CONSTRUO DE UMA ORGANIZAO EMPREENDEDORA

Planejamento Estratgico
Professora:
Wanderli Correia Prieto Integrantes: Adriana, Cludio, Conceio, Edison, Isaias, Mrcia

Orientao Hierrquica
(Cultura Empresarial)

Estatais

Vem das razes governamentais

Multinacionais

Mais hierarquizadas com influncia da cultura do pas

Familiar

Paternalista, bastante hierarquizadas e autoritrias

Exemplos de Empresas

Que optaram pelo estilo conservador

Engesa - Blica Metal Leve vendida para Mahle Cofap vendida IRFM Matarazzo Embraer 4a. Maior de aeronaves Bco. Real ABN ANRO contratou especialistas Votorantin novos empreendimentos-VCP(Venture Capital) Glasurit unidade de ltex branco em Manaus

Que optaram pelo estilo empreendedor

Construo do Processo Empreendedor

Caractersticas Organizacionais Bsicas

(Unidades de desempenho pequenas e separadas)

Sistema de planejamento, controle e alocao de recursos simples e flexveis Misso estratgica clara e operacional com normas e padres de desempenho

Unidades Operacionais com Autonomia

Pequenas unidades com normas e padres claros.

Mudana de viso dos executivos

Exemplos

Processos impulsionados pelo Desempenho

geis e flexveis

Exemplos ( 3M e Thermaz)
Gerir de forma motivadora

Misso e Padres Claros

Estreitar a distncia entre os altos executivos e os operacionais

Mudanas Profundas de Valores

Do burocrtico ao empreendedor Cultura brasileira (lidar com as incertezas) Comprometimento com o processo empreendedor Dividir a organizao em pequenas unidades de desempenho e coordenlas Atrair pessoas que agregam valor