PMI e PMBOK Em 1969 foi fundado o PMI (Project Management Institute), uma entidade com a misso de difundir o conhecimento

das tcnicas de gerenciamento de projetos e a profisso do Gerente de Projetos. Finalmente em 1987 foi lanado o PMBOK (Project Management Body of Knowleadge), que um guia contendo padres e as linhas mestras das prticas da Gesto de Projetos, que atualizado quadrienalmente. O PMBOK dividido em 9 reas de conhecimento:

Integrao Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Humanos Comunicaes Riscos Aquisies

E tem uma estrutura de processo organizada em 5 grupos, que agrega dezenas de processos que vo desde a definio do termo de abertura at a coleta de lies aprendidas.

Iniciao Planejamento Execuo Controle Encerramento Embora haja um processo definido, o nvel de detalhe propositalmente insuficiente para o uso imediato. Isto ocorre para que cada empresa acrescente os detalhes que mais se adeque ao seu negcio.