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Introduo

Devido s exigncias crescentes dos consumidores e da legislao, cada vez mais exigido dos produtos para conquistar e se manter no mercado, adequada caracteristicas de funcionalidade, segurana, confiabilidade, facilididade de montagem, no agresso ao medio ambiente e outros. A considerao destes diversos atributos para o projeto de produto, requer processos de projetos suportados por ferramentas, tcnicas e metodos que facilitem a captura de informaes precisas, organizadas, actualizadas e confiveis.

Viso geral sobre metodologia de projeto


Projeto de engenharia segundo Black (1983), uma atividade orientada para o atendimento das necessidades humanas, principalmente daquelas que podem ser satisfeitas por fatores tecnologicos de nossa cultura. De uma forma geral a sistematica de projeto abordam as fases de projeto informacional, projeto conceitual, projeto preliminar e projeto detalhado

Projeto para a segurana


Nesta seo so apresentados os resultados de trabalhos de metodologias a serem utilizadas no processo de projeto q fim de garantir a segurana humana. Carpes Junior (2001) ao analisar segurana humana para desenvolvimento de produtos mais seguros, props uma forma de mensurar a segurana dos produtos e um metodo para determinar as necessidades de segurana d consumidor em relao aos produtos para serem traduzidas em requisitos de projeto. As principais contribuies de Carpes Junior foram: a clara definio dos conceitos de riscos e perigo, conceitos at ento confusos, a definio clara do significado da segurana dos produtos para o consumidor, a identificao dos parmetros referenciais para a medio da segurana dos produtos. Segundo Pighini (2001) a soluo para um procedimento geral de projeto para a segurana no facil, pois a segurana no s deve ser assegurada para o usuario, mas tambm para o ambientee para o prprio sistema mecnico. Os conhecimentos necessarios para o desenvolvimento do procedimento de projeto para segurana, segundo Pighini so muitos e amplos (Fig 3.1). Podem ser subdivididos da seguinte forma: a) Banco de dados; b) Ferramentas de Projeto; c) Anlise do ciclo de vida; d) Erro humano; e) Relao Segurana/Custos O procedimento como um todo pode ser considerado como um jogo de Modulos de Projeto a ser usado paralelamente ao Processo de Projeto (Fig 3.4). Na pratica o uso dos mtodos no se da de forma separada, mas se da extremamente combinadas

Main(1996) prope um metodo para melhorar a segurana dos produtos enfatizando a identificao de perigos. Este metodo proposto est composto de cinco passos: (Fig 3.7) 1) Definir o sistema: inclui as caracteristicas fisicas e funcionais e a compreenso e avaliao de pessoas, procedimentos, vantagens, equipamentos e ambiente. 2) Identificar os perigos: identifica-se os perigos e possveis eventos indesejveis. Alm disso, determina-se a causa destes perigos. Entre as formas de identificar os perigos tem-se a tcnica de criatividade brainstorming; considerar as fases do projeto; entrevistar usuarios, avaliar falhas e modos de falhas; examinar produtos similares. 3) Avaliar os perigos: a probabilidade e a gravidade. Alm disso, escolher entre eliminar o perigo ou aceitar e controlar o risco. 4) Solucionar perigos; eliminar perigos; assumir o risco, controlar o risco ou implementar aes corretivas. 5) Monitorar a efetividade e o aparecimento de perigos inesperados.

Metodologia de projeto para a segurana: Fases Informacional e Conceitual do Projeto

Fase informacional para o projeto seguro:


Busca de informaes sobre o problema de projeto: O objetivo desta atividade de coletar informaes que auxiliem os projetistas a conhecer melhor o problema de projeto. -Pesquisar informaes tcnicas de mercado sobre o produto: Tarefa designada a registrar e organizar as informaes tcnicas sobre o projeto em estudo. -Benchmarking do produto: O objetivo desta tarefa desenvolver aes visando analisar os sistemas conocorrentes frente ao produto em desenvolvimento. nesta tarefa que se determina qual o sistema concorrente a ser superado e estabelecem-se os parmetros competitivos a serem alcanados. -Caracterizaos do ambiente operacional do produto: o propsito construir um campo de preveno que garanta ou reduza os riscos de acidentes em operao do produto. Concluida esta tarefa tm-se as tpicas necessidades de segurana do usurio a serem consideradas no projeto. -Definio do ciclo de vida do produto: tem a finalidade de apoiar o processo de projeto registrando as necessidades dos vrios clientes envolvidos. -Identificar normas de segurana. Identificao das necessidades e requisitos dos usuarios: O objetivos empreender aes visando caracterizar o que os clientes de projeto desejame/ou necessitam, para que o produto seja bem aceitos por eles.

Definio dos requisitos de projeto: o objetivo desenvolver aes visando interpretar os requisitos dos clientes do projeto a fim de incorpor-los ao projeto em desenvolvimento. Hierarquizao dos requisitos de projeto: a ferramenta a ser utilizada a casa da qualidade a fim de efetuar uma classificao, por grau de importncia, dos requisitos de projeto estabelecidos para o desenvolvimento do produto. Estabelecer as especificaes de projeto: tem como objetivo desenvolver aes visando descrever de forma minuciosa como que cada requisito de projeto deve ser atendido para que os mesmos auxiliem os projetistas no desenvolvimento do produto Identificar na legislao as restries de projeto: Esta tarefa tem como objetivo identificar as retries de projeto que so de observncia obrigatoria por fora da lei. (Exemplo Fig 5.8) Reviso do projeto: Etapa constituida de uma nica tarefa e que possui como objetivo averiguar se os requisitos e as restries determinados na atividade anterior contemplam as estratgias da empresa para a segurana do produto.

Fase Conceitual para o projeto seguro


Estabelecer as estruturas funcionais do produto: O objetivo desta atividade desenvolver aes para representar de forma abstrata o produto. Entre as tarefas necessarias citam-se: Estabelecer uma funo global do produto; Estabelecer uma funo global do produto com foco na segurana e estabelecer as estruturas funcionais alternativas. Selecionar a estrutura funcional que melhor atende o problema de projeto: O objetivo analisar sob determinados criterios as alternativas de estruturas funcionais, visando escolher a mais adequada soluo do problema em estudo Estabelecer os principios de soluo que melhor atendem ao problema de projeto: Tem como objetivo estabelecer principios fsicos que atendam s funes da estrutura selecionada Estabelecer as concepes de projeto que melhor atendem os problemas de projeto: Selecionada a estrutura fucional que melhor atende o problema de projeto, gerado os principios de soluo e relacionados esse principios com restries de de segurana, passa-se atividade de estabeleciemento das concepes de projeto destinadas a atender a demanda inicial. As tarefas necessarias so: stabelecer as alternativas de concepo de projeto para o problemas em estudo e escolher as melhores alternativas de concepo para o problema de projeto apresentado e seus respectivos principios de soluo para a segurana

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