4/3/2013

Planejamento Estratgico

O que ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Mintzberg e Quinn mostram que a estratgia tem sido definida por meio de 4 Os, so eles: Plan = Plano; Patern = Padro de Comportamento; Position = Posio; Perspective = Perspectiva;

Origem

Surgimento

O que ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Os nveis administrativos da Organizao:

Nveis Administrativos

Nvel Institucional (Presidente e Diretores)

Planejamento Estratgico

Nvel Intermedirio (Gerentes e Executivos)

Planejamento Ttico

Nvel Operacional (Chefes e Supervisores)

Planejamento Operacional

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Para que serve a ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Toda organizao precisa deu ma finalidade, de alguma noo sobre os porqus de sua existncia e do que ela deseja realizar Serve para determinar os OBJETIVOS de longo prazo, alocando os recursos necessrios para alcan-los. Objetivos Organizacionais: So resultados especficos que se pretende alcanar em um determinado perodo de tempo.
MISSO Qual a razo de ser da empresa ?

VISO O que a empresa quer ser ?

OBJETIVOS O que a empresa deseja alcanar ?

Para que serve a ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Racionalidade Organizacional; Hierarquia de Objetivos: estabelecimento de graus de importncia e prioridade dos vrios objetivos que uma organizao procura alcanar.
Mensagem Externa Legitimidade para os investidores, consumidores, fornecedores, participantes e comunidade

Misso

Objetivos Estratgicos (Organizao como um todo) Objetivos Tticos (Cada diviso ou unidade) Objetivos Operacionais (Cada tarefa ou operao)
Mensagem Interna Legitimidade, motivao, guia, racionalidade e padres

Para que serve a ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Objetivos Organizacionais:

1 Servir a uma necessidade especfica da sociedade, do mercado ou do cliente;

2 Gerar riqueza;

3 Distribuir a riqueza gerada.

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Como formular uma ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Analisar o ambiente; Avaliar seus recursos; Prever um padro de alocao que garanta o ajuste entre esses dois elementos. A formulao de seguir uma RACIONALIDADE e uma SEQUENCIA LGICA A estratgia pode ser definida de acordo com muitas abordagens diferentes: 1 Estratgia como definio de um plano estratgico; 2 Estratgia como um comportamento poltico; 3 Estratgia como um comportamento de ajustamento e adaptao ao ambiente externo; 4 Estratgia como um comportamento voltado para o futuro; 5 Estratgia como um jogo competitivo; 6 Estratgia como um comportamento missionrio e visionrio; 7 Estratgia como mecanismo de aprendizagem organizacional.

Como formular uma ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Misso Organizacional Viso Organizacional

O que h no ambiente ? Pra onde queremos ir ?

Objetivos Organizacionais

O que temos na Organizao ?

Anlise Ambiental

Anlise Organizacional

Quais so as oportunidades e ameaas existentes no ambiente ?

Estratgia Organizacional

Quais so as foras e fraquezas que temos na organizao ?

Como formular uma ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Assim, a gesto estratgica de uma organizao PRECISA LEVAR em conta os seguintes aspectos: 1 A misso organizacional; 2 A viso de futuro da organizao; 3 Os parceiros da organizao (stakeholders); 4 Anlise externa: identificao das oportunidades e ameaas do ambiente; 5 Anlise interna: recursos, capacidades, competncias e vantagem competitiva, alm da avaliao dos pontos fortes e fracos da organizao; 6 Adequao e convergncia para a construo da vantagem competitiva por meio da estratgia; 7 Definio da estratgia organizacional; 8 Implementao da estratgia organizacional; 9 Avaliao do desempenho organizacional.

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Tipos de ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

Analise organizacional. Matriz SWOT Strengths, weaknesses, opportunities e threats, ou seja foras, fraquezas, oportunidades e ameaas. Jogo estratgico: utilizar o que se tem de melhor, corrigir as fragilidades internas e aproveitar as oportunidades do ambiente da melhor maneira possvel e esquivar-se, proteger-se das ameaas externas.

Tipos de ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

A organizao pode desenvolver estratgias cooperativas ou competitivas. Cooperativas: - Ajuste ou negociao; - Cooptao ou coopo; - Coalizo. Competitivas: - Competio. Pode ainda ser classificada como: - Estratgia - Estratgia - Estratgia - Estratgia defensiva; exploradora; analtica; reativa.

Implementao ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ?

a soma das atividades e escolhas requeridas para a execuo de um planejamento estratgico. - Quem so as pessoas que devero tocar o projeto ? - O que deve ser feito para alinhar as operaes da organizao com a nova direo estratgica ? - Como cada pessoa dever trabalhar com as demais para fazer o que necessrio ? Avaliao da ESTRATGIA ORGANIZACIONAL ? - Consistncia interna; - Consistncia com o ambiente; - Adequao com os recursos disponveis.

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