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Paudalho Rh

Prestando consultoria em Recursos Humanos Dir. Geovani , Emerson e Milton

Nossa empresa foi contratada para solucionar um problema de turnover (rotatividade de pessoal) de um restaurante conhecido e nos pediu para determinar as possveis causas do problema. Atravs de entrevistas de desligamento, pesquisa de clima e outros meios foi descoberto algumas possveis causas do por qu de os funcionrios estarem deixando a empresa com tanta frequncia. A empresa no oferece oportunidades de crescimento a seus funcionrios, no h investimento por parte do restaurante nos seus colaboradores. No h dvidas que bons salrios so um estmulo mas sentir que pode crescer dentro da empresa tambm importante para se sentir realizado, sem falar em desafios e cursos que a prpria empresa pode oferecer. Foi diagnosticado tambm que os salrios, para variar, no esto de acordo com o que recebe a categoria, o salrio apesar de no ser um dos principais motivadores hoje em dia, ainda conta para reter talentos. Condies de trabalho, ambiente organizacional, a cultura organizacional como um todo foi apontada pelos funcionrios como um fator de desligamento da empresa, no havia compatibilidade de valores, identidade com empresa. O segredo para manter os talentos na empresa descobrir a forma certa de motivar os funcionrios, sem falar que a produtividade dos colaboradores est ligada diretamente com sua motivao, cabe aos dirigentes oferecer mais aos seus funcionrios: Dinheiro Salario compatvel, bnus baseado em desempenho. Bom Ambiente de Trabalho O funcionrio precisa sentir que confia nas pessoas com quem trabalham, sentem orgulho do que fazem e gostam das pessoas com quem trabalham. Desenvolvimento Profissional Todo o conhecimento que a empresa proporciona ao colaborador atravs de treinamentos e aprendizado no prprio ambiente organizacional.

A automotivao pode estar ancorada nas necessidades de status, poder, reconhecimento, acmulo de dinheiro ou no simples fato de se construir a obra. Cabe ao lder descobrir qual a verdadeira motivao de cada um dos seus liderados e estimullos. Eloi Zanetti
Consultor na rea de Marketing e Comunicao

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http://www.atituderh.com/artigo.aspx?Codigo=2177 http://www.mvconsultoria.com.br/materias.php?codigo=64 http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-reter-os-talentos-na-minha-empresa http://www.greatplacetowork.com.br/nossa-abordagem/o-que-e-um-excelente-ambiente-de-trabalho