Dono da Cacau Show comeou vendendo chocolates em Fusca

Afonso Ferreira Alexandre Tadeu da Costa, criador da Cacau show, comeou o negcio vendendo chocolates em um fusca branco Foi em um Fusca branco 78 que o empresrio Alexandre Tadeu da Costa, 41, comeou sua trajetria de sucesso. Em 1988, ento com 18 anos, ele colocava trufas e bombons de chocolate no banco de trs do carro e os vendia em padarias e supermercados da Zona Oeste de So Paulo (SP). Era o incio da Cacau Show, rede de chocolates artesanais com 1.160 lojas em todo o pas. Costa j era um empreendedor antes mesmo de atingir a maioridade. Um ano antes, ele decidiu reativar a venda de chocolates dos pais, que alm dos doces vendiam lingeries e artigos domsticos. Com a lista de contatos que os pais j tinham, conseguiu um pedido de 2.000 ovos de Pscoa de 50g. O problema surgiu quando o fornecedor disse que no fabricava ovos de chocolate de 50g. O jovem saiu em busca de ajuda em lojas de atacado at encontrar Cleusa Trentin, a Dona Cleusa. Ela fazia ovos de Pscoa caseiros e aceitou ajudar o rapaz. Ela me viu desesperado e pediu para eu comprar os materiais, diz o empresrio. Na cozinha de 12 m2 da Dona Cleusa, os dois trabalharam por 18 horas dirias, durante trs dias, para dar conta do pedido. No final, o lucro obtido foi de US$ 500. Ao perceber que o mercado de chocolates artesanais era pouco explorado, o empreendedor utilizou o dinheiro para abrir oficialmente a empresa. Da cozinha de 12 m2, a sede da Cacau Show foi para uma sala do mesmo tamanho na empresa dos pais do empresrio. Eles criaram um catlogo de vendas para encomendas a exemplo do que algumas marcas de cosmticos e perfumes e a empresa cresceu. Funcionrios foram contratados e Costa fez seu primeiro curso de chocolates na Blgica, em 1996. A Blgica a terra dos chocolates artesanais, mais at do que a Sua. L esto os melhores chocolates do mundo, afirma. No total, Costa concluiu trs cursos no pas europeu. O crescimento da marca obrigou a mudana de endereo da matriz. Em 2006, foi inaugurada a fbrica de Itapevi (a 40 km da capital paulista). A rea total de 70 mil m2. Alm desta, existem outras quatro fbricas em funcionamento: Campos do Jordo (SP), Curitiba (PR), So Paulo (a primeira sede) e uma segunda em Itapevi, que juntas produzem mais de 12 mil toneladas de chocolate por ano. Primeira loja nasce por falta de espao para estoque A primeira loja da Cacau Show s foi inaugurada em 2001, em Piracicaba (a 160 km de So Paulo). Na Pscoa daquele ano, um distribuidor local comprou chocolates em excesso e no tinha espao para estocar os produtos no apartamento. A soluo foi criar um depsito com uma loja na frente. Foi um grande passo. J tnhamos sucesso na venda porta a porta, mas, por ser um alimento, muitas pessoas no queriam esperar at quatro dias para o produto chegar. Elas preferem ir at a loja e comprar, declara o empreendedor. Pouco depois, a empresa entrou para o franch ising e expandiu de vez. Em 2011, o faturamento da rede foi de R$ 1,2 bilho. Pouca idade gerou desconfiana A maior dificuldade enfrentada por Costa no incio foi, por conta da pouca idade, transmitir credibilidade para bancos, fornecedores e clientes. Porm, ele diz que a persistncia o ajudou a mudar o cenrio. Tinha tanta fora de vontade que acabava conquistando os outros com o brilho dos olhos. O criador da Cacau Show afirma que o principal para um empreendedor tentar sempre, ter iniciativa e no temer o erro. Na vida h dois caminhos: ou voc vai ser a vtima e reclamar de tudo, ou vai ser o protagonista e encarar os desafios.

10 lies de Ablio Diniz para empreendedores

Empresrio refora a ideia de que preciso ser feliz com o negcio. Por Renata Leal, do Rio de Janeiro O empreendedor e empresrio Abilio Diniz, presidente do conselho administrativo do Grupo Po de Acar, participou hoje do Congresso Global de Empreendedorismo (GEC 2013). Ele contou um pouco de sua experincia empreendedora plateia, formada por representantes de mais de cem pases. Veja a seguir algumas lies da trajetria de Abilio Diniz: 1. Quem busca aprender est em constante crescimento Quero ser hoje melhor do que fui ontem. Amanh vou querer ser melhor do que fui hoje. Isso envolve crescimento pessoal, mas tambm um crescimento do negcio. 2. Precisamos saber amar aquilo que temos, e no apenas o que desejamos Devemos pensar grande, mas sendo capazes de amar o que temos hoje. Crescer, crescer e crescer uma ideia que me acompanha at hoje. Eu busco longevidade com qualidade de vida. Isso ajuda a enfrentar todos os tempos da nossa vida com alegria e contentamento, sempre acreditando que o melhor est pela frente. 3. No necessrio ter um padrinho, mas bom ter exemplos Nunca tive padrinho. Venho de uma famlia modesta. Meu pai, que morreu em 2008, era simples e no tinha estudo. Ele veio de Portugal e foi trabalhar numa padaria. No tenho dolos, mas admiro algumas pessoas. Um deles o Jorge Paulo Lemann. Eu o admiro profundamente pelo que ele tem de bondade e comprometimento com a sociedade, com o empreendedorismo. um tremendo empresrio. 4. Os jovens precisam procurar referncias Acho que os jovens sofrem com a falta de referncia. E isso acontece no mundo todo, no apenas no Brasil. Longe de mim querer ser referncia, mas tudo que eu puder passar para os jovens, vou tentar fazer. Precisamos de lderes, de referncias e pessoas que sejam admiradas pelo que fazem de bem no s por si mesmos, mas pela sociedade. 5. Valores slidos levam ao aprendizado Tenho quatro valores bsicos: o primeiro humildade. E isso no significa usar roupa velha ou fazer voto de pobreza. acreditar que voc no sabe tudo e que qualquer pessoa pode lhe ensinar algo. Tenha vontade de aprender sempre porque voc nunca sabe tudo. Outros valores so determinao, garra, disciplina e equilbrio emocional. 6. preciso ter lucro, sim H duas semanas, fiz uma palestra no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) para jovens que estavam se formando num curso de MBA. Falei sobre capitalismo consciente, sobre ter alguma coisa alm do lucro. Mas almeje o lucro e muito , ou voc no ter empresa. Desenvolva algo que o orgulhe e lhe d satisfao. Olhe para quem trabalha em sua empresa, para os acionistas, para o meio ambiente. Seja comprometido com a sociedade. 7. Fique atento aos processos e s pessoas Para mim, as empresas so todas iguais porque so baseadas em gente e em processos. Deu certo? Elogie as pessoas e os processos. Deu errado? Olhe para as mesmas coisas. 8. Conhea as suas limitaes O equilbrio algo muito importante na vida. As pessoas precisam conhecer suas li mitaes. Buscar sempre o que est frente e conseguir mais nos torna melhores, mas isso no quer dizer que seja

preciso ser obsessivo para alcanar todas as metas. Ame o que voc tem e lute para conquistar coisas maiores. 9. Empreender criar, e no necessariamente inovar Empreender fazer algo que traga contribuio. O fundamental: crie uma empresa em qualquer campo. Se no houver mais ningum fazendo o mesmo que voc, desconfie. Se voc for entrar num campo razoavelmente competitivo, pergunte-se: quais sero os meus diferenciais? Vou ser igual a outras empresas ou terei um diferencial? 10. Seja feliz Se eu pudesse escolher s uma coisa na vida, escolheria ser feliz. Ajeite o resto para essa meta. Busque sempre a felicidade.