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Cincias Aeronuticas

GESTO

FUNDAMENTOS DA GESTO DAS ORGANIZAES

FUNDAMENTOS DA GESTO DAS ORGANIZAES

O QUE A GESTO?

FUNDAMENTOS DA GESTO DAS ORGANIZAES


O QUE A GESTO?

A ARTE E CINCIA DA GESTO

Porque vo as empresas falncia?

FUNES DO GESTOR

FUNES DO GESTOR

FUNES DO GESTOR

NVEIS DE GESTO

AVALIAO DOS GESTORES

10

COMPETNCIAS DOS GESTORES

11

OS PAPIS DOS GESTORES

12

A ESPECIALIZAO DOS GESTORES

13

INTRODUO

14

DEFINIO DE ORGANIZAO

15

FORMA ORGANIZATIVA
RECURSOS HUMANOS BENS

ORGANIZAO

FIM

SERVIOS

RECURSOS MATERIAIS
16

DEFINIO DE EMPRESA

17

FUNES ECONMICAS E/OU SOCIAIS DAS EMPRESAS

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OBJECTIVOS DAS ORGANIZAES

A empresa no tem um objectivo nico fcil de definir. Pelo contrrio, diversidade de interessados na sua existncia correspondem expectativas de natureza diferente quanto realizao pela empresa de determinados objectivos.

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OBJECTIVOS DAS ORGANIZAES


Esquematicamente poder-se-o definir os seguintes para alguns do parceiros sociais (Stakeholders): - para os detentores do capital, a finalidade da empresa gerar lucros. - para os trabalhadores, consiste em proporcionar remuneraes justas, possibilidades de realizao profissional, bom ambiente e condies de trabalho, regalias sociais. - para os clientes, ser fornecer produtos de qualidade, a preos justos e constantemente aperfeioados, de modo a responder s suas necessidades.
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OBJECTIVOS DAS ORGANIZAES


Esquematicamente poder-se-o definir os seguintes para alguns do parceiros sociais (Stakeholders) (cont.): - para a sociedade em geral, a empresa dever ser uma fonte de criao de empregos, o motor da expanso econmica, uma fonte de exportaes, e uma fonte de receitas fiscais. O denominador comum dos objectivos citados reside na criao de riqueza, isto , na capacidade da empresa produzir mais riqueza do que a que consome: se esta condio no realizada, nenhum dos objectivos parciais ser atingido. 21

OS RECURSOS DAS ORGANIZAES


Para atingir os seus objectivos a organizao ter, pois, de utilizar meios ou recursos ao seu dispor, da forma mais racional, ou seja, mais adequada possvel. Genericamente, seguinte modo: podemos classificar esses meios do

Organizao Os Meios Humanos Os Meios Materiais Direco


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OS RECURSOS DAS ORGANIZAES

Concluindo, formular objectivos explicitamente, determinar meios e escolher mtodos, so tarefas a ser cumpridas por todas as empresas dado que constituem os elementos de base da actividade de planeamento, essencial a qualquer empresa.

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