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1) H a preocupao com a promoo de uma gesto sistmica do conhecimento? Justifique.

Sim pois a organizao est provida de componentes que possibilitar o gerenciamento das questes especficas de forma mais ampla. Percebe-se o compromisso em selecionar, capturar, armazenar, disponibilizar e com a manuteno do conhecimento. A tambm a preocupao em compartilhar e interagir todos os envolvidos em cada processo ou etapa, por isso est agindo como agente facilitador ao acesso desse conhecimento. 2) Os conhecimentos produzidos e codificados na organizao devem ser armazenados de tal maneira que os usurios tenham acesso aos contedos com facilidade, sempre que sentirem necessidade. Pela anlise dos projetos, voc identifica a preocupao dos profissionais de gesto do conhecimento com o armazenamento e fcil acesso dos conhecimentos na instituio? Justifique. No item 7 Investimentos em pesquisa e desenvolvimento: a organizao est na fase de pesquisa para informatizar os setores e assim poder de forma segura dispor os dados, informaes aos funcionrios de acordo com a especificaes e nas diferentes reas da instituio, primando assim pela acessibilidade das informaes e em tempo real e quando necessrio. No item 4 Gesto de Conhecimentos Tericos na instituio verifica-se que h uma biblioteca com recursos disponveis para consultas e o que tambm pode-se detectar a preocupao com a acessibilidade, armazenamento dos materiais e o momento da interao e troca de experincias neste espao. No item 8 Segurana do Conhecimento H uma preocupao quanto ao sigilo das informaes que precisam ser mantidas dentro da empresa. 3) A abordagem da integrao do conhecimento tem relao com a gerao de vantagem competitiva, pois o desenvolvimento de competncias na organizao resulta da integrao do conhecimento. Essa indicao perceptvel nos projetos descritos? Justifique. Sim. Podemos perceber isso atravs da assimilao dos valores institucionais. A organizao foca no alinhamento e na integrao de seus funcionrios para obter resultados na habilidade organizacional. Os profissionais precisam ao mesmo tempo serem administradores desenvolvendo o uso do conhecimento na busca de vantagem competitiva e serem lderes para conduzir os trabalhadores para a construo de valores para o cliente.

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