NEGCIO

Quem somos

Entendendo a situao atual

Porque agora temos razes para acreditar em uma mudana ?

Qual o plano ?

QUEM SOMOS
MEGA NEGCIOS
A Mega Negcios uma empresa com o foco em negcios do esporte, tanto desenvolvendo projeto nas reas de Marketing e Gesto Esportiva, como estruturando e administrando ativos nessa rea. Iniciando a atuao na Bahia com expertise em esporte e entretenimento, know-how em gesto administrativa, eventos esportivos e entretenimento tendo como consultores: Benevides Queiroz, Kleber San Galo, Fernando Mendes e Wellington Santos destacam-se ao unir-se integrando seus conhecimentos em diversas reas e visando a excelncia em matria de profissionalismo em parceria com o IDDBA Dr. Milton Jordo Especialista em Direito Desportivo, e os Especialistas em Gesto Pblica e do Esporte: Jos Alfredo Lopes Portugal e Luiz Carlos Pessoa Nery Minas Gerais

A Mega um time multidisciplinar

Planejamento estratgico e de Marketing Gesto de projetos Legislao esportiva Inteligncia de mercado e Gesto de imagem Anlise de investimentos Desenvolvimento de mercado Gesto de contedo

Para atender as necessidades de nossos clientes, primando pela transparncia, agilidade, profissionalismo e acima de tudo paixo, nas questes ligadas ao esporte e entretenimento. FBTM e UNIEFS iniciam como clientes buscando inserir-se como entidades com gesto esportiva e de negcios.

ESTRATGIA
NEGCIOS ESPORTIVOS Planejamento de Equipes, Desenvolvimento de Esportes, Parcerias clube-empresa, Polticas de Governo nos Esportes, Formulao de Leis Esportivas, Contatos no meio esportivo, Operao do esporte, Produo de eventos, Controle Financeiro, Gesto, Regulamentos, Campeonatos, Ligas, Relao com Federao, Jurdico, Marketing, Criatividade, Identidade visual, Comunicativo, Patrocinadores, Empreendedorismo, Liderana, Inovao, Gesto de Contedo, Formalizao de contratos, Identificao de ativos intangveis, Viso holstica, Sport Business, Relacionamento corporativo, Estrutura Organizacional, Estratgia, Modelo de Gesto, Desenvolvimento de empresas, Sustentabilidade, Desenho de processos, Relao com mdia, Excelncia Operacional.

MODELO DE ESTUDO DE CASO REALIZADO PARA FBTM

Analisando a evoluo e forma de atuao de diversas modalidades esportivas, nos ltimos anos, consegue-se entender por que existe a necessidade de criar um modelo de negcios com excelencia e entretenimento.

Nos ltimos anos esportes como:

Vlei, Basquete Handebol, Futebol de Salo, Natao Ginstica

Buscaram uma constante adaptao s novas exigncias do mercado esportivo;
Constante busca por parceiros estratgicos e aporte financeiros

ENTENDIMENTO DA SITUAO ATUAL

Na viso da MEGA esta situao o reflexo do comando amador que o Tnis de mesa est submetido nas ltimas dcadas;

Gesto amadora, Estatuto antiquado, equipe pequena, funes indefinidas, desvio de materiais, desequilbrio administrativo; Viso imediatista sem um planejamento de longo prazo

Relaes institucionais tmidas, falta representatividade: ME, SUDESB, CBTM, SISTEMA S, etc.
Compromissos nacionais sem planificao ou provisionamento financeiro, poucos resultados expressivos no alto-rendimento; Falta de projetos, patrocinadores e nenhuma verba;

Decises tomadas de forma poltica, privilegiando os interesses de poucos.

Porque agora temos razes para acreditar em uma mudana ?

Fatores internos e cases de sucesso internacionais geraram uma melhor visualizao dos possveis modelos de desenvolvimento para o esporte no Brasil e geraram motivao para propor uma mudana.

Profissionalizao do esporte

O sucesso de ligas esportivas profissionais no mundo e no Brasil: Ligas americanas, Europeias, Brasil (Vlei, Basquete) tornando o esporte global e com grande visibilidade;

Criao de estratgias de difuso do esporte e crescimento do mercado consumidor esportivo,

suportadas pelas grandes ligas internacionais;

Captao por parte do pas de grandes eventos esportivos internacionais;

Compreenso de parte das grandes empresas da necessidade de ampliao dos investimentos em

projetos esportivos atravs de leis de incentivos fiscais quer gera buzz sem custos.

Porque agora temos razes para acreditar em uma mudana ?

Acreditamos que o conjunto destes fatores, levou ao momento ideal para ser proposta uma mudana significativa, que leve para o desenvolvimento do esporte na Bahia e Brasil;

As receitas e o desenvolvimento possvel para o tamanho do mercado consumidor de tnis de mesa no Brasil s se viabilizaro com um crescimento sustentvel na base de jogadores;

As necessidades de mudanas, passam pela reestruturao das competies e por um plano de

organizao e suporte aos clubes na formao de atletas;

A FBTM dever estar apta a atrair novos profissionais na gesto, captar recursos junto iniciativa privada e
recursos pblicos atravs de convnios municipais, estaduais e federais alm de formatar projetos para leis de

incentivo fiscal: LIE, FAZ ATLETAZ e buscar novas parcerias estratgicas.

QUAL O PLANO ?
Princpios Operacionais:
Desenvolvimento de um plano estratgico de longo prazo ;
Dedicao profissional em tempo integral de uma equipe remunerada atravs da captao de recursos junto a SETRE ou SUDESB e iniciativa privada Solues baseadas em necessidades coletivas e analisadas de maneira holstica;

Posicionamento do tnis de mesa no cenrio estadual trabalhando junto s mdias, rgos oficiais e instituies congneres;
Foco nas categorias de base para formao de uma estrutura sustentvel de crescimento; Formao de uma estrutura (tcnicos e rbitros) importados e bem remunerados para suportar o desenvolvimento, Reciclagem e formao de RH interno;

Trabalho em comunidades promovendo integrao social e desenvolvendo o ping-pong como diverso na idade escolar;
Criao e legalizao de clubes com tima gesto, planejamento e investimentos;

A FBTM focada no desenvolvimento do esporte, nas selees e nas relaes externas

Intercambio Tcnico, visando aprimoramento do nvel praticado internamente;

QUAL O PLANO ? Metodologia, estruturao e desenho do modelo de negcios;

reas de Atuao: CURTO, MDIO E LONGO PRAZO
Marketing / Comunicao
Formar dolos e apresentar a mdia Anlise concorrncia Mapeamento SWOT Entretenimento Focar classe A e B Mkt Local para campeonatos nas cidades Desenvolver marcas dos clubes

Administrativo / Financeiro
Demonstrativo mensal Auditoria Externa Investimentos Comisso por projeto captado e incentivos Rede de Academias Importao e venda Legalizao da documentao Apoio financeiro Suporte ao desenvolvimento de projetos / campeonatos Representatividade nacional Participao em comisses esportivas CBTM e demais entidades Acompanhamento de oramento Logstica do desenvolvimento Gesto de recursos

Tcnico
Campeonatos (principal e base, Masculino e Feminino), clubes e selees regionais

Jurdico
Atualizao do estatutos incluir cultura Criao do Conselho consultivo

Federao

Clubes

Mapeamento da base de dados de jogadores; Campeonatos municipais Suporte ao desenvolvimento Intercmbio nacional Integrao Base e Principal jogadores e estilo de jogo Selees de base com objetivos e metas Diretor de desenvolvimento Trabalho em escolas e universidades Cursos de formao de tcnicos e rbitros

Atualizao dos estatutos incluir cultura

Selees (M/F) Principal + Categorias de base

Tratamento da Imagem criar dolos Valorizao da Seleo Licenciamento

Estabelecer contratos de imagem e participao

Direitos de transmisso via internet

Desenvolvimento

Plano de desenvolvimento atravs de captao de patrocnio privado e projetos SUDESB, LIE, ROUANET

Contratos de parcerias pblicas e privadas

AES Escrever projetos de desenvolvimento de produtos Modelo: Entretenimento como produto, educacional
Onde: Shoppings e Escolas particulares Quando: 2 semestre 2013 Como: Contato com agncia ou marketing das entidades

Contratar Assessoria de imprensa

Entrevistas com atletas Melhorar site Personalidades que praticam o esporte ou lazer Polticos Empresrios Esportistas de outras modalidades Formadores de opinio

Imagem, brindes
Papelaria, pasta Chaveiros, camisas, squeeze

Tecnologia
Site, loja virtual Redes sociais, Apps

FIDELIZAO

Atrair atletas nacionais Eventos de relacionamento Criatividade nas ativaes Informaes constantes
Clubes Apoiadores Informaes externas e da mdia

Jurdico
Anlise constante de leis Cumprir prazos de documentao e certides Estratgia para captaes via SINCONV

SUGESTES

Relacionamento com empresas

Setor de marketing ativo
Desenvolvimento de ativaes para clientes Convnios com Sudesb, Prefeituras e Sistema S Aproximao com Fundaes e Ongs

Relacionamento
Apresentar projetos Visitar e telefonar periodicamente Investir em marketing de guerrilha