Você está na página 1de 3

O artigo em questo Recursos Humano x Gesto de Pessoas de Fernanda Sovienski e Robson Stigar, fala que a rea de Recursos Humanos,

hoje denominada Gesto de Pessoas, deixou de ser apenas a rea burocrtica e tcnica para se tornar no agente principal de transformao dentro das empresas. O velho Departamento Pessoal atuava apenas de forma mecanicista, onde para o empregado restava apenas a obedincia e a execuo da tarefa, e ao chefe, o controle majoritrio, autoritrio, antidemocrtico e totalmente centralizado. Com a evoluo das organizaes, os chamados empregados passaram a serem considerados colaboradores, e os seus chefes, gestores.

O termo recursos humanos era cabvel quando as pessoas eram vistas nas empresas e nas organizaes como mo-de-obra. Considerar pessoas como recursos deve ser revisto, uma vez que o indivduo dispe de uma autonomia relativa em suas dimenses biolgicas, psicolgicas e sociais (Acesso em: 01 de Novembro de 2012. Disponvel em:

http://200.141.78.79/dlstatic/10112/1812123/DLFE226868.pdf/AVISORECURSOSHUMANOSxGESTAODEPESSOAS.pdf).

De fcil compreenso, o artigo bastante claro e relevante quando aborda a necessidade de competio das empresas e da sociedade nessa exigncia, isso devido ao mercado de trabalho totalmente globalizado. Dessa forma, os autores evidenciam a importncia de buscar pessoas determinadas, competentes, capacitadas e enfim, colaboradores altamente capazes e no apenas meros concorrentes; entretanto, para que isso acontea ser indispensvel uma maior valorizao do capital humano, que passa a ser o diferencial nessa proposta.

Hoje, muitas instituies pblicas e privadas reconhecem que, para atingirem os objetivos, as pessoas no podem ser consideradas como um mero recurso a ser utilizado para atingir um fim deve, todavia, ser tratadas como agentes, que no necessitam ser gerenciadas, mas lideradas, educadas e orientadas para produzirem e contriburem mais. O setor de gesto de pessoas responsvel pela formao do colaborador que a instituio deseja, de modo que suas aes sejam referendadas nos princpios da tica, do trabalho em equipe, do

conhecimento da misso, viso e objetivos da organizao, dentre outros (Acesso em: 01 de Novembro de 2012. Disponvel em:

http://200.141.78.79/dlstatic/10112/1812123/DLFE226868.pdf/AVISORECURSOSHUMANOSxGESTAODEPESSOAS.pdf).

O aumento do desempenho, o alcance de resultados e metas e o atingimento da misso institucional levam ao pleno atendimento das necessidades dos clientes e de toda a organizao. Uma caracterstica marcante que no pode ser desprezada na Gesto de Pessoas a efetiva participao, capacitao, envolvimento e desenvolvimento de todos dentro da empresa, isso sem exceo.
A gesto de pessoas caracterizada pela participao, capacitao, envolvimento e desenvolvimento das pessoas. Seu objetivo conciliar e aproveitar as competncias de cada colaborador, isto , o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptides, para atingir os objetivos da instituio (Acesso em: 01 de Novembro de

2012.

Disponvel

em:

http://200.141.78.79/dlstatic/10112/1812123/DLFE-

226868.pdf/AVISORECURSOSHUMANOSxGESTAODEPESSOAS.pdf). Apesar do termo Gesto de Pessoas ser to difundido e discutido nas atuais Administraes, na prtica no passa de mero discurso para as maiorias das Organizaes. As empresas de hoje precisam ter em mente que o setor de Gesto de Pessoas tem responsabilidade direta na formao do profissional que ela deseja, ou seja, promove o crescimento e o desenvolvimento, determina objetivo e traa metas para que o colaborador possa corresponder com suas expectativas e objetivo proposto.

Dessa forma, para que a empresa se desenvolva com eficcia, o Gestor deve sempre estar determinado e disposto a aceitar os desafios proposto pela empresa, atuando de forma dinmica, com inovao, ter senso crtico, ser flexvel, e acima de tudo valorizar o Ser Humano que o bem mais valioso que uma organizao possui.

REFERNCIAS
1. Disponvel em:< http://200.141.78.79/dlstatic/10112/1812123/DLFE226868.pdf/AVISORECURSOSHUMANOSxGESTAODEPESSOAS.pdf>. Acesso em: 14 de Out. 2012. 2. SOVIENSKI, Fernanda; STIGAR, Robson. Artigo Cientfico Recursos Humanos x Gesto de Pessoas. Disponvel em: <http://www.opet.com.br/artigos/pdf-pgartigos/Gestao_de_pessoas_e_RH.pdf>. Acesso em: 01 de Nov. 2012.