ESTUDO DE CASO: REMUNERAO ESTRATGICA

Prof. Joel Dutra e Lindolfo Albuquerque

A empresa Cheirabem atua no setor petroqumico com plantas para a gerao de insumos bsico, chamados de processos de primeira gerao, e plantas que transformam e obtm subprodutos petroqumico diversos, chamados de processos de segunda gerao. Esse tipo de empresa muito sensvel a custos operacionais, j que seus produtos tm preos pouco elsticos no mercado nacional e internacional. A Cheirabem vive um problema srio de faixas salariais. Seus salrios esto pouco competitivos em relao ao mercado petroqumico, mas competitivos quando comparados com outros setores econmicos. A empresa vem perdendo profissionais para os concorrentes e tem dificuldade para repor pessoas com experincia profissional. As tentativas para a formao de quadros fracassaram por no conseguir reter os profissionais por causa dos nveis salariais praticados. A formao de profissionais especializados demorada e custosa e sua perda cria fragilidades operacionais de grande risco para a sobrevivncia da empresa em seu setor. A empresa est muito preocupada com a questo salarial e, ao mesmo tempo, percebe que simplesmente acompanhar o mercado poder criar problemas futuros caso ocorram queda de preos internacionais ou o mercado brasileiro viva momentos recessivos. Diante dos problemas vividos pela empresa procure analisar as seguintes questes: Como equacionar o problema de reteno de profissionais especializados sem aumentar os salrios fixos? Como preparar a empresa para um ambiente cada vez mais competitivo em termos de preos, servios agregados aos produtos e de eficincia operacional? Como combinar adequadamente remunerao fixa e varivel com carreira e desenvolvimento profissional?