Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Anggota Klompok:
M. Irfan Natama Nst Nugraha Heru Andika Arry Hendriwal Rahmat Wijaya Gilang Banosa Mondrika Yusuf 1010522054 1010522006 1010522009 1010522055 1010522123
Subjudul:
Tiga konsep dasar TMT Hubungan konsep dasar TMT Penentu Karakteristik TMT Konsekuensi dari Interaksi TMT
Karakteristik Struktur Top Manajemen : Nilai Mengenai keterkaitan peran dari masing masing anggota dan ukuran dari tim tersebut. Kognitif Heterogenitas Kepribadian Proses Pengalaman Mengenai interaksi di antara Dimensi Proses : top manager dalam kaitannya mereka membuat keputusan stratejik Integrasi Sosial Konsensus
Tim vs grup
Terdapat perbedaan antara tim dan grup :
Sebuah tim memiliki interaksi antara anggota dan adanya keterkaitan satu dengan yang lain dengan memiliki tujuan dan pandangan yang sama Sedangkan grup adalah sekelompok orang dengan tujuan yang sama
Organisasi
Strategi Kinerja Organisasi
CEO
Lingkungan
Lingkungan sangat berpengaruh dalam hal bagaiamana sebuah organisasi menjalankan strategi, struktur, proses organisasi dan kinerja
Kompleksitas Lingkungan
dihadapkan dengan tuntutan, terhadap kompetensi yang berbeda beda. Semakin beragam lingkungan organisasi Karakteristik tmt sangat dipengaruhi oleh keadaan lingkungan Kebaikan Lingkungan semakin bagi organisasi untuk menciptakan yang sulitpenting diperidiksi dan dapat berpengaruh kepada keberagaman juga dan dalam top manajemen tim Terdapat beberapa keuntungan dari konsdisi lingkungan yang komposisi,struktur proses dapat menunda organisasi dari ancaman luar dan fleksibilitas kesempatan untuk organisasi tumbuh Organisasi dalam lingkungan yang kompleks cendrung Ketidakstabilan Lingkungan
Organisasi
Strategi
Karakteristik TMT sangat dipengaruhi bagaimana strategi perusahaan dibuat, karena strategi akan mempengaruhi struktur proses dan kinerja dari TMT itu sendiri
Kinerja
Proses integrasi antara komposisi dan struktur yang baik dalam bentuk kinerja akan sangat mempengaruhi karakter TMT
CEO
CEO memainkan peran yang sangat penting dalam fungsiny di TMT karena CEO menjadi sosok sentral TMT yang menjadi aktor utama dalam hal memunculkan visi TMT
Thank You
Pertanyaan
Ihsan Bagaiman cara mengintegrasi keberagaman dalam TMT?
Menjadikan grup menjadi sebuah tim yg bersifat kekeluargaan
Fajar Bagaimana TMT dapat mempertahankan filosofi perusahaan dari lingkuangan luar?
Perusahaan memfilter filosofi yang baik dari luar dan menyesuaikannya dengan filosofi perusahaan itu sendiri
Viko Apa strategi yang dilakukan TMT untuk mengatasi ketidakstabilan lingkungan?
Memperkuat internal di dalam tim dengan kekeluargaan
Liska Bagaimana cara CEO mengatasi masalah heterogenitas? (psikologis anggota TMT) Jaka Apakah kharisma dapat dipelajari ?
Kharisma terbentuk dari pengalaman dan proses yang di alami dalam dunia kerja