Diferencias entre os mtodos Six Sigma DMAIC e DMEDI

DMAIC
Define, Measure, Analyze, Improve, Control

vs.

DMEDI
Define, Measure, Explore, Develop, Implement
Reduo de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezes

Objetivo

Reduo de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezes

Orientao Abordagem

Orientado a dados e anlise estatstico

Orientado a dados e anlise estatstico

Abordagem analtico para melhorar produtos, processos e servios existentes por meio da reduo de variaes e defeitos

Abordagem criativo para desenvolver novos produtos, processos e servios por meio da reduo de variaes e defeitos

DEFINE
Define o explcitamente o problema, resultados desejados e limitaes

DEFINE
Define o explcitamente o problema, resultados desejados e limitaes

MEASURE
Determina os requerimentos do cliente e se obtm dados para medir o desempenho atual

MEASURE
Define quais sero os clientes e suas necessidades e se obtm dados com base a isto

ANALYZE

EXPLORE
Explora varias opes para fornecer um desenho conceptual de um novo processo ou produto que possa satisfacer as necessidades do cliente e/ou especificaes requeridas. Esta etapa conceptual

Etapas

Analisa os dados obtidos na fase de medio para encontrar a causa raiz de um defecto. Esta etapa tangvel

IMPROVE
Aes para diminuir os defeitos

DEVELOP
Entrega o melhor desenho baseado nas preferncias dos clientes

CONTROL
Estabelece sistemas de controle para prevenir defeitos e monitora os defeitos, o s custos e o tempo nos processos

IMPLEMENT
Coloca em testes o novo modelo adoptado para verificar sua eficcia em satisfazer as especificaes e as necessidades do cliente

Baseado no post: ' DMAIC vs. DMEDI '

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