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Administracin del tiempo

Mitos y realidades
Una buena administracin del tiempo implica hacer cosas de manera ms eficiente. eficiente.

Una buena administracin del tiempo implica decidir cmo alcanzar nuestras metas ms importantes de la manera ms efectiva.

Mitos y realidades
Son siempre ms las cosas para hacer que el tiempo para hacerlas. hacerlas.

Mitos y realidades
Algunas personas no pueden evitar ser desorganizadas. desorganizadas. La desorganizacin indica debilidad y falta de carcter. carcter.

Hay tiempo ms que suficiente para hacer las cosas que son importantes. importantes.

El buen uso del tiempo es una habilidad que se adquiere. adquiere. No forma parte de los genes, ni de la personalidad, personalidad, ni es un don espiritual. espiritual.

Mitos y realidades
Aquellos que organizan bien su tiempo estn siempre ocupados (y exhaustos). exhaustos).

Maneras de ser ms efectivos


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Mantenerse bien espiritual, espiritual, social y fsicamente. fsicamente. Tener un sentido claro de propsito y prioridades. prioridades. No dejarse tiranizar por lo urgente. urgente. Tomar tiempo peridicamente para evaluar los logros hacia la meta.

El buen uso del tiempo lleva a menos activismo y ahorra mucha energa. energa. El descanso y la relajacin son importantes para lograr ser efectivos. efectivos.

Maneras de ser ms efectivos


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Maneras de ser ms efectivos


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Vencer la desidia. desidia.

Poner planes y prioridades por escrito. escrito.

Un 20 % de esfuerzo produce un 80 % de resultados. resultados. Encontrar ese 20 % . Preguntarse varias veces al da: da: Cul Cul es la mejor forma de emplear mi tiempo en este momento? momento?

Utilizar un sistema simple para registros por ejemplo, ejemplo, una agenda agenda y volcar todo en un mismo lugar. lugar. Evitar sobrecargarse de compromisos. compromisos.

Maneras de ser ms efectivos


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Hacer cosas en el momento apropiado. apropiado. Usar las mejores horas para las tareas ms importantes y difciles. difciles.

Buenas habilidades grupales: grupales: reuniones bien organizadas, organizadas, responsabilidades y requerimientos claros, claros, encontrar la persona correcta para el trabajo, trabajo, uso de tcnicas de planeacin. planeacin.

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