FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO DEL PROYECTO TAMAO DEL MERCADO (VASE ESTUDIO DE MERCADO Y ANLISIS DE LA DEMANDA) La demanda

del papel Higinico a travs del tiempo siempre ha estado estrechamente relacionada con la tasa de crecimiento de la poblacin dado que est diseado para satisfacer unas necesidades muy especficas de cada individuo, en las cuales es muy difcil encontrar productos sustitutos. Segn el estudio de mercados hecho con antelacin podemos concluir que la demanda del papel higinico es inelstica, pues al tratarse de un producto de primera necesidad, la variacin de precio no influir en la decisin de compra de los clientes; tambin se poda decir que dicha demanda solo se vera afectada por la competencia de las compaas de produccin de papel higinico ya posicionadas en el mercado. Por su parte, el papel higinico TUSSI est diseado para entrar a satisfacer la demanda de papel higinico de la ciudad de Sogamoso, ofreciendo a la comunidad un papel higinico fabricado en la regin, hecho con manos sogamosea con altos estndares de calidad y tambin aportando a la creacin de trabajo de la ciudad y a la descontaminacin de la regin dado que nuestra principal materia prima es cartn reciclable que en la actualidad es enterrado en el relleno sanitario de la ciudad siendo de esta forma desaprovechado y subutilizado. DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Y MATERIAS PRIMA (VASE ESTUDIO DE MERCADO DE INSUMOS) El estudio de mercado de insumos hecho en la primera parte nos indica la magnitud de las necesidades de los mismos y la capacidad real de los proveedores para atender la demanda tanto de la competencia como la propia.

Ninguna de las materias primas e insumos son estacionales, pues se tratan de productos qumicos producidos y/o comercializados por varios laboratorios en el pas

La empresa tendr una capacidad de almacenamiento suficiente para almacenar la materia prima principal (cartn y papel) que le permita atender adecuadamente a su clientela.

Algunas de las materias e insumos utilizados durante el proceso de produccin del Papel Higinico Tussi son importados lo que supone una adecuada sincronizacin entre el proceso de compra, transporte, importacin y almacenaje y la programacin de la produccin.

PROCESO

SUSTANCIA

REQUERIMIENTO MENSUAL

ALMACENAMIENTO

PROVEEDOR

PRECIO

1,9166666 7
Proquimort: Calle 20 No. 68 D-25 Colombia, Colombia . Colombia.

Sosa castica 50 % liquida

Tanque

350 USD / Toneladas

Perxido de Hidrgeno 70%

20800

Tanque

ECOQUMICOS LTDA (BOGOT COLOMBIA) Protokimica: en CR 52 No 6 Sur 35 Avenida Guayabal Medelln, Antioquia C.P. 1222. Colombia. Comercial Fox: CII 59 No 35A - 88 Col. Barrio Nicols de Federman, Bogot D.C., Colombia . Colombia. Tenemos cobertura en Colombia y Sudamrica

2500 COP/250CM3

DESTINTADO

Bisulfito de sodio 35% (Kentho 8035)

0,75

Contenedor PEAD 1000lts

US $1,500 1,650 / Tonelada mtrica

biocida Busan 30

70.8

Contenedor PEAD 1000lts

1 EUR / Litros

antiespumante

83

Contenedor PEAD 1,000lts

CIDOCOL: en Carrera 24 B # 13 41 Sur Col. Restrepo, Bogota, Cundinamarca . Colombia.

1 USD / Litros

blanqeuador ptico MQUINA DE PAPEL

10

tanque

Proquimort: Calle 20 No. 68 D-25 Colombia, Colombia . Colombia.

15000 COP / Onzas

dispersantes

0.25

Contenedor PEAD 1,000lts

Buckman Laboratories: Somos proveedores de Dispersante, polmeros dispersantes, dispersantes sinteticos, dispersantes

500 USD / Libras

TRATAMIENT O DE AGUA RESIDUAL

cido sulfrico al 98%

7.5

Tanque

Proquimort: Calle 20 No. 68 D-25 Colombia, Colombia

100 USD / Toneladas

Cloro Gas

Tanque de 1,000 kgs

1 USD / Litros

HOJA DE DATOS CIDO SULFRICO

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA CIDO SULFRICO Aceite de vitriolo, Acido para bateras, Sulfato de hidrgeno, Acido de decapado, Espritus de Azufre, Acido electrolito, Sulfato de dihidrgeno H2SO4 SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL En la manufactura de fosfato y sulfato de amono. Otros usos importantes incluye la produccin de rayn y fibras textiles, pigmentos inorgnicos, explosivos, alcoholes, plsticos, tintas, drogas, detergentes sintticos, caucho sinttico y natural, pulpa, papel, celulosa y catalizadores. SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO MANEJO Usar siempre proteccin personal as sea corta la exposicin o la actividad que realice con el producto. Mantener estrictas normas de higiene, no fumar, ni comer en el sitio de trabajo. Usar lasmenores cantidades posibles. Conocer en donde est el equipo para la atencin de emergencias. Leer las instrucciones de la etiqueta antes de usar el producto. Lugares ventilados, frescos y secos. Lejos de fuentes de calor, ignicin y de la accin directa de los rayos solares. Separar de materiales incompatibles. Rotular los recipientes adecuadamente. No almacenar en contenedores metlicos. No fumar porque puede haberse acumulado hidrgeno en tanques metlicos que contengan cido. El almacenamiento debe estar retirado de reas de trabajo. El piso debe ser sellado para evitar la absorcin.

USO

ALMACENAMIENTO

SECCIN 4: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN Neutralizar las sustancia con carbonato de sodio o cal apagada. Descargar los residuos de neutralizacin a SECCIN 5: TRANSPORTE la alcantarilla.

Etiqueta negra y blanca de sustancia corrosiva. No transporte con sustancias explosivas, sustancias que en contacto con agua pueden desprender gases inflamables, sustancias comburentes, perxidos orgnicos, materiales radiactivos, ni alimentos. Grupo de empaque: II.

HOJA DE DATOS HIDRXIDO DE SODIO

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA HIDROXIDO DE SODIO Soda custica (anhdra), Soda custica en escamas, Custico blanco, Leja, Hidrato de sodio. NaOH SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL Neutralizacin de cidos, refinacin del petrleo, produccin de papel, celulosa, textiles, plsticos, explosivos,removedor de pinturas, limpiador de metales, electroplateado, limpiadores comerciales y domsticos, pelado de frutas y verduras en la industria de alimentos. SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO Utilizar los elementos de proteccin personal as sea muy corta la exposicin o la actividad que realizar con la sustancia; mantener estrictas normas de higiene. MANEJO No fumar ni beber en el sitio de trabajo. Usar las menores cantidades posibles. Conocer en dnde est el equipo para la atenci de emergencias. Leer las instrucciones de la etiqueta antes de usar. Lugares ventilados, frescos y secos. Lejos de fuentes de calor e ignicin. Separado de materiales incompatibles. ALMACENAMIENTO En recipientes no metlicos, preferiblemente a nivel del piso. Sealizar adecuadamente. Rotular los recipientes adecuadamente. SECCIN 4: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN Debe tenerse presente la legislacin ambiental local vigente relacionada con la disposicin de residuos para su adecuada eliminacin. Los residuos de este material pueden ser llevados a un relleno sanitario legalmente autorizado para residuos qumicos, previa neutralizacin. SECCIN 5: TRANSPORTE

USO

Etiqueta blanca-negra de sustancia corrosiva. No transportar con sustancias explosivas, sustancias que en contacto con agua puedan desprender gases inflamables, sustancias comburentes, perxidos orgnicos, materiales radiactivos, sustancias incompatibles ni alimentos.

HOJA DE DATOS CLORO GAS

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA CLORO Dicloro, Bertolito, Cloro molecular. Cl2 SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL Produccin de qumicos orgnicos e inorgnicos clorados, agente blanqueador para papel, textiles. Usado en la manufactura de pesticidas, refrigerantes, antideslizantes, plsticos, cauchos sintticos, adhesivos. Usado en la purificacin del agua, desinfeccin y procesamiento de alimentos. SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO Usar siempre proteccin personal as sea corta la exposicin o la actividad que realice con el producto. Mantener estrictas normas de higiene, no fumar, ni comer en el sitio de trabajo. Usar las menores cantidades posibles. MANEJO Conocer en donde est el equipo para la atencin de emergencias. Leer las instrucciones de la etiqueta antes de usar el producto. Rotular los recipientes adecuadamente. Almacenar en cilindros de acero a presin en lugares ventilados a nivel del piso, frescos y secos. Lejos de fuentes de calor e ignicin. Separado de materiales incompatibles. La temperatura de almacenamiento no debe exceder los 51 C. ALMACENAMIENTO Rotular los recipientes adecuadamente. Proveer de amplias vas de acceso. Los cilindros deben estar separados de sustancias combustibles y agentes reductores. Separar los cilindros vacos de los llenos. Mantener los cilindros retirados de la accin de la luz solar. SECCIN 4: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN Debe tenerse presente la legislacin ambiental local vigente relacionada con la disposicin de residuos para su adecuada eliminacin. Una de las opciones es enterrar los cilindros daados (vacos).

USO

SECCIN 5: TRANSPORTE Etiqueta blanca de gas venenoso. No transporte con sustancias explosivas, lquidos inflamables, slidos de combustin espontnea, comburentes, perxidos orgnicos, sustancias con riesgo de incendio, ni alimentos. Adems Etiqueta amarilla de sustancia comburente. No transportrar con sustancias explosivas, gases, lquidos inflamables, solidos inflamables, perxidos orgnicos, sustancias radiactivas y corrosivas ni con sustancias que presenten algn riesgo de incendio. HOJA DE DATOS PERXIDO DE HIDRGENO

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA PEROXIDO DE HIDROGENO Dixido de hidrgeno. H2O2 SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL Blanqueadores de textiles, alimentos, papel, en la produccin de qumicos, plsticos, farmacuticos, electroplateado, tratamiento de agua, refinado y limpieza de metales, combustible de cohetes, caucho para espuma, antisptico, agente neutralizante en la destilacin del vino, desinfectante de semillas. SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO Usar siempre proteccin personal as sea corta la exposicin o la actividad que va a realizar con el producto. Mantener estrictas normas de higiene, no fumar, ni comer en el sitio de trabajo. Usar las menores cantidades posibles. MANEJO Conocer en dnde est el equipo para la atencin de emergencias. Leer las instrucciones de la etiqueta antes de usar el producto. Rotular los recipientes adecuadamente. Lugares ventilados, frescos y secos. Mantener lejos de fuentes de calor, chispa e ignicin. Separar de materiales incompatibles. Rotular los recipientes adecuadamente y mantenerlos bien cerrados. ALMACENAMIENTO Almacenar protegido de luz y a temperaturas inferiores a 35 C. CONTENEDORES: Botellas de vidrio mbar, garrafas, barriles de aluminio, barriles no retornables de polietileno con envoltura de fibra y acero; camiones y vagones cisterna. SECCIN 4: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN

USO

El material derramado puede ser recogido y recuperarse, o diluirse con abundante agua y desecharse segn normatividad. SECCIN 5: TRANSPORTE

Etiqueta amarilla de sustancia comburente, clase UN 5.1, grupo II. No transportar con ningn tipo de sustancia qumica. Proteger los contenedores del dao fsico y del calor

HOJA DE DATOS SULFATO DE ALUMINIO

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA Sulfato de aluminio Al (SO )

2 4 3

Alumbre SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL Uno de los principales usos del sulfato de aluminio, es el tratamiento de aguas, para consumo humano y para fines industriales. Tambin se utiliza en la fabricacin de papel en conjunto con unas resinas llamadas encolantes, proporcionndole al papel resistencia a la penetracin por el agua y unas buenas condiciones para fijar los colores. Como coagulante en la manufactura de caucho sinttico .Para la fabricacin de sales dobles, sulfatos de amonio y aluminio, y potasio y aluminio Para la purificacin de la glicerina y como retardante del fuego. Se debe evitar el contacto de las soluciones de sulfato de aluminio con materiales ferrosos, ya que los corroe rpidamente. Los sulfatos granulados se almacenan en arrumes de mximo seis metros. El sulfato de aluminio empacado en sacos de papel debe ser almacenado en un rea seca, ya que con la humedad el sulfato de aluminio se empasta y al hidrolizarse deteriora el saco.

USO

SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO MANEJO ALMACENAMIENTO

SECCIN 4: TRANSPORTE Los sulfatos granulados tienen su presentacin en sacos de polipropileno con interior en polietileno. Los sulfatos lquidos se suministran en carro tanques.

HOJA DE DATOS FOSFATO MONOAMNICO

SECCIN 1: PRODUCTO QUIMICO NOMBRE SINNIMOS FRMULA FOSFATO MONOAMNICO MAP NH3H2PO4 SECCIN 2: INFORMACIN GENERAL Agricultura- En la elaboracin de fertilizantes slidos de alta solubilidad Construccin- Retardarte de llama para maderas Pulpa y Papel- Retardarte de llama en papel y telas especiales. Previenen pos luminiscencia en fsforos. Textil- Agente de Acidulante en los baos de tinte. Retardante de llama en telas y algodn Nutriente para las plantas de tratamiento biolgicas

USO

SECCIN 3: MANEJO Y ALMACENAMIENTO Precauciones generales: Evitar el contacto prolongado con el producto. No comer, beber o fumar durante la manipulacin del producto o en las reas de almacenamiento del mismo. MANEJO Condiciones especficas: Sistema de ventilacin local eficiente. Guantes y gafas de seguridad Temperatura y productos de descomposicin: Cuando se calienta, se descompone en amoniaco y cido fosfrico. Condiciones de almacenamiento: Guardar el producto en ALMACENAMIENTO recipientes cerrados y etiquetados. Mantener los recipientes en lugar fresco y ventilado. Materiales incompatibles: Magnesio, sodio, hipoclorito sdico. SECCIN 4: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN

Lo que no pueda salvarse para recuperar o reciclar debe manejarse en una instalacin de eliminacin de residuos, aprobada y apropiada. El procesamiento, utilizacin o contaminacin de este producto puede cambiar las opciones de administracin de residuos. SECCIN 5: TRANSPORTE

Estable a temperatura ambiente y durante el transporte. Almacenar en lugares frescos y ventilados.

DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA

Se analizan tanto la mano de obra calificada como la no calificada. Se toma en cuenta los centros especializados de capacitacin de personal para que los empleados sean ms eficientes. En cuanto a la mano de obra no calificada se refiere, en las tres zonas existen personas para personal de obrero, limpieza, asistentes de planta, etc. Pero Lima se ve favorecida porque la poblacin es la mayor de las tres zonas. El personal operario del proceso consistir en 10 personas que trabajarn en dos turnos al da, los horarios son: 1er Turno de 8:00 am a 3:00 pm y 2do Turno de 3:00 pm a 10:00 pm.

DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PBLICOS

Requerimiento de Energa Elctrica

La energa elctrica requerida en toda la planta provendr de la red pblica, siendo el consumo proyectado de 56 767.30 KWH/mes. Requerimiento de Combustible

Para el funcionamiento del caldero se emplear Gas Natural, aprovechando la lnea de distribucin de gas. Requerimiento de Agua Cruda y Potable El abastecimiento de agua en la planta para uso industrial (proceso) y domstico (Servicios Higinicos), ser del subsuelo, por medio de dos pozos de 60 m de

profundidad que ser bombeada hacia una cisterna para su distribucin a toda la planta. El consumo del agua de pozo proyectado es de 1000 m3/mes.

Servicio De Aseo: realizado por la empresa Coservicios ,Incluye las actividades de: recoleccin, transporte, tratamiento, aprovechamiento y disposicin final de los residuos slidos en el relleno sanitario, barrido, limpieza de vas pblicas, ornato y embellecimiento.

Energa Elctrica: El servicio de energa elctrica es suministrado por la Electrificadora de Boyac -Termopaipa, con una cobertura del 98.81% para el rea urbana y un 87.58 para el rea rural.

Telfono: La empresa TELECOM es la nica que cubre el servicio de telefona fija en el Municipio de Sogamoso. Se estima que el cubrimiento es del 62.32% para la residencial urbana; mientras que en el rea rural el cubrimiento se aproxima al 17.70%, segn el censo de 2005.

TAMAO Y LOCALIZACIN:

La distribucin espacial del mercado de productos e insumos, adems de la importancia de los costos de distribucin, hacen que la determinacin del tamao est relacionada en forma significativa a la ubicacin final del proyecto. (VASE LOCALIZACIN POR FACTORES PONDERADOS)

Relacin tamao-financiamiento El capital para la inversin y para empezar operaciones es un factor limitante, debido a que si no se dispone de suficiente dinero para llevar a cabo lo necesario para la puesta en marcha, se tendr que replantear el proyecto en cuestin de limitar algunas cosas,ya que el factor financiero ser el que limite al desarrollo y sus etapas.

La planta en su desarrollo depender del mercado ya que este le dar el flujo necesario para pagar sus obligaciones, de esa manera la planta podr empezar con la capacidad de produccin mnima amplindose a medida que el capital y los recursos sean los suficientes.

Los recursos de la empresa se encuentran agrupados en 3 grandes grupos: Mano de Obra Materiales Servicios Estos recursos ejercen distintos grados de restriccin dependiendo de su grado de automatizacin y su grado de consumo, por lo que es lgico que estos factores acten como condicionantes del tamao de la planta.

Para determinar la relacin Tamao-recursos productivos se tomar como premisa que se partir del nivel de produccin fijado por la demanda del producto en estudio, donde se considerar la produccin para el horizonte del proyecto. De esta manera se cuantificar la cantidad de recursos necesarios y se constatar la disponibilidad de los mismos con el objetivo de determinar si es que son limitantes para el proyecto y si esto afectar o no la determinacin del tamao de la planta.

POSIBLES LUGARES DE LOCALIZACIN: Nuestras ciudades de estudio son Sogamoso y Duitama, segn los planes de distribucin territorial de cada ciudad las posibles ubicaciones son:

Sogamoso: El corredor vial de Vao Castro (norte) a la vereda del vallado (sur) y del corredor de la vereda de las cintas via al llano hasta rio chiquito via a Duitama y la capital Bogot y otros corredores como la via al cerrito hasta las caleras via nobsa, la playita salida a el crucero, la laguna via a Tibasosa. Duitama: en el corredor vial de la avenida de la Amricas entre la glorieta del cementerio hasta la glorieta de la avenida Circunvalar, el corredor vial de la avenida Circunvalar entre la glorieta de la avenida de las Amricas hasta Higueras, la autopista Norte, y el corredor vial de la avenida Camilo Torres incluyendo su prolongacin hasta el molino Tundama. NO APLICA APLICA

ITEM SERVICIOS

OBSERVACIONES

Energa Elctrica Potencia necesaria para atender el consumo presente y futuro Calidad de suministro Tarifa por unidad de consumo Empresa que suministra el servicio Agua Fuentes disponibles Capacidad para atender demanda presente y futura Calidad de agua y necesidad de tratamiento posterior tarifa por unidad de consumo Costo de tratamiento Gas natural Disponibilidad Tarifa por unidad de consumo Calidad de suministro Otro combustible (carbn, ACPM, gasolina) Calidad de suministro Precios Comunicaciones Tipo se servicio (telfono, fax, servicio celular e internet) Calidad de Servicio Redes y lneas instaladas Tarifas TRANSPORTE

X X X X X X X X X X X X

X X X X

Red vial utilizable Tarifa Calidad del servicio (tiempos y seguridad) Costo de transporte Condiciones del proceso tcnico Olor Ruido Humo Polvo Desperdicios slidos Desperdicios lquidos Sistema de alcantarillado Descargas corrientes o fosos Tratamiento de desperdicios Reglamentacin existente Mtodos y tarifa CARACTERISTICAS DE LA POBLACION Poblacin econmicamente activa Agricultura Industria y comercio Institucional Disponibilidad de mano de obra Calificada Semicalificada

X X X X X X X X X X X X Son similares en ambas ciudades X X X X X Son similares en ambas ciudades Son similares en ambas ciudades

No calificada X SERVICIOS DE SALUD Centros de salud X Facilidad de prestacin del servicio X Cercana al centro de salud X INDICADORES ECONOMICOS Costo de la tierra X Costo de construccin X Poltica tributaria X NORMAS, REGLAMENTOS E INCENTIVOS Normas relacionadas al uso de la propiedad permiso de suelo permiso ambiental X X

Son similares en ambas ciudades Son similares en ambas

permiso de construccin y especificaciones Permiso de operacin de planta Plan de desarrollo urbano Incentivos tributarios y financieros

X X X X

ciudades Son similares en ambas ciudades Son similares en ambas ciudades Son similares en ambas ciudades Son similares en ambas ciudades

Se realizo la siguiente informacin en el cuadro de chequeo para la definicin de los factores uqe determinaran la localizacin de la planta a nivel macro. 1. SERVICIOS: Este factor se refiere a la disponibilidad de servicios pblicos en Duitama y Sogamoso. 2. PROXIMIDAD Y DISPONIBILIDAD DEL MERCADO: Se refiere a la disponibilidad de potenciales compradores o usuarios en cada una de las ciudades de estudio. 3. PROXIMIDAD Y DISPONIBILIDAD DE MATERIAS PRIMAS: Se refiere a la disponibilidad y proximidad de materias primas en cada una de las ciudades de estudio. 4. MEDIOS DE TRANSPORTE: Se refiere a la oferta de medios de transporte de materias primas, productos terminados, empresas prestadoras de este servicio y servicio pblico. 5. INFRAESTRUCTURA: Existencia y condiciones, de las vas, energa, comunicacin, educacin y salud. 6. CALIDAD DE VAS: las vas son un punto clave a la hora de interactuar con los tiempos de transporte por eso son un punto clave a la hora de la localizacin de la plnata

Se ha determinado que estos factores tienen el siguiente porcentaje de importancia para el proyecto.

FACTOR PESO Servicios 0.1 Proximidad y disponibilidad 0.2 del mercado:

Proximidad y disponibilidad de materias primas Medios de transporte Infraestructura calidad de vias

0.4 0.1 0.1 0.1

Evaluacin de la macro ubicacin FACTOR PESO Duitama Sogamoso Duitama Sogamoso Servicios 0.1 50 50 5 5 Proximidad y disponibilidad 0.2 del mercado: 40 50 8 10 Proximidad y disponibilidad de materias 0.4 primas 30 85 12 34 Medios de transporte 0.1 60 50 6 5 Infraestructura 0.1 55 50 5.5 5 calidad de vias 0.1 65 60 6.5 6 escala de 1 a 100 43 65

MICRO LOCALIZACION METODO CENTRO DE GRAVEDAD COORDENADAS ALMACEN CARREFOUR

COORDENADAS ALMACEN TIA

COORDENADAS ALMACEN XITO

COORDENADAS ALMACEN LA CANASTA CENTRO

COORDENADAS ALMACEN LA CANASTA IWOKA

COORDENADAS ALMACEN LA CANASTA VALDES TAVERA

COORDENADAS ALMACEN OLIMPICA

COOREDENADAS ALMACEN PASADENA

COORDENADAS ALMACENES PLAZA DE MERCADO

CALCULOS CENTRO DE GRAVEDAD CONVERSION DE COORDENADAS LATITUD LONGITUD A UTM(X, Y) supermercados latitud longitud x y

la canasta iwoka la canasta centro la canasta valdez olmpica xito Carrefour plaza de mercado el ta Pasadena

5'43'27.22'' 5'42'51.39'' 5'43'7.72'' 5'43'5.02'' 5'42'57.07'' 5'42'45.38'' 5'43'11.67'' 5'42'56.65'' 5'43'2.43''

72'55'21.49'' 72'55'47.07'' 72'56'23.12'' 72'55'41.86'' 72'55'46.45'' 72'55'50.6'' 72'55'58.97'' 72'55'37.17'' 72'55'34.4''

730078 729280 728169 729439 729298 729172 728912 729584 729669

633136 632033 632530 632452 632207 631848 632654 632195 632373

MEDIANTE LA PGINA DE INTERNET http://www.asturnatura.com/sinflac/calculadora-conversiones-coordenadas.php

centro de gravedad x 730078 729280 728169 729439 729298 729172 728912 729584 729669

y 633136 632033 632530 632452 632207 631848 632654 632195 632373 X^ Y^

vol 1700 2000 1200 1900 1880 2200 1500 500 1450 729299.943 632360.51

R
110.98 110.98 110.98 110.98 110.98 110.98 110.98 110.98 110.98

V*R 188663.089 221956.575 133173.945 210858.747 208639.181 244152.233 166467.431 55489.1438 160918.517 1590318.86

V*R*X 1.37739E+11 1.61868E+11 96973138497 1.53809E+11 1.5216E+11 1.78029E+11 1.2134E+11 40483991512 1.17417E+11 1.15982E+12

V*R*Y 1.19449E+11 1.40284E+11 84236515553 1.33358E+11 1.31903E+11 1.54267E+11 1.05316E+11 35079959284 1.01761E+11 1.00565E+12

Di 1098.5247 328.116778 1143.57333 166.454545 153.522421 528.238729 486.452927 328.757827 369.26781 X^ Y^

V*R*X/Di

V*R*Y/Di

V*R/D

125385229 108736193 171.742237 493325859 427542538 676.456037 84798356 73660790.5 116.454224 924027598 801167887 1266.76473 991126486 859178419 1359.0144 337023702 292040495 462.200554 249438541 216498412 342.20666 123142290 106704560 168.784252 317973163 275573778 435.777267 3646241224 3161103074 4999.40036 729335.712 632296.444

centro de gravedad x 730078 729280 728169 729439 729298 729172 728912 729584 729669

y 633136 632033 632530 632452 632207 631848 632654 632195 632373 X^ Y^

vol 1700 2000 1200 1900 1880 2200 1500 500 1450 729335.712 632296.444

R 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288 110.978288

V*R 188663.089 221956.575 133173.945 210858.747 208639.181 244152.233 166467.431 55489.1438 160918.517 1701297.15

V*R*X 1.37739E+11 1.61868E+11 96973138497 1.53809E+11 1.5216E+11 1.78029E+11 1.2134E+11 40483991512 1.17417E+11 1.24085E+12

V*R*Y 1.19449E+11 1.40284E+11 84236515553 1.33358E+11 1.31903E+11 1.54267E+11 1.05316E+11 35079959284 1.01761E+11 1.07592E+12

Di 1120.64524 269.270568 1189.85912 186.724575 97.0692561 477.39264 554.416677 268.212516 341.967573 4505.55817 X^ Y^

V*R*X/Di

V*R*Y/Di

V*R/D

122910236 106589837 168.352198 601136961 520977398 824.288286 81499680.5 70795368.8 111.924128 823719069 714196489 1129.25011 1567542016 1358856099 2149.38477 372919390 323145116 511.428565 218860856 189958727 300.256898 150939979 130791657 206.884991 343357858 297573611 470.566597 4282886045 3712884302 5872.33654 729332.526 632266.948

CON LAS COORDENADAS UTM ENCONTRADAS NOS DISPONDREMOS A HALLAR LA UBICACIN DE L ABODEGA X^ Y^ 729332.526 632266.948

PROCESO DE FABRICACION DEL PAPEL: En el proyecto los procesos involucrados en la fabricacin del papel higinico TUSSI son los siguientes: DESTINTADO: El proceso inicia en la bscula, donde se pesa la materia prima, pasndose la banda de alimentacin al pulper(molino con rotor helicoidal, pulpadora), mezclando el papel con agua templada durante unos 10 minutos donde el papel es molido y transformndolo en pulpa. A la descarga se cuenta con un sistema de eliminacin de basura que consiste en una criba perforada, que tiene como funcin lavar el rechazo a fin de recuperar la fibra que se arrastra con ella. Posteriormente se pasa la suspensin fibrosa por un depurador ciclnico, en donde se eliminan clips, grapas y partculas muy pesadas.

A continuacin la pasta es enviada a una criba de perforaciones presurizada donde se terminan de separar los elementos pesados y grandes que pudieran filtrarse por los equipos anteriores, los rechazos son enviados a otra criba donde se puede recuperar ms pulpa, la pulpa obtenida es enviada a una tercera criba para asegurar la limpieza de la fibra.

El material aceptado es enviado para su dilucin y alimentan a las celdas de flotacin, en donde por inyeccin e aire en burbujas se crea espuma separada, las partculas de tinta se adhieren a las burbujas de aire que salen a la superficie y se recogen, la tinta es tratada en una celda secundaria para recuperacin de fibra.

La fibra ahora pasa por una cantidad de rodillos para sacarle al agua y fracturar la tinta residual y cuando este con una baja cantidad de agua se tritura nuevamente con unas cuchillas para que esta lista para agregarle los licores de blanqueo (perxido de hidrogeno), posteriormente se lleva a la torre de blanqueo para ser blanqueada. El blanqueador transforma la pulpa de gris a blanca.

Ala salida de la torre, es posible enviar la fibra directamente a la mquina de papel, si la calidad del producto lo permite, de lo contrario se enva a otra zona de flotacin similar a la anterior; y luego se lleva al espezador lavador para espesar la fibra hasta un 6%.

La pulpa hmeda se extiende sobre una placa lisa que pasa atraves de un secador caliente. MAQUINA DE PAPEL: La pulpa producida en la planta de destintado, es utilizada en la elaboracin de papel designado como higinico (con ms o menos 18.0 gr/m^2 en el rea hmeda). El diseo

ms comn de mquinas para fabricar estos papeles, utilizan una seccin de formacin de doble tela y un secado llamado yankkee

La fabricacin se inicia en el sistema de preparacin de pastas donde se utilizan hidropulpers, zarandas vibratorias, refinadores, limpiadores centrfugos, una bomba de pastas , en este punto se utiliza agua para diluir la pulpa a muy baja concentracin, la cual es enviada a la mquina de papel a travs del tanque de alimentacin a la caja de entrada; la hoja es formada al separar el agua de la pasta en una malla sin fin y el agua es enviada a un tanque que se conoce como tanque de silo, cuando este tanque derrama, esos derrames son enviados a la PTAR de proceso junto con las aguas de sello y enfriamiento. Por otra parte, la hoja hmeda es soportada a travs de los procesos de formacin, prensada, secada y no se aplica tensin hasta que la hoja este seca en el enrollador.

El cilindro Yankee es un secador de gran dimetro 4.5 m que sirve como unidad principal de secado; la hoja hmeda se prensa contra la superficie pulida del secador a la que se transfiere. El Yankee est dentro de una campana donde se inyecta aire caliente para incrementar la capacidad del secado. La accin del crepado se produce debido a la adherencia de la hoja al secador, cuando se coloca contra el borde de la lmina de secado (cuchilla)

CONVERSION DE HIGUIENICOS

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Para la fabricacin de papel higinico se cuenta con: una planta de destintado, una mquina de papel y una planta de conversin. Se desarrollarn los siguientes procesos: 1. Destintado de papel usado. 2. Fabricacin de papel higinico. 3. Conversin. Para lo cual, la Planta estar conformada por las siguientes instalaciones: Galeras: en las cuales se tendr almacenada la materia prima (papel usado) para destintado, estas galeras son las siguientes: Almacn de productos qumicos Planta Destintado: para el destintado de papel (desperdicio).

 Mquina de papel. Para el producto final para la mquina de papel se cuenta con las siguientes reas: b) Almacn de rollos duros. c) Conversin (papel higinico). d) Almacn de producto terminado y embarque. Edificios: oficinas. Estacionamiento. Servicios sanitarios. rea de servicios. Adems en las diferentes reas de produccin se contar con los siguientes equipos: Mquina de papel: Equipo de preparacin de pasta. Mesa de formacin. Tren de secado. Rodillo secador Yankee. Bobinadora. reas de servicios: Caldera de 4,000 cc de capacidad. Compresores: 4. Almacenamiento de gas, l.p. Instalacin de aprovechamiento de gas natural tipo industrial. Planta de tratamiento de aguas residuales. Cisterna de agua de 10,000 lts de capacidad.

ANLISIS DE LA CAPACIDAD CAPACIDAD A UTILIZAR La capacidad a utilizar se necesita conocer claramente la demanda mensual de rollos de papel (super-tussi, extra-tussi) en la ciudad de Sogamoso.

Conocemos gracias al estudio de mercados que el 95% de la poblacin comprara nuestros productos, y suponiendo que cada individuo consume 2 rollos de papel higinico al mes

Datos proporcionados por el DANE la poblacin de Sogamoso, se estima en 113.217 en la parte urbana que es nuestro principal objetivo de mercado

Conociendo la demanda se puede estimar la capacidad de produccin que se va a utilizar para la planta de produccin, teniendo en cuenta los siguientes datos:

Por cada 100 gr de cartn que se usa se producen 20 gr de papel higinico. En un mes la comunidad sogamosea desecha 5227.695 kg. De los cuales el 28% es reciclable (1463.754,6) y de este % el 96% es cartn y papel, el 41% de este 9 6% es desaprovechado (580068,383), de este 41% nosotros le daremos uso como materia prima a un 70% (406047,868 kg), el cul tendr una eficiencia de aproximadamente de 20% que se convertir en papel higinico.

Cada rollo de papel higinico pesa aprox. 165 gr

Por lo cual se puede calcular el nivel de produccin de la siguiente manera:

Cantidad de produccin: 492179 Rollos de papel/mes

ene12 kg/mes PRODUCCIN DE BASURA kg*mes/ha b. TOTAL DE MATERIAL RECICLABLE CARTN Y PAPEL ARCHIVO TOTAL CARTN Y PAPEL DESAPROVECHADO %APROVECHAMIEN TO EFICIENCIA 96% 28%

feb12

mar12

abr12

may12

jun12

jul-12

ago12

sep12

oct-12

nov12

dic-12

ene13

feb13

mar13

52276 52298 52320 52342 52364 52385 52407 52429 52451 52473 52495 52517 52538 52560 52582 95 46,17 40541 14637 14643 14649 14655 14661 14668 14674 14680 14686 14692 14698 14704 14710 14717 14723 54,6 64,5 74,65 85,06 95,72 06,63 17,8 29,22 40,9 52,84 65,03 77,47 90,17 03,12 16,33 73,21 52,32 32,34 13,27 95,11 77,86 61,52 46,08 31,56 17,95 05,25 93,46 82,58 72,62

14052 14057 14063 14069 14075 14081 14087 14093 14098 14104 14110 14116 14122 14128 14134 04,42 89,92 75,66 61,65 47,89 34,37 21,09 08,06 95,27 82,72 70,42 58,37 46,56 35 23,68

41%

58006 58031 58055 58079 58103 58127 58152 58176 58200 58224 58248 58273 58297 58321 58346 8,383 0,078 1,874 3,771 5,768 7,866 0,065 2,365 4,766 7,268 9,871 2,575 5,381 8,287 1,295

70%

40604 40621 40638 40655 40672 40689 40706 40723 40740 40757 40774 40791 40808 40825 40842 7,868 7,055 6,312 5,639 5,038 4,506 4,046 3,656 3,336 3,088 2,91 2,803 2,766 2,801 2,906

20% PESO ROLLO=1 65 g

81209 81243 81277 81311 81345 81378 81412 81446 81480 81514 81548 81582 81616 81650 81684 ,5736 ,4109 ,2624 ,1279 ,0075 ,9013 ,8091 ,7311 ,6673 ,6176 ,582 ,5606 ,5533 ,5602 ,5813

CANTIDAD DE ROLLOS

49217 49238 49258 49279 49300 49320 49341 49361 49382 49402 49423 49443 49464 49485 49505 9,234 4,309 9,469 4,714 0,046 5,462 0,965 6,552 2,226 7,985 3,83 9,761 5,778 1,88 8,068

CAPACIDAD INSTALADA RELLENO SANITARIO

Prcticamente los recursos de cartn y papel son ilimitados, ya que se generan aproximadamente 580.068,383 kg y nuestra empresa usa el 70% del cartn desaprovechado en la ciudad de Sogamoso PLANTA DE PRODUCCIN

En la empresa Existen diferentes procesos cada uno con capacidades de produccin diferentes sin embargo se puede definir que la capacidad d instalada de la planta de produccin se ajustar al proceso que tenga la menor tasa de produccin as:
PROCESO DESTINTADO Capacidad Proceso: 600000 Rollos de papel/mes Depuracin, separacin de impurezas, flotacin, blanqueo , post-flotacin Materia prima: Desperdicio de papel de oficina, blanco, impreso, cartn Consumo de agua Consumo vapor Consumo energa: Producto 5 m3/ton de papel higinico 0.89 ton/ton de papel higinico 5 MWH Pasta destintada con blancura de 77-82%. MQUINA DE PAPEL Capacidad Materia prima Capacidad 750000 Rollos de papel/mes Pasta destintada con blancura de 77-82%. 230000 Rollos de papel/mes PROCESO DE CONVERSIN Equipo Capacidad Perini 3 equipos 500000 Rollos de papel/mes

DISTRIBUCIN EN PLANTA

MATRIZ DE RELACIONES Se trata de una matriz diagonal en la que se especifican todas las actividades del proceso, determinando el grado de interdependencia entre las res de trabajo. En ella se Especifican las relaciones de entre un rea y el resto, utilizando las siguientes valoraciones: SIGLA A E I O U X Espacio fsico de la fbrica Teniendo en cuenta las relaciones que se presentan entre los departamentos se puede notar que es una produccin lineal, es decir que no hay reprocesos; por lo cual se puede hacer la distribucin de planta de la misma manera, se va a escoger una distribucin en forma de herradura, siguiendo el proceso de transformacin de la materia prima TABLA DE RELACIONES
DEPARTAMENTOS A B C D E A B E C A I D I I I E O O O E -

VALORACIN Absolutamente necesario Especialmente importante Importante Ordinario Sin importancia Indeseable

DEPARTAMENTO PRODUCCIN FINANZAS RECURSOS HUMANOS MERCADEO INVESTIGACIN Y DESARROLLO

SIGLA A B C D E

PRODUCCIN E FINANZAS I RECURSOS HUMANOS U MERCADEO E INVESTIGACIN Y DESARROLLO U I U A U U

DISTRIBUCIN DE LOS DEPARTAMENTOS DIAGRAMA RELACIONAL DE LOS DEPARTAMENTOS Mediante este diagrama vamos a visualizar las posiciones relativas de unas reas frente a otras utilizando los datos de la tabla de relaciones y trazando las Valoraciones de proximidad de la siguiente manera:

D B A B A

ORGANIZACIN

Organizacin es la combinacin de los medios tcnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, mquinas, materiales, personas, en funcin de la consecucin de un fin, segn las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen. Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organizacin adecundola a esos objetivos y a la situacin en las condiciones especficas en que se encuentre. A partir de ahora, slo nos referiremos a la relacin que guardan las actividades de los hombres que trabajan en la empresa. El primer paso en la organizacin de la empresa ser la definicin o descripcin de los puestos de trabajo, as como la asignacin de responsabilidades y posteriormente tendr lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinacin, mediante la determinacin de los niveles de jerarqua o escalas de autoridad que es lo que se llama estructura.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN Son pautas con fines orientativos para la direccin de la empresa. Es necesario tener en cuenta estos principios antes de hacer la eleccin de una estructura. Entre muchos principios que podramos citar destacamos los siguientes: 1) Definicin de objetivos de la empresa. 2) Unidad de mando: cada subordinado tenga un solo superior y que conozca que depende de l, y que el superior conozca sus subordinados. Esto contribuye a una clara asignacin de rdenes, evitando interferencias. 3) Unidad de direccin 4) Autoridad y responsabilidad: a mayor poder, mayor responsabilidad. 5) Extensin del control: fijar el mbito de autoridad. 6) Homogeneidad de tareas.

7) Graduacin o jerarqua de la autoridad. Deben estar claramente establecidos quines tienen la facultad de ordenar la realizacin de las distintas tareas. 8) Equilibrio en la organizacin.MODELO ADMINISTRATIVO PARA LA OPERACIN

MODELO ADMINISTRATIVO PARA LA EJECUCIN

FUNCIONES DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS Y SUB-DEPARTAMENTOS

FUNCIN DEL GERENTE GENERAL -Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las polticas adoptadas por la Junta Directiva. -Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las polticas adoptadas. -Someter a la aprobacin de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, as como los estados financieros peridicos de la Entidad, en las fechas sealadas en los reglamentos. -Presentar a la Junta Directiva para aprobacin, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. -Someter a la aprobacin de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de inversin y las operaciones comprendidas dentro de su objeto social, que as lo requieran. -Preparar y presentar para aprobacin de la Junta Directiva, El Estatuto Interno de la entidad y sus modificaciones. -Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad. -Constituir mandatos para representar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales. -Nombrar, dar posesin y remover a los empleados pblicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. -Representar a la Empresa como persona jurdica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.

1. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

La seccin de produccin en la industria puede considerarse como el corazn de la misma, y si la actividad de esta seccin se interrumpiese, toda la empresa dejara de ser productiva. En el departamento de produccin se tienen las actividades de:

-Medicin del trabajo. -Mtodos del trabajo. -Ingeniera de produccin. -Anlisis y control de fabricacin o manufactura. -Planeacin y distribucin de instalaciones. -Administracin de salarios. -Higiene y seguridad industrial. -Control de la produccin y de los inventarios. -Control de Calidad.

Es en el departamento de produccin donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente. La instruccin en este campo revela como se realiza la produccin, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.

El objetivo de un gerente de fabricacin o produccin es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversin mnima de capital y con un mximo de satisfaccin de sus empleados. El gerente de control de calidad centra sus objetivos a fin de que se cumplan las especificaciones de ingeniera y para que los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida. El gerente de control de produccin se encarga principalmente de establecer y mantener programas de produccin, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones econmicas favorables que se obtienen con una programacin adecuada. El gerente de mtodos, estudio de tiempos y sistema de salarios se ocupa principalmente de combinar el costo ms bajo posible de la produccin con la mxima satisfaccin de los empleados. El gerente de mantenimiento se encarga de reducir

al mnimo el tiempo muerto o improductivo de las instalaciones, debido a descomposturas y reparaciones no previstas.

1.1. Ingeniera de producto Encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias para su elaboracin. La expresin ingeniera de producto se refiere al proceso de diseo y desarrollo de un equipo, sistema o aparato de forma tal que se obtiene un elemento apto para su comercializacin mediante algn proceso de fabricacin. Por lo general la ingeniera de producto comprende actividades relacionadas con optimizar el costo de produccin, su facilidad de fabricacin, su calidad, funcionalidad, confiabilidad y otras caractersticas importantes para el usuario. Por lo general se busca obtener un producto con estas caractersticas de manera que el producto resulte ms atractivo y competitivo en el segmento del mercado que tiene por objetivo. De esta forma se aumentan las posibilidades de xito del negocio que posee el fabricante de dicho producto.

La ingeniera de producto incluye el diseo, desarrollo, seleccin de materiales, y transicin desde la etapa de prototipo hasta la fabricacin del producto. El trmino incluye desarrollar el concepto del producto y el diseo y desarrollo de sus componentes y partes mecnicas, electrnicas y de software. Por ejemplo la ingeniera de un producto tal como una cmara digital comprendera definir los requerimientos del equipo, disear su sistema ptico, el diseo mecnico y ergonmico del conjunto y sus comandos, el diseo de su packaging, el desarrollo de la electrnica de control de los diversos componentes y desarrollar el software que permite al usuario ver las fotografas, almacenarlas en la memoria, descargarlas en una computadora, etc. Luego que se completa el diseo inicial y su desarrollo, se lleva a cabo la transicin del producto para su fabricacin en las cantidades que determina el fabricante de acuerdo a las proyecciones del mercado.

1.2. Almacn - recepcin de materiales en el almacn

-registro de entradas y salidas del almacn - almacenamiento de materiales -mantenimiento de materiales y del almacn -despacho de materiales -coordinacin del almacn con los departamentos de control de inventarios y de contabilidad.

1.3. Control de calidad El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores.

La funcin del control de calidad existe primordialmente como una organizacin de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniera del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricacin, para que la produccin alcance estas especificaciones. Como tal, la funcin consiste en la recoleccin y anlisis de grandes cantidades de datos que despus se presentan a diferentes departamentos para iniciar una accin correctiva adecuada.

Todo producto que no cumpla las caractersticas mnimas para decir que es correcto, ser eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricacin que podran evitar esos costos aadidos y desperdicios de material.

Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las caractersticas del mismo sean ptimas. El nico inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo. Pasos: Probar la necesidad de mejoramiento. Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.

Organizar para la conduccin de los proyectos. Organizar para el diagnstico o descubrimiento de las causas. Diagnosticar las causas. Proveer las soluciones. Probar que la solucin es efectiva bajo condiciones de operacin. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.

1.4. Mantenimiento

Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecucin permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos e instalaciones.

La labor del departamento de mantenimiento, est relacionada muy estrechamente en la prevencin de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones el equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el rea laboral.

Este departamento es responsable del mantenimiento tcnico de todas las instalaciones y de las contratas tcnicas. Su comunicacin con el departamento de recepcin puede llegar a surgir cuando se solicite comunicar al departamento de mantenimiento, realizar alguna reparacin del hotel, o contratacin del servicio en el caso de que el hotel no disponga de este departamento.

Objetivos del Mantenimiento Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar. Evitar accidentes. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

 Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operacin. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introduccin de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias dcadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.

Mantenimiento preventivo

Es una actividad programada de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, anlisis, limpieza, lubricacin, calibracin, que deben llevarse a cabo en forma peridica en base a un plan establecido. El propsito es prever averas o desperfectos en su estado inicial y corregirlas para mantener la instalacin en completa operacin a los niveles y eficiencia ptimos.

El mantenimiento preventivo permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida til de equipos, disminuir costes de reparaciones, detectar puntos dbiles en la instalacin entre una larga lista de ventajas.

Mantenimiento correctivo

Es aquel que se ocupa de la reparacin una vez se ha producido el fallo y el paro sbito de la mquina o instalacin y no planificadamente. Impide el diagnostico fiable de las causas que provocan la falla, pues se ignora si fall por mal trato, por abandono, por desconocimiento del manejo, por desgaste natural, etc.

2. DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Todas las funciones de las finanzas (o del encargado o del rea o departamento de las finanzas) en una empresa, se basan en dos funciones principales: la funcin de inversin y la funcin de financiamiento.

Estas funciones son opuestas, pero, a la vez, complementarias, por ejemplo, si depositamos dinero en una cuenta bancaria, estaremos invirtiendo dinero (inversin) y, a la vez, el banco estara financindose (financiamiento). Y, por otro lado, si obtenemos un crdito del banco (financiamiento), el banco estara invirtiendo (inversin).

Una operacin financiera, siempre puede ser vista desde dos puntos de vista diferentes, pero complementarios, desde el punto de vista la inversin y desde el punto de vista del financiamiento.

Inversiones La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en: Buscar opciones de inversin con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creacin de nuevos productos, adquisicin de activos, ampliacin del local, compra de ttulos o acciones, etc. Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en cuenta cul presenta una mayor rentabilidad, cul nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para adquirir la inversin, ya sea usando capital propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento. Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio.

La bsqueda de opciones de inversin se da cuando: Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos activos, nueva maquinaria, lanzar nuevos productos, ampliar el local, comprar nuevos locales, etc.

Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a utilizar) y queremos invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en la adquisicin de ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias, etc.

Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversin se hace uso del Anlisis Financiero, del cual, una de sus principales herramientas, son el VAN y el TIR.

Financiamiento La funcin de financiamiento por parte de finanzas consiste en: -Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como prstamos, crditos, emisin de ttulos valores, de acciones, etc. -Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de adquirir un prstamo o un crdito, evaluar cul nos brinda mejores facilidades de pago, cul tiene un menor costo (menor tasa de inters). Y, a la vez, evaluar nuestra capacidad para hacer frente a la adquisicin de la deuda. -Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio.

La bsqueda de financiamiento se da cuando: -Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del negocio. -Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc., y no contamos con capital propio suficiente para hacer frente a la inversin.

Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de las matemticas financieras.

3. RECURSOS HUMANOS

En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa, organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizacin.

El objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el rea o profesionales de RRHH con la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia organizacional a travs de las personas, quienes son consideradas como los nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al xito organizacional y enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas vindolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicacin organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociacin y la cultura organizacional.

4. DEPARTAMENTO DE MERCADEO

El trmino marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Segn Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing 1 ) es el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. 2) Tambin se le ha definido como el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo. Es en realidad una subciencia o rea de estudio de la ciencia de Administracin.

El marketing es tambin el conjunto de actividades destinadas a lograr con beneficio la satisfaccin del consumidor mediante un producto o servicio dirigido a un mercado con poder adquisitivo, y dispuesto a pagar el precio establecido.

En espaol, marketing suele traducirse como mercadotecnia, mercadeo o merctica.3 Por otra parte, la palabra marketing est reconocida por el DRAE; 4 aunque se admite el uso del anglicismo, la RAE recomienda usar con preferencia la voz espaola mercadotecnia.5 La adaptacin grfica de marketing propuesta por la RAE es mrquetin.6

El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, etc. Frecuentemente se confunde este trmino con el de publicidad, siendo esta ltima solo una herramienta de la mercadotecnia. El mercadeo tiene como objetivo principal favorecer el intercambio entre dos partes que ambas resulten beneficiadas. Segn Philip Kotler, se entiende por intercambio el acto de obtener un producto deseado de otra persona. Para que se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:

-Debe haber al menos dos partes. -Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra. -Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar. -Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta. -Cada parte debe creer que es apropiado.

Si por algn motivo, alguna de las partes implicadas en el intercambio no queda satisfechas, evitar que se repita de nuevo dicho intercambio.

5. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO

Desarrollar lneas de trabajo en el mbito de ciencia bsica e investigacin aplicada de acuerdo con las necesidades institucionales y del pas. El inters en ciencias bsicas es hacia temas que contribuyan a la actividad cientfica nacional y la canalizacin de esfuerzos para la incorporacin de tecnologas a nivel nacional como son las centrales nucleares basadas en el proceso de fisin y en un futuro no muy lejano la incorporacin de reactores de fusin. En lo que respecta a ciencia aplicada, pone especial nfasis en proyectos de desarrollo que tengan una clara orientacin hacia la difusin y el desarrollo de la ciencia y la tecnologa nuclear. Por su parte, el sistema de medicin del gasto de I+D, que goza de una aceptacin internacional, lo que s permite es, adems de tener un indicador de nuestro esfuerzo interno, el poderlo comparar con otras realidades ubicadas en otros entornos y pases. Existe informacin permanente editada por la O.C.D.E. donde los pases pueden comparar las grandes cifras destinadas a I+D y orientar sus planes de actuacin en funcin de esta informacin.

ESTUDIO FINANCIERO

OBJETIVO: es ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionan las etapas anteriores (Estudio Tcnico y de Mercado) y elaborar los cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin econmica. TASAS DE INTERS DE COLOCACIN Las tasas de inters de colocacin son aquellas que aplican para los diferentes tipos de crditos y productos que otorgan las diferentes entidades financieras a sus clientes. Dentro de los diferentes tipos de crdito se tienen: crditos de vivienda, crditos de consumo, crditos comerciales (ordinario, preferencial y tesorera), microcrdito, tarjetas de crdito, sobregiros, crditos especiales, depsitos y cuentas de ahorro as como certificados de ahorro de valor real (CAVR).

Para el presente estudio se cuenta con la siguiente informacin:

1. La produccin inicial se calcul en 2362460 rollos de papel higinico al ao, que corresponde al 40% de la capacidad instalada; el segundo ao de produccin ser el 50%, equivalente a 2953075 unidades; el tercer ao el 60%, para un nivel de 3543690 unidades y as en forma sucesiva hasta alcanzar su utilizacin plena. El precio de venta por rollos de papel higinico TUSSI se estima en $1700. 2. El horizonte del proyecto se ha estimado en 10 aos, el primero para la instalacin, los 8 siguientes de funcionamiento y el ltimo de liquidacin. 3. El monto de las inversiones es el siguiente: Se adquiere un terreno por $200.000.000 Para la construccin de instalaciones fabriles, oficinas administrativas, bodegas, vas vehiculares internas, zonas de parqueo, etc. se calcula una inversin de $900.000.000 Los estudios tcnicos recomiendan la compra de una maquinaria por valor de $368.700.000 Despus de disear la estructura administrativa se estima una inversin en mobiliario por $17.211.000 Para transporte interno de insumos y para distribucin del producto se adquiere un vehculo por valor de $76.000.000. Los estudios tcnicos y econmicos se por la suma de $26.000.000. Los gastos notariales y de constitucin, registros y estudio de documentos ascienden a $12.000.000. ACTIVOS FIJOS ACTIVOS FIJOS Terreno Edificios Maquinaria Muebles Vehculo $200.000.000 $900000000 $368.700.000 $17.211.000 $76.000.000

ACTIVOS DIFERIDOS

ACTIVOS DIFERIDOS Estudios Gastos notariales y de constitucin Gastos de montaje Gastos de puesta en marcha Capacitacin $ 26.000.000 $ 12.000.000 $ 36.870.000 $ 10.000.000 $ 15.000.000

El montaje de la maquinaria tanto importada como nacional se hace por un 10% de su valor. Los costos de pruebas y puesta en marcha ascienden a $10.000.000. Este proyecto es intensivo en mano de obra no calificada por lo tanto se precisa un programa de capacitacin que cuesta $15.000.000.

El efectivo se estima en 15 das del costo de fabricacin del primer ao de produccin, excluyendo depreciaciones, amortizacin de diferidos y prestaciones, adems del valor de la materia prima cuyo monto quedar incluido en su inventario correspondiente...

El inventario de materia prima se estima en un mes de las necesidades del primer ao. La poltica interna de la compaa determina que el 20% de las ventas se hace a crdito, a 45 das.4. Los costos de funcionamiento son los siguientes:

5 Costos de funcionamiento Se precisan $ 203.023,93 kg de materia prima en el primer ao de operacin;

243628,7208 Kg en el segundo; 284233,5076 kg para el tercero; 324838,2944 kg para el cuarto ao y 365443,0812 kg para el quinto cuando la capacidad instalada se haya copado

en su totalidad. Los aos siguientes de operacin requieren la misma cantidad. El precio por tonelada se ha estimado en $400000. La necesidad de mano de obra tiene la misma tasa de incremento de la produccin. La nmina de mano de obra directa en el primer ao de funcionamiento del proyecto cuesta $95359766,4 los materiales indirectos ascienden a al ao con incremento similar al de la produccin. $ 46.822.256,00

La nmina anual de mano de obra indirecta se considera en $ 80.505.324,00 El costo de los servicios anuales es de $ 56.538.000,00 El costo de mantenimiento anual del equipo es de $45.000.000. La Empresa toma una pliza de seguro cuya prima anual asciende a $52.500.000, para la proteccin de las instalaciones fabriles. Los impuestos de industria y comercio y predial suman al ao $62.000.000 El costo de la nmina administrativa es de $ 189.731.100,00 al ao. Los gastos de ventas se estiman en 10% de las ventas anuales. Se recibe un crdito a 6 aos, por $500.000.000 millones, con uno de gracia y tasa de inters de del 17% anual La empresa tiene una capacidad instalada mxima de 5906150,81 rollos de papel/ ao. Las prestaciones se estiman en un 45%. Los activos depreciables tienen al liquidarse el proyecto un valor comercial equivalente al 20% de su valor de compra.

ANLISIS DE LAS INVERSIONES DESCRIPCIN GENERAL DE LAS ACTIVIDADES

ESTUDIOS DE PREINVERSIN: corresponde a todos los estudios que se precisa adelantar antes de tomar la decisin de canalizar recursos hacia algn objetivo particular; esta fase incluye los procesos de identificacin, seleccin, formulacin y evaluacin del proyecto.

ESTUDIOS DE PERFIL PRELIMINAR: Con base a los elementos de juicio obtenidos a travs de los estudios previos, se plantean hiptesis en torno al producto o servicio frente a la poblacin objeto, haciendo descripciones de la demanda y de la oferta y su comportamiento en el futuro, a la viabilidad tcnica de la propuesta y sus posibles variantes derivadas del tamao, la localizacin, o de los procesos tcnicos disponibles y de modelos de organizacin en las etapas de instalacin y operacin; logrando una primera aproximacin a la magnitud de las inversiones, los costos y los ingresos que permitan identificar preliminares "flujos de caja", y posibiliten la aplicacin de ciertos criterios de rentabilidad y sensibilidad conducentes a calificar, en principio, las bondades o desventajas del proyecto. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: En esta etapa se depuran, en un mayor grado de detalle, los aspectos de consumo, tcnico, financiero, institucional, administrativo y ambiental elaborados en la fase anterior (para cada alternativa o variante), y acudiendo si es preciso a informacin primaria para algunas variables consideradas como relevantes, con el fin de contrastar las hiptesis inicialmente planteadas. DISEO: se realiza la identificacin y diseo del ente administrativo y gerencial responsable; la definicin, organizacin y contratacin de los servicios de ingeniera; la seleccin y contratacin de servicios auxiliares (interventora, informacin, auditora contable, asesora jurdica, licitaciones, compras, etc.). EJECUCIN: es bsicamente una etapa de movilizacin de recursos tanto humanos, como financieros y fsicos, con el propsito de garantizar los medios idneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa.

Dentro de la ejecucin encontramos:

PREPARACIN DE TERRENO MOVIMIENTO DE TIERRA PARA NIVELACIN DE TERRENO LIMPIEZA, NIVELADO Y COMPACTADO CONSTRUCCIN DE POZOS

ETAPA DE CONSTRUCCIN Las obras permanentes involucran los trabajos de cimentacin y edificacin de la estructura de la Planta. Las obras permanentes de la Planta de manera general son las siguientes: Edificios: se contar con oficinas y servicios sanitarios, en lugares estratgicos en todas las instalaciones. Cobertizos: existirn cobertizos en las diferentes reas de servicio, para proteccin contra la intemperie del equipo, accesorios y mangueras Estacionamientos: esta zona estar destinada para el estacionamiento de los vehculos del personal administrativo, particulares y repartidores del producto final. Ser un rea libre de fcil circulacin, sin obstruir los accesos a las zonas principales. Servicios sanitarios: los servicios sanitarios estarn construidos con materiales incombustibles en su totalidad, con techos de loza de concreto con paredes de tabique y de cemento, con puertas y ventanas metlicas. Zona de almacenamiento: existirn reas bien definidas para cada tipo de almacenamiento y se tendr colocado en un lugar visible el contenido y la capacidad del mismo. Tanques de almacenamiento: se contar con tanques de almacenamiento, que se utilizarn en las diferentes reas de servicios auxiliares.

Tuberas y conexiones: en trminos generales la mayora de las tuberas para el proceso de fabricacin de papel higinico, son de acero de cdula 40 sin costura, para alta presin con conexiones soldables de acero forjado para una presin mnima de trabajo de 21 kg/cm2 y donde existirn accesorios roscados, estos son para una presin de trabajo de 140-210 kg/cm2 y con una tubera de acero de cdula 80.

MATERIALES DE CONSTRUCCIN
TASA ESTNDAR CEMENTO LADRILLO ARENA GRAVILLA PINTURA ESTUCO ACERO PUERTAS VENTANA TEJAS SANITARIO TUBO CABLES TOTAL 22500 120 30000 40000 100000 120000 12000 120000 60000 35000 500000 10000 20000 UNIDAD BULTO UNIDAD METRO CUBICO METRO CUBICO CANECA CANECA UD UD UD UD UD UD METRO 500 60000 100 25 30 30 400 15 30 200 7 200 750 REQUERIMIENTO 11250000 7200000 3000000 1000000 3000000 3600000 4800000 1800000 1800000 7000000 3500000 $ 2.000.000,00 15000000 $ 64.950.000,00

DESCRIPCIN GENERAL DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

TANQUE DE AGUA CON AGITADOR

PRECIO 100 HP ESPECIFICACIONES 440 V 1185 RPM

$1.2000.000

MOLINO HIDRALICO

PRECIO ESPECIFICACIONES -

$20.000.000 potencia instalada KW: 15 Kw (20 HP)

transmisin : Mediante ejes nmero de rotores : 1 dimetro rotor: 220 mm. largo de rotor: 500 mm. nmero dentado reversible: 26 nmero lados dentado utilizables: 4 R.P.M: 85 produccin: 1500 Kg. /hora

CONSIDERACIONES

equipamientos de seguridad: parada de emergencia, sistema de inversin de marcha realizacin conforme a las normas CE

CRIBA BARRIER

PRECIO 75 HP ESPECIFICACIONES 440 V

$19.000.000

1780 RPM Las Cribas Inclinadas Serie IS estn diseadas para una precisa y alta capacidad de deteccin de cualquier tamao de partcula, en aplicaciones hmedas o secas, lavado y enjuague de los materiales. La serie IS utiliza un ensamble nico de vibradores MV que consiste de dos vibradores modulares autnomos atornillados a las placas laterales para un refuerzo adicional. Tornillera de seguridad y miembros tubulares cruzados proveen una alta fuerza torsional.

CONSIDERACIONES

CENTRISORTER

PRECIO 75 HP 440 V

$10.000.000

ESPECIFICACIONES

1780 RPM - Tipo y tamao: Pjaro M-100 - Flujo directo total: Tpd hasta 25 - Consistencia de la entrada: 0.8 - 1.0% (ranura), 2.5 -3.0% (agujero) - Agujero de la pantalla o tamao de la ranura: Como sea necesario

- Cesta de la pantalla: Agujero o ranurado con perfil - Tipo del rotor: Rotor del topetn - Energa del motor: 30 kilovatios - Superficie de la pantalla: 0.48 de M - Dimensin de la cesta de la pantalla: Identificacin. 305 milmetros, altura 496 milmetros - Impulsin: V-belt conducido con las poleas del motor y de la mquina CONSIDERACIONES

CENTRISORTER

PRECIO 75 HP 440 V 1780 RPM

$10.000.000

- Tipo y tamao: Pjaro M-100 ESPECIFICACIONES - Flujo directo total: Tpd hasta 25 - Consistencia de la entrada: 0.8 - 1.0% (ranura), 2.5 -3.0% (agujero) - Agujero de la pantalla o tamao de la ranura: Como sea necesario - Cesta de la pantalla: Agujero o ranurado con

perfil - Tipo del rotor: Rotor del topetn - Energa del motor: 30 kilovatios - Superficie de la pantalla: 0.48 de M - Dimensin de la cesta de la pantalla: Identificacin. 305 milmetros, altura 496 milmetros - Impulsin: V-belt conducido con las poleas del motor y de la mquina

EMBALADORA

PRECIO 57.6 HP 460 V ESPECIFICACIONES 1770 RPM

$10.000.000

10-200 paquetes/min - Control de la pantalla tctil, diseo humano, demostracin digital y parmetros el fine-tuning - La longitud de los bolsos del embalaje se puede comprobar y ajustar automticamente, rpidamente y exacto - Operacin conveniente y alta productividad - El ndice tal como patrn del embalaje,

CONSIDERACIONES

temperatura del sellado caliente y velocidad puede ser uno mismo corregido inteligente para asegurar la mquina que funciona segn parmetros del sistema terminantemente - Seguimiento elctrico ptico de la imprimirmarca

SCREEN DRUM

PRECIO

$10.000.000

ESPECIFICACIONE S

Modelo Tamao del tambor de la pantalla (milmetros) Longitud del tambor de la pantalla (milmetro) Velocidad girada del tambor de la pantalla (r/min) Echada del hilo de rosca (milmetro) Consistencia de la pulpa de la entrada Consistencia de la pulpa del enchufe

1200 1500 1800 2400 3000 1205 1550 1810 2410 3010 2000 3000 3500 4000 4500 14 10.5 8.5 6 4 450 5-6 2-4

250 300 350 400 5-6 5-6 5-6 5-6 2-4 2-4 2-4 2-4

Capacidad (TPD) Energa (kilovatio)

24- 30- 65- 8040 50 85 120 5.5 7.5 11 15

100150 18.5

La pantalla del tambor se utiliza para impurezas -.separating CONSIDERACIONES fibra -recovering, agua blanca en reducir a pulpa continuo y sistema de escape -Equipo de la investigacin - Reciclaje del papel usado GRA VIAJERA

PRECIO 1 HP 440 V 530 RPM

$42.000.000

ESPECIFICACIONES

- Diseo y Fabricacin de Gruas Puente, Prtico, Bandera y Especiales - Servicio de Electrificacin de puentes gra y trabes carril Actualizaciones, Mantenimiento y refacciones de Gras y Polipastos - Cimentaciones para Gras y otros equipos industriales. - Proyectos de llave en mano

CONSIDERACIONES

- Seguimiento elctrico ptico de la imprimirmarca

BOBINA RECARD

PRECIO

$3.500.000 Bobina Industrial 2 Capas Liso. N Capas: 2. N Servicios: 1286. Dimensiones (Largo x Ancho): 450,0 m x 24,0 cm. Calidad Papel: Virgen.

ESPECIFICACIONES

CONSIDERACIONES

BOMBA MOLINO DE CELULOSA

PRECIO ESPECIFICACIONES

$3.000.000 calidad 3. De la fbrica 2. Del azcar de la bomba 1. forpaper/del molino de papel buena ampliamente utilizada y durablnice 4. MOQ:

1pcs bomba del molino de papel 1. Alto eficaz, el ahorro de energa, el cociente de la eficacia del movimiento es 3-10 puntos de porcentaje ms arriba igualmente que la bomba ordinaria de la celulosa, el ahorro de energa, cadas consume alcances 15-30%; 2. el funcionamiento de la cavitacin es bueno, la vida es largo; La vida fsica puede realzar 2-3 veces comparadas a la bomba ordinaria de la celulosa. NINGUNA

CONSIDERACIONES

DEFLAKER DE PASTA DESTINTADA

PRECIO

$22.000.000 Lugar del origen: China Nmero de Modelo: 1575mm, 1880mm, 2100 mm Tipo de producto: Papel higinico Proceso del tipo: Mquina de papel el rajar y el rebobinar Certificacin: ISO9001: 2008 capacidad: 6t/da Caracterstica principal: 1. usando sistema de control de computadora, automticamente funcionamiento, funcionando simplemente 2. control de frecuencia de la velocidad del motor, control neumtico. 3.seting que perforan, rodando, pegado automtico, el cortar, sellando en una mquina, aseguran el balanceo constantemente 4.automatica que desbarba, no haciendo el papel ninguna prdida cuando el peaje mudanza de papel en el cortador de papel, mejorando eficacia de la produccin y el grado de la produccin 5.it puede producir el hueco - papel del toliet del peaje de la base y del slido-corazn parmetros tcnicos:

ESPECIFICACIONES

CONSIDERACIONES

COMPRESOR INDUSTRIAL

PRECIO

15.000.000 Enfriado Por Agua Los SSR pueden utilizar una variedad de intercambiadores de calor enfriados por agua. Arranque y Paro Remoto Proporciona la posibilidad de arranque y paro del equipo desde un lugar remoto. Variador de Frecuencia Ofrece control de presin constante con un mximo de ahorros energticos. Son varias las razones por las cuales clientes como ustedes nos reconocen constantemente por nuestra calidad y confiabilidad. El tren de potencia del compresor SSR es con certeza una de esas razones.

ESPECIFICACIONES

CONSIDERACIONES

BOMBA DE VACIO NASH

PRECIO ESPECIFICACIONES

$1.600.000 1.500 a 19.000 /hr de m de CFM (2.500 a 33.000). La configuracin nica de la entrada permite para que los arreglos de la entrada de la tapa y del lado acomoden instalaciones bajas del espacio libre. En instalaciones donde est limitado el espacio, la capacidad superior de la descarga del 2BE4 permite el uso de un separador montado superior de la descarga que ahorre el espacio y elimine la necesidad de un foso.

CONSIDERACIONES

PRENSA DESAGUADORA

$16.000.000 PRECIO

250 HP ESPECIFICACIONES 440 V 1791 RPM Es un excelente medio para deshidratar con bajo costo previo al secado con calor, o para acondicionar el producto final para su almacenaje. La fotografa muestra una Prensa Horizontal a Tornillo de Paso Variable construida totalmente en nuestro taller.

CONSIDERACIONES

GRA VIEAJERA 10 TONELADAS

PRECIO

$72.594.783 CAPACIDAD DE 10 TON CON POLIPASTO, 4 TABLEROS DE CONTROL, MOTOR , TRANSFORMADOR, PUENTE DE 48ft (Claro), IZAJE DE 20 ft, CON ESTRUCTURA DE ACERO DE. 18 COLUMNAS 10x68 lbs de 29 ft ALTURA 16 VIGAS 30x173 lbs de 50 ft LARGO Gra viajera de 10 toneladas marca kone. Se vende la gra viajera completa con todo y estructura. Caracterstica as: tiene 40 metros de largo y 9 metros de ancho, tiene 7 metros de altura desde la base, y 6 metros de altura desde la gra, funcionando en buenas condiciones, es usada.

ESPECIFICACIONES

CONSIDERACIONES

GRA TIPO GRANTY

PRECIO

$10.000.000 POLIPASTO MARCA CAPACIDAD PARA 2 TON. TAMAO DE PUENTE 10 MTS. RECORRE 18 MTS. CON OPCION A CRECER ALTURA 4 MTS.

ESPECIFICACIONES

CONSIDERACIONES

Los monorrieles se utilizan con mayor eficiencia en aplicaciones donde se requiere transportar material de un punto fijo a otro punto fijo, en procesos de pintura tratamiento de piezas o limpieza, por ejemplo. El monorriel permite dos sentidos de movimiento del gancho: arriba, abajo, adelante y atrs a lo largo de la viga del monorriel. No hay movimiento lateral bajo la viga de un monorriel.

CHIMENEA CALDERA

PRECIO ESPECIFICACIONES

$22.000.000 Chimenea conectada directamente a la caldera, sale en la parte superior de la fbrica.

15 MTS de largo. CONSIDERACIONES NINGUNA

SECADORA DE AIRE INGERSOLL

PRECIO

$4.000.000 3 HP 440 V 1720 RPM Las siguientes son las cinco fases que tienen lugar en el proceso de secado: Fase 1 pre-refrigeracin Fase 2 - separacin previa Fase 3 Refrigerador a 35-39 F (1.6 a 3.8 C), lo que reduce su punto de roco a la misma temperatura. Fase 4 - Separacin A medida que el aire se enfra en el refrigerador, la humedad se condensa en un lquido. En este punto, todo el lquido y el aceite es separado del aire y drena con un dispositivo de vaciado automtico. Fase 5 - Recalentamiento El aire fro entra en el depsito recalentador a 35-39 F (1.6 a 3.8 C), donde pasa por encima de los tubos que contienen el aire caliente entrante. El aire fro es recalentado a dentro F 20 a 25 (-6,6 a -3,8 C) de la temperatura del aire de entrada.

ESPECIFICACIONES

ANLISIS DE LAS CONSTRUCCIONES CONSTRUCCIN Y CONSIDERACIONES DE CADA UNA DE LAS REAS DE LA EMPRESA

1. VAS DE ACCESO A LA EMPRESA

Estas vas deben estar debidamente pavimentadas para el acceso del material reciclable, ya que el tipo de camiones que transitan son de pesados.

2. EDIFICIOS E INSTALACIONES

El predio es de tipo rural y los servicios que se encuentran disponibles son: lneas de transmisin elctrica de alta tensin, fibra ptica. Adems cerca del predio se encuentra la localidad de Sogamoso, la cual cuenta con servicios de apoyo como escuelas, infraestructura de servicios como telfono, electricidad, comunicaciones, agua, drenaje, etc.

Para la fabricacin de papel higinico se cuenta con: una planta de destintado, una mquina de papel y una planta de conversin. Se desarrollarn los siguientes procesos: 1. Destintado de papel usado. 2. Fabricacin de papel higinico. 3. Conversin. Para lo cual, la Planta estar conformada por las siguientes instalaciones: Galeras: en las cuales se tendr almacenada la materia prima (papel usado (waste) para destintado, estas galeras son las siguientes: Almacn de productos qumicos Planta Destintado: para el destintado de papel waste (desperdicio). Mquina de papel. Para el producto final para la mquina de papel se cuenta con las siguientes reas: -Almacn de rollos duros.

-Conversin (papel higinico). -Almacn de producto terminado y embarque. Edificios: oficinas. Estacionamiento. Servicios sanitarios. rea de servicios.

2.1. REA DE PRODUCCIN Adems en las diferentes reas de produccin se contar con los siguientes equipos: Mquina de papel higinico: Equipo de preparacin de pasta. Mesa de formacin. Tren de secado. Rodillo secador Yankke. Bobinadora. 2.1 REA DE SERVICIOS Caldera de 4,000 cc de capacidad. Compresores: 4. Almacenamiento de gas, l.p. Instalacin de aprovechamiento de gas natural tipo industrial. Planta de tratamiento de aguas residuales. Cisterna de agua de 10,000 lts de capacidad.

ETAPA DE CONSTRUCCIN

Las obras permanentes involucran los trabajos de cimentacin y edificacin de la estructura de la Planta. Las obras permanentes de la Planta de manera general son las siguientes:

Edificios: se contar con oficinas y servicios sanitarios, en lugares estratgicos en todas las instalaciones. Los materiales de estas construcciones son en su totalidad incombustibles, con techos de losas de concreto, paredes de ladrillo, puertas y ventanas metlicas. Zona de proteccin de materiales: existirn cobertizos en las diferentes reas de servicio, para proteccin contra la intemperie del equipo, accesorios y mangueras; siendo stos de lmina galvanizada y estructura metlica en su techo, apoyados sobre columnas metlicas. Zona de parqueo: esta zona estar destinada para el estacionamiento de los vehculos del personal administrativo, particulares y repartidores del producto final. Ser un rea libre de fcil circulacin, sin obstruir los accesos a las zonas principales. Servicios sanitarios: los servicios sanitarios estarn construidos con materiales incombustibles en su totalidad, con techos de loza de concreto con paredes de tabique y de cemento, con puertas y ventanas metlicas. Zona de almacenamiento: existirn reas bien definidas para cada tipo de almacenamiento y se tendr colocado en un lugar visible el contenido y la capacidad del mismo. Tanques de almacenamiento: se contar con tanques de almacenamiento, que se utilizarn en las diferentes reas de servicios auxiliares. Planta de tratamiento de aguas residuales: por el tipo de proceso se contar con dos plantas de tratamiento de aguas residuales, una planta de tratamiento de aguas residuales ser para las aguas residuales provenientes del proceso de destintado y mquina de papel (PTAR de proceso), ya que una parte de esta agua residual se reutiliza nuevamente en el proceso. La otra planta de aguas residuales ser para las aguas residuales provenientes de los servicios sanitarios, comedor, oficinas administrativas. Tuberas y conexiones: en trminos generales la mayora de las tuberas para el proceso de fabricacin de papel higinico, son de acero para alta presin con conexiones soldables de acero forjado.

Centro de carga para la operacin de la planta: el servicio de energa elctrica ser suministrado por la compaa Luz y Fuerza del Centro, a travs de su sistema de servicio pblico general, pasando por un transformador.

Seguridad: para cuidar la seguridad dentro de la Planta se contar con: Extintores manuales. Equipo de identificacin de fugas. 2 Celadores Equipo de respiracin de aire autnomo. Centro de control de emergencia (Brigada contra incendios, brigada de pr imeros auxilios y brigada de emergencias).

CONSIDERACIONES GENERALES ACERCA DEL TIPO DE MATERIAL EN LA CONTRUCCIN

La construccin se realizara con las reas especificadas en el plano de conjunto y se har con materiales propios de la regin. En cuanto a infraestructura, est consistir en redes hidrulicas con tubera de PVC, galvanizada y cobre, o bien enterradas en el suelo o en trinchera diseadas especficamente segn sea el uso que se le vaya a dar al suministro de agua (proceso industrial, limpieza de superficies, riego de reas verdes, baos, comedor, etc.). Adems se contar con una red de aguas residuales y de igual manera segn su procedencia, ser conducida a la Planta de tratamiento de agua residual en tubera de PVC o concreto. Por otra parte, las redes de instalaciones elctricas subterrneas y areas de PVC y tubera conduit soportadas por charolas, particularmente en la zona de procesos de fabricacin de papel, as mismo, existir una red de conduccin de gas natural, la cual es conducida por tubera de acero y PVC hacia la zona de procesos de fabricacin principal. Para la red interna de vialidades y de estacionamientos, se utilizar el tepetate y grava controlada, que servir de base para el recubrimiento final de concreto asfltico o de concreto hidrulico segn el caso.

Con respecto a la obra civil de las edificaciones, la cimentacin ser principalmente a base de zapatas corridas, o bien, se optar por la alternativa de pilotes de concreto, dependiendo del diseo estructural, ya que la maquinaria empleada en el proceso significa una carga adicional al terreno. La losa de liga con la cimentacin, ser a base de concreto armado con espesores variables segn el destino del edificio de que se trate (20 cm). La superestructura ser a base de columnas y estructuras de acero, an cuando habr tambin columnas de concreto, particularmente en el edificio de procesos. Los muros y techos sern a base de lmina de acero y en algunos lugares multipanel o similar, aunque habr tambin en algunas zonas especficas una combinacin de muros de concreto precolados y lmina de acero. Para los colados de concreto en zapatas y losas, se utilizarn ollas de 6 a 8 m3; as como revolvedoras de a 1 saco para vaciados menores, y para lo que son elementos prefabricados de concreto y acero, se utilizarn gras de diferentes capacidades; as como soldadoras, cepillos, etc. Para la iluminacin de los edificios, las instalaciones elctricas sern con tuberas conduit aparente, con luminarias del tipo de aditivos metlicos de intensidad variable, segn el rea por iluminar, as como contactos estratgicamente colocados, bsicamente para trabajos de mantenimiento. Por otra parte, existir una red hidrulica contra incendio con aspersores colocados en el interior de los techos, de acuerdo al proyecto correspondiente, as como detectores de humo que estarn conectados a dicha red. Por lo que a ventilacin se refiere, existirn ventiladores de tiro inducido en los techos as como en algunas zonas sistemas de ventilacin cruzada en la parte alta de los muros Ahora bien, las obras permanentes involucran los trabajos de cimentacin y edificacin de la estructura de la Planta, cuyos requerimientos de las actividades a realizar son los que a continuacin se indican: Volumen y tipo de agua que ser empleada:

Se utilizar agua cruda para actividades como riego, limpieza, enfriamiento, produccin de concreto y mezclas en la obra. El volumen a utilizar ser de aproximadamente 2,000 m3. Recursos o insumos utilizados:
REQUERIMIENTO TIPO DE MATERIAL CEMENTO LADRILLO ARENA GRAVILLA PINTURA ESTUCO ACERO PUERTAS VENTANA TEJAS SANITARIO TUBO CABLES TOTAL TASA ESTNDAR $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 22.500,00 850,00 47.000,00 40.000,00 100.000,00 120.000,00 12.000,00 120.000,00 60.000,00 35.000,00 500.000,00 10.000,00 20.000,00 UNIDAD BULTO UNIDAD METRO CUBICO METRO CUBICO CANECA CANECA UD UD UD UD UD UD METRO UNIDADES 1.000,00 158.000,00 TOTALES $ 22.500.000,00 $ 134.300.000,00 4.700.000,00 1.000.000,00 10.000.000,00 12.000.000,00 4.800.000,00 1.800.000,00 1.800.000,00 7.000.000,00 3.500.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 243.400.000,00

100,00 $ 25,00 100,00 100,00 400,00 15,00 30,00 200,00 7,00 2.000,00 1.000,00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

VER ANEXO TUSSI PROJECT

PERSONAL REQUERIDO:

INGENIERO CIVIL ARQUITECTOS AYUDANTES DE CONSTRUCCIN MAESTROS DE CONSTRUCCIN ELECTRICISTA MECNICO PLOMERO SOLDADORES CARPINTEROS OPERADORES DE MAQUINARIA PESADA CONDUCTORES DE VOLQUETAS CONTADOR ABOGADO CELADOR INGENIERO INDUSTRIAL ENCUESTADORES

CANTIDAD 1 1 15 2 2 2 1 1 2 4 4 1 1 2 3 20

TASA ESTANDAR $ 25.000,00/hora $ 20.000,00/hora $ 3.000,00/hora $ 5.000,00/hora $ 4.000,00/hora $ 10.000,00/hora $ 4.000,00/hora $ 18.000,00/hora $ 4.000,00/hora $ 13.000,00/hora $ 13.000,00/hora $ 20.000,00/hora $ 20.000,00/hora $ 7.000,00/hora $ 25.000,00/hora $ 25.000,00/hora

VER ANEXO TUSSI PROJECT

TIPO DE MAQUINARIA Y EQUIPO:

RETROEXCAVADORA MEZCLADORA VOLQUETA MQUINA PERFORADORA TORRE GRUA APLANADORA DOSIFICADORA DE CEMENTO UNIDAD 1 1 1 1 1 1 1 TASA ESTANDAR $ 50.000,00/hora $ 20.000,00/hora $ 50.000,00/hora $ 70.000,00/hora $ 130.000,00/hora $ 70.000,00/hora $ 80.000,00/hora

ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PRECIO DE VENTA ESCENARIO SIN FINANCIACIN

Tasa de retorno: V.P.N.: TIR 25,00% $ 10.681.816.526 151,45%

flujo neto de caja con recursos propios

$ 10,000,000,000.00 $ 5,000,000,000.00 flujo neto de caja $$ (5,000,000,000.00) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

El proyecto se encuentra en su punto de equilibrio cuando el precio por rollo de papel higinico es de $438.65
VPN $ 10.681.816.526,12 $ 7.425.268.882,81 $ 8.011.532.122,43 $ 8.628.651.322,03 $ 9.278.250.479,50 $ 9.962.039.066,32 $ 10.681.816.526,12 $ 11.401.593.985,93 $ 12.157.360.318,72 $ 12.950.914.968,16 $ 13.784.147.350,06 $ 14.659.041.351,07

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

1.315,43 1.384,66 1.457,54 1.534,25 1.615,00 1.700,00 1.785,00 1.874,25 1.967,96 2.066,36 2.169,68

VARIACION DE PRECIO
$ 16,000,000,000.00 $ 14,000,000,000.00 $ 12,000,000,000.00 $ 10,000,000,000.00 $ 8,000,000,000.00 $ 6,000,000,000.00 $ 4,000,000,000.00 $ 2,000,000,000.00 $$ 1,315.43 $ 1,384.66 $ 1,457.54 $ 1,534.25 $ 1,615.00 $ 1,700.00 $ 1,785.00 $ 1,874.25 $ 1,967.96 $ 2,066.36 $ 2,169.68

Series1

ESCENARIO CON FINANCIACIN

WACC V.P.N.: TIR 17% $ 32.338.181.363 195,10%

flujo neto de caja con financiacion

$ 6,000,000,000.00 $ 4,000,000,000.00 $ 2,000,000,000.00 $$ (2,000,000,000.00) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
flujo neto de caja

El proyecto se encuentra en su punto de equilibrio cuando el precio por rollo de papel higinico es de $254.06
VPN $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 32.338.181.362,66 25.286.521.130,10 26.916.241.872,31 28.631.712.099,90 30.437.442.599,23 32.338.181.362,66 34.238.889.623,83 36.234.600.971,11 38.330.062.803,62 40.530.259.677,22 42.840.425.155,97

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

1.384,66 1.457,54 1.534,25 1.615,00 1.700,00 1.785,00 1.874,25 1.967,96 2.066,36 2.169,68

VARIACIN DE PRECIO
$ 50,000,000,000.00 $ 40,000,000,000.00 $ 30,000,000,000.00 $ 20,000,000,000.00 $ 10,000,000,000.00 $Series1

CONCLUSIONES La penetracin en el mercado es de vital importancia a la hora de incurrir en la fabricacin de un producto de primera necesidad y el estudio de mercados los estableci que hay una demanda posible en la cual podemos actuar si nuestro producto cumple con unas caractersticas de calidad de alto nivel competitivo. Los productos reciclables pueden ser una fuente de obtencin de materias primas para la produccin de nuevos productos y as contribuir al saneamiento ambiental y mitigar los impactos que las sociedades de consumo han generado a travs de los aos y que la poblacin seguir produciendo La concienciacin de la poblacin es de suma importancia a la hora de impulsar un nuevo producto como nuestro papel higinico TUSSI que orgullosamente es fabricado por sigmoselos para sigmoselos y el mundo El proyecto de fabricacin de papel higinico TUSSI tiene en cuenta todas las variables en su proceso productivo y como tal es susceptible a mejoras futuras para potenciar ms su mercado Este producto permite su comercializacin en otros lugares de la regin aumentando su mercado ya que el estudio esta solo desarrollado solo en la ciudad de Sogamoso

El conocimiento del proceso productivo de la fabricacin de nuestro papel higinico TUSSI es de vital importancia para que cumpla con las caractersticas de calidad y as ir aumentando los clientes de nuestro producto y estabilizarse en el mercado Con el reciclaje podemos obtener una gran margen de generacin de empleo y contribuir con el desarrollo de la regin. En estudio de factibilidad del proyecto nos da que es factible la realizacin de la fabricacin del magnfico papel higinico TUSSI ya que la TIR es mayor que la TIO con la cual la evaluamos Con este estudio se puede establecer que el punto de equilibrio para la fabricacin de papel higinico TUSSI es de $252 pesos