1 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC para el siguiente producto: Uso = 150/da Tiempo de espera = 2 semanas Tamao

del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 % Seleccione una respuesta. a. 5 Tarjetas b. 10 Tarjetas c. 8 Tarjetas d. 18 Tarjetas 2 Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a travs de las ventas. Este indicador se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Gastos Operativos (GO) b. Inventario (I) c. Enfoque de despacho d. Throughput (T) 3 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administracin de piso de produccin, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente: Seleccione al menos una respuesta. a. Mantenimiento Preventivo b. Reduccin en el tiempo de puesta a punto c. Nivel de calidad de los proveedores d. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

4 Objetivos del JIT El principal objetivo Mejorar el rendimiento sobre la inversin. del Justo a Tiempo es El increment o de los Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad. ingresos se hace mediante La mejora del rendimien to sobre incremento de los ingresos, reduccin de costos y reduccin del inventario requerido. la inversin se logra mediante 5 Requerimientos del JIT El JIT requiere trabajadores que sean capaces de El movimiento hacia una fuerza de trabajo flexible requerir de cambiar la forma de Se deben establecer nuevas relaciones con los proveedores para

seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.

desarrollar mltiples funciones.

llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.

6 El sistema Kanban Seleccione al menos una respuesta.

a. requiere de un nmero variable de recipientes para cada parte requerida. b. NO limita el inventario de cada parte c. no permite producir ms partes cuando los recipientes de las partes estn llenos. d. se utiliza para conducir las partes por todo el camino para satisfacer el programa maestro de ensamble. 7 En el JIT no repetitivo El trabajo debe fluir a travs de la fbrica tan rpido que no se requiera rastreo detallado Jit de manufactura cuyo objetivo sea tener la capacidad de aceptar cualquier rden del cliente y surtirla despus de cualquier otra. De las aplicaciones del JIT en manufactura repetitiva ahora se mueven hacia aplicaciones no repetitivas Las rdenes de venta de la semana uno se convierten en el programa de produccin de la semana 2

Visin de manufactura con mejora en el servicio

Sistemas Flexibles

Lavado semanal

Sistemas simplicados y ejecucin rutinaria

8 en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan maestro de produccin en el JIT, relacione cada uno de estos conceptos con el problema que desarrolla Permiten flexibilidad de producir un amplio rango de Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto productos finales en pequeos lotes

Una solucin es crear una barrera de inventario entre la compaia y sus clientes para absorver las fluctuaciones de la demanda Implica ciertas modificaciones que tienden a lograr mejoras en el proceso

Estabilidad del programa al implementar JIT

Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto

9 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC para el siguiente producto: Uso = 350/da Tiempo de espera = 3 horas Tamao del contendor = 20 unidades Inventario de seguridad 10 % Seleccione una respuesta. a. 58 Tarjetas b. 10 Tarjetas c. 8 Tarjetas d. 28 Tarjetas 10 Cundo es adecuado el JIT Los sistemas mezclados MRP-JIT son mejores para Los sistemas JIT son mejor adaptados a El MRP se adapta mejor al

manufactura repetitiva.

manufactura repetitiva. trabajo de taller o produccin en lotes.

11 Seleccione aquellos principios en los cuales se hace nfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeacin y control de la produccin: Seleccione al menos una respuesta.

a. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente b. En algunos casos es necesario estabilizar y balancear los programas de produccin c. El JIT es incompatible con los sistemas basados en MRP d. Implementar el concepto de persona completa 12 En el JIT una causa importante de los costos en la fabrica oculta son las transacciones, relacione cada una de ellas. Incluyen los costos de ordenar, ejecutar, y Transacciones logsticas confirmar el movimiento de materiales de una localidad a otra. Se incluyen los cambios de ingeniera y todos aquellos que actualizan los sistemas Transacciones de Cambio de MPC Incluyen los costos de el control de produccon, las compras, la programacin Transacciones de calidad maestra y el procesamiento de las rdenes de clientes Incluyen la identificacin y comunicacin de especificaciones, la certificacin de que Transacciones de Equilibrio otras transacciones han tenido lugar y registrar datos de respaldo. 13 Son cuatro los conceptos bsicos que enlazan el sistema JIT, con la funcin crtica correspondiente: Procesos de Requiere de reduccin de los niveles de la lista de materiales Manufactura Planeacin y Requiere de una reduccin en reportes de produccin/proceso de transacciones del inventario control de la manufactura Diseo del Requiere de un sistema con amplio ancho de banda producto Elementos Requiere de entrenamiento cruzado/rotacin de puestos humanos/organiza

cionales 14
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?

Seleccione una respuesta. a. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas. b. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo de alteracin es una utopa. c. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos d. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar. 15
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos sotiene que existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos, como ser: calidad de la materia prima etc. Con que nombre se conoce este fenmeno?

Seleccione una respuesta. a. Fluctuaciones Estadsticas b. Eventos Dependientes. c. Restricciones de poltica d. Restricciones fsicas
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