Obiectiv general Stabilirea stereotipurilor i prejudecilor ntmpinate de femei n contextul avnsrii lor n carier (spre middle i top management)

Obiective specifice 1. Cum se percepe subiectul (femeia) pe ea nsi n poziia de coducere. Care este imaginea de sine (credine, ateptri, valori), cum crede c o vd ceilali colegi, prieteni, societatea n general. 2. Cum percepe alte femei aflate n poziii de conducere 3. Avantaje n a fi femeie pentru reuita n carier i avansul n ierarhie 4. Dezavantaje n a fi femeie pentru reuita n carier i avansul n ierarhie 5. Exist diferene/ asemnri ntre brbaii n funcii de conducere i femeile n funcii de conducere? Ce fel de asemnri/ diferene 6. Ce strategii crede c urmeaz femeile n general pentru a ajunge la conducere? 7. Cum sunt privite acas, n familie, de ctre proprii partneri (eventual copii) femeile aflate n funcii de conducere 8. Ce strategii de management al impresiei folosete ntr-o ntlnire important (de afaceri) cu un brbat? Dar cu o femeie?

Deschidere (5 minute) I se explic faptul c realizm mai multe interviuri cu femei din
middle i top managenent, pe tena femeile in organizatii. Vrem s scriem o lucrare, cu caracter tiinific, nu folosim numele subiecilor, dar avem nevoie sa inregistram ceea ce spun, pentru a pute retine. Li se spune ca discutia dureaza aproximativ 1 ora si ca e o discutie ca intre prietene

Introducere (10 minute)

Spune-mi n ce domeniu lucrezi i cum ai ajuns s lucrezi n acest domeniu Sondeaz de cnd lucreaz n acest domeniu - de ce a ales s lucreze aici - de cnd este ntr-o poziie de conducere - ce presupune poziia respectiv (atribuii, responsabiliti) - ci angajai are firma respectiv i dac este o firm naional, transnaional etc. (deosebit de important) Povestete-mi despre prima zi cnd ai fost numit n poziia de ..... (se numete poziia de top sau middle management) Sondeaz -cum a aflat -ce a simit -ce a gndit despre sine -ce au zis ceilali (colegi), care au fost reaciile lor exprimate (i cele pe care lea intuit, neexprimate) -cum a spus acas....ce au zis cei de acas

Tranziie (10 minute)

Cum au evoluat lucrurile? sondeaz cum s-a schimbat prarea despre sine. Ce crezi acum -cum s-au schimbat prerile celorlali -ce sarcini i responsabiliti i-au revenit n timp -ce zic acum cei de acas - ce anume s-a schimabt n viaa ei dup accesul la acest poziie. S argumenteze de ce?

ntrebri cheie (40 minute)

Sunt multe persoane care cred c este chiar un avantaj dac eti femeie pentru a obine o pozie de conducere ntr-o companie. Ce crezi despre asta? Sondeaz avantaje/ dezavantaje pentru o femeie aflat ntr-o poziie de conducere. Ce avantaje/dezavantaje au fost pentru subiect -Ce crede despre alte femei care au ajuns n funcie de conducere -Ce strategii urmeaz n general, femeile pentru a ajunge n funcii de conducere? -Ce le lipsete femeilor pentru a fi buni manageri? Probabil, te ntlneti att cu brbai manager ct i cu femei manager (prin natura profesiei). Ce crezi despre unii, ce crezi despre ceilali? Sondeaz ce caliti/ defecte au brbaii ajuni n funcii de conducere -ce caliti/ defecte au femeile ajunse n funcii de conducere -cum se raporteaz unii la ceilali, ce gndesc unii despre ceilali Ce se ntmpl la ntlnirile (edine, ntlnirie de afaceri) unde sunt manegeri si femei i brbai (ntlniri mixte). Subiectul trebuie s vorbeasc din experinea proprie i nu ce crede c se poate ntmpla - Cine ia de obicei iniiativa (cine deschide edina?) - Cum se aaz femeile i cum brbaii? - Cine susine pe cine, cum se creaz aliane, cum apar puncte contradictorii i ntre cine - Cine propune trecerea mai departe la alt punct al discuiei - Cine propune s se ncheie edina Cum te pregteti tu pentru o asemenea ntnire? -cum se mbrac -dac se pregtete cu materiale, idei etc

Uneori, dup ntlniri oficiale, edine, discuii de lucru, oamenii ies la o bere, o cafea? Ce se ntampl n acest caz (este vorba degrupuri mixte) Sondeaz - cine ia de obicei iniiativa (cine deschide edina?) - Cum se aeaz femeile i cum brbaii? - Cine propune unde s se mearg, ce s se comande - Ce tipuri de discuii de ncheag - Cum se termin aceste ntlniri Unii spun c femeile nu se neleg prea bine ntre ele, sau c nu sunt unite? Ce prere ai despre asta? Sondeaz ct ncredere are ntr-o femeie manager - cum se pregtete pentru o ntlnire cu o femeie manager - cum decurg astfel de ntlniri - ce este diferit fa de ntlnirile cu brbai manger Este greu pentru multe femei s fie i n poziii de conducere i s fac fa i acas, n familie. De fapt ce greuti exist....n cazul tu? Sondeaz -ce tipuri de sarcini gospodreti face -ce relaii exist ntre responsabiliile n gospodrie proprii i cele ale partenerului -eventuial cine st cu copilul...ce tip de responsabiliti legate de copi revin ei i ce tipuri pertenerului -cumse raporteaz partenerul (copilul) la job-ul i poziia sa

ncheiere (5 minute)
Ce aspiraii legate de carier ai n continuare? Sondeaz - cum i propune s le ating - ce dificulti estimeaz Ce lucruri ai schimba din viata ta, dac ai avea posibilitatea s o faci? S argumenteze de ce? (dac nu reiese din discuia anterioar)