Gestin de la Produccin I Antecedentes de la produccin.

Es muy comn saber que la produccin la relacionamos como oferta y demanda, pero tambin entra ah el avance tecnolgico que a sido de gran impacto y a crecido con ellos. El hombre descubri la produccin sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales deba satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado acabo desde los habitantes autctonos de una nacin hasta la actualidad con gran importancia, y seguir con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancara toda la economa mundial. En el periodo antiguo con el descubriendo de los restos arqueolgicos se toma en cuenta comenzar a satisfacer sus propias necesidades bsicas como alimento y vestido, de ah partieron a la creacin de cuchillos y dems instrumentos que les ayudaran a lograrlo adems de haber invertido de casa o pesca o cualquier actividad que les permitiera sustentarse. Al principio se conoca una produccin gremial en el siglo XIII que sobrevivi hasta el siglo XIX, fabricando carretas y sillas para montar el nico transporte adems del barco o balsa que se conoca, en esta poca no se utilizaba maquinaria aunque la conocan se basaban a herramientas . Periodos de revolucin industrial Ya que se tena conocimiento de lo que estaba sucediendo en el mundo se buscaba la forma de llegar a cada rincn para hacer un intercambio de productos que a veces se vean obstruidos por el bloqueos, sin embargo gracias a esto se localizaron varias rutas nuevas. La produccin en masa prevalecan los productos poco diferenciados, haba mucha demanda pero poca oferta La empresa es un conjunto de factores humanos, materiales, financieros y tcnicos organizados e impulsados por la direccin, que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad asignada de forma previa. 1.- CONJUNTO DE ELEMENTOS: Factores humanos y tcnicos combinados en diferentes centros o unidades de gestin. 2.- UNA ESTRUCTURA DEL SISTEMA: Orden dado a los elementos.

3.- UN PLAN COMN: Conjunto de objetivos planeados por la empresa.

4.- UNAS FUNCIONES ORGANIZATIVAS: Funciones de la empresa capaz de desarrollar las

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actividades necesarias para llevar a cabo dicho plan comn (Directivos, financieros, personal, comercial, etc.). 5. - UN CONJUNTO DE ESTADOS: Situaciones dadas segn el comportamiento del sistema empresa con relacin a su medio ambiente o sistema socioeconmico.

Indicadores de productividad
Indicadores del medio ambiente I = materia reutilizable / tiempo de operacin I = Venta de productos / compra de productos

Indicadores de administracin I = Gastos de administracin / Costo de los artculos vendidos I = Ventas netas / Nmero de trabajadores I = Unidades producidas / Horas hombre

Indicadores de calidad C = Unidades producidas / # de unidades defectuosas C = # de unidades vendidas / # de unidades devueltas

Indicadores de sistemas de informacin e informtica I = total de ventas cerradas por web / Inversin en pgina web

Indicador de recursos Humanos I = # de empleados contratados / # de empleados dados de baja I = utilidad total / Total de empleados

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Indicadores de Finanzas I = utilidad neta / inversin total I = ventas netas / Costo de produccin

Indicadores de servicios I = # de clientes que regresan / # de clientes totales I = # de clientes nuevos / # total de clientes Indicadores de procesos y productos I = Unidades producidas / Unidades defectuosas I = costo de lo producido / insumes I = Unidades producidas / Horas hombre empleadas

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