Critica anlisis funcional

Partir del estudio de grupos, organizaciones, sociedades y culturas Todo objeto de anlisis debe representar una cosa estandarizada (roles sociales, normas institucionales y culturales, organizacin grupal, mecanismos de control. Centrarse en las funciones sociales Desarrolla los conceptos: - funcin (consecuencias observadas que favorecen la adaptacin de un sistema dado), disfuncin como consecuencias negativas no funciones como consecuencias irrelevantes para el sistema estudiado saldo neto para entender si las funciones positivas sobrepasan las disfunciones o viceversa. Niveles de anlisis funcional: organizaciones, instituciones o grupos - funciones manifiestas: son intencionadas - funciones latentes: no son intencionadas - consecuencias imprevistas Cultura: cuerpo de valores que gobiernan la conducta comn a los individuos de un grupo o sociedad Estructura social: relaciones sociales entre los individuos de una sociedad o grupo Anomia: disyuncin entre normas y objetivos culturales y capacidades socialmente aceptadas de los individuos, debido su posicin en la estructura social. Incapacidad para analizar el pasado, el proceso de cambio social y el conflicto. Sesgo conservador por centrarse la cultura, normas y valores, sujetos pasivos, opera a favor del status quo de las lites dominantes. Eleccin de niveles de anlisis abstractos, la conviccin de la existencia en una gran teora para analizar la sociedad, si existen mtodos adecuados para los temas de inters, dificultan el anlisis comparativo. Uso ilegtimo de la teleologa (creencia de que la sociedad tiene propsitos o metas por lo que crea estructuras e instituciones). Propensin a las tautologas (el sistema social se define por la relacin entre sus partes y stas por el lugar que ocupan en el sistema) cuando no se aprende nada del sistema ni de sus partes.

Modelo estructural - funcional

ROBERT MERTON
Estructura social y anomia

Sustantivas

Principales crticas

Lgicas y metodolgicas

Teleologa y tautologa

DANIELA LEDEZMA NEZ JESSICA MICHEL DEARTE