QUESTES:

1) Como essa organizao est tentando competir para sadisfazer a seus objetivos estratgicos? 2) Como a Toyota mudou sua estrutura de cadeia de suprimento e quais vantagens competitiva, ou seja, como ela cria vantagem competitiva? 3) De 1965 a 1992, a empresa japonese e seus fornecedores aumentaram sua produtividade em cerca de 700%, enquanto, no mesmo perodo, as motadoras norte-americanas e seus fornecedores conseguiram aumentos de produtividade de 250% e menos de 50% respectivamente . O que explica tamanha diferena? 4) Explique como a Toyota transfere conhecimento para seus fornecedores, em vez de tentar proteger o que sabe?(Vide kyohokai, associaes de fornecedores) 5) Baseado em seu conhecimento sobre o mercado automobilistico mundial, atualmente a Toyota tem sido mais competitiva frente as suas rivais norteamericanas (principalmente GM e Chrysler)? Justifique?