informacin Financiera (IFRS por sus siglas en ingls), as como brindar informacin financiera ms completa, con mayores y mejores revelaciones y se enfocan principalmente al tema de inversiones en valores, operaciones con instrumentos financieros derivados y cartera de crdito, as como en la presentacin de los estados financieros. Durante 2012, se publicaron en el Diario Oficial de la Federacin ciertas modificaciones a los criterios contables relativos a Fideicomisos (B-10) y Consolidacin de entidades de propsitos especficos (C-5): Se incorpora la definicin de patrimonio fedeicomitido y se establece que la valuacin del patrimonio fideicomitido reconocido en cuentas de orden se efectuar conforme a los dispuesto en los criterios de contabilidad para instituciones de crdito, excepto cuando se trate del patrimonio fideicomitido de aquellos fideicomisos que soliciten y, en su caso, obtengan y mantengan la inscripcin de sus valores en el Registro Nacional de Valores, en cuyo caso, dicho patrimonio deber valuarse con base en las normas contables que para tales efectos establezca la Comisin mediante disposiciones de carcter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores. Asimismo, se establece que para la consolidacin de una entidad de propsito especfico (EPE) que por disposicin expresa de la Comisin deba utilizar criterios o polticas contables distintas a las aplicables a la entidad que consolida, los estados financieros de la EPE que sean utilizados para llevar a cabo la consolidacin debern modificarse para ser consistentes con los de la entidad que consolida. Esta regla aplica principalmente a los fideicomisos cuyos valores estn inscritos en el Registro Nacional de Valores. Se reforman y adicionan prrafos a diversos artculos de las Disposiciones a las Instituciones de crdito en relacin a los requerimientos de capital a las Instituciones financieras. Los estados financieros adjuntos reconocieron, hasta el 31 de diciembre de 2007, los efectos de la inflacin en los rubros de mobiliario y equipo y en el capital contable, y slo esos rubros, se presentan en pesos de poder adquisitivo de esa fecha. Cambios en las NIF emitidas por el CINIF aplicables al Grupo Financiero A partir del 1 de enero de 2012, el Grupo Financiero adopt las siguientes nuevas NIF: NIF C-6, Propiedades, planta y equipo.- Establece la obligacin de depreciar componentes que sean representativos de una partida de propiedades, planta y equipo, independientemente de depreciar el resto de la partida como si fuera un solo componente. Mejoras a las NIF 2012.- Las principales mejoras que generan cambios contables, son: Boletn B-14, Utilidad por accin.- Establece que la utilidad por accin diluida sea calculada y revelada cuando el resultado por operaciones continuas sea una prdida, sin importar si se presenta una utilidad neta. NIF C-1, Efectivo y equivalentes de efectivo.- Requiere que en el balance general el efectivo y equivalentes de efectivo restringidos se presenten a corto plazo, siempre que dicha restriccin expire dentro de los doce meses siguientes a la fecha del balance general; si la restriccin expira en fecha posterior, dicho rubro debe presentarse en el activo a largo plazo. Boletn C-11, Capital contable.- Elimina la regla de registrar como parte del capital contable contribuido las donaciones que reciba una entidad, debindose registrar como ingreso en el estado de resultados, de conformidad con la NIF B-3, Estado de resultados.
72
10 de Mayo de 2013
Boletn C-15, Deterioro en el valor de los activos de larga duracin y su disposicin.- Elimina: a) la restriccin de que un activo no est en uso para poderse clasificar como destinado para la venta y b) la reversin de prdidas por deterioro del crdito mercantil. Asimismo, establece que las prdidas por deterioro en el valor de los activos de larga duracin deben presentarse en el estado de resultados en los renglones de costos y gastos que correspondan y no como otros ingresos y gastos o como partida especial. A continuacin se describen las polticas contables ms importantes que sigue el Grupo Financiero: Unidad monetaria de los estados financieros - Los estados financieros y notas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 incluyen saldos y transacciones en pesos de diferente poder adquisitivo y por los aos que terminaron en esas fechas. Bases de consolidacin - Los estados financieros consolidados adjuntos incluyen los del Grupo Financiero y los de las subsidiarias que posteriormente se mencionan. Todos los saldos y transacciones importantes entre las subsidiarias han sido eliminados. A continuacin se detallan las subsidiarias consolidadas y el porcentaje de tenencia accionaria del Grupo Financiero: Porcentaje de participacin en 2012 y 2011
Compaa
Actividad Tiene por objeto la prestacin de servicios de banca y crdito realizando operaciones que comprenden, entre otras, la recepcin de depsitos, la captacin de recursos del pblico, la inversin en valores, celebrar operaciones de reporto, efectuar operaciones con instrumentos financieros derivados, compraventa de divisas y otras operaciones de banca mltiple. Entidad autorizada por la SHCP para actuar como intermediario en el mercado de capitales y de valores. Prestacin y contratacin de servicios de asesora, organizacin, administracin, anlisis, estudios o consultora en las reas laboral, contable, fiscal, legal, inmobiliaria, sistemas, comunicaciones e informtica a las entidades financieras integrantes del Grupo Financiero.
Banco J.P. Morgan, S.A., Institucin de Banca Mltiple
99.9995%
J.P. Morgan Casa de Bolsa, S.A. de C.V. (Casa de Bolsa)
99.9985%
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V.
99.0000%
Reconocimiento de los efectos de la inflacin en la informacin financiera - A partir del 1 de enero de 2008, el Grupo Financiero al operar en un entorno no inflacionario, suspendi el reconocimiento de los efectos de la inflacin. Hasta el 31 de diciembre de 2007, dicho reconocimiento result principalmente, en ganancias o prdidas por inflacin sobre partidas no monetarias y monetarias.
10 de Mayo de 2013
73
El Grupo Financiero mantiene en sus activos y capital contable, los efectos de reexpresin determinados hasta el ltimo perodo en el que oper en un entorno inflacionario, es decir, hasta el 31 de diciembre de 2007 como se mencion anteriormente. Estos efectos se han dado de baja en la fecha y con el mismo procedimiento, con los que se dan de baja los activos o componentes del capital contable a los que pertenecan tales efectos. En los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se presentan nicamente los efectos de reexpresin vigentes determinados en perodos anteriores y que todava no se han dado de baja. De acuerdo con lo establecido en la NIF B-10 Efectos de la inflacin, un entorno econmico no inflacionario es cuando la inflacin acumulada de los tres ejercicios anuales anteriores es menor que el 26% y, adems, de acuerdo con los pronsticos econmicos de organismos oficiales, se identifica una tendencia en este mismo sentido. El porcentaje de inflacin para el ejercicio de 2012 y 2011 es del 3.91% y 3.65%, respectivamente. El porcentaje de inflacin acumulada de los tres ejercicios anuales anteriores es del 12.31% para el cierre del 2012 y del 12.12% para el cierre del 2011. Disponibilidades - Se valan a valor nominal y en el caso de moneda extranjera se valan a su valor razonable con base en la cotizacin del cierre del ejercicio. Los rendimientos que se generar se reconocen en resultados conforme se devengan Las divisas adquiridas que se pacte liquidar en una fecha posterior a la concertacin de la operacin de compraventa, se reconocen como una disponibilidad restringida (divisas a recibir). Las divisas vendidas se registran como un crdito en disponibilidades (divisas a entregar). La contraparte se registra en una cuenta liquidadora deudora cuando se realiza una venta y en una cuenta liquidadora acreedora cuando se realiza una compra. Para efectos de presentacin en la informacin financiera, las cuentas liquidadoras por cobrar y por pagar de divisas se compensan por contrato y plazo y se presentan dentro del rubro de Otras cuentas por cobrar (neto) o Acreedores por liquidacin de operaciones, segn corresponda. En este rubro tambin se incluyen las operaciones de prstamos interbancarios pactadas a un plazo menor o igual a 3 das hbiles, as como otras disponibilidades tales como corresponsales y documentos de cobro inmediato. Cuentas de margen - Las llamadas de margen (depsitos en garanta) por operaciones con instrumentos financieros derivados en mercados reconocidos se registran a valor nominal. Los depsitos en garanta estn destinados a procurar el cumplimiento de las obligaciones correspondientes a los derivados celebrados en los mercados reconocidos y corresponden al margen inicial, aportaciones y retiros posteriores efectuados en la vigencia de los contratos correspondientes. Los rendimientos y las comisiones que afecten a la cuenta de margen en efectivo, distintos a las fluctuaciones en los precios de los derivados, se reconocen en los resultados del perodo. Ttulos para negociar - Los ttulos para negociar representan inversiones en valores de instrumentos de deuda, en posicin propia y entregados en garanta, que se adquieren con la intencin de enajenarlos, obteniendo ganancias derivadas de las diferencias en precios que resulten de las operaciones de compraventa. Al momento de su adquisicin se reconocen inicialmente a su valor razonable (el cual incluye en su caso, el descuento o sobreprecio). Posteriormente, se valan a su valor razonable empleando los precios determinados por el proveedor de precios contratado por el Grupo Financiero conforme a lo establecido por la Comisin. El costo de las inversiones en valores se determina por el mtodo de precios promedio. La diferencia entre el costo de las inversiones de instrumentos de deuda ms el inters devengado y el costo de los instrumentos de renta variable con respecto a su valor razonable se registra en el estado de resultados en el rubro de Resultado por Intermediacin y estos efectos de la valuacin tendrn el carcter de no realizados para reparto a sus accionistas, hasta en tanto no se realicen. El valor razonable es el monto por el cual puede intercambiarse un activo o liquidarse un pasivo entre partes informadas, interesadas e igualmente dispuestas en una transaccin de libre competencia.
74
10 de Mayo de 2013
Los costos de transaccin por la adquisicin de ttulos clasificados para negociar se reconocen en los resultados del ejercicio en la fecha de adquisicin. Los dividendos en efectivo de los ttulos accionarios, se reconocen en los resultados del ejercicio en el mismo perodo en que se genera el derecho a recibir el pago de los mismos. Dentro de este rubro se registran las Operaciones fecha valor que corresponden a operaciones de compraventa de valores asignados no liquidados, las cuales se valan y registran como ttulos para negociar, registrando la entrada y salida de los ttulos objeto de la operacin al momento de concertacin contra la cuenta liquidadora deudora o acreedora correspondiente. En caso de que el monto de los ttulos para negociar sea insuficiente para cubrir el importe de los ttulos por entregar de estas operaciones, el saldo acreedor se presenta en el rubro valores asignados por liquidar. Las Disposiciones permiten efectuar reclasificaciones hacia la categora de ttulos conservados a vencimiento, o de ttulos para negociar hacia disponibles para la venta previa autorizacin expresa de la Comisin. Deterioro en el valor de un ttulo - El Grupo Financiero evala si a la fecha del balance general existe evidencia objetiva de que un ttulo est deteriorado. Se considera que un ttulo est deteriorado y, por lo tanto, se incurre en una prdida por deterioro, s y slo s, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o ms eventos que ocurrieron posteriormente al reconocimiento inicial del ttulo, mismos que tuvieron un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados que pueden ser determinados de manera confiable. Es poco probable identificar un evento nico que individualmente sea la causa del deterioro, siendo ms factible que el efecto combinado de diversos eventos pudiera haber causado el deterioro. Las prdidas esperadas como resultado de eventos futuros no se reconocen, no importando que tan probables sean. La evidencia objetiva de que un ttulo est deteriorado, incluye informacin observable, entre otros, sobre los siguientes eventos: a) b) c) d) e) Dificultades financieras significativas del emisor del ttulo; Es probable que el emisor del valor sea declarado en concurso mercantil u otra reorganizacin financiera; Incumplimiento de las clusulas contractuales, tales como incumplimiento de pago de intereses o principal; La desaparicin de un mercado activo para el ttulo en cuestin debido a dificultades financieras, o Que exista una disminucin medible en los flujos de efectivo futuros estimados de un grupo de valores desde el reconocimiento inicial de dichos activos, aunque la disminucin no pueda ser identificada con los valores individuales del grupo, incluyendo: Cambios adversos en el estatus de pago de los emisores en el grupo, o Condiciones econmicas locales o nacionales que se correlacionan con incumplimientos en los valores del grupo.
i. ii.
Al 31 de diciembre de 2012, la Administracin del Grupo Financiero no ha identificado que haya evidencia objetiva del deterioro de un ttulo. Operaciones de reporto - Las operaciones de reporto son aquellas por medio de las cuales el reportador adquiere por una suma de dinero la propiedad de ttulos de crdito, y se obliga, en el plazo convenido y contra el reembolso del mismo precio ms un premio, a transferir al reportado la propiedad de otros tantos ttulos de la misma especie. El premio queda en beneficio del reportador, salvo pacto en contrario.
10 de Mayo de 2013
75
Las operaciones de reporto para efectos legales son consideradas como una venta en donde se establece un acuerdo de recompra de los activos financieros transferidos. No obstante, la sustancia econmica de las operaciones de reporto es la de un financiamiento con colateral, en donde la reportadora entrega efectivo como financiamiento, a cambio de obtener activos financieros que sirvan como proteccin en caso de incumplimiento. Las operaciones de reporto se registran como se indica a continuacin: En la fecha de contratacin de la operacin de reporto, actuando el Grupo Financiero como reportada, se reconoce la entrada del efectivo o bien una cuenta liquidadora deudora, as como una cuenta por pagar medida inicialmente al precio pactado, lo cual representa la obligacin de restituir dicho efectivo a la reportadora. A lo largo de la vida del reporto, la cuenta por pagar se valuar a su costo amortizado mediante el reconocimiento del inters por reporto en los resultados del ejercicio conforme se devengue, afectando dicha cuenta por pagar. Actuando el Grupo Financiero como reportadora, en la fecha de contratacin de la operacin de reporto se reconoce la salida de disponibilidades o bien una cuenta liquidadora acreedora, registrando una cuenta por cobrar medida inicialmente al precio pactado, la cual representa el derecho a recuperar el efectivo entregado. Durante la vida del reporto, la cuenta por cobrar se vala a su costo amortizado, mediante el reconocimiento del inters por reporto en los resultados del ejercicio conforme se devengue, afectando dicha cuenta por cobrar. Cuando las operaciones llevadas a cabo se consideran como orientadas a efectivo, la transaccin es motivada para obtener un financiamiento en efectivo destinando para ello activos financieros como colateral; por su parte, la reportadora obtiene un rendimiento sobre su inversin a cierta tasa y al no buscar algn valor en especfico, recibe activos financieros como colateral para mitigar la exposicin al riesgo crediticio que enfrenta respecto a la reportada. En este sentido, la reportada paga a la reportadora intereses por el efectivo que recibi como financiamiento, calculados en base a la tasa de reporto pactada. Por su parte, la reportadora consigue rendimientos sobre su inversin cuyo pago se asegura a travs del colateral. Cuando las operaciones llevadas a cabo se consideran como orientadas a valores, la intencin de la reportadora es acceder temporalmente a ciertos valores especficos que posee la reportada, otorgando efectivo como colateral, el cual sirve para mitigar la exposicin al riesgo que enfrenta la reportada respecto a la reportadora. A este respecto, la reportada paga a la reportadora los intereses pactados a la tasa de reporto por el financiamiento implcito obtenido sobre el efectivo que recibi, donde dicha tasa de reporto es generalmente menor a la que se hubiera pactado en un reporto orientado a efectivo. No obstante la intencin econmica, el tratamiento contable de las operaciones de reporto orientadas a efectivo u orientadas a valores es el mismo. Colaterales otorgados y recibidos distintos a efectivo en operaciones de Reporto - En relacin al colateral en operaciones de reporto otorgado por la reportada a la reportadora (distinto a efectivo), la reportadora reconoce el colateral recibido en cuentas de orden, siguiendo para su valuacin los lineamientos relativos a las operaciones de custodia establecidos en el Criterio B-9 Custodia y Administracin de Bienes (el Criterio B-9), emitido por la Comisin. La reportada reclasifica el activo financiero en su balance general, y se presenta como restringido, para lo cual se siguen las normas de valuacin, presentacin y revelacin de conformidad con el criterio de contabilidad correspondiente. Cuando la reportadora vende el colateral o lo entrega en garanta, se reconocen los recursos procedentes de la transaccin, as como una cuenta por pagar por la obligacin de restituir el colateral a la reportada (medida inicialmente al precio pactado), la cual se vala, para el caso de su venta a valor razonable o, en caso de que sea dado en garanta en otra operacin de reporto, a su costo amortizado (cualquier diferencial entre el precio recibido y el valor de la cuenta por pagar se reconoce en los resultados del ejercicio). Para efectos de presentacin en los estados financieros dicha cuenta por pagar es compensada con la cuenta por cobrar denominada Deudores por reporto, la cual es generada al momento de la adquisicin del reporto. El saldo deudor o acreedor se presenta en el rubro de Deudores por reporto o Colaterales vendidos o dados en garanta, segn corresponda.
76
10 de Mayo de 2013
Asimismo, en el caso en que la reportadora se convierta a su vez en reportada por la concertacin de otra operacin de reporto con el mismo colateral recibido en garanta de la operacin inicial, el inters por reporto pactado en la segunda operacin se deber reconocer en los resultados del ejercicio conforme se devengue, de acuerdo al mtodo de inters efectivo, afectando la cuenta por pagar valuada a costo amortizado mencionada anteriormente. Las cuentas de orden reconocidas por colaterales recibidos por la reportadora se cancelan cuando la operacin de reporto llega a su vencimiento o exista incumplimiento por parte de la reportada. Tratndose de operaciones en donde la reportadora venda, o bien, entregue a su vez en garanta el colateral recibido (por ejemplo, cuando se pacta otra operacin de reporto o prstamo de valores), se lleva en cuentas de orden el control de dicho colateral vendido o dado en garanta siguiendo para su valuacin las normas relativas a las operaciones de custodia del Criterio B-9. Las cuentas de orden reconocidas por colaterales recibidos que a su vez hayan sido vendidos o dados en garanta por la reportadora, se cancelan cuando se adquiere el colateral vendido para restituirlo a la reportada, o bien, la segunda operacin en la que se dio en garanta el colateral llega a su vencimiento, o exista incumplimiento de la contraparte. Prstamo de valores - El prstamo de valores es aquella operacin en la que se conviene la transferencia de valores, del prestamista al prestatario, con la obligacin de devolver tales valores u otros substancialmente similares en una fecha determinada o a solicitud, recibiendo como contraprestacin un premio. En esta operacin se solicita un colateral o garanta por parte del prestamista al prestatario, distinto a efectivo y aquellos permitidos por la regulacin vigente. Las operaciones de prstamo de valores para efectos legales son consideradas como una venta, en donde se establece un acuerdo de devolver en una fecha establecida los valores objeto de la operacin. No obstante, la sustancia econmica de las operaciones de prstamo de valores consiste en que el prestatario pueda acceder temporalmente a cierto tipo de valores en donde el colateral sirve para mitigar la exposicin al riesgo que enfrenta el prestamista respecto del prestatario. Las operaciones de prstamos de valores se registran como se indica a continuacin: A la fecha de la contratacin del prstamo de valores actuando el Grupo Financiero como prestamista, se registra la entrada del valor objeto del prstamo transferido al prestatario como restringido, para lo cual se siguen las normas de valuacin, presentacin y revelacin de conformidad con el criterio contable que corresponda. El premio se registra inicialmente como un crdito diferido, reconociendo la cuenta liquidadora deudora o la entrada del efectivo. El importe del premio devengado se reconoce en los resultados del ejercicio durante la vigencia de la operacin. Actuando como prestatario, a la fecha de la contratacin del prstamo de valores, el Grupo Financiero registra el valor objeto del prstamo recibido en cuentas de orden, siguiendo para su valuacin las normas relativas a las operaciones de custodia del Criterio B-9. El premio se registra inicialmente como un cargo diferido, registrando la cuenta liquidadora acreedora o la salida del efectivo. El importe del premio devengado se reconoce en los resultados del ejercicio durante la vigencia de la operacin. El valor objeto de la operacin, as como los colaterales entregados se presentan como restringidos de acuerdo con el tipo de activos financieros de que se trate.
10 de Mayo de 2013
77
El valor objeto de la operacin recibido, as como el colateral recibido se presenta en cuentas de orden en el rubro de colaterales recibidos por el Grupo Financiero. Operaciones con instrumentos financieros derivados (con fines de negociacin) - El Grupo Financiero reconoce todos los derivados que pacta (incluidos aqullos que formen parte de una relacin de cobertura) como activos o pasivos (dependiendo de los derechos y/u obligaciones que contengan) en el balance general, inicialmente a su valor razonable, el cual, presumiblemente, corresponde al precio pactado en la operacin. Los costos de transaccin que sean directamente atribuibles a la adquisicin del derivado se reconocen directamente en resultados. Posteriormente, todos los derivados se valan a su valor razonable, sin deducir los costos de transaccin en los que se pudiera incurrir por la venta u otro tipo de disposicin, reconociendo dicho efecto de valuacin en los resultados del perodo dentro del rubro Resultado por Intermediacin. Para el caso de derivados cotizados en mercados o bolsas reconocidos, se considera que han expirado los derechos y obligaciones relativos a los mismos cuando se cierra la posicin de riesgo, es decir, cuando se efecta en dicho mercado o bolsa un derivado de naturaleza contraria de las mismas caractersticas. Respecto a los derivados no cotizados en mercados o bolsas reconocidos, se considera que han expirado los derechos y obligaciones relativos a los mismos cuando lleguen al vencimiento; se ejerzan los derechos por alguna de las partes, o bien, se ejerzan dichos derechos de manera anticipada por las partes de acuerdo con las condiciones establecidas en el mismo y se liquiden las contraprestaciones pactadas. Contratos Adelantados y Futuros con fines de negociacin: Los contratos adelantados y futuros con fines de negociacin, son aquellos mediante los cuales se establece una obligacin para comprar o vender un activo financiero o bien subyacente en una fecha futura, tanto en cantidad, calidad y precios preestablecidos en el contrato de negociacin. Tanto los contratos adelantados como los futuros son registrados inicialmente por el Grupo Financiero en el balance general como un activo y un pasivo, inicialmente a su valor razonable, el cual presumiblemente, corresponde al precio pactado en el contrato de compraventa del subyacente, con el fin de reconocer el derecho y la obligacin de recibir y/o entregar el subyacente; as como el derecho y la obligacin de recibir y/o entregar el efectivo equivalente al subyacente objeto del contrato. Los costos de transaccin que sean directamente atribuibles a la adquisicin del derivado se reconocen directamente en los resultados del ejercicio. Por los contratos adelantados, el diferencial entre el tipo de cambio o tasa pactado en el contrato y el tipo de cambio o tasa futura al cierre de cada mes se registra en el estado de resultados, as como los efectos de valuacin dentro del rubro de Resultado por Intermediacin. Para los contratos de futuros se establece una cuenta de margen cuya contraparte es una cmara de compensacin, por lo que los participantes no enfrentan riesgo de crdito significativo. La cuenta de margen otorgada en efectivo, no forma parte de la inversin neta inicial de dicho derivado, por lo que es contabilizada de manera separada al reconocimiento del derivado. Para efectos de clasificacin en la informacin financiera, para los instrumentos financieros derivados que incorporen a la vez derechos y obligaciones, tales como los futuros, contratos adelantados y swaps, se compensan las posiciones activas y pasivas contrato por contrato, en caso de que la compensacin resulte en un saldo deudor, la diferencia se presenta en el activo, dentro del rubro Derivados, en caso de tener un saldo acreedor ste se presenta en el pasivo dentro del rubro Derivados.
78
10 de Mayo de 2013
Contratos de Opciones: Las opciones son contratos que, mediante el pago de una prima, otorgan el derecho ms no la obligacin, de comprar o vender un determinado nmero de instrumentos subyacentes a un precio determinado dentro de un plazo establecido. Por los derechos que otorgan, las opciones se dividen en: opciones de compra (calls) y de venta (puts). El tenedor de una opcin de compra tiene el derecho, pero no la obligacin, de comprar al emisor un determinado nmero de un bien subyacente, a un precio fijo (precio de ejercicio), dentro de un plazo determinado. El tenedor de una opcin de venta tiene el derecho, pero no la obligacin de vender un determinado nmero de un bien subyacente, a un precio fijo (precio de ejercicio), dentro de un plazo determinado. Las opciones se pueden ejercer al final del perodo de vigencia (opciones europeas), o en cualquier momento durante dicho perodo (opciones americanas); el precio de ejercicio es el que se pacta en la opcin, y que se ejercer en caso de que sea conveniente para el comprador de la opcin. El instrumento sobre el que se fija dicho precio es el valor de referencia o subyacente. La prima es el precio que paga el tenedor al vendedor por los derechos que confiere la opcin. La prima de la opcin se registra como activo o pasivo en la fecha en que se celebr la operacin. Las fluctuaciones que se deriven de la valuacin a mercado de la prima de la opcin se reconocen afectando el rubro del estado de resultados Resultado por intermediacin. Cuando la opcin se ejerce o expira, se cancela la prima de la opcin reconocida contra los resultados del ejercicio, tambin dentro del rubro de Resultado por intermediacin. Las opciones reconocidas que representan derechos se presentan, sin compensacin alguna, como un saldo deudor, en el activo dentro del rubro Derivados. Las opciones reconocidas que representan obligaciones se presentan, sin compensacin alguna, como un saldo acreedor en el pasivo dentro del rubro Derivados. Los contratos de opciones con fines de negociacin se registran en cuentas de orden al precio del ejercicio de stas, multiplicado por el nmero de ttulos, diferenciando a las opciones negociables en bolsa de las negociables fuera de bolsa, con el objeto de controlar la exposicin de riesgo. Todos los resultados por valuacin que se reconozcan antes de que se ejerza o expire la opcin, tendrn el carcter de no realizados y no sern susceptibles de capitalizacin ni de reparto entre sus accionistas hasta que se realicen en efectivo. Swaps: Son contratos entre dos partes, mediante el cual se establece la obligacin bilateral de intercambiar una serie de flujos, por un perodo de tiempo determinado y en fechas previamente establecidas. Los swaps son reconocidos inicialmente por el Grupo Financiero en el balance general como un activo y un pasivo, inicialmente a su valor razonable, el cual presumiblemente, corresponde al precio pactado. El Grupo Financiero reconoce inicialmente en el balance general, la parte activa y pasiva por los derechos y obligaciones del contrato pactado a su valor razonable, valuando a valor presente los flujos futuros a recibir o a entregar de acuerdo a la proyeccin de tasas futuras implcitas por aplicar, descontando la tasa de inters de mercado en la fecha de valuacin con curvas proporcionadas por el proveedor de precios, revisadas por la Unidad de Administracin Integral de Riesgos (UAIR). Los costos de transaccin que sean directamente atribuibles a la adquisicin del derivado se reconocen directamente en resultados.
10 de Mayo de 2013
79
Posteriormente, todos los derivados, distintos a aqullos que formen parte de una relacin de cobertura, se valan a valor razonable, sin deducir los costos de transaccin en los que se pudiera incurrir en la venta u otro tipo de disposicin, reconociendo dicho efecto de valuacin en los resultados del perodo. En caso de que un activo financiero, proveniente de los derechos establecidos en los derivados, experimente un deterioro en el riesgo de crdito (contraparte), el valor en libros debe reducirse al valor recuperable estimado y el monto de la prdida se reconoce en los resultados del perodo. Si posteriormente desaparece la situacin de deterioro, se debe revertir hasta por el monto previamente deteriorado reconociendo dicho efecto en los resultados del perodo en que esto ocurra. La liquidacin de un contrato Swap podr hacerse en especie o en efectivo, de conformidad con las condiciones del mismo. El resultado de la compensacin de las posiciones activas y pasivas, ya sea deudor o acreedor, se presenta formando parte del rubro de Derivados. Derivados implcitos - Un derivado implcito es un componente de un instrumento financiero hbrido (combinado) que incluye a un contrato no-derivado (conocido como contrato anfitrin), en el que algunos de los flujos de efectivo de dicho componente varan de manera similar a como lo hara un derivado de forma independiente. Un derivado implcito causa que algunos de los flujos de efectivo requeridos por el contrato (o incluso todos) se modifiquen de acuerdo a los cambios en una tasa de inters especfica, el precio de un instrumento financiero, un tipo de cambio, un ndice de precios o tasas, una calificacin crediticia o ndice de crdito, u otra variable permitida por la legislacin y regulaciones aplicables, siempre y cuando tratndose de variables no financieras, stas no sean especficas o particulares a una de las partes del contrato. Un derivado que se encuentra adjunto a un instrumento financiero pero que es contractualmente transferible de manera independiente a dicho instrumento, o bien, que tiene una contraparte diferente, no es un derivado implcito sino un instrumento financiero separado (por ejemplo en operaciones estructuradas). Un derivado implcito se segrega del contrato anfitrin para efectos de valuacin y recibir el tratamiento contable de un derivado, si y slo si se cumplen todas las siguientes caractersticas: a. b. c. Las caractersticas econmicas y riesgos del derivado implcito no se encuentran estrechamente relacionadas con las caractersticas econmicas y riesgos del contrato anfitrin; Un instrumento financiero separado que cuente con los mismos trminos que el derivado implcito cumplira con la definicin de derivado; y El instrumento financiero hbrido (combinado) no se vala a valor razonable con los cambios reconocidos en resultados (por ejemplo un derivado que se encuentra implcito en un activo financiero o pasivo financiero valuado a valor razonable no debe segregarse).
Los efectos de valuacin de los derivados implcitos se reconocen en el mismo rubro en que se encuentra registrado el contrato anfitrin. Un derivado en moneda extranjera implcito en un contrato anfitrin, que no es un instrumento financiero, es parte integral del acuerdo y por tanto estrechamente relacionado con el contrato anfitrin siempre que no est apalancado, no contenga un componente de opcin y requiera pagos denominados en: -la moneda funcional de alguna de las partes sustanciales del contrato; -la moneda en la cual el precio del bien o servicio relacionado que se adquiere o entrega est habitualmente denominado para transacciones comerciales en todo el mundo; -una moneda que tenga una o ms de las caractersticas de la moneda funcional para alguna de las partes. No se establece la valuacin de los derivados implcitos denominados en moneda extranjera contenidos en contratos cuando dichos contratos requieran pagos en una moneda que es comnmente usada para comprar o vender partidas no financieras en el ambiente econmico, en el que la transaccin se lleva a cabo (por ejemplo, una moneda estable y lquida que comnmente se utiliza en transacciones locales, o bien, en comercio exterior).
80
10 de Mayo de 2013
Operaciones en moneda extranjera - Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente en la fecha de la operacin. Los activos y pasivos en moneda extranjera se valorizan a los tipos de cambio determinados y publicados por Banco de Mxico al cierre del perodo. Los ingresos y egresos derivados de operaciones en moneda extranjera, se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de operacin, los cuales se convierten al tipo de cambio fix cierre de cada da. Las fluctuaciones cambiarias se registran en los resultados del perodo en que ocurren. Cartera de crdito vigente y vencida - Representan los importes efectivamente entregados a los acreditados ms los intereses que conforme al esquema de pagos de los crditos de que se trate, se vayan devengando. Los intereses cobrados por anticipado se reconocen como cobros anticipados y se amortizan durante la vida del crdito bajo el mtodo de lnea recta contra los resultados del ejercicio. El otorgamiento de crditos se realiza con base en el anlisis de la situacin financiera del acreditado, la viabilidad econmica de los proyectos de inversin y las dems caractersticas generales que establece la Ley, las Disposiciones de la Comisin y los manuales y polticas internas del Grupo Financiero. El saldo insoluto de los crditos se registra como cartera vencida cuando se tiene conocimiento de que el acreditado es declarado en concurso mercantil, conforme a la Ley de Concursos Mercantiles, o sus amortizaciones no hayan sido liquidadas en su totalidad en los trminos pactados originalmente, considerando al efecto lo siguiente: -Si los adeudos consisten en crditos con pago nico de principal e intereses al vencimiento y presentan 30 o ms das de vencidos.
-Si los adeudos se refieren a crditos con pago nico de principal al vencimiento y con pagos peridicos de intereses y presentan 90 o ms das de vencido el pago de intereses respectivo 30 o ms das de vencido el principal.
-Si los adeudos consisten en crditos con pagos peridicos parciales de principal e intereses y presentan 90 o ms das de vencidos. -Si los adeudos consisten en crditos revolventes que presentan dos perodos mensuales de facturacin o en su caso, 60 o ms das de vencidos. -Los sobregiros en las cuentas de cheques de los clientes sern reportados como cartera vencida al momento en el cual se presente dicho evento. Los crditos vencidos reestructurados permanecern dentro de la cartera vencida y su nivel de estimacin preventiva se mantendr en tanto no exista evidencia de pago sostenido, tal como lo establecen los criterios contables de la Comisin. Asimismo, los crditos con plazo de vencimiento que se reestructuran, se consideran como cartera vencida. Los crditos renovados en los cuales el acreditado no liquide en tiempo los intereses devengados y el 25% del monto original del crdito de acuerdo a las condiciones pactadas en el contrato, sern considerados como vencidos en tanto no exista evidencia de pago sostenido, tal como lo establecen los criterios contables de la Comisin. Se suspende la acumulacin de intereses devengados de las operaciones crediticias, en el momento en que el crdito es catalogado como cartera vencida incluyendo los crditos que contractualmente capitalizan intereses al monto del adeudo.
10 de Mayo de 2013
81
Por lo que respecta a los intereses ordinarios devengados no cobrados correspondientes a crditos que se consideren como cartera vencida, el Grupo Financiero crea una estimacin por el monto total de los intereses, al momento del traspaso del crdito como cartera vencida. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero no presenta cartera de crdito vencida. Calificacin de cartera de crdito y estimacin preventiva para riesgos crediticios El Grupo Financiero clasifica su cartera en un solo rubro: Comercial: a los crditos directos o contingentes, incluyendo crditos puente denominados en moneda nacional, extranjera o en unidades de inversin o veces salario mnimo, as como los intereses que generen, otorgados a personas morales o personas fsicas con actividad empresarial y destinados a su giro comercial o financiero; las operaciones de descuento, redescuento, factoraje y operaciones de arrendamiento financiero que sean celebradas con dichas personas morales o fsicas; los crditos otorgados a fiduciarios que acten al amparo de fideicomisos y los esquemas de crdito comnmente conocidos como estructurados en los que exista una afectacin patrimonial que permita evaluar individualmente el riesgo asociado al esquema. Asimismo, quedarn comprendidos los crditos concedidos a entidades federativas, municipios y sus organismos descentralizados, cuando sean objeto de calificacin de conformidad con las disposiciones aplicables. El Grupo Financiero reconoce la estimacin preventiva para cubrir riesgos crediticios con base en lo siguiente: Cartera comercial: a. Mtodo individual - Para acreditados con saldos iguales o mayores a 4,000,000 Unidades de Inversin (UDIS), evaluando:
-La calidad crediticia del deudor, de acuerdo al resultado que se obtenga de calificar, segn corresponda, 1) la Probabilidad de Incumplimiento del acreditado, acorde a la metodologa propietaria autorizada por la Comisin para este efecto, o 2) la aplicacin de la metodologa estndar, calificando en forma especfica e independiente, los aspectos de riesgo pas, riesgo financiero, riesgo industria y experiencia de pago, de acuerdo a lo establecido en dichas disposiciones. -La cobertura del crdito en relacin con el valor de las garantas, se distingue entre las garantas personales y reales y se estima una probable prdida. Como resultado del anlisis de las garantas reales se separarn los crditos en funcin del valor descontado de la garanta en dos grupos: a) crditos totalmente cubiertos y b) crditos con porcin expuesta. b. Mtodo no individualizado - Para acreditados con saldos menores a 4,000,000 UDIS:
-Mediante el clculo paramtrico de la provisin en funcin a su historial de pagos por los ltimos 12 meses, as como su comportamiento crediticio. La calificacin de la cartera comercial se efecta trimestralmente y se presenta a la Comisin en los treinta das siguientes a la fecha que est referida la calificacin. El registro de la estimacin se realiza considerando el saldo de los adeudos del ltimo da de cada mes considerando los niveles de calificacin de la cartera calificada al ltimo trimestre conocido, actualizada con la modificacin del riesgo al cierre del mes actual. Las quitas, condonaciones, bonificaciones o descuentos sobre la cartera, ya sean parciales o totales se registran con cargo a la estimacin preventiva para riesgos crediticios. En caso de que el importe de stas exceda de la estimacin asociada al crdito, previamente se constituyen estimaciones hasta por el monto de la diferencia.
82
10 de Mayo de 2013
La estimacin preventiva a constituir por el mtodo individual ser igual al importe de aplicar el porcentaje que corresponda a la calificacin de cada crdito en su porcin cubierta y, en su caso, expuesta, ajustndose al rango superior establecido en las siguientes tablas. Cartera crediticia comercial individualizada Tabla de sitios dentro de los rangos de reservas preventivas Grado de riesgo A-1 A-2 B-1 B-2 B-3 C-1 C-2 D E Inferior 0.50% 0.99% 1.00% 5.00% 10.00% 20.00% 40.00% 60.00% 100.00% Intermedio 0.50% 0.99% 3.00% 7.00% 15.00% 30.00% 50.00% 75.00% 100.00% Superior 0.50% 0.99% 4.99% 9.99% 19.99% 39.99% 59.99% 89.99% 100.00%
La calificacin se determina conforme a la ltima calificacin conocida para cada crdito en la porcin cubierta y, en su caso expuesta, ajustndose al rango intermedio. Evidencia de pago sostenido: En el caso de que los crditos registren incumplimiento de pago y sean objeto de reestructuracin, el Grupo Financiero lo mantiene en el estrato que presentaba previamente a la reestructuracin hasta que exista evidencia de pago sostenido del crdito en los trminos que establece la Comisin. Otras cuentas por cobrar - Los saldos de las cuentas liquidadoras activas representan principalmente las operaciones efectuadas por el Grupo Financiero por compras y ventas de divisas y valores, los cuales, se registran el da en que se efectan y se liquidan en un plazo hasta de 48 y 72 horas respectivamente. El Grupo Financiero tiene la poltica de reservar contra sus resultados las cuentas por cobrar identificadas y no identificadas dentro de los 90 y 60 das siguientes al registro inicial, respectivamente. Las estimaciones por irrecuperabilidad o difcil cobro a que se refiere el prrafo anterior, se obtienen de efectuar un estudio que sirve de base para determinar los eventos futuros que pudiesen afectar el importe de las cuentas por cobrar, mostrando el valor de recuperacin estimado de los derechos de crdito. El registro de los ingresos por manejo de los fideicomisos se hace con base en lo devengado y se suspende la acumulacin de dichos ingresos devengados en el momento en que el adeudo por stos presente 90 o ms das naturales de incumplimiento de pago. Mobiliario y equipo, neto - El mobiliario y equipo se registra al costo de adquisicin. Los activos que provienen de adquisiciones hasta el 31 de diciembre de 2007, se actualizaron aplicando factores derivados de las UDIS desde la fecha de adquisicin hasta esa fecha. La depreciacin y amortizacin relativa se registra aplicando al costo actualizado hasta dicha fecha, un porcentaje determinado con base en la vida til econmica estimada de los mismos. Inversiones permanentes - Estn representadas principalmente por la inversin en acciones que tiene el Banco en el Socio Liquidador de Terceros F/00265, el cual no consolida, derivado de que el Banco opt por no presentar estados financieros consolidados, toda vez que sus accionistas controladores y no controladores han manifestado su conformidad con ello. Adicionalmente, si el Banco lo consolidara, los efectos no seran significativos aunado a lo anterior, el Banco tiene participacin accionaria en Cecoban, S.A. de C.V. El Grupo Financiero reconoce el valor de esta clase de inversiones a travs de reconocer el mtodo de participacin, con base en los ltimos estados financieros disponibles y en su caso se reconocen bajas de valor de acuerdo con la informacin proporcionada por la administracin de las compaas asociadas. El efecto por valuacin a valor contable se registra en el estado de resultados dentro del rubro de Participacin en el resultado de subsidiarias no consolidadas.
10 de Mayo de 2013
83
Otros activos - Corresponden principalmente a los pagos provisionales de impuestos y al depsito en garanta que realiza la Casa de Bolsa en la Contraparte Central de Valores (CCV). Deterioro de activos de larga duracin en uso - El Grupo Financiero revisa el valor en libros de los activos de larga duracin en uso, ante la presencia de algn indicio de deterioro que pudiera indicar que el valor en libros pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor presente de los flujos netos de efectivo futuros o el precio neto de venta en el caso de su eventual disposicin. El deterioro lo registra si el valor en libros excede al mayor de los valores antes mencionados. Los indicios de deterioro que se consideran para estos efectos, son entre otros, las prdidas de operacin o flujos de efectivo negativos en el perodo si es que estn combinados con un historial o proyeccin de prdidas, depreciaciones y amortizaciones cargadas a resultados que en trminos porcentuales, en relacin con los ingresos, sean substancialmente superiores a las de ejercicios anteriores, o los servicios que se prestan, competencia y otros factores econmicos y legales. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Administracin del Grupo Financiero no ha identificado deterioro de activos de larga duracin. Provisiones - Se reconocen cuando se tiene una obligacin presente como resultado de un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos econmicos y que pueda ser estimada razonablemente. Impuesto a la utilidad - El Impuesto Sobre la Renta (ISR) y el Impuesto Empresarial a Tasa nica (IETU) se registran en los resultados del ao en que se causan. Para reconocer el impuesto diferido se determinar si, con base en proyecciones financieras y fiscales, el Grupo Financiero y sus subsidiarias causarn ISR o IETU y reconoce el impuesto diferido que corresponda al impuesto que esencialmente pagar. El Grupo Financiero determina el impuesto diferido sobre las diferencias temporales, las prdidas fiscales y los crditos fiscales, desde el reconocimiento inicial de las partidas y al final de cada perodo. El impuesto diferido derivado de las diferencias temporales se reconoce utilizando el mtodo de activos y pasivos, que es aquel que compara los valores contables y fiscales de los activos y pasivos. De esa comparacin surgen diferencias temporales, tanto deducibles como acumulables, que sumadas a las prdidas fiscales por amortizar se les aplica la tasa fiscal a las que se reversarn las partidas. Los importes derivados de estos conceptos corresponden al pasivo o activo por impuesto diferido reconocido. El impuesto diferido activo se registra slo cuando exista alta probabilidad de que pueda recuperarse. Beneficios directos a los empleados - Se valan en proporcin a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y se reconoce el pasivo conforme se devengan. Obligaciones de carcter laboral - De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, el Grupo Financiero tiene obligaciones por concepto de indemnizaciones, pensiones y primas de antigedad pagaderas a empleados que dejen de prestar sus servicios bajo ciertas circunstancias, asimismo, existen otras obligaciones que se derivan del contrato colectivo de trabajo. La poltica del Grupo Financiero es registrar los pasivos por indemnizaciones, prima de antigedad y pensiones al retiro a medida que se devengan de acuerdo con clculos actuariales basados en el mtodo de crdito unitario proyectado, utilizando tasas de inters nominales, segn se indica en la Nota 19 a los estados financieros consolidados. Por lo tanto, se est reconociendo el pasivo que a valor presente, se estima cubrir la obligacin por estos beneficios a la fecha estimada de retiro del conjunto de empleados que laboran en el Grupo Financiero. El Grupo Financiero amortiza en perodos futuros, las Ganancias y Prdidas Actuariales para los planes de pensiones y prima de antigedad de conformidad con lo establecido en la NIF D-3 Beneficios a los empleados. Para el concepto de beneficios por terminacin, las ganancias y prdidas actuariales se reconocen en resultados en el ejercicio en que surjan. Participacin de los trabajadores en las utilidades (PTU) - La PTU se registra en los resultados del ao en que se causa y se presenta en el rubro de gastos de administracin y promocin en el estado de resultados adjunto. La PTU diferida se determina por las diferencias temporales que resultan de la comparacin de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos y se reconoce slo cuando sea probable la liquidacin de un pasivo o generacin de un beneficio, y no exista algn indicio de que vaya a cambiar sta situacin, de tal manera que dicho pasivo o beneficio no se realice.
84
10 de Mayo de 2013
Efectos de actualizacin del capital - Representa el capital contribuido y ganado actualizado hasta el 31 de diciembre de 2007, utilizando el factor derivado del valor de la UDI. A partir del ejercicio de 2008, al operar el Grupo Financiero en un entorno no inflacionario no se reconocen los efectos de inflacin del perodo para el capital contribuido y ganado. Comisiones cobradas y costos y gastos asociados - Las comisiones cobradas por el otorgamiento inicial de los crditos se registran como un crdito diferido dentro del rubro de Crditos diferidos y cobros anticipados, el cual se amortiza contra los resultados del ejercicio en el rubro Ingreso por intereses, bajo el mtodo de lnea recta durante la vida del crdito, excepto las que se originen por crditos revolventes que se amortizan en un perodo de 12 meses. Las comisiones que se reconozcan con posterioridad al otorgamiento inicial del crdito, son aqullas en que se incurran como parte del mantenimiento de dichos crditos, o las que se cobren con motivo de crditos que no hayan sido colocados, dichas comisiones se reconocen en resultados en el momento que se generen. Los costos y gastos incrementales asociados con el otorgamiento inicial del crdito, se reconocen como un cargo diferido, los cuales se amortizarn contra los resultados del ejercicio como un gasto por intereses, durante el mismo perodo contable en el que se reconocen los ingresos por comisiones cobradas. Cualquier otro costo o gasto distinto del mencionado anteriormente, entre ellos los relacionados con promocin, publicidad, clientes potenciales, administracin de los crditos existentes (seguimiento, control, recuperaciones, etc.) y otras actividades auxiliares relacionadas con el establecimiento y monitoreo de polticas de crdito se reconocen directamente en los resultados del ejercicio conforme se devenguen en el rubro que corresponde de acuerdo a la naturaleza del costo o gasto. Margen financiero - El margen financiero del Grupo Financiero est conformado por la diferencia resultante del total de los ingresos por intereses menos los gastos por intereses. Los ingresos por intereses se integran por los rendimientos generados por la cartera de crdito, en funcin de los plazos establecidos en los contratos celebrados con los acreditados y las tasas de inters pactadas, amortizacin de los intereses cobrados por anticipado, as como los premios o intereses por depsitos en entidades financieras, prstamos bancarios, cuentas de margen, inversiones en valores, reportos y prstamos de valores. Los gastos por intereses consideran los premios, descuentos e intereses por la captacin del Grupo Financiero, prstamos bancarios, reportos y prstamo de valores. La amortizacin de los costos y gastos asociados por el otorgamiento inicial del crdito forman parte de los gastos por intereses. Utilidad por accin - La utilidad bsica por accin ordinaria se calcula dividiendo la utilidad neta consolidada entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulacin durante el ejercicio. La utilidad por accin diluida se determina solamente cuando existe utilidad por operaciones continuas ajustando la utilidad neta consolidada y las acciones ordinarias, bajo el supuesto de que realizaran los compromisos de la entidad para emitir o intercambiar sus propias acciones. La utilidad bsica por accin ordinaria es para 2012 y 2011 de $0.1038 y $0.0063 pesos, respectivamente. Resultado integral - El importe del resultado integral que se presenta en el estado de variaciones en el capital contable, es el efecto de transacciones distintas a las efectuadas con los accionistas del Grupo Financiero durante el perodo y al 31 de diciembre de 2012 y 2011 est representado nicamente por el resultado neto. Estado de flujos de efectivo - El estado de flujos de efectivo presenta la capacidad del Grupo Financiero para generar el efectivo y los equivalentes, as como la forma en que el Grupo Financiero utiliza dichos flujos de efectivo para cubrir sus necesidades. El estado de flujos de efectivo en conjunto con el resto de los estados financieros proporciona informacin que permite: Evaluar los cambios en los activos y pasivos del Grupo Financiero y en su estructura financiera. Evaluar tanto los montos como las fechas de cobro y pagos, con el fin de adaptarse a las circunstancias y a las oportunidades de generacin y/o aplicacin de efectivo y los equivalentes de efectivo.
Cuentas de orden (ver Nota 25) - Compromisos Crediticios:
10 de Mayo de 2013
85
El saldo representa el importe de cartas de crdito otorgadas por el Grupo Financiero que son consideradas como crditos comerciales irrevocables no dispuestos por los acreditados. Las partidas registradas en esta cuenta estn sujetas a calificacin. -Bienes en fideicomiso o mandato: En los primeros se registra el valor de los bienes recibidos en fideicomiso, llevndose en registros independientes los datos relacionados con la administracin de cada uno. En el mandato se registra el valor declarado de los bienes objeto de los contratos de mandato celebrados por el Grupo Financiero. -Bienes en custodia o en administracin: En esta cuenta se registra el movimiento de bienes y valores ajenos, que se reciben en custodia, o bien para ser administrados por el Grupo Financiero. -Colaterales recibidos: Su saldo representa el total de colaterales recibidos en operaciones de reporto actuando el Grupo Financiero como reportadora, as como el colateral recibido en una operacin de prstamo de valores donde el Grupo Financiero acta como prestatario. -Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta: El saldo representa el total de colaterales recibidos en operaciones de reporto actuando el Grupo Financiero como reportadora, que a su vez hayan sido vendidos por el Grupo Financiero actuando como reportada. Adicionalmente, se reportan en este rubro el saldo que representa la obligacin del prestatario (o prestamista) de restituir el valor objeto de la operacin por prstamo de valores al prestamista (o prestatario), efectuada por el Grupo Financiero. -Operaciones por cuenta de terceros (neto): El efectivo y los valores propiedad de clientes que tienen en custodia, garanta y administracin el Banco y la Casa de Bolsa se reflejan en las cuentas de orden Bienes en custodia, garanta y administracin respectivas a su valor razonable, representando as el monto mximo esperado por el que estara obligada la Casa de Bolsa a responder ante sus clientes por cualquier eventualidad futura. La Casa de Bolsa y el Banco registran los valores de clientes recibidos en custodia por cuentas de terceros en la fecha de su liquidacin y los valores se encuentran depositados en el S.D. Indeval, S.A. de .C.V. (S.D. Indeval). El efectivo se deposita en instituciones de crdito en cuentas de cheques distintas a las de la Casa de Bolsa. Adicionalmente, se incluyen las operaciones pendientes de liquidar por cuenta de clientes. -Otras cuentas de registro: En esta cuenta se registran entre otras, las lneas de crdito otorgadas a clientes no dispuestas, las cuales no son calificadas.
86
10 de Mayo de 2013
4.Disponibilidades
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las disponibilidades se integran como sigue: 2012 Caja Depsitos de otras entidades financieras Disponibilidades restringidas o dadas en garantaBanco de Mxico (1) Operaciones de Call Money otorgadas (2) Divisas a recibir (3) Divisas a entregar (3) Otras disponibilidades restringidas Total de disponibilidades $0 44 64 1,346 28,866 (27,208) 10 $3,122 2011 $0 15 64 1,109 21,847 (21,186) 9 $1,858
(1) Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la cuenta nica de Banco de Mxico incluye los Depsitos de Regulacin Monetaria del Grupo Financiero en el Banco de Mxico, los cuales ascienden a $64, en ambos aos. Estos Depsitos de Regulacin Monetaria tendrn una duracin indefinida para lo cual Banco de Mxico, informar con anticipacin la fecha y el procedimiento para el retiro del saldo de los mismos. Los intereses de los depsitos son pagaderos cada 28 das aplicando la tasa que se establece en la regulacin emitida por Banco de Mxico. 2 0 1 2 Contraparte (Moneda nacional) Banco de Mxico Tasa 4.45% Saldo $64 Saldo $64 2011
(2) Las operaciones de Call money otorgadas representan operaciones de prstamos interbancarios pactados a un plazo menor o igual a 3 das hbiles y al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: Contraparte (Moneda nacional) Nacional Financiera, S.N.C Total en Operaciones de Call Money en Moneda Nacional (Moneda extranjera, expresada en pesos) Bank of America, N.A. J.P. Morgan Chase Bank, N.A. Total en Operaciones de Call Money en Moneda Extranjera Total en Operaciones de Call Money 2 2 0.03% 0.07% $259 322 581 $1,346 $279 675 954 $1,109 2 Das 2 0 1 2 Tasa 4.30% 2011 Saldo $765 $765 $155 $155
10 de Mayo de 2013
87
(3) Las divisas por recibir y entregar por compras y ventas a liquidar en 24 y 48 horas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: 2012 Saldo en moneda Extranjera (en millones de dlares americanos) Compra de divisas por recibir a 24 y 48 horasDlar americano Euros Venta de divisas por entregar a 24 y 48 horasDlar americano Equivalente en Moneda nacional Saldo en moneda Extranjera (en millones de dlares americanos) 2011 Equivalente en Moneda nacional
$2,226 -
$28,866 -
$1,566 0
$21,847 0
(2,098) $128
(27,208) $1,658
(1,519) $47
(21,186) $661
Al momento de reflejar dentro del rubro de Disponibilidades, las divisas por entregar o recibir por las ventas y compras, las cuentas liquidadoras del contra valor de estas operaciones se registran netas en el balance general dentro de los rubros de Otras cuentas por cobrar, neto y Acreedores por liquidacin de operaciones. 5.Cuentas de margen Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las cuentas de margen por los colaterales entregados por las operaciones financieras derivadas en mercados organizados, se integran como sigue: Tipo de colateral Scotiabank Inverlat, S.A., Institucin de Banca Mltiple, Grupo Financiero Inverlat Efectivo 2012 $6 2011 $138
Los depsitos en garanta cubren operaciones en futuros de tasas de inters, dlares americanos y bonos gubernamentales. Cabe mencionar que al cierre de 2012 las posiciones solo estn conformadas por operaciones de futuros de tasas de inters. 6.Inversiones en valores Ttulos para negociar - Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: 2 0 1 2 Intereses Plus (minus) devengados vala 2 0 1 1 Total Total
Costo de adquisicin Ttulos para negociar sin restriccin Instrumentos de deuda: Valores gubernamentales Certificados de la Tesorera de la Federacin Udibonos Bonos de tasa fija Bonos de desarrollo del Gobierno Federal Bonos de proteccin al ahorro bancario Acciones cotizadas en Bolsa Total ttulos para negociar sin restriccin Ttulos para negociar restringidos o dados en garanta en operaciones de reporto Instrumentos de deuda: Valores gubernamentales Certificados de la Tesorera de la Federacin Bonos de desarrollo del Gobierno Federal Bonos de proteccin al ahorro bancario Bonos de tasa fija
$304 16 863 1,329 2,512 234 2,746
$0 0 2 3 5 5
$0 (0) 2 1 3 228 231
$304 16 867 1,333 2,520 462 2,982
$956 0 83 126 1,165 318 1,483
1,290 6,041 -
0 14 -
0 1 -
1,290 6,056 -
214 2,558 1,534
Total ttulos para negociar restringidos o dados en garanta en operaciones de reporto
7,331
14
7,346
4,306 2 0 1 1
Costo de adquisicin Ttulos para negociar restringidos o dados en garanta en otras operaciones: Instrumentos de deuda: (1) Valores gubernamentales Certificados de la Tesorera de la Federacin Udibonos Bonos de proteccin al ahorro bancario Bonos tasa fija Total ttulos para negociar restringidos o dados en garanta en otras operaciones Total posicin propia Operaciones pendientes de liquidar: Por recibirValores gubernamentales por recibir Certificados de la Tesorera de la Federacin Udibonos Bonos de tasa fija Por entregarValores gubernamentales por entregar Certificados de la Tesorera de la Federacin Udibonos Bonos tasa fija
2 0 1 2 Intereses Plus (minus) devengados vala
Total
Total
190 2,276 2,466 12,543
0 5 5 24
(2) (3) (5) 227
188 2,278 2,466 12,794
401 488 644 1,331 2,864 8,653
4,502 2,310 6,812
5 5
(1) (0) (1)
4,501 2,315 6,816
0 0 1,445 1,445
(3,702) (10) (1,545) (5,257) 1,555 $14,098
(0) (4) (4) 1 $25
2 0 1 3 2 $229
(3,700) (10) (1,548) (5,258) 1,558 $14,352
(76) (1,829) (1,905) (460) $8,193
Total operaciones pendientes de liquidar Total inversiones en valores
(1)Estos ttulos se encuentran otorgados en garanta a Banco de Mxico para cubrir la lnea de sobregiro que se origina en la cuenta nica de Banco de Mxico y por los prstamos de valores celebrados con Banco de Mxico en carcter de Formador de Mercado de Bonos Gubernamentales. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero no mantiene posiciones mayores al 5% de su capital neto en ttulos de deuda con un mismo emisor distintos a ttulos gubernamentales.
90
10 de Mayo de 2013
7.Operaciones de reporto
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los saldos deudores y acreedores en operaciones de reporto se integran en el balance como sigue: Actuando el Grupo Financiero como reportadora: 2012 Colaterales recibidos y vendidos por reporto $(272) (7,389) $(7,661) 2011 Colaterales recibidos y vendidos por reporto $(1,533) (3,203) $(4,736)
Deudores por reporto Valores gubernamentales Bonos de tasa fija Bonos de desarrollo del Gobierno Federal Bonos de proteccin al ahorro bancario $483 9,776 3,400 $13,659
Posicin neta $211 2,387 3,400 $5,998
Deudores por reporto Valores gubernamentales Bonos de tasa fija Bonos de proteccin al ahorro bancario $3,104 4,903 $8,007
Posicin neta $1,571 1,700 $3,271
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los intereses cobrados por reporto ascienden a $593 y $300, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las operaciones de reporto celebradas por el Grupo Financiero actuando como reportadora, se pactaron a un plazo dentro del rango de 2 a 29 das. Actuando el Grupo Financiero como reportada: 2012 Valores gubernamentales Certificados de la Tesorera de la Federacin Bonos de proteccin al ahorro bancario Bonos de desarrollo del Gobierno Federal Bonos de tasa fija Total $(1,290) (6,054) $(7,344) 2011 $(214) (2,559) (1,539) $(4,312)
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los intereses pagados por reporto ascienden a $(364) y $(205), respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las operaciones de reporto celebradas por el Grupo Financiero actuando como reportado, se pactaron a un plazo dentro del rango de 2 a 28 das.
10 de Mayo de 2013
91
8.Operaciones con instrumentos financieros derivados

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la posicin por operaciones con instrumentos financieros derivados, es como sigue: 2012 Posicin activa FuturosFuturos de tasas TIIE Monto compensado Futuros de bonos Monto compensado Posicin neta ForwardsForwards de divisas Monto compensado Posicin neta Forwards Rate AgreementsFRAS Monto compensado Posicin neta Opciones de negociacinOpciones de tipo de cambio valorizados en moneda nacional Opciones referidas a ndices Posicin neta Swaps de negociacinSwaps de tasas Monto compensado Swaps de tipo de cambio valorizados en moneda nacional Monto compensado Posicin neta Total de posicin Monto nominal Posicin neta Monto nominal 2011 Posicin neta
$4,600 (4,600) -
$-
$114,224 (114,224) 23 (23) -
$-
21,614 21,614
21,908 (21,757) 151
19,103 19,103
19,459 (19,341) 118
615,000 615,000
50 (50) -
13,015 211 13,226
293 17 310
176,161 16,041 192,202 $842,042
61,403 (56,700) 15,548 (14,987) 5,264 $5,725
151,526 5,292 156,818 $175,921
56,061 (52,381) 5,789 (5,432) 4,037 $4,155
92
10 de Mayo de 2013
2012 Posicin pasiva FuturosFuturos de tasas TIIE Monto compensado Futuros de bonos Monto compensado Posicin neta ForwardsForwards de divisas Monto compensado Posicin neta Forwards Rate AgreementsFRAS Monto compensado Posicin neta Opciones de negociacinOpciones de tipo de cambio valorizados en moneda nacional Opciones referidas a ndices Posicin neta Swaps de negociacinSwaps de tasas Monto compensado Swaps de tipo de cambio valorizados en moneda nacional Monto compensado Posicin neta Total de posicin Monto nominal Posicin neta Monto nominal
2011 Posicin neta
$4,600 (4,600) -
$-
$114,224 (114,224) 23 (23) -
$-
21,614 21,614
21,894 (21,757) 137
19,103 19,103
19,460 (19,341) 119
615,000 615,000
207 (50) 157
13,015 211 13,226
293 17 310
176,161 16,041 192,202 $842,042
60,547 (56,700) 15,544 (14,987) 4,404 $5,008
151,526 5,292 156,818 $175,921
55,192 (52,381) 5,787 (5,432) 3,166 $3,285
El efecto de valuacin de los instrumentos financieros derivados con fines de negociacin se registra en el estado de resultados en la cuenta de Resultado por intermediacin y al 31 de diciembre de 2012 y 2011 ascendi a $(154) y $1,126, respectivamente. De conformidad con los criterios contables de la Comisin, el efecto de valuacin mostrado en el balance general de los futuros se presenta en las Cuentas de margen conjuntamente con las aportaciones iniciales mnimas en el rubro de Disponibilidades. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el efecto de valuacin de los futuros de negociacin ascendi a $53 y $322, respectivamente.
10 de Mayo de 2013
93
Los productos derivados operados y sus principales subyacentes son los siguientes: Futuros Tasa de Inters Bonos Gubernamentales Tipo de cambio Forwards Tasa de inters Tipo de cambio Opciones Tipo de cambio ndices y acciones Tasa de inters Swaps Tasa de inters Tipo de cambio
Las garantas y/o colaterales recibidos y entregados por las operaciones financieras derivadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integra como sigue: Entregados Tipo de colateral Mercado Organizado/OTC Cuentas de Margen Entidades Financieras Mexicanas Mercado organizado Efectivo Recibidos Mercado Organizado/OTC $6 $138
2012
2011
Rubro Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
Tipo de colateral
2012
2011
Clientes corporativos y Entidades Financieras Mexicanas Efectivo
OTC
$287
$381
El Grupo Financiero en la celebracin de operaciones con instrumentos financieros derivados Over The Counter (OTC), pacta la entrega y/o recepcin de garantas denominadas colaterales a fin de procurar cubrir cualquier exposicin al riesgo de crdito de dichas operaciones. Estos colaterales son pactados contractualmente con cada una de las contrapartes con las que se opera. Actualmente los colaterales constituidos designados para el caso de las operaciones con entidades financieras extranjeras y clientes corporativos se constituyen mediante depsitos en efectivo. Descripcin genrica sobre tcnicas de valuacin Los instrumentos financieros derivados se valan a valor razonable, de conformidad con la normatividad contable establecida por las Disposiciones emitidas por la Comisin. Administracin sobre las fuentes internas y externas de liquidez que pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos financieros derivados Los recursos se obtienen a travs de las reas de Tesorera Nacional e Internacional.
94
10 de Mayo de 2013
Cambios en la exposicin a los riesgos identificados, contingencias y eventos conocidos o esperados en instrumentos financieros derivados Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero no tiene ninguna situacin o eventualidad, tales como cambios en el valor del activo subyacente o las variables de referencia, que implique que el uso de los instrumentos financieros derivados difieran de aquellos con que originalmente fueron concebidos, que modifiquen significativamente el esquema de los mismos o que impliquen la prdida parcial o total de la cobertura, y que requieran que la Emisora asuma nuevas obligaciones, compromisos o variaciones en su flujo de efectivo de forma que vea afectada su liquidez (por llamadas de margen); ni contingencias y eventos conocidos o esperados por la Administracin del Grupo Financiero, que puedan afectarla en futuros reportes. Durante el ao 2012, el nmero de instrumentos financieros derivados vencidos y posiciones cerradas fue el siguiente (no auditado): Posiciones concertadas 103 32,777 3,621 7 239 26
Descripcin Opciones Divisas Fx Forward FRAS IRS CCS
Vencimientos 46 32,705 3,565 1 139 3
Durante el ao 2011, el nmero de instrumentos financieros derivados vencidos y posiciones cerradas fue el siguiente (no auditado): Posiciones concertadas 3 40,444 4,740 3 320 5
Descripcin Opciones Divisas Fx Forward FRAS IRS CCS
Vencimientos 12 40,483 4,788 125 436 12
El monto de las llamadas de margen realizadas durante 2012 y 2011, fue el necesario para cubrir tanto las aportaciones en mercados organizados como los requeridos en los contratos de colaterales. Deterioro de instrumentos financieros derivados Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existe ningn indicio de deterioro en el riesgo de crdito (contraparte) que requiera modificar el valor en libros de los activos financieros proveniente de los derechos establecidos en los instrumentos financieros derivados. Anlisis de sensibilidad (no auditado) Los riesgos que pueden generar prdidas por operaciones con instrumentos financieros derivados por cambios en las condiciones de mercado son de tasas de inters, tipo de cambio y de movimientos en el mercado accionario. Por medio de un anlisis de sensibilidades la Administracin del Grupo Financiero concluy que los consumos en estos riesgos no son preocupantes.
10 de Mayo de 2013
95
Stress test (no auditado) El Grupo Financiero realiza pruebas de estrs en forma diaria, con el fin de estimar las prdidas y ganancias potenciales de sus posiciones, en el caso de que los factores de riesgo cambien en una magnitud similar a las que se observaron en alguna fecha en las que se present un desastre financiero, o crisis provocados por problemas polticos o desequilibrios en la economa mundial. El Grupo Financiero, considera seis escenarios que actualmente afectan o pudieran afectar en el corto plazo a los sistemas financieros. Considerando los posibles movimientos en los mercados y que pueda ser utilizado como un factor para la mitigacin del riesgo de mercado. Los escenarios que se consideran son los siguientes: -Credit Crunch: Escenario basado en la crisis rusa de 1998 y las turbulencias sufridas en Asia en 1997, un efecto de contagio que caus una salida de capitales de los mercados emergentes del sudeste de Asia, el este de Europa y las naciones europeas ms pequeas. -General Recovery: Despus de una crisis financiera viene una recuperacin del sistema financiero en donde existen movimientos bruscos tanto en tasas de inters como en tipo de cambio. -USD Crisis: En este escenario hay un incremento en las tasas relacionadas a dlares as como una revaluacin del peso frente al dlar. La tasa de inters en dlares se incrementa moderadamente. -ME Oil Crisis: La inflacin empieza a afectar a las principales divisas, por lo que los rendimientos en los bonos quedan a la alza. A corto plazo, la volatilidad en las tasas de inters aumenta, los diferenciales en riesgo de crdito aumentan moderadamente. Las acciones y las tasas de FX se ven poco afectadas. -Tequila Crisis: Esta crisis representa un shock financiero significativo a los mercados emergentes. El periodo de estrs es relativamente largo y fue elegido para capturar el periodo de mayor descenso. -Rusia Crisis: La devaluacin Rusa tuvo un severo impacto global en los activos de los mercados emergentes ya que los inversionistas se apresuraron a deshacer sus posiciones, por lo que agravaron la situacin. Los inversionistas no pudieron cumplir con las llamadas de margen; los precios cayeron entre un 25% y 50%. La tasa de inters en Mxico se increment. Los precios de los bonos y acciones se redujeron en todo el mundo.
9.Cartera de crdito
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integra como sigue: 2012 Cartera comercialCartera de crdito vigente Actividad empresarial o comercial 2011
$2,294 $2,294
$335 $335
Ingresos por interesesActividad empresarial y comercial Entidades financieras Total de ingresos por intereses devengados no cobrados
$46 $46
$11 $11
96
10 de Mayo de 2013
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 existen prstamos concertados por el Banco en pesos y en moneda extranjera. Crditos relacionados - Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen crditos otorgados a partes relacionadas.
10.Estimacin preventiva para riesgos crediticios

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la estimacin para riesgos crediticios se asign como sigue: Cartera vigente Reserva asignada
2012
Crditos comerciales Operaciones contingentes y avales Total cartera vigente
$2,294 $2,294 Cartera vigente $335 $335
$(22) (6) $(28) Reserva asignada $(13) (2) $(15)
2011 Crditos comerciales Operaciones contingentes y avales Total cartera vigente La cartera se encuentra clasificada en el grado de riesgo A-1, A-2 y B-1.
A continuacin se muestra el movimiento de estimacin preventiva para riesgos crediticios por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011: 2012 Saldo inicial Provisiones (aplicaciones) con cargo (crdito) a resultados Aplicaciones a la reserva Cancelaciones realizadas a resultados Saldo final $15 28 (15) $28 2011 $7 17 (9) $15
11.Otras cuentas por cobrar, neto

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las otras cuentas por cobrar, se integran como sigue: 2012 Deudores por liquidacin de operaciones Otros deudores Prstamos al personal Impuestos a favor Total $8,643 83 9 16 $8,751 2011 $4,406 3 8 37 $4,454
10 de Mayo de 2013
97
Los deudores por liquidacin de operaciones al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: 2012 Venta de divisas Compensacin de venta de divisas Total de venta de divisas Venta de valores Compensacin de venta de valores Total de venta de valores Derivados Total $27,260 (23,940) 3,320 5,261 (13) 5,248 75 $8,643 2011 $21,204 (18,577) 2,627 1,907 (128) 1,779 $4,406
12.Mobiliario y equipo, neto

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: 2012 Mobiliario y equipo de oficinas Equipo de cmputo Equipo de perifrico de cmputo Equipo de transporte terrestre Gastos de instalacin MenosDepreciacin y amortizacin acumulada Total mobiliario y equipo (neto) $42 9 83 5 181 320 (201) $119 2011 $41 67 19 5 156 288 (175) $113
Los porcentajes de depreciacin y amortizacin anual en ambos aos se indican a continuacin: Porcentaje Mobiliario y equipo de oficinas Equipo de cmputo Equipo perifrico de cmputo Equipo de transporte terrestre Gastos de instalacin 10.00% 33.33% 33.33% 33.33% 10.00%
98
10 de Mayo de 2013
13. Inversiones permanentes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las inversiones permanentes en acciones se integran como sigue: Porcentaje de participacin
Institucin Fideicomiso socio liquidador de posicin de terceros F/00265 Contraparte Central de Valores Cecoban, S.A. de C.V.
2012
2011
100% 0.0001% 2.63%
$239 0 2 $241
$226 0 1 $227
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la participacin en el resultado de subsidiarias y asociadas es como sigue: nInstitucin Fideicomiso Socio liquidador de posicin de terceros F/00265 Contraparte Central de Valores Cecoban, S.A. de C.V. 2012 $14 0 0 $14 2011 $12 0 (0) $12
14. Posicin en moneda extranjera

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los activos y pasivos del Grupo Financiero en moneda extranjera ascienden a: Millones de dlares americanos 2012 2011 Activos Pasivos Posicin activa Equivalente en moneda nacional (a valor nominal) 3,886 (3,870) 16 $207 2,608 (2,601) 7 $98
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el tipo de cambio Fix (48 horas) fue de $12.9658 y $13.9476 por dlar americano, respectivamente. Al 18 de febrero de 2013, la posicin en moneda extranjera (no auditada), es similar a la del cierre del ejercicio y el tipo de cambio Fix a esa fecha es de $12.6959 por dlar americano. El Banco de Mxico establece lmites a los pasivos en moneda extranjera que el Grupo Financiero obtenga directamente o a travs de sus agencias, sucursales o filiales en el extranjero, as como el coeficiente de liquidez el cual, se determina diariamente para tales pasivos con el objeto de que el Grupo Financiero en un plazo razonable estructuren los programas de contingencia, as como para fomentar una captacin a mayor plazo.
15.Captacin tradicional Dentro de este rubro se registran los instrumentos que utiliza el Grupo Financiero para la captacin de recursos del pblico y est representado por: Depsitos de exigibilidad inmediata - Representa los saldos de efectivo depositados por los clientes. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la captacin en el Grupo Financiero fue como sigue: 2 0 1 2 Moneda Moneda Extranjera Nacional (valorizada) 2 0 1 1 Tasas de inters promedio Moneda Nacional Moneda extranjera
Cuentas Depsitos de exigibilidad inmediata Sin intereses Con intereses Total depsitos de exigibilidad inmediata Depsitos a plazo Total de captacin tradicional
Tasas de inters promedio
Total
Total
2.65%
$241 1,891 2,132 128
$184 128 312 3
$425 2,019 2,444 131
2.13%
$245 377 622 -
$29 93 122 -
$274 470 744 -
3.72%
$2,260
$315
$2,575
$622
$122
$744
16.Prstamos bancarios y de otros organismos Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los prstamos de bancos se integran como sigue: 2 0 1 2 Dlares americanos valorizados 2 0 1 1 Tasa de Inters
Tasa de inters
Total
Total
Exigibilidad inmediataJ.P. Morgan Chase Bank, N.A. Total prstamos de exigibilidad inmediata Total prstamos interbancarios y de otros organismos
0.07%
$2,114 $2,114
$2,114 $2,114
0.04%
$1,030 $1,030
$2,114
$2,114
$1,030
17.Cuadro comparativo de vencimientos de los principales activos y pasivos A continuacin se muestran los plazos de vencimientos de los principales rubros de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012: Hasta 6 meses Activos: Disponibilidades Cuentas de margen Inversiones en valores Deudores por reporto Derivados Cartera de crdito, neto Otras cuentas por cobrar Impuestos diferidos Total activos Pasivos: Captacin tradicional Prstamos interbancarios y de otros organismos Acreedores por reporto Colaterales vendidos o dados en garanta Prstamo de Valores Derivados Otras cuentas por pagar Total pasivos Activos menos pasivos $3,122 6 10,056 5,998 300 953 8,751 194 $29,380 De 6 meses a 1 ao $1 141 $142 De 1 ao a 5 aos $3,343 1,539 1,313 $6,195 Ms de 5 aos $952 3,745 $4,697
Total $3,122 6 14,352 5,998 5,725 2,266 8,751 194 $40,414
$2,575 2,114 7,344 645 0 334 12,446 $25,458 $3,922
$69 147 $216 $(74)
$739 1,114 $1,853 $4,342
$964 3,413 $4,377 $320
$2,575 2,114 7,344 2,417 0 5,008 12,446 $31,904 $8,510
18.Transacciones y adeudos con compaas relacionadas En el curso normal de sus operaciones, el Grupo Financiero y sus subsidiarias llevan a cabo transacciones con partes relacionadas. Se entiende como operaciones con personas relacionadas aquellas en las que resulten deudoras del Grupo Financiero, en operaciones de depsito u otras disponibilidades o de prstamo, quedando incluidas las posiciones netas a favor del Grupo Financiero por operaciones derivadas y las inversiones en valores distintos a acciones, as como la prestacin de servicios. Son personas relacionadas entre otras, las personas fsicas o morales que posean directa o indirectamente el control del 2% o ms de los ttulos representativos del capital del Grupo Financiero o de las entidades financieras y empresas integrantes del Grupo Financiero y los miembros del consejo de administracin. Tambin se consideran partes relacionadas las personas morales, as como los consejeros y funcionarios de stas, en las que el Grupo Financiero y sus subsidiarias, poseen directa o indirectamente el control del diez por ciento o ms de los ttulos representativos de su capital.
10 de Mayo de 2013
101
Los principales saldos y transacciones al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, se muestran a continuacin: 2012 Por cobrar y (pagar)Bancos del extranjero Disponibilidades Restringidas Depsitos de exigibilidad inmediata Prstamos interbancarios Otras cuentas por cobrar Otras cuentas por pagar Ttulos para negociar restringidos o dados en garanta en operaciones de reporto Acreedores por reporto Contratos adelantados, neto Cross currency swap, neto Interest rate swap, neto Opciones Divisas a entregar/ recibir, neto $41 $323 $$(2,113) $4,708 $(4,168) $224 $(224) $77 $314 $291 $14 $4,096 2011 $11 $676 $(2) $(1,031) $1,920 $(2,442) $210 $(211) $(21) $249 $(112) $$529
Las principales transacciones realizadas con sus compaas relacionadas y afiliadas son (a valores nominales): 2012 Ingresos porIntereses y comisiones cobradas Otros ingresos Egresos porIntereses y comisiones pagadas Gastos por servicios administrativos $245 $90 2011 $142 $90
$(12) $(0)
$(10) $(0)
Las disponibilidades con compaas relacionadas se integran principalmente por prstamos de otras entidades financieras, as como por las operaciones con divisas por $4,459 y $1,216, respectivamente. La Administracin considera que las operaciones celebradas con partes relacionadas fueron determinadas considerando los precios y montos de las contraprestaciones que hubieran utilizado con o entre partes independientes en operaciones comparables.
19.Obligaciones de carcter laboral (cifras en miles de pesos)

De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, el Grupo Financiero tiene obligaciones por concepto de indemnizaciones y primas de antigedad pagaderas a empleados que dejen de prestar sus servicios bajo ciertas circunstancias. El Grupo Financiero registra anualmente el costo neto del perodo para crear un fondo que cubra el pasivo neto proyectado por prima de antigedad, pensiones e indemnizaciones, a medida que se devenga de acuerdo con clculos actuariales efectuados por actuarios independientes. Estos clculos estn basados en el mtodo de crdito unitario proyectado con base en parmetros establecidos por el CINIF. Por lo tanto, se est provisionando el pasivo que a valor presente cubrir la obligacin por beneficios definidos, a la fecha estimada de retiro del conjunto de empleados que laboran en el Grupo Financiero.
102
10 de Mayo de 2013
El Grupo Financiero cuenta con un plan de pensiones de contribucin definida, el cual consiste en que dicha institucin acepta entregar montos de efectivo preestablecidos a un fondo de inversin determinado, en los que los beneficios de los trabajadores consistirn en la suma de dichas aportaciones, ms o menos las ganancias o prdidas en la administracin de tales fondos de aquellos trabajadores que decidieron adherirse al nuevo plan, el cual fue opcional para los mismos. Durante el ao 2012 y 2011, el monto reconocido como un gasto por el Grupo Financiero por el plan de contribucin definida ascendi a $12,398 y $11,239, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los saldos y movimientos de las obligaciones laborales derivadas de los planes de beneficios definidos de las entidades del Grupo Financiero en donde se incluyen plan de primas de antigedad e indemnizaciones, se muestran como sigue: 2012 Obligaciones por beneficios definidos Valor de mercado de los activos del plan Situacin del Plan Pasivo de transicin Modificaciones al plan Impacto por carrera salarial Ganancias actuariales acumuladas Pasivo neto proyectado al final del ao $107,819 0 107,819 0 (1,538) 0 0 $106,281 2011 $100,056 100,056 (739) (2,205) (193) $96,919
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las obligaciones por beneficios adquiridos ascienden a $38,765 y $37,113 (valor nominal), respectivamente. El costo neto del perodo se integra como sigue: 2012 Costo de servicios del ao Costo financiero Amortizacin costo laboral del servicio pasado: Amortizacin pasivo de transicin inicial Amortizacin modificaciones al plan Impacto por carrera salarial Costo extraordinario por liquidacin de obligaciones Prdida actuarial generadas en el ao Costo neto del perodo Las hiptesis econmicas utilizadas fueron: 2012 Tasa de descuento Tasa de rendimiento esperado de los activos Tasa de incremento de salarios 6.00% 0.00% 5.50% 2011 6.75% 0.00% 5.50% $7,902 6,274 739 667 193 4,565 (4,865) $15,475 2011 $7,201 5,890 740 668 193 8,852 7,819 $31,363
10 de Mayo de 2013
103
El movimiento del pasivo neto proyectado fue como sigue: 2012 Saldo inicial (nominal) Pagos con cargo a la reserva Costo (Ingreso) Neto del Periodo 2012 Costo (ingreso) derivado de Extinciones de Obligaciones Provisin del ao Pasivo neto proyectado El movimiento neto del fondo fue como sigue: 2012 Saldo inicial Aportaciones Pagos efectuados Saldo final $67,509 20,841 (10,080) $78,270 2011 $52,693 19,726 (4,910) $67,509 $96,919 (6,113) 15,775 4,565 (4,865) $106,281 2011 $80,794 (15,239) 14,693 8,852 7,819 $96,919
20.Acreedores por liquidacin de operaciones

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los acreedores por liquidacin de operaciones, se integran como sigue: 2012 Compras de divisas Compensacin de compra de divisas Total de compra de divisas Compra de valores Compensacin de compra de valores $28,928 (23,940) 4,988 6,818 (13) 6,805 $11,793 2011 $21,864 (18,577) 3,287 1,449 (128) 1,321 0 $4,608
Derivados
21.Acreedores diversos y otras cuentas por pagar

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, acreedores diversos y otras cuentas por pagar se integran como sigue: 2012 Provisiones para obligaciones diversas Otros impuestos y derechos por pagar Pasivos derivados de la prestacin de servicios bancarios Provisin para beneficios a los empleados Otros acreedores diversos $94 23 48 106 67 $338 2011 $80 17 1 97 384 $579
104
10 de Mayo de 2013
22.Impuestos a la utilidad
Rgimen de impuesto sobre la renta y al impuesto empresarial a tasa nica - El Grupo Financiero est sujeto a pago del l ISR y de IETU. El ISR se calcula considerando como gravables o deducibles ciertos efectos de la inflacin, tales como la depreciacin calculada sobre valores en pesos constantes, se acumula o deduce el efecto de la inflacin sobre ciertos activos y pasivos monetarios a travs del ajuste anual por inflacin. A travs de la Ley de Ingresos de la Federacin para 2013, se modific la tasa del ISR, respecto de la cual hace algunos aos se haba establecido una transicin que afectaba los ejercicios 2013 y 2014. La tasa para 2012 y 2011 fue del 30% y del 30%, 29% y 28% para 2013, 2014 y 2015 y aos posteriores, respectivamente. Por lo que se refiere al IETU, tanto los ingresos como las deducciones y ciertos crditos fiscales se determinan con base en flujos de efectivo de cada ejercicio. La tasa es 17.5%. El impuesto a la utilidad causado es el que resulte mayor entre el ISR y el IETU. De acuerdo con lo que se menciona en la INIF 8, Efectos del Impuesto Empresarial a Tasa nica, la Administracin considera que esencialmente pagar ISR, por lo tanto, no causar IETU en un mediano plazo con base a las proyecciones financieras y fiscales, por lo cual reconoce nicamente ISR diferido. La provisin en resultados de Impuestos a la utilidad del Grupo Financiero se integra como sigue: 2012 ISR Corriente Diferido $(77) $218 2011 ISR $(42) $(127)
Conciliacin del resultado contable y fiscal - Las principales partidas que afectaron la determinacin del resultado fiscal del Grupo Financiero fueron el ajuste anual por inflacin, las provisiones, la valuacin de las inversiones y derivados, y las provisiones por obligaciones laborales, as como las valuaciones contables y fiscales de instrumentos financieros derivados de deuda (forwards y cross currency swaps).
Prdidas fiscales por amortizar y crdito fiscal para IETU - El Grupo Financiero tiene prdidas fiscales pendientes por amortizar contra ISR por un monto de $1,616 y el crdito fiscal para IETU $93. Impuestos diferidos - Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los impuestos diferidos del Grupo Financiero se integran como sigue: 2012 ISR diferido activo: Prdidas Fiscales Reservas por obligaciones laborales Otras provisiones Provisiones preventivas para riesgos crediticios Provisiones por deducir PTU diferida Otros Activo fijo PTU por deducir Total de ISR diferido activo $393 31 23 13 7 7 1 1 1 477 2011 $193 29 22 7 5 6 2 1 1 266
10 de Mayo de 2013
105
2012 ISR diferido (pasivo): Valuacin de instrumentos financieros Valuacin a valor razonable Pagos anticipados Total de ISR diferido pasivo Impuestos diferidos (neto)
2011
(214) (68) (1) (283) $194
(262) (26) (3) (291) $(25)
La conciliacin de la tasa legal del ISR y la tasa efectiva expresada como un porcentaje de la utilidad antes de ISR y PTU es: 2012 Tasa Legal Menos partidas permanentes: Ajuste por inflacin Otras partidas que no pasan por el estado de resultados Otros ingresos no acumulables Gastos no deducibles Otras partidas 30% 2011 30%
66% 8% 8% 7% (5)% (1)% 113%
(175)% (3)% (20)% 23% (91)% (4)% (240)%
Tasa efectiva de impuestos ajustada Otros aspectos fiscales:
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se tienen los siguientes datos informativos en los indicadores fiscales relevantes: 2012 Cuenta de capital de aportacin Cuenta de utilidad fiscal neta $5,608 $1,109 2011 $2,723 $932
106
10 de Mayo de 2013
23.Capital contable
El capital social a valor nominal al 31 de diciembre, de 2012 y 2011, se integra como sigue: Nmero de acciones 2012 Capital FijoAcciones Serie "F" Acciones Serie "B" Total 4,723,303,836 16,129,249 4,739,433,085 2011 1,249,529,961 4,278,124 1,253,808,085 2012 $4,723 16 $4,739 Importe 2011 $1,250 4 $1,254
En Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas del 15 de junio de 2012 se decidi incrementar el capital social del Banco en $3,486. En Asamblea General Anual Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas del 25 de abril de 2012 se acord que toda vez que los estados financieros fueron aprobados por dicha Asamblea, reportaron una utilidad neta en el ejercicio social de 2011, por la cantidad de $8 y dado que el Grupo Financiero ya llego al lmite de reserva establecido en el artculo 20 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y en el artculo 39 de los Estatutos Sociales del mismo, no resulta necesario separar un porcentaje de las utilidades netas. El Grupo Financiero est sujeto a la disposicin legal que requiere que cuando menos un 5% de las utilidades netas de cada perodo sean traspasadas a la reserva legal, hasta que sta sea igual al 20% del capital social de las entidades del Grupo Financiero.
24.Mecanismo preventivo y de proteccin al ahorro

El 19 de enero de 1999 se aprob la Ley de Proteccin al Ahorro Bancario y se constituy el IPAB cuya finalidad es establecer un sistema de proteccin al ahorro bancario, en favor de las personas que realicen cualquiera de las operaciones garantizadas, regular los apoyos financieros que se otorguen a las Instituciones de Banca Mltiple para la proteccin de los intereses del pblico ahorrador. El IPAB cuenta con recursos producto de cuotas obligatorias que aportan las instituciones financieras, que estn en funcin del riesgo a que se encuentren expuestas con base en el nivel de capitalizacin y de otros indicadores que determina el reglamento interno de la Junta de Gobierno del propio IPAB. Las cuotas sern por un monto equivalente a la duodcima parte del cuatro al millar, sobre el promedio mensual de los saldos diarios de sus operaciones pasivas del mes de que se trate. Por el ao de 2012 y 2011, el monto de las aportaciones al fondo a cargo del Banco, ascendieron a $13 y $7, respectivamente.
25.Cuentas de orden
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero mantiene las siguientes cuentas de orden: 2012 Operaciones por cuenta de terceros: Liquidacin de operaciones de clientes Valores de clientes recibidos en custodia Total operaciones por cuenta de terceros 2011
(1)
$(281) 36,053 $35,772
$54 15,997 $16,051
10 de Mayo de 2013
107
2012 Operaciones por cuenta propia: Bienes en custodia o administracin (2) Colaterales recibidos por la entidad (3) Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta (4) Compromisos crediticios Bienes en fideicomiso o mandato (no auditado) Otras cuentas de registro (no auditado) Total Operaciones por cuenta propia $8,172 16,081 10,079 1,622 1,329 3,610 $40,893
2011 $5,228 10,840 7,544 727 2,788 1,336 $28,463
(1) Operaciones por cuenta de terceros- Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se integran como sigue: 2012 Valor razonable 2011 Valor razonable
Concepto Operaciones por cuenta de terceros: Acciones cotizadas en Bolsa y ttulos de Renta Fija
Ttulos
Ttulos
434,227,652
$36,053
152,604,151
$15,997
Los valores recibidos en custodia tuvieron un aumento del 321% debido al incremento en el nmero de clientes en la Casa de Bolsa. (2)Bienes en custodia o administracin- Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero mantiene bienes en custodia y administracin, como sigue: 2012 2011 Acciones del Grupo Financiero a valor razonable Total bienes en custodia o administracin $8,172 $8,172 $5,228 $5,228
(3)Colaterales recibidos por la entidad- Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los colaterales recibidos por la entidad se integran como sigue: 2012 Bonos de tasa fija Bonos de Proteccin al Ahorro Bancario Certificados de la Tesorera de la Federacin Bonos de Desarrollo del Gobierno Federal Total bienes en custodia o administracin $2,216 3,401 685 9,779 $16,081 2011 $4,905 4,918 1,006 11 $10,840
(4)Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta por la entidad- Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta por la entidad se integran como sigue: 2012 2011 Colaterales recibidos por la entidad y entregados en garanta en prstamo de valoresBonos de tasa fija Certificados de la Tesorera de la Federacin Total
$1,732 685 $2,417
$1,802 1,007 $2,809
108
10 de Mayo de 2013
2012 Colaterales recibidos por la entidad y entregados en garanta en reportosBonos de tasa fija Bonos de desarrollo del Gobierno Federal Bonos de proteccin al ahorro bancario Total Total colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta por la entidad $272 7,390 $7,662 $10,079
2011 $1,533 3,202 $4,735 $7,544
26.Margen financiero Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los principales conceptos que conforman el margen financiero son: 2012 Ingresos por intereses: Intereses de cartera de crdito Intereses de inversiones en valores Intereses por disponibilidades Intereses y premios a favor en reportos y prstamo de valores Intereses por cuentas de margen Dividendos de instrumentos de patrimonio neto Utilidad por valorizacin Total ingresos por intereses Gastos por intereses: Intereses por depsitos de exigibilidad inmediata Intereses por depsitos a plazo Intereses por prstamos bancarios y otros organismos Intereses y rendimientos a cargo en operaciones de reporto Premios a cargo en operaciones de prstamo de valores Total gastos por intereses Margen financiero $46 352 24 593 5 18 0 1,038 (24) (12) (7) (364) (230) (637) $401 2011 $11 287 29 300 7 12 0 646 (16) (4) (206) (198) (424) $222
27.Otros ingresos (egresos) de la operacin

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los otros ingresos (egresos) de la operacin se integran como sigue: 2012 Recuperaciones Cancelacin de excedentes de estimacin preventiva para riesgos crediticios Utilidad (prdida) en venta de inmuebles, mobiliario y equipo Cancelacin de otras cuentas de pasivo Otras partidas de los ingresos (egresos) de la operacin $3 C 15 0 5 235 $258 2011 $71 9 0 17 107 $204
28.Compromisos contrados
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero tiene un contrato de arrendamiento con Desarrollo de Inversiones Inmobiliarias y Financieras, S.A. de C.V., el cual vence en el mes de abril del 2021.
29.Informacin por segmentos Para analizar la informacin financiera por segmentos, a continuacin se incluye un anlisis de los resultados obtenidos durante 2012 y 2011: 2012 Servicios de tesorera
Banca de inversin Margen financiero Ingresos por intereses Intereses disponibilidades Intereses de cuentas de margen Intereses de inversiones en valores Intereses y premios a favor en operaciones de reporto y prstamo de valores Intereses de cartera de crdito Dividendo de instrumentos de patrimonio neto Utilidad por valorizacin Total de ingresos por intereses Gastos por intereses Intereses por depsitos de exigibilidad inmediata Intereses por depsitos a plazo Intereses por prstamos interbancarios y de otros organismos Intereses y rendimientos a cargo en operaciones de reporto Premios a cargo en operaciones de prstamo de valores Prdida por valorizacin Total de gastos por intereses Margen financiero Estimacin preventiva para riesgos crediticios
Banca comercial
Total
$24 5 352 593 25 18 0 $1,017
0 0 $0
0 0 21 $21
$24 5 352 593 46 18 0 $1,038
$ (0) (7) (332) (230) (0) $(569) $448 $(14)
$(17) $(17) $(17) $-
$(7) (12) (32) $(51) $(30) $(15)
$(24) (12) (7) (364) (230) (0) $(637) $401 $(29)
Banca de inversin Comisiones y tarifas cobradas Cartas de crdito sin refinanciamiento Manejo de cuenta Actividades fiduciarias Transferencia de fondos Servicios de banca electrnica Comisiones por actividad de Casa de Bolsa Otras comisiones y tarifas cobradas Total de comisiones y tarifas cobradas Comisiones y tarifas pagadas Otras comisiones y tarifas pagadas Total de comisiones y tarifas pagadas Ingresos por asesora financiera Ingresos de clientes corporativos Total de ingresos por asesora financiera
Banca comercial
2012 Servicios de tesorera
Total
$1 226 18 $245
$0 1 1 0 $2
$6 1 2 0 $9
$6 2 1 3 0 226 18 $256
(38) $(38)
$ -
(0) $(0)
(38) $(38)
89 $89
$-
$-
89 $89
Banca de inversin Resultado por intermediacin Resultado por valuacin a valor razonable Resultado por valuacin de divisas Resultado por compraventa de valores y derivados Resultado por compraventa de divisas Total de resultado por intermediacin $(5) (10) 13 43 $41
Banca comercial $$-
2012 Servicios de tesorera $$-
Total $(5) (10) 13 43 $41
Banca de inversin Principales cuentas del balance Activo Disponibilidades Cuentas de margen Inversiones en valores Deudores por reporto Derivados Cartera de crdito, neto Total activo Pasivo Captacin tradicional Prstamos interbancarios y de otros organismos Acreedores por reporto Colaterales vendidos o dados en garanta Derivados Total pasivo
Banca comercial
Total
$3,121 6 13,652 5,998 5,725 1,356 $29,858
$$-
$1 700 910 $1,611
$3,122 6 14,352 5,998 5,725 2,266 $31,469
$(0) (2,114) (6,644) (2,417) (5,008) $(16,183)
$(1,353) $(1,353)
$(1,222) (700) $(1,922)
$(2,575) (2,114) (7,344) (2,417) (5,008) $(19,458)
Banca de inversin Margen financiero Ingresos por Intereses Intereses disponibilidades Intereses de cuentas de margen Intereses de inversiones en valores Intereses y premios a favor en operaciones de reporto y prstamo de valores Intereses de cartera de crdito Dividendo de instrumentos de patrimonio neto Total de ingresos por intereses Gastos por intereses Intereses por depsitos de exigibilidad inmediata Intereses por prstamos interbancarios y de otros organismos
Banca comercial
Total
$29 7 287 296 1 12 $632
$$-
$4 10 $14
$29 7 287 300 11 12 $646
$(1) (4)
$(3) -
$(12) -
$(16) (4)
Intereses y rendimientos a cargo en operaciones de reporto Premios a cargo en operaciones de prstamo de valores Total de gastos por intereses
(202) (198) $(405)
$ (3)
(4) $(16)
(206) (198) $(424)
Banca de inversin Margen financiero Estimacin preventiva para riesgos crediticios Comisiones y tarifas cobradas Cartas de crdito sin refinanciamiento Actividades fiduciarias Comisiones por actividad de Casa de Bolsa Otras comisiones y tarifas cobradas Total de comisiones y tarifas cobradas Comisiones y tarifas pagadas Otras comisiones y tarifas pagadas Total de comisiones y tarifas pagadas Ingresos por asesora financiera Ingresos de clientes corporativos Total de ingresos por asesora financiera Resultado por intermediacin Resultado por valuacin a valor razonable Resultado por valuacin de divisas Resultado por compraventa de valores y derivados Resultado por compraventa de divisas Total de resultado por intermediacin $227 $(1)
Banca comercial
2011 Servicios de tesorera $(2) $(16)
Total $222 $(17)
$(3) $-
$2 204 1 $207
$1 1 $2
$3 2 $5
$4 2 204 4 $214
(60) $(60)
$-
$-
(60) $(60)
20 $20
$-
$-
20 $20
$1,115 6 (1,028) 154 $247
$$-
$$-
$1,115 6 (1,028) 154 $247
2011 Banca de inversin Principales cuentas del balance ActivoDisponibilidades Cuentas de margen Inversiones en valores Deudores por reporto Derivados Cartera de crdito, neto Total activo Pasivo Depsitos de exigibilidad inmediata Prstamos interbancarios y de otros organismos Acreedores por reporto Colaterales vendidos o dados en garanta Derivados Total pasivo
Banca comercial
Servicios de tesorera
Total
$1,065 138 8,193 3,271 4,155 $16,822
$143 16 $159
$650 304 $954
$1,858 138 8,193 3,271 4,155 320 $17,935
$(1,030) (4,312) (2,808) (3,285) $(11,435)
$(273) $(273)
$(471) $(471)
$(744) (1,030) (4,312) (2,808) (3,285) $(12,179)
114
10 de Mayo de 2013
30.Administracin integral de riesgos (cifras no auditadas)

Durante los ejercicios de 2012 y 2011 las prcticas en materia de administracin de riesgos dieron cumplimiento a las disposiciones que en esa materia la Comisin establece en las Disposiciones. Tales prcticas establecen, entre otros mecanismos, que los bancos realicen sus actividades con niveles de riesgo acordes con sus respectivos capital neto y capacidad operativa, adems de requerirles informacin necesaria para que las posiciones de riesgo de sus subsidiarias financieras se ajusten a lo previsto en estas disposiciones. Asimismo, establece responsabilidades para el Consejo Directivo y para el Director General de las instituciones de crdito, con objeto de lograr una adecuada administracin de riesgos. Con el fin de cumplir estas disposiciones, a continuacin se describen las acciones que el Grupo Financiero ha realizado para administrar sus riesgos. Descripcin global de polticas y procedimientos El Grupo Financiero debe administrar los riesgos en que incurre a travs de su participacin en el mercado financiero, con el fin de incrementar el valor para sus accionistas. Los principales riesgos a los que el Grupo Financiero se expone son: Riesgos cuantificables Son aquellos para los cuales es posible conformar bases estadsticas que permitan medir sus prdidas potenciales. Dentro de stos se encuentran los siguientes: -Riesgos discrecionales: son aquellos resultantes de la toma de una posicin de riesgo, tales como el: Riesgo de mercado Riesgo de crdito o crediticio Riesgo de liquidez
-Riesgos no discrecionales: son aquellos resultantes de la operacin del negocio, pero que no son producto de la toma de una posicin de riesgo, tales como el riesgo operativo que se define como la prdida potencial por fallas o deficiencias en los controles internos, por errores en el procesamiento y almacenamiento de las operaciones o en la transmisin de informacin, as como por resoluciones administrativas y judiciales adversas, fraudes o robos y comprende, entre otros, al riesgo tecnolgico y al riesgo legal. Riesgos no cuantificables Son aquellos derivados de eventos imprevistos para los cuales no se puede conformar una base estadstica que permita medir las prdidas potenciales. La administracin de riesgos del Grupo Financiero est fundamentada en diversos principios que son observados por ste de manera global, entre los que se encuentran: Definicin formal de los rganos responsables de administracin de riesgos, asegurando la participacin de todas las reas relevantes del Grupo Financiero. Monitoreo de riesgos efectuado por unidades independientes de las reas de negocios que incurren en los distintos riesgos. Evaluacin continua del apetito por riesgo del Grupo Financiero, que se refleja a travs del establecimiento de lmites para los distintos tipos de riesgo. Diversificacin de los riesgos asumidos por el Grupo Financiero. Utilizacin de sofisticados sistemas y metodologas de administracin de riesgos.
10 de Mayo de 2013
115
Prctica de pruebas de estrs sobre el portafolio para analizar el impacto de situaciones adversas sobre la rentabilidad del Grupo Financiero. Medicin de desempeo y desarrollo de programas de compensacin de los funcionarios de las reas de negocios en funcin de los distintos tipos de riesgos incurridos y la observancia de las polticas, procedimientos y lmites de riesgo.
Comit de riesgos El Comit de Monitoreo de Riesgos tiene por objetivo el vigilar que la realizacin de las operaciones del Grupo Financiero se ajusten a las polticas y procedimientos para la Administracin Integral del Riesgo aprobadas por el Consejo de Administracin de acuerdo con los riesgos discrecionales del Grupo Financiero. El Comit de Riesgos, se rene al menos una vez al mes con el propsito de analizar y evaluar los puntos relevantes del mes. Las reuniones quedan documentadas y formalizadas en una minuta debidamente suscrita por todos los miembros del Comit. Estructura El Comit de Riesgos, se encuentra integrado por: Miembros: Direccin General del Grupo (Presidente) Direccin General del Grupo Financiero Direccin General de la Casa de Bolsa Direccin Jurdica y de Cumplimiento Normativo Direccin de la Unidad de Administracin Integral de Riesgos UAIR (Secretario).
Invitados con voz pero sin voto Direccin de Mercados Financieros Direccin de Banca Privada Direccin de Banca Comercial Direccin de Servicios de Tesorera Direccin de Operaciones Direccin de Finanzas Direccin de Investigacin Econmica Direccin de Crdito Direccin de Auditora
Funciones de la UAIR La UAIR mide, vigila, controla y reporta diariamente los riesgos a los que se encuentra expuesto el Grupo Financiero, evala si los niveles de riesgo son los adecuados, monitorea el comportamiento de los riesgos, identifica desviaciones a los lmites preestablecidos, da seguimiento a las causas que hubieran originado alguna desviacin, se asegura que exista una solucin e informa de los diferentes tipos de riesgos. Riesgo de mercado Representa la prdida potencial en las posiciones de inversin derivadas de cambios y/o movimientos adversos en los factores de riesgo que afectan su precio o valor final. Para el clculo del Valor en Riesgo (VaR) se utiliza una muestra de 265 das (das hbiles en un ao calendario) para calcular la utilidad o prdida que se generara con la posicin vigente valuada con las tasas para cada uno de los das de la muestra, los factores de riesgo utilizados son del proveedor independiente de precios (PiP) y el horizonte de inversin considerado es de 1 da. El nivel de confianza es equivalente a 99%. El Grupo Financiero calcula el VaR a todas las posiciones en sus libros debido a que todas estas estn disponibles para negociacin.
116
10 de Mayo de 2013
Para controlar este riesgo se han establecido lmites autorizados por el Comit de Riesgos y el Consejo de Administracin, los cuales, a su vez, son monitoreados y controlados por la UAIR. Los lmites son determinados tomando en cuenta los requerimientos de posicionamiento de riesgo de mercado, as como la capacidad del Grupo Financiero de incurrir en dichos riesgos. Entre los principales factores que se consideran estn la volatilidad del mercado mexicano, el consumo de VaR y el Valor Presente por un movimiento de un Punto Base (PVBPs), as como los resultados de aplicar pruebas de estrs bajo diversos escenarios. La UAIR calcula diariamente el VaR de las posiciones vigentes del Grupo Financiero, utilizando la metodologa histrica. El VaR del portafolio del Grupo Financiero al 31 de diciembre de 2012 y el 31 de diciembre de 2011 ascenda a 1.896 y 1.933 millones de dlares, respectivamente (no auditado). El promedio del VaR a fin de mes para el ao 2012 fue de 2.992 millones de dlares (no auditado). El Grupo Financiero tambin calcula diariamente el PVBP sobre su posicin como el cambio que se registrara en sus resultados derivado de un incremento de un punto base (0.01%) en los factores que determinan su precio. Los PVBP para el portafolio al 31 de diciembre de 2012 y el 31 de diciembre de 2011 ascendan a $0.026 y a $0.052 millones de dlares respectivamente (no auditado). Anlisis de sensibilidad (no auditado) Los riesgos que pueden generar prdidas por operaciones con instrumentos financieros derivados por cambios en las condiciones de mercado son de tasa de inters, tipo de cambio y de movimientos en el mercado accionario. Por medio de un anlisis de sensibilidades la Administracin del Grupo Financiero concluy que los consumos en estos riesgos no son preocupantes. Prueba de Resultados Histricos (Backtesting) Con el fin de verificar que el clculo realizado para la obtencin del VaR es adecuado, el Grupo Financiero realiza lo que se conoce como prueba de resultados histricos (Back Testing), que es una herramienta que se utiliza en el proceso para evaluar y calibrar los modelos de valuacin de Riesgo de Mercado. Esta prueba, se realiza en forma diaria y replica los criterios estadsticos propuestos por el Comit de Basilea para determinar los rangos, en trminos del nmero de excepciones (existir una excepcin cuando el valor del VaR sea menor que la prdida real en el lapso de un da). Escenarios de estrs El Grupo Financiero realiza pruebas de estrs en forma diaria, con el fin de estimar las prdidas y ganancias potenciales de sus posiciones, en el caso de que los factores de riesgo cambien en una magnitud similar a las que se observaron en alguna fecha en las que se present un desastre financiero, o crisis provocados por problemas polticos o desequilibrios en la economa mundial. El Grupo Financiero, considera seis escenarios que actualmente afectan o pudieran afectar en el corto plazo a los sistemas financieros. Considerando los posibles movimientos en los mercados y que pueda ser utilizado como un factor para la mitigacin del riesgo de mercado. Los escenarios que se consideran son los siguientes: Credit Crunch: Escenario basado en la crisis rusa de 1998 y las turbulencias sufridas en Asia en 1997, un efecto de contagio que caus una salida de capitales de los mercados emergentes del sudeste de Asia, el este de Europa y las naciones europeas ms pequeas. General Recovery: Despus de una crisis financiera viene una recuperacin del sistema financiero en donde existen movimientos bruscos tanto en tasas de inters como en tipo de cambio.
10 de Mayo de 2013
117
USD Crisis: En este escenario hay un incremento en las tasas relacionadas a dlares as como una revaluacin del peso frente al dlar. La tasa de inters en dlares se incrementa moderadamente. ME Oil Crisis: La inflacin empieza a afectar a las principales divisas, por lo que los rendimientos en los bonos quedan a la alza. A corto plazo, la volatilidad en las tasas de inters aumenta, los diferenciales en riego de crdito aumentan moderadamente. Las acciones y las tasas de FX se ven poco afectadas. Tequila Crisis: Esta crisis representa un shock financiero significativo a los mercados emergentes. El periodo de estrs es relativamente largo y fue elegido para capturar el periodo de mayor descenso. Rusia Crisis: La devaluacin Rusa tuvo un severo impacto global en los activos de los mercados emergentes ya que los inversionistas se apresuraron a deshacer sus posiciones, por lo que agravaron la situacin. Los inversionistas no pudieron cumplir con las llamadas de margen; los precios cayeron entre un 25% y 50%. La tasa de inters en Mxico se increment. Los precios de los bonos y acciones se redujeron en todo el mundo. Riesgo de crdito Representa la prdida potencial por la falta de pago de un acreditado o contraparte en las operaciones que efecta el Grupo Financiero. El rea de Crdito establece criterios internos para un adecuado anlisis, evaluacin, seleccin y aprobacin de lmites a los clientes. Con el objeto de poder determinar la factibilidad de otorgar lmites a los clientes, el rea de Crdito es responsable de preparar un anlisis de crdito para cada uno. El anlisis de crdito consta de aspectos cualitativos y aspectos cuantitativos. Entre los aspectos cualitativos que se incluyen, destacan el anlisis del negocio y de la industria del cliente, su estrategia de negocio, principales fortalezas y riesgos, su estructura corporativa, capacidad administrativa, y la estructura de los accionistas. En cuanto a los aspectos cuantitativos, se analizan detalladamente los estados financieros ms recientes. Lo anterior permite un anlisis detallado de las utilidades, liquidez, flujo de efectivo, apalancamiento, calidad de activos, capitalizacin y su capacidad de fondeo. El conjunto de factores cualitativos y cuantitativos que se incluyen en los anlisis de crdito permiten evaluar al cliente y definir los lmites en las lneas de crdito. La exposicin de riesgo de crdito es determinada en forma diaria y hasta su vencimiento, en base al valor de mercado de las posiciones, las cuales son valuadas con vectores de precio externos, de acuerdo a la regulacin, el riesgo global de cada contraparte es medido agregando el total de las operaciones. El Grupo Financiero realiza la estimacin de la Prdida Esperada, tomando como base la probabilidad de incumplimiento de las contrapartes con las cuales se tiene alguna exposicin. Asimismo, el Grupo Financiero constituye reservas sobre su cartera crediticia conforme a las disposiciones vigentes en la materia. La aprobacin de propuestas de lmites de crdito, se presentan al Comit de Riesgos conforme a las polticas y procedimientos del Grupo Financiero, y el monitoreo del cumplimiento de los lmites lo realiza la UAIR en forma diaria, cualquier incidencia es reportada de manera oportuna y presentada al Comit de Riesgos. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la prdida esperada por riesgo de crdito ascenda a $28.102 y a $18.370 millones de dlares, respectivamente (no auditado). Teniendo un promedio de $53.551y de $23.598 millones de dlares en los cierres de mes de 2012 y 2011, respectivamente (no auditado). Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es la prdida potencial por la imposibilidad de renovar o contratar pasivos en condiciones normales para el Grupo Financiero por la venta anticipada o forzosa de activos a descuentos inusuales para hacer frente a sus obligaciones, o bien por el hecho de que una posicin no pueda ser vendida, adquirida o cubierta mediante el establecimiento de una posicin contraria equivalente.
118
10 de Mayo de 2013
El Grupo Financiero analiza diariamente su estructura de liquidez tomando en cuenta el plazo de vencimiento de sus activos y pasivos. Los activos y pasivos que se incluyen en este anlisis son valuados a mercado diariamente, por lo que reflejan su valor de liquidacin. Con base en esta informacin, el Grupo Financiero toma decisiones para la administracin de la liquidez y monitorea a lo largo del da la recepcin de efectivo y de ttulos conforme a lo programado. La Administracin del Grupo Financiero manifiesta que cumple diariamente con el coeficiente de liquidez en dlares que reporta a Grupo Financiero de Mxico (no auditado). Adicionalmente, el Grupo Financiero cuida los lmites regulatorios en lo que respecta a liquidez, capitalizacin y crdito. Asimismo, efecta el clculo del estrs de liquidez, el cual tiene como objetivo fundamental el evaluar las necesidades de liquidez para cubrir obligaciones de corto plazo, derivadas de revaluar los activos y pasivos del Grupo Financiero bajo un escenario extremo de mercado, considerando movimientos potenciales en los factores de riesgo acorde al plazo de vencimiento de los activos y pasivos. El valor de la liquidez disponible a fin de diciembre de 2012 y 2011 fue de $22.6 y de $26.88 y el promedio durante 2012 y 2011 fue de $23.96 y de $38.04 (no auditado), respectivamente. Riesgo legal Representa la prdida potencial por incumplimientos por parte del Grupo Financiero de las disposiciones legales y administrativas aplicables, la emisin de resoluciones administrativas desfavorables, la aplicacin de sanciones en relacin con las operaciones del Grupo Financiero y deficiencias en la elaboracin y revisin de documentos. Las polticas del Grupo Financiero requieren que los asesores legales y fiscales revisen regularmente sus operaciones, para asegurarse de que las disposiciones aplicables estn siendo cabalmente acatadas. Antes de efectuar una transaccin con un cliente o contraparte, el Grupo Financiero se cerciora de que la documentacin legal necesaria se apegue a los lineamientos establecidos en las polticas internas, as como al Manual de Operacin para Prevenir y Detectar Operaciones con Recursos de Procedencia Ilcita. El rea de Auditora Interna revisa que las medidas de control de riesgos legales sean observadas por las distintas reas del Grupo Financiero. Riesgo operativo Representa la prdida potencial por fallas o deficiencias en los sistemas de informacin o en los controles internos del Grupo Financiero, as como por errores en el procesamiento y liquidacin de las operaciones. El Grupo Financiero ha adoptado una serie de polticas de control interno encaminadas a optimizar su proceso de administracin de riesgos, por ejemplo, la integracin de un Comit de Operaciones y Control, el proceso semestral de autoevaluacin de controles, la segregacin de funciones entre el rea de negocios de procesamiento de operaciones, as como entre las distintas funciones dentro de las mismas reas; instrumentacin de procedimientos encaminados a asegurarse de que todas las transacciones concertadas sean procesadas; conciliaciones internas de posiciones y de cuentas bancarias y de ttulos; clculo diario de resultados, con el fin de detectar tendencias desfavorables en las operaciones del Grupo Financiero, observancia de estrictos procedimientos de seguridad en la administracin de sistemas que prevn accesos controlados por un proceso de asignacin de claves y de perfiles de usuario administrados por un rea independiente de los usuarios. El rea de Auditora Interna revisa peridicamente que las polticas y procedimientos referentes al control del riesgo operativo estn siendo debidamente acatados por las distintas reas del Grupo Financiero. En caso de que los riesgos operativos se materializaran, estos tendran un impacto directo en los resultados de la organizacin, cuando se presenta alguno, ste es investigado, analizado y documentado, revisando el tipo de error, la causa del mismo y el control establecido. En caso de ser necesario se establece un plan de accin con un responsable y una fecha de cumplimiento que es monitoreado en el Comit de Control.
10 de Mayo de 2013
119
Riesgo tecnolgico Se define como la prdida potencial por daos, interrupcin, alteracin o fallas derivadas del uso o dependencia en el hardware, software, sistemas, aplicaciones, redes y cualquier otro canal de distribucin de informacin en la prestacin de servicios a los clientes. De tal manera que se: 1.Evala la vulnerabilidad en el hardware, software, sistemas, aplicaciones, seguridad, recuperacin de informacin y redes, por errores de procesamiento u operativos, fallas en procedimientos, capacidades inadecuadas e insuficiencias de los controles instalados, entre otros. 2.Considera en la implementacin de controles internos, respecto del hardware, software, sistemas, aplicaciones, seguridad, recuperacin de informacin y redes del Grupo Financiero, cuando menos, los aspectos siguientes: i.Mantener polticas y procedimientos que aseguren en todo momento el nivel de calidad del servicio y la seguridad e integridad de la informacin; lo anterior con especial nfasis cuando se trate de la prestacin de servicios por parte de proveedores externos para el procesamiento y almacenamiento de dicha informacin. ii.Asegurar que cada operacin o actividad realizada por los usuarios deje constancia electrnica que integren registros de auditora. iii.Implementar mecanismos que midan y aseguren niveles de disponibilidad y tiempos de respuesta, que garanticen la adecuada ejecucin de las operaciones y servicios bancarios realizados. Diversificacin de riesgos De conformidad con las Disposiciones de Carcter General aplicables a las Instituciones de Crdito en relacin con la diversificacin de riesgos en la realizacin de operaciones activas y pasivas; al 31 de diciembre de 2012 se mantienen las siguientes operaciones de riesgo crediticio: Financiamientos otorgados a deudores o grupos de personas que representan riesgo comn, cuyo importe individual es mayor al 10% del capital bsico (saldo al trimestre inmediato anterior a la fecha que se reporta) del Grupo Financiero est integrado por: (no auditado) Monto del Financiamiento (no auditado) $1,625 778 725 600 588 $4,316 El monto de financiamiento otorgado durante 2012 a los tres mayores deudores del Grupo Financiero es de $3,128 y representa el y representa el 52% del capital bsico del banco (no auditado). Se adicionan prrafos a los Artculos 57 y 238 de las Disposiciones a las Instituciones de crdito, principalmente para establecer lo siguiente: % de utilizacin sobre el lmite aplicable 54.28% 32.48% 30.27% 25.05% 24.57%
Nmero deudor 1 2 3 4 5
120
10 de Mayo de 2013
Para determinar las posiciones netas a favor del Grupo Financiero por operaciones con derivados, se debern compensar los saldos de deudores y acreedores resultantes de las operaciones que se tengan concertadas con cualquier contraparte. Dicha compensacin deber efectuarse respecto de saldos que se mantengan con una misma contraparte, sin diferenciar el tipo de instrumento, el subyacente, moneda y plazo. Pudindose considerar los depsitos en efectivo otorgados como colaterales nicamente para disminuir los saldos acreedores que garanticen dichos depsitos, el saldo remanente de los depsitos considerados para disminuir los saldos acreedores se considerar dentro del concepto de financiamiento.
31.ndice de capitalizacin
Al 31 de diciembre de 2012, el Banco y la Casa de Bolsa de acuerdo con los requerimientos de capitalizacin de las Instituciones de Banca Mltiple y Casas de Bolsa de conformidad con la normativa vigente, presenta un ndice de capitalizacin como sigue, el cual es superior al mnimo requerido por las autoridades: A continuacin se presenta la informacin enviada a revisin de Banco de Mxico referente al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Banco 2012 Capital Neto Capital Bsico Capital complementario Posiciones ponderadas expuestas a riesgo de mercado (no auditado): 2012 Activos ponderados Requerimien a riesgo to de capital Operaciones en moneda nacional con tasa nominal Operaciones en moneda nacional con sobre tasa Operaciones en moneda nacional con tasa real Operaciones en moneda extranjera con tasa nominal Operaciones en UDI o referidas al INPC Operaciones en divisas Operaciones con acciones y sobre acciones Total $9,058 2 10 463 0 295 33 $9,861 $724 0 1 37 0 24 3 $789 2011 Activos ponderados Requerimien a riesgo to de capital $10,262 75 13 812 0 163 $11,325 $821 6 1 65 0 13 $906 $6,801 $6,787 $14 2011 $3,760 $3,755 $5
10 de Mayo de 2013
121
Activos ponderados sujetos a riesgo de crdito (no auditado): 2012 Activos Ponderados a Riesgo $468 344 2 1 79 3,899 201 $4,994 Requerimien to de Capital $37 28 0 0 6 312 16 $399 2011 Activos Ponderados a Riesgo $628 71 1 146 2 725 126 352 $2,051 Requerimien to de Capital $50 6 0 12 0 58 10 28 $164
Grupo III (ponderados al 20%) Grupo III (ponderados al 23%) Grupo III (ponderados al 50%) Grupo IV (ponderados al 20%) Grupo VII (ponderados al 20%) Grupo VII (ponderados al 23%) Grupo VII (ponderados al 50%) Grupo VII (ponderados al 100%) Otros Activos Total
Activos ponderados sujetos a riesgo operacional (no auditado): 2012 Activos Ponderados a Requerimient riesgo o de capital Riesgo Operacional Total $714 $714 $57 $57 2012 Capital Neto / Activos por Riesgo Totales (ICAP) Capital Neto / Activos por Riesgo de Crdito Casa de bolsa 2012 Capital contable Capital bsico Posiciones ponderadas expuestas a riesgo de mercado (no auditado): 2012 Activos ponderados a Requerimiento riesgo de capital Operaciones en moneda nacional con tasa nominal Operaciones con acciones y sobre acciones Total 2011 Activos ponderados a Requerimiento riesgo de capital $1,118 $1,118 2011 $836 $836 43.68% 136.18% 2011 Activos Ponderados a Requerimient riesgo o de capital $666 $666 2011 26.78% 183.31% $53 $53
$9 1,155 $1,164
$1 92 $93
$6 913 $919
$1 73 $74
122
10 de Mayo de 2013
Activos ponderados sujetos a riesgo de crdito (no auditado): 2012 Activos ponderados a riesgo Grupo III (ponderados al 20%) Requerimiento de capital por Inversiones en acciones permanentes Total $6 9 $15 Requerimiento de capital $0 1 $1 2011 Activos ponderados a riesgo $5 1 $6 Requerimiento de capital $1 $1
Los activos ponderados sujetos a riesgo operacional (no auditado): 2012 Activos ponderados a riesgo Riesgo operacional $137 2012 Capital neto / Activos en riesgo Totales 84.97% Requerimient o de capital $11 2011 Activos ponderados a riesgo $111 2011 80.65% Requerimient o de capital $9
32.Calificaciones
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Banco y la Casa de Bolsa mantienen las siguientes calificaciones: Standard & Poors Banco Largo plazo Corto plazo Casa de Bolsa Largo plazo Corto plazo mxAAA mxA-1+ mxAAA mxA-1+ Fitch Ratings AAA(mex) F1+(mex) AAA(mex) F1+(mex)
33.Nuevos pronunciamientos contables

Con el objetivo de converger la normatividad mexicana con la normatividad internacional, durante 2012 el Consejo Mexicano para la Investigacin y Desarrollo de Normas de Informacin Financiera promulg las siguientes NIF y mejoras a las NIF, que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2013, como sigue: NIF B-3, Estado de resultado integral NIF B-4, Estado de variaciones en el capital contable NIF B-6, Estado de situacin financiera NIF B-8, Estados financieros consolidados o combinados NIF C-7, Inversiones en asociadas, negocios conjuntos y otras inversiones permanentes NIF C-21, Acuerdos con control conjunto
10 de Mayo de 2013
123
Algunos de los principales cambios que establecen estas normas, son: NIF B-3, Estado de resultado integral- Establece la opcin de presentar a) un solo estado que contenga los rubros que conforman la utilidad o prdida neta, as como los otros resultados integrales (ORI) y la participacin en los ORI de otras entidades y denominarse estado de resultado integral o b) en dos estados; el estado de resultados, que debe incluir nicamente los rubros que conforman la utilidad o prdida neta y el estado de otros resultados integrales, que debe partir de la utilidad o prdida neta y presentar enseguida los ORI y la participacin en los ORI de otras entidades. Adicionalmente establece que no deben presentarse en forma segregada partidas como no ordinarias, ya sea en el estado financiero o en notas a los estados financieros. NIF B-4, Estado de variaciones en el capital contable- Establece las normas generales para la presentacin y estructura del estado de variaciones en el capital contable como mostrar los ajustes retrospectivos por cambios contables y correcciones de errores que afectan los saldos iniciales de cada uno de los rubros del capital contable y presentar el resultado integral en un slo rengln, desglosado en todos los conceptos que lo integran, segn la NIF B-3. NIF B-6, Estado de situacin financiera- Precisa en una sola norma la estructura del estado de situacin financiera as como las normas de presentacin y revelacin relativas. NIF B-8, Estados financieros consolidados o combinados- Modifica la definicin de control. La existencia de control de una entidad en otra es la base para requerir que la informacin financiera se consolide, con esta nueva definicin podra darse el caso de tener que consolidar algunas entidades en las que antes no se consideraba que hubiera control y por el contrario podran dejar de consolidarse aquellas entidades en las que se considere que no hay control. Esta NIF establece que una entidad controla a otra cuando tiene poder sobre sta para dirigir sus actividades relevantes; est expuesta o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de dicha participacin; y tiene la capacidad de afectar esos rendimientos. Se introduce el concepto de derechos protectores, definidos como los que protegen a la participacin del inversionista no controlador pero no le dan poder. Incorpora la figura principal y agente siendo el principal el inversionista con derecho a tomar decisiones y el agente, quien toma decisiones en nombre del principal, por lo cual ste no puede ser quien ejerza control. Elimina el trmino de entidad con propsito especfico (EPE) e introduce el trmino de entidad estructurada, entendida como la entidad diseada de forma que los derechos de voto o similares no son el factor determinante para decidir quien la controla. NIF C-7, Inversiones en asociadas, negocios conjuntos y otras inversiones permanentes - Establece que las inversiones en negocios conjuntos deben reconocerse mediante la aplicacin del mtodo de participacin y que todos los efectos de utilidad o prdida derivados de inversiones permanentes en asociadas, negocios conjuntos y otros deben reconocerse en resultados en el rubro de participacin en los resultados de otras entidades. Requiere ms revelaciones encaminadas a proporcionar mayor informacin financiera de las asociadas y negocios conjuntos y elimina el trmino de entidad con propsito especfico (EPE), NIF C-21, Acuerdos con control conjunto- Define que un acuerdo conjunto es un convenio que regula una actividad sobre la cual dos o ms partes mantienen control conjunto, existiendo: 1) operacin conjunta, cuando las partes del acuerdo tienen en forma directa derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos, relativos al acuerdo y 2) negocio conjunto, cuando las partes tienen derecho a participar solo en el valor residual de los activos una vez deducidos los pasivos. Establece que la participacin en un negocio conjunto se debe reconocer como una inversin permanente y valuarse con base en el mtodo de participacin.
124
10 de Mayo de 2013
Mejoras a las NIF 2013- Las principales mejoras que generan cambios contables que deben reconocerse en forma retrospectiva en ejercicios que inicien a partir del 1 de enero de 2013, son: Boletn C-9, Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos y Boletn C-12, Instrumentos financieros con caractersticas de pasivo, de capital o de ambos- Establecen que el importe de los gastos de emisin de obligaciones debe presentarse como una reduccin del pasivo correspondiente y aplicarse a resultados con base en el mtodo de inters efectivo. Boletn C-15, Deterioro en el valor de los activos de larga duracin y su disposicin- En el caso de discontinuacin de una operacin, se elimina la obligacin de reestructurar los balances generales de periodos anteriores que se presenten para efectos comparativos. Boletn D-5, Arrendamientos- Establece que los pagos no reembolsables por concepto de derecho de arrendamiento deben ser diferidos durante el periodo del arrendamiento y aplicarse a resultados en proporcin al reconocimiento del ingreso y gasto relativo para el arrendador y arrendatario respectivamente. Asimismo, se emitieron Mejoras a las NIF 2013 que no generan cambios contables y que principalmente establecen definiciones ms claras de trminos. A la fecha de emisin de estos estados financieros, el Grupo Financiero est en proceso de determinar los efectos de estas nuevas normas en su informacin financiera.
34.Reclasificacin a los estados financieros

Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2011 han sido reclasificados en ciertas cuentas, con el objeto de hacer comparable su presentacin con la de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2012. Dichas reclasificaciones se realizan en los siguientes rubros: comisiones y tarifas cobradas, ingresos por asesora financiera, valores de clientes recibidos en custodia y bienes en custodia o en administracin. ******
10 de Mayo de 2013
125
Informe del Comisario A la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. En mi carcter de Comisario, y en cumplimiento con lo dispuesto en el Artculo 166 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y los Estatutos de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V., (el Grupo Financiero) rindo a ustedes mi informe sobre la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la informacin financiera que ha presentado a ustedes el H. Consejo de Administracin, en relacin con la marcha del Grupo Financiero por el ao terminado el 31 de diciembre de 2012. Asist a las Asambleas de Accionistas y Juntas de Consejo de Administracin a las que fui convocado y obtuve de los Directores y Administradores, toda la informacin sobre las operaciones, documentacin y dems evidencia comprobatoria que consider necesario examinar. La Administracin del Grupo Financiero es la responsable de la preparacin de los Estados Financieros y sus Notas correspondientes, de acuerdo con los criterios contables establecidos por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores de Mxico, (la Comisin) a travs de las Disposiciones de carcter general aplicables a las sociedades controladoras de grupos financieros, instituciones de crdito y casas de bolsa. He revisado el balance general al 31 de diciembre de 2012 y sus correspondientes estados de resultados, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo por el ao terminado en esa fecha, los cuales se someten a la consideracin de esta H. Asamblea para su informacin y aprobacin. Para rendir este informe, tambin me he apoyado en el informe que sobre dichos estados financieros emiten en esta fecha los auditores independientes del Grupo Financiero. En mi opinin, los criterios, polticas contables y de informacin utilizados por la Institucin y considerados por los Administradores para preparar la informacin financiera presentada por los mismos a esta H. Asamblea, son adecuados y suficientes y se aplicaron en forma consistente con el ao anterior; por lo tanto, dicha informacin financiera refleja en forma veraz, suficiente y razonable, la situacin financiera de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V., al 31 de diciembre de 2012 y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los flujos de efectivo, por el ao terminado en esa fecha, de conformidad con los criterios contables establecidos por la Comisin. C.P.C. Guillermo Roa Luvianos Comisario (Firma) Mxico, D.F. a 18 de febrero de 2013
126
10 de Mayo de 2013
Informe de los auditores independientes al Consejo de Administracin y Accionistas de J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Hemos auditado los estados financieros de J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero (la Compaa) que comprenden los balances generales al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los estados de resultados, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo, correspondientes a los aos que terminaron en esas fechas. As como un resumen de las polticas contables significativas y otra informacin explicativa. Responsabilidad de la Administracin de la Compaa en relacin con los estados financieros La Administracin de la Compaa es responsable de la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros de acuerdo con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas y del control interno que la Administracin de la Compaa determina necesario para permitirle preparar estados financieros que estn libres de errores importantes, debido a fraude o error. Responsabilidad de los Auditores Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinin sobre los estados financieros adjuntos con base en nuestras auditoras. Hemos llevado a cabo nuestras auditoras de conformidad con las Normas Internacionales de Auditora. Dichas normas exigen que cumplamos los requerimientos de tica, as como que planeemos y ejecutemos la auditora con el fin de obtener una seguridad sobre si los estados financieros estn libres de errores importantes. Una auditora conlleva la aplicacin de procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre los importes y la informacin revelada en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio de los auditores, incluida la valoracin de los riesgos de incorreccin importante en los estados financieros, debido a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, los auditores tienen en cuenta el control interno relevante para la preparacin y presentacin por parte de la Compaa de los estados financieros, con el fin de disear los procedimientos de auditora que sean adecuados en funcin de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinin sobre la eficacia del control interno de la Compaa. Una auditora tambin incluye la evaluacin de lo adecuado de las polticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables efectuadas por la Administracin, as como la evaluacin de la presentacin de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinin de auditora.
10 de Mayo de 2013
127
Opinin En nuestra opinin, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situacin financiera de J.P. Morgan Servicios, S. A de C.V. JP Morgan Grupo Financiero, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, as como sus resultados y sus flujos de efectivo, por los aos que terminaron en esas fechas, de conformidad con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas. Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited CPC Ernesto Pineda Fresn 27 de marzo de 2013
128
10 de Mayo de 2013
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Balances generales Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (Cifras en pesos) Activo Activo circulante: Efectivo Cuentas por cobrar a partes relacionadas Otras cuentas por cobrar Prstamos al personal Impuestos por recuperar, neto Pagos anticipados 2012 2011
$94,206,187 205,304 9,046,488 11,541,948 5,539,643 120,539,570 28,001,086 771,854 $149,312,510
$71,168,008 1,534,768 8,243,150 13,639,693 8,504,903 103,090,522 23,299,261 181,855 $126,571,638
Impuestos a la utilidad diferidos Otros activos Total activo Pasivo y Capital Contable Pasivo circulante: Impuesto sobre la renta Beneficios directos a los empleados Otras contribuciones por pagar Cuentas por pagar y gastos acumulados
$3,641,006 3,282,171 13,379,035 2,747,962 23,050,174
$2,196,602 12,699,376 5,535,344 20,431,322
Pasivo a largo plazo: Beneficios a empleados Total pasivo Capital contable: Capital social Reserva legal Resultado de ejercicios anteriores Resultado neto Total capital contable Total pasivo y capital contable Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros. (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas
71,575,117 94,625,291
63,533,380 83,964,702
113,343 1,064,819 41,428,774 12,080,283 54,687,219 $149,312,510
113,343 1,064,819 31,223,367 10,205,407 42,606,936 $126,571,638
(Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General
10 de Mayo de 2013
129
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Estados de resultados Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (Cifras en pesos) 2012 Ingresos por servicios de administracin de personal Costos y gastos generales: Sueldos y salarios Prestaciones al personal Impuestos y contribuciones relacionados con el personal Costo por obligaciones laborales Gastos de viaje Gastos por outsourcing Honorarios pagados Servicios de comunicacin Reparacin y mantenimiento Otros Total de costos y gastos generales Utilidad (prdida) de operacin Otros ingresos, neto Resultado integral de financiamiento: Intereses y rendimientos, neto Utilidad (prdida) cambiaria, neta $500,900,647 2011 $477,997,536
(340,953,992) (39,807,901) (19,445,385) (8,041,736) (17,555,785) (20,750,677) (6,365,582) (12,197,982) (1,791,669) (25,299,976) (492,210,685) 8,689,962 5,319,035
(319,484,585) (36,184,135) (18,270,283) (11,581,058) (13,736,218) (19,833,810) (9,090,880) (8,615,203) (7,721,221) (26,494,751) (471,012,144) 6,985,392 900,405
2,772,709 276,398 3,049,107 17,058,104 (8,501,746) 3,523,925 $12,080,283
2,840,980 10,284 2,851,264 10,737,061 (4,744,047) 4,212,393 $10,205,407
Utilidad antes de impuestos a la utilidad Impuestos a la utilidad causados Impuestos a la utilidad diferidos Resultado neto Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros. (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas
(Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Estados de variaciones en el capital contable Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (Cifras en pesos) Capital Contribuido
Capital ganado Resultado de ejercicios anteriores $16,760,134 14,463,233
Capital social Saldos al 31 de diciembre de 2010 Traspaso del resultado del ejercicio anterior Resultado integral: Resultado neto Total resultado integral Saldos al 31 de diciembre de 2011 Traspaso del resultado del ejercicio anterior Resultado integral: Resultado neto Total resultado integral Saldos al 31 de diciembre de 2012 $113,343 -
Reserva legal $1,064,819
Resultado neto $14,463,233 (14,463,233)
Total capital contable $32,401,529 -
113,343 -
1,064,819 -
31,223,367 10,205,407
10,205,407 10,205,407 10,205,407 (10,205,407)
10,205,407 10,205,407 42,606,936 -
$113,343
$1,064,819
$41,428,774
12,080,283 12,080,283 $12,080,283
12,080,283 12,080,283 $54,687,219
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros. (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General
10 de Mayo de 2013
131
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Estados de flujos de efectivo Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (Cifras en pesos) 2012 Actividades de operacin: Cobros a partes relacionadas Pagos a empleados y otros proveedores de bienes y servicios Pagos por impuestos a la utilidad Otros cobros en efectivo por actividades de operacin Variacin en otras cuentas por cobrar, por pagar y otros activos Flujos netos de efectivo de actividades de operacin Actividades de inversin: Intereses cobrados Flujos netos de efectivo de actividades de inversin Actividades de financiamiento: Intereses pagados Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento Aumento neto de efectivo Efectos por cambios en el valor del efectivo Efectivo al inicio del ao Efectivo al final del ao Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros. (Firma) L.C. Fernando Rioja Maldonado Director de Finanzas (Firma) L.C. Karla Orozco Montao Contador General 2011
$500,900,647 (492,210,685) (4,977,821) 5,319,035 10,957,896 19,989,072
$477,997,536 (471,012,144) (531,654) 900,405 (7,415,824) (61,681)
2,781,794 2,781,794
2,854,308 2,854,308
(9,085) (9,085) 22,761,781 276,398 71,168,008 $94,206,187
(13,328) (13,328) 2,779,299 10,284 68,378,425 $71,168,008
132
10 de Mayo de 2013
J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero Paseo de las Palmas No. 405, Piso 16, Col. Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Mxico, D.F. Notas a los estados financieros Por los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (Cifras en pesos) 1.Actividades y entorno J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V. (la Compaa), es una subsidiaria de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. (Compaa tenedora) (el Grupo Financiero) quien posee el 99% de su capital social, la cual fue constituida de conformidad con las leyes de la Repblica Mexicana, con una duracin indefinida y su principal actividad es la prestacin y contratacin de servicios de asesora, organizacin, administracin, anlisis, estudios o consultora en las reas laboral, contable, fiscal, legal, inmobiliaria, sistemas, comunicaciones e informtica a las entidades financieras integrantes de J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. La Compaa est sujeta a la inspeccin y vigilancia de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores (la Comisin). La totalidad de los ingresos de operacin de la Compaa son generados por servicios prestados a compaas afiliadas. 2.Bases de presentacin Unidad monetaria de los estados financieros - Los estados financieros y notas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y por los aos que terminaron en esas fechas incluyen saldos y transacciones en pesos de diferente poder adquisitivo. Resultado integral - Es la modificacin del capital contable durante el ejercicio por conceptos que no son aportaciones, reducciones y distribuciones de capital; se integra por el resultado neto del ejercicio ms otras partidas que representan una ganancia o prdida del mismo perodo, las cuales se presentan directamente en el capital contable sin afectar el estado de resultados. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 est representado nicamente por el resultado neto. Clasificacin de costos y gastos - Se presentan atendiendo a su funcin y naturaleza debido a que esa es la prctica del sector al que pertenece la Compaa. Utilidad de operacin - Se obtiene de disminuir a los ingresos por servicios, los gastos de administracin de personal los costos y gastos generales. Aun cuando la NIF B-3, Estado de resultados, no lo requiere, se incluye este rengln en los estados de resultados que se presentan ya que contribuye a un mejor entendimiento del desempeo econmico y financiero de la Compaa. Estado de flujos de efectivo - El estado de flujos de efectivo presenta en pesos nominales las entradas y salidas de efectivo que representa la generacin o aplicacin de recursos de la Compaa durante el periodo. Las NIF establecen la posibilidad de determinar y presenta los flujos de efectivo de las actividades de operacin usando el mtodo directo o indirecto. La Compaa opt por presentar el mtodo directo.
10 de Mayo de 2013
133
3.PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES Los estados financiero adjuntos cumplen con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas (NIF). Su preparacin requiere que la Administracin de la Compaa efecte ciertas estimaciones y utilice determinados supuestos para valuar algunas de las partidas de los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requieren en los mismos. Sin embargo, los resultados reales pueden diferir de dichas estimaciones. La Administracin de la Compaa, aplicando el juicio profesional, considera que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias Cambios contables A partir del 1 de enero de 2012, la Compaa adopt las siguientes nuevas NIF NIF C-6, Propiedades, planta y equipo.- Establece la obligacin de depreciar componentes que sean representativos de una partida de propiedades, planta y equipo, independientemente de depreciar el resto de la partida como si fuera un solo componente. Mejoras a las NIF 2012.- Las principales mejoras que generan cambios contables, son: Boletn B-14, Utilidad por accin.- Establece que la utilidad por accin diluida sea calculada y revelada cuando el resultado por operaciones continuas sea una prdida, sin importar si se presenta una utilidad neta. NIF C-1, Efectivos y equivalentes de efectivo.- Establece que la utilidad por accin diluida sea calculada y revelada cuando el resultado por operaciones continuas sea una prdida, sin importar si se presenta una utilidad neta. Boletn C-11, Capital contable.- Elimina la regla de registrar como parte del capital contable contribuido las donaciones que reciba una entidad, debindose registrar como ingreso en el estado de resultados, de conformidad con la NIF B-3, Estado de resultados. Las principales polticas contables seguidas por la Compaa son las siguientes: Efectivo - Consiste principalmente en depsitos bancarios en cuentas de cheques y se valan a su valor nominal. Las fluctuaciones en su valor se reconocen en el Resultado Integral de Financiamiento (RIF) del perodo y los rendimientos que se generan se reconocen en los resultados conforme se devengan. Otros activos - Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, estn representados por las rentas pagadas por anticipado. Asimismo, dentro del rubro de Otros activos se registran las inversiones en valores cuyo contrato se encuentra en un fideicomiso administrado por el Banco J.P. Morgan S.A., Institucin de Banca Mltiple, J.P. Morgan Grupo Financiero. Las inversiones forman el fondo para cubrir las obligaciones derivadas del plan de pensiones y prima de antigedad de los empleados. Las inversiones en valores adquiridas para cubrir el plan de pensiones y prima de antigedad se registran a su valor de mercado. Para efectos de presentacin en los estados financieros, en caso de que las inversiones en valores adquiridas para cubrir el plan de pensiones y prima de antigedad sean mayores al pasivo reconocido, ste excedente se presentar en el rubro de Otros activos. En caso de ser menor, dicho saldo se presentar reduciendo el rubro de Acreedores diversos y otras cuentas por pagar. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el gasto correspondiente a la Compaa se presenta en el rubro de Sueldos y Salarios. Beneficios directos a los empleados - Se valan en proporcin a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y se reconoce el pasivo conforme se devengan. Incluye principalmente PTU por pagar, ausencias compensadas, como vacaciones y prima vacacional, e incentivos.
134
10 de Mayo de 2013
La PTU se determina con base en la utilidad fiscal conforme a la fraccin I del artculo 16 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, se registra en los resultados del ao en que se causa y se presenta en el rubro de otros ingresos y gastos en el estado de resultados. La PTU diferida se determina por las diferencias temporales que resultan de la comparacin de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos y se reconoce slo cuando sea probable la liquidacin de un pasivo o generacin de un beneficio, y no exista algn indicio de que vaya a cambiar esa situacin, de tal manera que dicho pasivo o beneficio no se realice. Beneficios a los empleados por terminacin, al retiro y otras - De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Compaa tiene obligaciones por concepto de indemnizaciones, pensiones y primas de antigedad pagaderas a empleados que dejen de prestar sus servicios bajo ciertas circunstancias; asimismo, existen otras obligaciones que se derivan del contrato colectivo de trabajo. La poltica de la Compaa es registrar los pasivos por primas de antigedad y pensiones al retiro a medida que se devengan de acuerdo con clculos actuariales basados en el mtodo de crdito unitario proyectado, utilizando tasas de inters nominales, segn se indica en la Nota 8 a los estados financieros. Por lo tanto, se est reconociendo el pasivo que a valor presente, se estima cubrir la obligacin por estos beneficios a la fecha estimada de retiro del conjunto de empleados que laboran en la Compaa. La Compaa amortiza en perodos futuros, las Ganancias y Prdidas Actuariales para los planes de pensiones y prima de antigedad de conformidad con lo establecido en la NIF D-3 Beneficios a los empleados. Para el concepto de beneficios por terminacin, las ganancias y prdidas actuariales se reconocen en los resultados del ejercicio en que surjan. Provisiones - Se reconocen cuando se tiene una obligacin presente como resultado de un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos econmicos y que pueda ser estimada razonablemente. Contingencias - Las obligaciones o prdidas importantes relacionadas con contingencias se reconocen cuando es probable que sus efectos se materialicen y existan elementos razonables para su cuantificacin. Si no existen estos elementos razonables, se incluye su revelacin en forma cualitativa en las notas a los estados financieros. Los ingresos, utilidades o activos contingentes se reconocen hasta el momento en que existe certeza de su realizacin. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos se reconocen en el perodo que son prestados los servicios administrativos. Resultado integral de financiamiento - El resultado integral de financiamiento incluye los intereses ganados y las diferencias en cambios. Impuestos a la utilidad - El impuesto sobre la renta (ISR) y el Impuesto Empresarial a Tasa nica (IETU) se registran en los resultados del ao en que se causan. Para reconocer el impuesto diferido se determina si, con base en proyecciones financieras, la Compaa causar ISR o IETU y reconoce el impuesto diferido que corresponda al impuesto que esencialmente pagar. El diferido se reconoce aplicando la tasa correspondiente a las diferencias temporales que resultan de la comparacin de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos. El impuesto diferido activo se registra slo cuando existe alta probabilidad de que pueda recuperarse. Utilidad por accin - La utilidad bsica por accin ordinaria se calcula dividiendo el resultado neto entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulacin durante el ejercicio. La utilidad bsica por accin ordinaria para 2012 y 2011, es de $242 y $204 (valor nominal), respectivamente. Transacciones en moneda extranjera - Las transacciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su celebracin. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en los resultados.
10 de Mayo de 2013
135
4.Efectivo Al 31 de diciembre, se integra como sigue: 2012 Efectivo o caja Depsitos en Otros Bancos Depsitos en J.P. Morgan Chase Bank, N.A. Depsitos en Banco J.P. Morgan, S.A. $113,066 227,080 1,648,573 92,217,468 $94,206,187 5.Transacciones y adeudos con compaas relacionadas Los principales saldos y transacciones con partes relacionadas al 31 de diciembre, son los siguientes: 2012 Efectivo en bancos: Banco J.P. Morgan, S.A. J.P. Morgan Chase Bank, N.A. 2011 2011 $115,436 2,148,693 1,254,987 67,648,892 $71,168,008
$92,217,468 1,648,573 $93,866,041
$67,648,892 1,254,987 $68,903,879
Cuentas por cobrar: Banco J.P. Morgan, S.A. J.P. Morgan Casa de Bolsa, S.A. de C.V. J.P. Morgan Chase Bank, N.A. Fideicomiso Socio Liquidador de Posicin de Terceros F/00265 J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. J.P. Morgan Chase Vastera Mexico, S de R.L. de C.V.
$$-
$1,041,804 214,408 159,309 60,777 13,350 45,120 $1,534,768
Ingresos por servicios: Banco J.P. Morgan, S.A. J.P. Morgan Casa de Bolsa, S.A. de C.V. J.P. Morgan Chase Bank, N.A. Fideicomiso Socio Liquidador de Posicin de Terceros F/00265 J.P. Morgan Chase Vastera Mexico, S de R.L. de C.V. J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V.
$325,691,679 77,452,390 77,413,142 16,266,334 1,528,510 2,548,592 500,900,647
$319,080,774 74,058,544 59,007,144 14,834,508 8,486,782 2,529,784 477,997,536 2,610,013 2,610,013 (13,328) (13,328) $480,594,221
Ingresos por intereses: Banco J.P. Morgan, S.A. Gastos por Intereses: Banco J.P. Morgan, S.A.
2,474,870 2,474,870 (9,085) (9,085) $503,366,432
136
10 de Mayo de 2013
La Administracin de la Compaa considera que las operaciones celebradas con partes relacionadas fueron determinadas considerando los precios y montos de las contraprestaciones que hubieran utilizado con o entre partes independientes en operaciones comparables. 6.Impuestos por recuperar, neto Al 31 de diciembre, el rubro de impuestos por recuperar neto, se integra como sigue: 2012 Impuesto sobre la renta a favor Impuesto empresarial a tasa nica Impuesto al valor agregado $9,415,102 1,087,611 1,039,235 $11,541,948 7.Pagos anticipados 2012 Seguros pagados por anticipado Pagos anticipados $5,480,744 58,899 $5,539,643 8.Beneficios a empleados De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Compaa tiene obligaciones por concepto de plan de pensiones y primas de antigedad pagaderas a empleados que dejen de prestar sus servicios bajo ciertas circunstancias. Asimismo, existen otras obligaciones que derivan del contrato colectivo de trabajo. La Compaa registra anualmente el costo neto del perodo para crear un fondo que cubra el pasivo neto proyectado por plan de pensiones y prima de antigedad, a medida que se devenga de acuerdo con clculos actuariales efectuados por actuarios independientes. Estos clculos estn basados en el mtodo de crdito unitario proyectado con base en parmetros establecidos por las NIFs. Por lo tanto, se est provisionando el pasivo que a valor presente cubrir la obligacin por beneficios definidos, a la fecha estimada de retiro del conjunto de empleados que laboran en la Compaa. La Compaa cuenta con un plan de pensiones de contribucin definida, el cual consiste en que dicha institucin acepta entregar montos de efectivo preestablecidos a un fondo de inversin determinado, en los que los beneficios de los trabajadores consistirn en la suma de dichas aportaciones, ms o menos las ganancias o prdidas en la administracin de tales fondos de aquellos trabajadores que decidieron adherirse al nuevo plan, el cual fue opcional para los mismos. Durante el ao 2012 y 2011, el monto reconocido como un gasto por la Compaa por el plan de contribucin definida ascendi a $ 12,398,247 y $11,581,054 respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los saldos y movimientos de las obligaciones laborales derivadas de los planes de beneficios definidos de la Compaa en donde se incluyen plan de primas de antigedad y plan de pensiones, se muestran como sigue: 2012 2011 Obligaciones por beneficios definidos Valor razonable de los activos al plan Valor presente de la obligacin por beneficios definidos Pasivo de transicin Modificaciones al plan Impacto por carrera salarial Ganancias actuariales acumuladas $151,383,013 (78,270,186) 73,112,827 (1,537,710) (1,537,710) $134,140,155 (67,508,915) 66,631,240 (738,950) (2,204,634) (154,276) (3,097,860) 2011 $8,504,903 $8,504,903 2011 $12,334,085 1,305,608 $13,639,693
10 de Mayo de 2013
137
Pasivo neto proyectado al final del ao
$71,575,117
$63,533,380
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las obligaciones por beneficios adquiridos ascienden a $ 4,059,666 y $3,688,084, respectivamente. El costo neto del perodo se integra como sigue: 2012 Costo de servicios del ao Costo financiero Costo laboral del servicio pasado Costo extraordinario por liquidacin de obligaciones Ganancia actuarial generadas en el ao Pagos con cargo a la reserva Costo neto del perodo Las hiptesis econmicas utilizadas fueron: 2012 Tasa de descuento Tasa de incremento de salarios El movimiento del pasivo neto proyectado fue como sigue: 2012 Saldo inicial (nominal) Pagos con cargo a la reserva Provisin del ao Pasivo neto proyectado $63,533,380 (6,112,950) 14,154,687 $71,575,117 2011 $51,952,322 (15,239,296) 26,820,354 $63,533,380 6.00% 5.50% 2011 6.75% 5.50% $6,925,804 4,393,469 1,560,150 4,565,109 (3,289,846) (6,112,950) $8,041,736 2011 $6,218,272 4,048,207 1,562,504 8,852,477 6,138,894 (15,239,296) $11,581,058
El movimiento del fondo, considerando las aportaciones de la empresa y las del empleado, fue como sigue: 2012 Saldo inicial Aportaciones y rendimientos Pagos efectuados Saldo final $67,508,915 20,841,410 (10,080,139) $78,270,186 2011 $52,692,515 19,726,868 (4,910,468) $67,508,915
138
10 de Mayo de 2013
Cambios en el valor presente de la obligacin por beneficios definidos: 2012 Valor presente de la obligacin por beneficios definidos al 1 de enero Costo laboral del servicio actual Costo financiero Beneficios pagados Efecto de reduccin o liquidacin de obligaciones Ganancia actuarial sobre la obligacin Valor presente de la obligacin por beneficios definidos al 31 de diciembre 9.Otras contribuciones por pagar 2012 ISR por sueldos IVA por servicios Otros $4,277,166 5,408,156 3,693,713 $13,379,035 10.Cuentas por pagar y gastos acumulados 2012 Proveedores Provisiones Otras cuentas por pagar $1,545,988 1,201,974 $2,747,962 11.Otros ingresos Al 31 de diciembre, el saldo del rubro de otros ingresos, se integra como sigue: 2012 Actualizacin de la devolucin de saldo a favor de ISR Cancelacin del exceso en la provisin de ISR Otras Recuperaciones Otros PTU diferida $452,360 112,020 3,580,013 1,174,642 $5,319,035 12.Impuestos a la utilidad Rgimen de impuesto sobre la renta y al impuesto empresarial a tasa nica - La Compaa est sujeta al pago del ISR y de IETU. ISR - A travs de la Ley de Ingresos de la Federacin para 2013, se modific la tasa del impuesto sobre la renta aplicable a las empresas, respecto de la cual hace aos se haba establecido una transicin que afectaba los ejercicios 2013 y 2014. Las tasas fueron 30% para 2012 y 2011 y sern: 30% para 2013; 29% para 2014 y 28% para 2015 y aos posteriores. IETU - Tanto los ingresos como las deducciones y ciertos crditos fiscales se determinan con base en flujos de efectivo de 2011 $103,784 167,037 629,584 $900,405 2011 $1,487,659 477,264 3,570,421 $5,535,344 2011 $5,157,251 4,499,542 3,042,583 $12,699,376 $66,631,240 6,925,805 4,393,469 (6,112,951) 4,565,109 (3,289,845) 2011 $55,577,052 6,218,272 4,048,207 (15,239,296) 12,927,335 3,099,670
$73,112,827
$66,631,240
10 de Mayo de 2013
139
cada ejercicio. La tasa es 17.5%. Asimismo, al entrar en vigor esta ley se abrog la Ley del IMPAC permitiendo, bajo ciertas circunstancias, la recuperacin de este impuesto pagado en los diez ejercicios inmediatos anteriores a aqul en que por primera vez se pague ISR, en los trminos de las disposiciones fiscales. El impuesto a la utilidad causado es el que resulta mayor entre el ISR y el IETU. De acuerdo con lo que se menciona en la INIF 8, Efectos del Impuesto Empresarial a Tasa nica, la Administracin considera que esencialmente pagar ISR, por lo tanto, no causar IETU en un mediano plazo con base a las proyecciones financieras y fiscales por lo cual reconoce nicamente ISR diferido. La provisin en resultados de Impuestos a la utilidad de la Compaa se integra como sigue: 2012 Corriente: ISR Diferido: ISR $(8,501,746) 2011 $(4,744,047)
3,523,925 $(4,977,821)
4,212,393 $531,654
Conciliacin del resultado contable y fiscal - Las principales partidas que afectaron la determinacin del resultado fiscal de la Compaa fueron el ajuste anual por inflacin, los pagos anticipados y la diferencia entre la depreciacin y amortizacin contable y fiscal. Prdidas fiscales por amortizar y crdito fiscal para IETU - Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no se cuenta con prdidas fiscales pendientes por amortizar contra ISR, ni con crditos fiscales para IETU. Impuestos diferidos - Al 31 de diciembre, los impuestos diferidos se integran como sigue: 2012 ISR diferido activo: Reservas por obligaciones laborales Depreciacin fiscal pendiente por deducir PTU por deducir ISR diferido pasivo: Pagos anticipados ISR diferido, neto PTU diferida Total impuestos a la utilidad diferidos, neto
2011
$21,472,535 194,510 995,662 22,662,707 (1,661,893) 21,000,814 7,000,272 $28,001,086
$19,060,014 324,700 641,203 20,025,917 (2,551,471) 17,474,446 5,824,815 $23,299,261
El impuesto diferido es registrado contra los resultados del ejercicio, segn haya sido registrada la partida que le dio origen, ya sea como impuesto diferido a cargo o impuesto diferido a favor.
140
10 de Mayo de 2013
La conciliacin de la tasa legal del ISR y la tasa efectiva expresada como un porcentaje de la utilidad antes de ISR y PTU es: 2012 Tasa legal No deducibles Ajuste por inflacin Otras partidas Tasa efectiva 30% 9% (7)% (2)% (30)% 2011 30% 13% (15)% (33)% (5)%
Participacin de los trabajadores en la utilidad - La participacin del trabajador en la utilidad es determinada sobre la base gravable de acuerdo a las disposiciones de la Ley del ISR. 13.Capital contable El capital social al 31 de diciembre, de 2012 y 2011, se integra como sigue: Nmero de acciones Capital FijoAcciones Serie "A" Acciones Serie "B" Total 49,500 500 50,000
Las acciones son ordinarias nominativas, con valor nominal de un peso cada una, totalmente suscritas y pagadas. De acuerdo con los estatutos de la Compaa, el capital mnimo no sujeto a retiro es de $50,000 (valor nominal), y las acciones de la Serie A solamente podrn ser adquiridas por J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V., y slo podrn transferirse previa autorizacin de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, de las utilidades netas del ejercicio debe separarse 5% para incrementar la reserva legal, hasta que su importe ascienda al 20% del capital social a valor nominal. La reserva legal puede capitalizarse, pero no debe repartirse a menos que se disuelva la sociedad, y debe ser reconstituida cuando disminuya por cualquier motivo. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compaa cuenta con ms valor mnimo requerido de reserva legal; por lo que la Compaa no ha reservado montos adicionales. Los dividendos que se paguen estarn libres del ISR si provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN). Los dividendos que excedan de la CUFIN, causarn un impuesto a la tasa vigente al momento de la distribucin. El impuesto causado ser a cargo de la Compaa y podr acreditarse contra el IETU del ejercicio o el de los dos ejercicios inmediatos siguientes. La distribucin del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado y de las utilidades retenidas, causar el ISR a cargo de la Compaa a la tasa vigente al momento de la distribucin. El impuesto que se pague por dicha distribucin, se podr acreditar contra el ISR del ejercicio en el que se pague el impuesto sobre dividendos y en los dos ejercicios inmediatos siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos provisionales de los mismos.
10 de Mayo de 2013
141
14.Compromisos contrados Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo Financiero tiene un contrato de arrendamiento con Desarrollo de Inversiones Inmobiliarias y Financieras, S.A. de C.V., el cual vence en el mes de abril del 2021. 15.Nuevos pronunciamientos contables Con el objetivo de converger la normatividad mexicana con la normatividad internacional, durante 2012 el Consejo Mexicano para la Investigacin y Desarrollo de Normas de Informacin Financiera promulg las siguientes NIF y mejoras a las NIF, que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2013, como sigue: NIF B-3, Estado de resultado integral NIF B-4, Estado de variaciones en el capital contable NIF B-6, Estado de situacin financiera NIF C-21, Acuerdos con control conjunto Algunos de los principales cambios que establecen estas normas, son: NIF B-3, Estado de resultado integral - Establece la opcin de presentar a) un solo estado que contenga los rubros que conforman la utilidad o prdida neta, as como los otros resultados integrales (ORI) y la participacin en los ORI de otras entidades y denominarse estado de resultado integral o b) en dos estados; el estado de resultados, que debe incluir nicamente los rubros que conforman la utilidad o prdida neta y el estado de otros resultados integrales, que debe partir de la utilidad o prdida neta y presentar enseguida los ORI y la participacin en los ORI de otras entidades. Adicionalmente establece que no deben presentarse en forma segregada partidas como no ordinarias, ya sea en el estado financiero o en notas a los estados financieros. NIF B-4, Estado de variaciones en el capital contable - Establece las normas generales para la presentacin y estructura del estado de variaciones en el capital contable, como mostrar los ajustes retrospectivos por cambios contables y correcciones de errores que afectan los saldos iniciales de cada uno de los rubros del capital contable y presentar el resultado integral en un solo rengln, desglosado en todos los conceptos que lo integran, segn la NIF B-3. NIF B-6, Estado de situacin financiera - Precisa en una sola norma la estructura del estado de situacin financiera as como las normas de presentacin y revelacin relativas. NIF C-21, Acuerdos con control conjunto - Define que un acuerdo conjunto es un convenio que regula una actividad sobre la cual dos o ms partes mantienen control conjunto, existiendo: 1) operacin conjunta, cuando las partes del acuerdo tienen en forma directa derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos, relativos al acuerdo y 2) negocio conjunto, cuando las partes tienen derecho a participar solo en el valor residual de los activos una vez deducidos los pasivos. Establece que la participacin en un negocio conjunto se debe reconocer como una inversin permanente y valuarse con base en el mtodo de participacin. Mejoras a las NIF 2013- Las principales mejoras que generan cambios contables que deben reconocerse en forma retrospectiva en ejercicios que inicien a partir del 1 de enero de 2013, son: Boletn C-9, Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos y Boletn C-12, Instrumentos financieros con caractersticas de pasivo, de capital o de ambos - Establecen que el importe de los gastos de emisin de obligaciones debe presentarse como una reduccin del pasivo correspondiente y aplicarse a resultados con base en el mtodo de inters efectivo. As mismo, se emitieron Mejoras a las NIF 2013 que no generan cambios contables y que principalmente establecen definiciones ms claras de trminos. A la fecha de emisin de estos estados financieros, la Compaa est en proceso de determinar los efectos de estas nuevas normas en su informacin financiera.
142
10 de Mayo de 2013
16.Autorizacin de la emisin de los estados financieros. Los estados financieros estn sujetos a la aprobacin de la Asamblea de Accionistas de la Compaa, quien puede decidir su modificacin de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Sociedades Mercantiles. ******
10 de Mayo de 2013
143
Informe del Comisario A la Asamblea General de Accionistas de J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero En mi carcter de Comisario y en cumplimiento con lo dispuesto en el Artculo 166 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y los Estatutos de J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero (la Compaa) rindo a ustedes mi dictamen sobre la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la informacin financiera que ha presentado a ustedes el H. Consejo de Administracin, en relacin con la marcha de la Compaa por el ao terminado el 31 de diciembre de 2012. Asist a las Asambleas de Accionistas y Juntas de Consejo de Administracin a las que fui convocado y obtuve de los Directores y Administradores, toda la informacin sobre las operaciones, documentacin y dems evidencia comprobatoria que consider necesario examinar. La Administracin de la Compaa es la responsable de la preparacin de los Estados Financieros y sus Notas correspondientes, de acuerdo con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas. He revisado el balance general al 31 de diciembre de 2012 y sus correspondientes estados de resultados, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo por el ao terminado en esa fecha, los cuales se someten a la consideracin de esta H. Asamblea para su informacin y aprobacin. Para rendir este informe, tambin me he apoyado en el informe que sobre dichos estados financieros emiten en esta fecha los auditores independientes de la Compaa. En mi opinin, los criterios, polticas contables y de informacin utilizados por la Compaa y considerados por los Administradores para preparar la informacin financiera presentada por los mismos a esta H. Asamblea, son adecuados y suficientes y se aplicaron en forma consistente con el ao anterior; por lo tanto, dicha informacin financiera refleja en forma veraz, suficiente y razonable, la situacin financiera de J.P. Morgan Servicios, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero, al 31 de diciembre de 2012, y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los flujos de efectivo, por el ao terminado en esa fecha, de conformidad con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas. C.P.C. Guillermo A. A. Roa Luvianos Mxico, D.F. 27 de marzo de 2013
144
10 de Mayo de 2013
10 de Mayo de 2013
145
EDICTOS
Ciudad Judicial y Consolidacin de los Juicios Orales . Decidiendo por el Orden y la Paz Social TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL EDICTO En los autos del juicio ESPECIAL DE EJECUCIN DE PRENDA, promovido por HERNNDEZ MENNDEZ ALFREDO, en contra de GRUPO DESARROLLADOR FUSIN, S. A. DE C. V., EXPEDIENTE 1555/2011, Secretaria A, el C. Juez Cuadragsimo de lo Civil dicto una sentencia que en sus puntos resolutivos dice: Mxico Distrito Federal a catorce de diciembre del dos mil doce. - - -VISTOS para dictar SENTENCIA DEFINITIVA, en los autos del PROCEDIMIENTO ESPECIAL MERCANTIL DE EJECUCIN DE PRENDA, promovido por HERNNDEZ MENENDEZ ALFREDO, en contra de GRUPO DESARROLLADOR FUSION, S. A. DE C. V, con nmero de expediente 1555/2011, y: - - - - - - - - - - - - RESULTANDO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - CONSIDERANDO - - - - - - - - - - - - - - - - Por lo expuesto y de conformidad a lo dispuesto por los artculos 1321, 1324, 1325, del Cdigo de Comercio, es de resolver y se: - - - - - - - - - - - - - - - RESUELVE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - PRIMERO.- Ha sido improcedente LA VA ESPECIAL MERCANTIL DE EJECUCIN DE PRENDA, en el que la parte actora HERNNDEZ MENENDEZ ALFREDO, No acredit la procedencia de la accin ejercitada, en tanto que la parte demandada, GRUPO DESARROLLADOR FUSION, S. A. DE C. V, legalmente emplazada por edictos, se constituy en rebelda, en consecuencia: - - - SEGUNDO.- Se absuelve a la parte demandada GRUPO DESARROLLADOR FUSION, S. A. DE C. V, de las prestaciones que le fueron reclamadas. - - - TERCERO.- No se hace especial condena en costas en esta instancia. - - - QUINTO.- Notifquese.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ASI, definitivamente juzgando lo resolvi y firma el C. JUEZ CUADRAGSIMO DE LO CIVIL, LICENCIADO JUAN HUGO MORALES MALDONADO, ante el C. Secretario de Acuerdos, con quien acta y da fe.DOY FE.
LA SECRETARIA DE ACUERDOS A (Firma) LIC. MARA DEL ROSARIO ROSILLO RESNDIZ. PARA SU PUBLICACIN POR TRES VECES CONSECUTIVAS. lmv.
146
10 de Mayo de 2013
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MEXICO JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE NEZAHUALCOYOTL, MXICO. EDICTO ANA LILIA MENDOZA ZEMPOALTECA. LE DEMANDA A LOTES SANTA MARTHA S. DE R.L., EN EL EXPEDIENTE NMERO 954/2011, EN LA VA ORDINARIA CIVIL DE USUCAPIN. LAS SIGUIENTES PRESTACIONES: A). LA PRESCRIPCIN ADQUISITIVA POR USUCAPIN, DEL INMUEBLE UBICADO EN CALLE AGUSTN ITURBDE, NUMERO OFICIAL 72, COLONIA SANTA MARTHA, LOTE 24 DE LA MANZANA 4, DE ESTA CIUDAD DE NEZAHUALC'OTL. ESTADO DE MXICO, Y PARA EFECTOS DE IDENTIFICACIN DE DICHO LOTE DE TERRENO TIENE LAS SIGUIENTES MEDI DAS Y COUNDANCIAS: AL NORTE: 27:00 METROS Y LINDA CON LOTE 23. AL SUR: EN 27.00 METROS Y LINDA CON LOTE 25. AL ORIENTE : EN 11.15 METROS Y LINDA CON CALLE AGUSTIN ITURBDE. AL PONIENTE: EN 11.15* METROS Y LINDA CON LOTE 4, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 301.00 METROS CUADRADOS. B).- SE ORDENE AL TITULAR DEL INSTITUTO DE LA FUNCION REGISTRAL, REALICE LA CANCELACION Y TILDACION DE LA INSCRIPCION QUE EXISTE A FAVOR DE LA PERSONA JURDICA COLECTIVA DENOMINADA LOTES SANTA MARTHA S. DE R. L. Y EN SU OPORTUNIDAD SE INSCRIBA A FAVOR DEL ACTOR COMO NUEVA PROPIETARIA. C).- EL PAGO DE GASTOS Y COSTAS QUE ORIGINE EL PRESENTE JUICIO. NARRANDO EN LOS HECHOS DE LA DEMANDA QUE EN FECHA VEINTISIS DE OCTUBRE DEL AO DOS MIL, CELEBRO CONTRATO PRIVADO DE COMPRAVENTA CON EL SEOR BENITO LPEZ ROJAS, INMUEBLE INSCRITO EN EL INSTITUTO DE LA FUNCIN REGISTRAL DE NEZAHUALCOYOTL, ESTADO DE MXCO A FAVOR DE LA PERSONA JURDICA COLECTIVA DENOMINADA LOTES SANTA MARTHA, S. DE R. L. BAJO LA PARTIDA 129, DEL VOLUMEN 71 ESP, LIBRO PRIMERO, SECCIN PRIMERA, DE FECHAS DE ABRIL DE 1978; Y QUE DESDE LA FECHA EN QUE LO ADQUIRI GOZA PUBLICAMENTE EN CARACTER DE PROPIETARIO, EN FORMA PACFICA. PUBLICA Y DE BUENA FE. IGNORNDOSE SU DOMCILIO SE LE EMPLAZA MED ANTE EDICTOS PARA QUE DENTRO DEL PLAZO DE TREINTA DAS, CONTADOS A PARTIR DEL SIGUIENTE AL DE LA ULTIMA PUBUCACION ORDENADA, COMPAREZCA A CONTESTAR LA DEMANDA Y SEALE DOMICILIO DENTRO DE ESTA CIUDAD, PARA OR Y RECIBIR NOTIFICACIONES, CON EL APERCIBI MIENTO DE NO HACERLO Y PASADO EL TERMINO, NO COMPARECE POR SI O POR APODERADO QUE PUEDA REPRESENTARLA A JULCLO, EL PRESENTE SE SEGUIRA EN SU REBELDIA, TENIENDOLE POR CONTESTADA LA DEMANDA EN SENTIDO NEGATIVO Y LAS SUBSECUENTES NOTIFICACIONES AUN . LAS DE CARCTER PERSONAL, SE LE HARN POR MEDIO DE LISTA Y BOLETIN JUDICLAL, EN TRMINOS DE LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 1.168 Y 1.170 DEL CDIGO DE PROCEDIMIENTOS CLVILES VIGENTE, QUEDANDO A SU DISPOCISION EN LA SECRETARIA DEL JUZGADO LAS COPIAS SIMPLES DE LA DEMANDA. PARA SU PUBUCACION POR TRES VECES DE SIETE EN SIETE DIAS, EN LA, GACETA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Y EN UN PERIDICO DE MAYOR CIRCULACION DE ESA CIUDAD, QUE ORDENE EL JUEZ EXHORTADO, AS COMO EN EL BOLETN JUDICIAL O EQUIVALENTE DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL, DEBIENDOSE FIJAR ADEMAS EN LA PUERTA DE ESTE JUZGADO , UNA COPIA INTEGRA DE LA PRESENTE RESOLUCON, SE EXPIDE EL PRESENTE EN NEZAHUALCOYOTL, MEXICO, A LOS CUATRO DAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AO DOS MIL DOCE. DOY FE. EN CUMPLIMIENTO A LOS ACUERDOS DE FECHAS SEIS (06) DE NOVIEMBRE Y TRES DE DICIEMBRE AMBOS DEL 2012. SECRETARIOS DE ACUERDOS. (Firma) LIC. ALFREDO EMMANUEL MENDOZA DIAZ.
10 de Mayo de 2013
147
148
10 de Mayo de 2013
DIRECTORIO Jefe de Gobierno del Distrito Federal MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA Consejero Jurdico y de Servicios Legales JOS RAMN AMIEVA GLVEZ Directora General Jurdica y de Estudios Legislativos CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO Director de Legislacin y Trmites Inmobiliarios JOS FLAVIO MARTNEZ ZAVALA Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones EDGAR OSORIO PLAZA Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trmites Funerarios MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ INSERCIONES Plana entera ...................................................................................... $ 1,577.00 Media plana............................................................................................ 848.00 Un cuarto de plana ................................................................................. 528.00 Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo, C.P. 15290, Delegacin Venustiano Carranza. Consulta en Internet http://www.consejeria.df.gob.mx/gacetas.php
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL, IMPRESA POR CORPORACIN MEXICANA DE IMPRESIN, S.A. DE C.V., CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860. TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80 (Costo por ejemplar $42.00)

Gacete DF 10 de Mayo de 2013

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Gacete DF 10 de Mayo de 2013

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

rgano de Difusin del Gobierno del Distrito Federal

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

PRIMERO.- Publquese el presente Decreto en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

Suscribir los convenios necesarios para el cumplimiento de la presente ley, y

Los dems que esta Ley y otros ordenamientos aplicables le confieren.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

287 288 289 290 291 292 293 294

B07895 B08039 B09019 B09498 B09693 B09937 B10352 B10873

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

1,358,597.86 Instalaciones Delegacin Obregn

103 Programas delegacionales de mantenimiento al sistema de drenaje

103 Gestin viveros

104 Mantenimiento delegacional de reas verdes

Otros de proteccin ambiental 105 Promocin delegacional de Accin cultura ambiental

104 Conservacin delegacional Accin de imagen urbana

108 Mantenimiento de carpeta asfltica en vialidades secundarias

Alumbrado publico 101 Programa delegacional de Luminaria 97,787,563.00 alumbrado publico

Educacin Educacin bsica 1 integral de Inmueble 103 Programa mantenimiento de escuelas

Transitorio nico.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

Instalaciones de la Delegacin Alvaro Obregn

Educacin Educacin bsica 103 Programa integral de mantenimiento de escuelas

nico.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

Costo de Bases $2,750.00 30001096-002-13 Costo de bases $2,750.00

Presentacin de Proposiciones y Apertura Tcnica-Econmica 22-05-13 10:00 hrs. 27-09-13

Presentacin de Proposiciones y Apertura Tcnica-Econmica 22-05-13 12:00 hrs.

11. 12. 13. 14. 15.

Clave CABMS C030000000 C030000000 C030000000 C030000000 C030000000

100 41 22 290 1,800

Unidad de medida Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

ENTIDAD DE CONTROL Y ASESORAMIENTO, S.A. DE C.V.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

PASIVO TOTAL DE PASIVOS

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

SERVICIOS CORPORATIVOS MAREDEN, S. A. DE C.V.

10,958.00 10,958.00 (10,958.00) (10,958.00)

EDITORIAL ALDUS, S.A. BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 31 DE JULIO DE 2011

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

LABORATORIO KDC SA DE CV EN LIQUIDACION

ACTIVO FIJO DEPRECIACION ACUMULADA IMPUESTOS ANTICIPADOS ACTIVO TOTAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

Mxico, D.F., a 6 de mayo de 2013.

500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

Mxico, D.F., a 5 de abril de 2013.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL