Os valores na empresa familiar

Minha famlia administra uma empresa no mercado h mais de 42 anos. Com a morte do meu av, a empresa entrou em crise e o modelo de administrao de meu tio e minha me, baseado na honestidade e na integridade, est sendo questionado por toda famlia, inclusive por eles. Porm, estou convencida de que a principal crise foi a descrena nascida entre meus prprios familiares acerca de sua capacidade de gesto. Minha famlia dividida entre os filhos da primeira e os da segunda esposa de meu av falecido. O modelo administrativo da segunda famlia famoso pela desonestidade e muito bem sucedido, inclusive pelos mritos inegveis de sua gesto. Pressionados pelos seus irmos, minha me e meu tio so "acusados" de serem honestos, o que seria incompatvel com a profisso de empresrio. Eu no sou empresria. Sou professora de direito e diretora de uma associao de defesa do consumidor. Na minha perspectiva, os consumidores tm buscado um perfil cada vez mais diferenciado do fornecedor. Infelizmente temos que enfrentar fornecedores, clientes, concorrentes e outros profissionais destitudos de escrpulos. Para marcarmos a nova fase administrativa que inauguraremos, estou propondo que nossas virtudes sejam assumidas por ns mesmos como nossa maior marca. Eu tenho afirmado que eles devem apostar nos seus valores e que o modelo de administrao sem tica e desumana est em baixa.

Gostaria de elementos que pudessem ajud-los a ver que no esto errados como todos afirmam. Toda ajuda e conselho sero bem-vindos.