CONTEXTO COMPLEXIDADE: TECNICA RELACIONAL relao:engenharia clientes; PRODUTOS MTODOS para gerenciar uma obra MATURIDADE projeto que

to que no precisa de gerenciamento

Programa > Projetos > Sub Projetos > Sistemas > Sub-sistemas ORGANIZAES: ESTRATEGIAS OPERACIONAIS melhorar algo que j tenho EMERGENCIAIS suprir os erros ocorridos em processos COMPULSRIAS

PROJETO FINALIDADE DURAO ATIVIDADE EQUIPE ADM IMPORTANTE OBJETIVO SINCRONIA INTEGRAO CRIAR TRANSITRIO (LIMITADA) INOVAO MULTA DISCIPLINA PESSOAS DIVERSIDADE EFICACIA DIFICIL DIVERSIDADE

OPERAO REPRODUZIR CONTINUA (PERMANENTE) REPETITIVA FUNCIONAL PROCESSOS SIMILARIDADE EFICIENCIA FCIL SIMILARIDADE

PARTES INTERESSADAS: GANT (GRFICO DE GANT) UTILIZADO DE 1900 A 1960 +PERT (PROGRAM EVOLUTION REVIEW OF TECHNIQUE) C P M CRITICAL P. METHOD (PRE REQUISITOS SAO ANALISADOS) PMBOK / ICB LIVRO DE CONHECIMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO7

CONSUMIDORES SPONSORS PATROCINADORES $ GOVERNO SCIOS E ACIONISTAS FORNECEDORES PARCEIROS MDIAS EQUIPES DE PROJETO