2013

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL BBVA Y ALLUS

ASIGNATURA: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACION INDUSTRIAL Alumnos: PROFESOR: ING. CESAR REYNOSO BARBOZA 06170103 Rivera Romero Jessica Patricia

Ciudad Universitaria

Junio Del 2013

HISTORIA DE BBVA
El comienzo
La historia de BBVA comienza en 1857 en Bilbao, una ciudad situada al norte de Espaa, cuando la Junta de Comercio promueve la creacin de Banco de Bilbao como banco de emisin y descuento. Se trat de una iniciativa pionera, impulsada por un contexto de crecimiento econmico de la regin. Hasta la ltima dcada del siglo XIX, la entidad actu casi en solitario en la plaza. En 1872, la ley de 2 de diciembre crea Banco Hipotecario (BHE) con el objeto de conceder crditos a largo plazo con la garanta de bienes inmuebles. En la segunda mitad de siglo XIX, Banco de Bilbao financia importantes proyectos de infraestructuras y de desarrollo siderrgico. En 1878 pierde la facultad de emitir billetes propios y se reorganiza como banco de prstamos y descuento. Banco de Vizcaya se funda en 1901; realiza sus primeras operaciones en Bilbao y poco a poco se extiende por todo el pas. Adems de su actividad como banco comercial y de depsitos, interviene en la creacin y desarrollo de una buena parte de la industria espaola. En 1902, Banco de Bilbao se fusiona con Banco del Comercio, aunque ambas entidades mantienen sus respectivas figuras jurdicas. En 1909 se crea Caja Postal como entidad de derecho pblico, y empieza a prestar servicio en 1916 con la emisin y administracin de libretas de ahorro. Un consorcio de banqueros e industriales constituye Banco de Crdito Industrial (BCI) en 1920, con la finalidad explcita de impulsar, mediante la concesin de crditos a largo plazo, la instalacin y consolidacin industrial. Banco de Bilbao y Banco de Vizcaya formaban parte de este consorcio. En 1923 se crea el Servicio Nacional de Crdito Agrcola, dependiente del Ministerio de Agricultura, que concede crditos a asociaciones agrcolas y ganaderas con la responsabilidad solidaria y mancomunada de sus asociados.

Iniciativas pblicas y privadas crean Banco de Crdito Local (BCL) en 1925, como sociedad annima, con el objeto de financiar a entes locales y otras instituciones pblicas. En 1929 se constituye Banco Exterior (BEX) con las funciones de fomentar el comercio exterior, buscar nuevos mercados para los productos nacionales y facilitar a las compaas espaolas la canalizacin de importaciones y exportaciones.

La ampliacin
En el entorno de desarrollo econmico de la dcada de 1960, Banco de Bilbao aumenta su dimensin integrando otros bancos y comienza a crear un grupo financiero; mientras, Banco de Vizcaya contina su crecimiento, se consolida como un banco universal moderno y va configurndose como un importante grupo financiero. La flexibilizacin de las normas de apertura de oficinas le permite ampliar su red comercial.

Caja Postal ampla los servicios que presta a los clientes con la apertura de cuentas corrientes, compra-venta de valores y la concesin de crditos en algunas lneas especficas. La Ley de Ordenacin Bancaria de 1962 nacionaliza BCI, BHE y BCL, y transforma el Servicio Nacional de Crdito Agrcola en Banco de Crdito Agrcola (BCA), convirtiendo a los cuatro bancos en entidades de derecho pblico. Pero en 1971 se convierten en entidades oficiales de crdito (Ley de Organizacin y Rgimen de Crdito Oficial) como sociedades annimas. En la dcada de 1980, Banco de Bilbao basa su estrategia en alcanzar una mayor dimensin que le permita acceder a los negocios financieros que surgen de los avances tecnolgicos, la desregulacin, la securitizacin y la interrelacin de los mercados nacionales e internacionales.

Banco de Vizcaya contribuye al reflotamiento de bancos afectados por la crisis econmica y desarrolla una poltica de fuerte crecimiento por adquisiciones, que le lleva a formar un gran grupo bancario. La operacin ms importante es la compra de Banca Catalana en 1984. Por su parte, las entidades oficiales de crdito van ampliando sus negocios con operaciones de mercado. En 1982, BEX pierde la exclusividad del crdito a la exportacin, orienta su negocio hacia la banca universal y forma un grupo financiero. En este proceso adquiere Banco de Alicante (1983). En 1988 se firma el acuerdo de fusin de Banco de Bilbao y Banco de Vizcaya para crear BBV.

Corporacin Bancaria de Espaa se constituye en 1991 como sociedad estatal y entidad de crdito con estatuto de banco. Inicia su historia con un modelo de banca federada, pero en 1998 se integran Corporacin Bancaria de Espaa (ya privatizada va OPVs), BEX (fusionado con BCI), BHE y Caja Postal en un solo banco que opera con la marcaArgentaria.

La integracin en BBVA
BBV y Argentaria anuncian su proyecto de fusin el 19 de octubre de 1999,

con el objetivo de seguir creando valor. El nuevo banco (BBVA) nace con un tamao relevante, una fuerte solvencia patrimonial y gran estructura financiera, una adecuada diversificacin geogrfica de los negocios y de los riesgos y, como consecuencia de todo ello, un mayor potencial de crecimiento de beneficios.

El cliente dispone de una mayor red de distribucin y una gama de productos ms amplia, un acceso ms fcil a los nuevos canales y una fuerte presencia internacional. El empleado cuenta con ms oportunidades para su desarrollo profesional. La integracin en BBVA tuvo un desarrollo modlico que se atribuye a: La rapidez con que se tomaron las decisiones estratgicas. La inmediata definicin de la estructura organizativa y el acuerdo marco laboral. La celeridad en formar grupos de trabajo y la fijacin de planes por lneas de actividad. El cumplimiento de unos calendarios ambiciosos, en algunos casos de forma anticipada. El entusiasmo, participacin, esfuerzo y espritu de colaboracin de todas las personas que forman BBVA. El proceso de integracin recibe un fuerte impulso cuando, en enero de 2000, se adopta la marca nica BBVA, lo que permite generar en muy poco tiempo una imagen fuertemente posicionada en cuanto a identidad propia y diferenciada. El proceso de integracin de BBVA, desarrollado con rapidez y eficacia, concluye en febrero de 2001.

La integracin de los negocios minoristas del grupo en Espaa (BBV, Argentaria, Banca Catalana, Banco del Comercio y Banco de Alicante) permite aprovechar la potencialidad de una amplia red de oficinas con la imagen BBVA. Publicaciones financieras de gran prestigio reconocen entonces la eficacia de la integracin en BBVA y lo eligen mejor banco del mundo (Forbes) y de Espaa (The Banker) en el ao 2000, y mejor banco de Latinoamrica (Forbes) y mejor banco europeo (Lafferty) en 2001.

El grupo internacional
La presencia internacional de BBVA tiene ya ms de un siglo de historia. En 1902, Banco de Bilbao abri una sucursal en Pars y en 1918 una oficina en Londres. Se adelantaba as en varias dcadas al resto de la banca espaola. En la dcada de 1970, Banco de Bilbao, Banco de Vizcaya y Banco Exterior se van configurando como grupos internacionales, con la instalacin de oficinas operativas y de representacin en lasprincipales capitales financieras de Europa, Amrica y Asia. Asimismo, se producen las primeras incorporaciones de bancos locales de estas reas geogrficas, bsicamente de Latinoamrica.

Banco Exterior funda en 1968 BEX Panam, convertido en el actual BBVA Panam con la integracin en 2000 de BBV Panam. El Banco de Vizcaya adquiere en 1979 el Banco Comercial de Mayagez en Puerto Rico, banco fundado en 1967 por un grupo de comerciantes e industriales. Convertido en BBV Puerto Rico, en 1992 inicia una etapa de crecimiento va adquisiciones, que dieron origen a BBVA Puerto Rico. Pero es a partir de 1995, cuando BBV desarrolla una estrategia de expansin internacional que le llev a construir una gran franquicia en Amrica Latina, realizando una importante inversin en capital, tecnologa y recursos humanos. En 1995 entra en Per, con la privatizacin del Banco Continental, y en Mxico, con Probursa. Los inicios del Banco Continental, conocido como su banco amigo, datan de 1951. El Banco combina la dedicacin por el cliente con su preocupacin por la cultura. En 1970 se incorpora a la Banca Asociada, con participacin accionarial del Estado. En 1996, BBV ampla su presencia en Colombia con Banco Ganadero y en Argentina con Banco Francs.

Banco Ganadero se funda en 1956 con el apoyo de un grupo de ganaderos del pas. Su misin era impulsar y fomentar la actividad agropecuaria. En 1959, la Ley 26 transforma el banco en sociedad de economa mixta y tiene como accionistas al Gobierno, inversores particulares y ganaderos. Banco Francs (del Ro de La Plata) se funda en Buenos Aires en 1886. Durante casi un siglo presta servicios bancarios a grandes empresas en Argentina. En la dcada de 1980, realiza una expansin de la red de sucursales por todo el pas que le permite ampliar su clientela a pymes y particulares. En 1997, BBV entra en Venezuela de la mano de Banco Provincial, fundado en 1953. En sus inicios, Banco Provincial concentra sus actividades en las regiones capital y central. Hoy es la institucin financiera ms importante y slida de Venezuela, posicin de liderazgo que ocupa desde el ao 1983.

En 1998 se instala en Chile con el Banco BHIF. El origen del Banco BHIF se remonta al ao 1883 con la creacin del Banco Hipotecario en Valparaso. En 1976 inicia un proceso de expansin impulsado por los tres grupos industriales que controlaban el banco, y traslada la sede a Santiago. En 1989 se fusiona con el Banco Nacional bajo el nombre de Banco BHIF. Entretanto, el Grupo sigue aprovechando oportunidades de crecimiento en otros mercados donde ya est presente. A principios de 2011 BBVA Uruguay finaliza el proceso de adquisicin de Crdit Uruguay Banco, con lo que se convierte en la segunda entidad financiera privada del pas.

El lder en Mxico
En el ao 2000 se produce en Mxico la fusin de BBV Probursa con Bancomer para crear BBVA Bancomer, el primer banco del pas. Bancomer se funda en 1932 en Ciudad de Mxico con el nombre de Banco de Comercio. En 1977 consolida las entidades del Sistema Bancos de

Comercio en una sola: Bancomer. Nacionalizada en 1982, como otros bancos en Mxico, un grupo de inversionistas mexicanos adquiere la mayora de sus acciones en 1991.

En 2001 finaliza la implementacin de la plataforma unificada para todos los negocios y todos los pases, y se instala la marca BBVA en las entidades del Grupo en Amrica Latina. En 2004, los bancos de Chile y Colombia incorporan BBVA a sus denominaciones. A comienzo del ao 2004, el Grupo anunci la OPA sobre el 100% de las acciones de Bancomer que an no pertenecan a BBVA. En lnea con el fortalecimiento de la posicin del Grupo en el mercado mexicano, BBVA adquiri en 2004 el 100% de Hipotecaria Nacional, la mayor entidad privada especializada en el negocio hipotecario del pas.

EE. UU., China y Turqua

Ese mismo ao, el Grupo inicia otra lnea de expansin internacional con la entrada en el mercado estadounidense. En el segundo trimestre del ao, el Grupo anunci la compra de Valley Bank en California a travs de BBVA Bancomer. En el mes de septiembre, BBVA avanz un paso ms en su estrategia de expansin en el mercado hispano de Estados Unidos con la compra en Texas de Laredo National Bancshares. Para desarrollar la estrategia en el mercado de particulares y empresas en EE.UU. se cre una unidad de negocio especfica, de la que dependen todos los negocios del Grupo en el pas. En octubre de 2005, el Grupo adquiri el banco Granahorrar en Colombia, que sita a BBVA como lder del mercado hipotecario del pas. En ese mismo ao se tom la decisin estratgica de alcanzar una presencia significativa en la regin Asia-Pacfico, donde el Banco ya estaba presente en nueve pases.

Fruto de este plan se firma en 2006 una alianza estratgica con el chino CITIC Group, sptimo grupo financiero del pas, que le coloca en una posicin de privilegio para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. El pacto supuso que BBVA haya tomado sendas participaciones accionariales en China Citic Bank (CNBC) el 15%- y en Citic International Financial Holdings (CIFH) el 30%-. Adems, ambos grupos han firmado varios acuerdos para desarrollar conjuntamente negocios en China como banca privada o financiacin de automviles. BBVA anunci en el mes de mayo de 2006 la adquisicin de Forum, compaa especializada en la financiacin de vehculos en Chile. En el mes de junio, BBVA anunci la compra en Texas Regional Bancshares Inc. y de State National Bancshares Inc., dos importantes franquicias bancarias en el estado de Texas. En 2007, BBVA adquiri Compass Bank en EE.UU., fortaleciendo su franquicia en ese pas y convirtindose en el primer banco regional del llamado Sunbelt estadounidense y uno de los veinte primeros del pas por depsitos.

Ya en 2010, el Grupo tambin pone el foco en los mercados con mayor potencial de crecimiento. En esta lnea, BBVA adquiere el 24,9% del capital de Turkiye Garanti Bankasi AS, primer banco de Turqua y llega a un acuerdo con el Grupo Dogus accionista de referencia de Garanti- para gestionar la entidad de manera conjunta. Posteriormente, esa participacin aument al 25,01%.

El futuro de BBVA
La crisis ha puesto de manifiesto las fortalezas del Grupo BBVA: recurrencia de resultados, resistencia estructural en cualquier entorno y generacin de valor a nuestros stakeholders. BBVA se ha consolidado como una de las entidades de referencia en la industria financiera internacional.

Pero en el futuro, un nuevo modelo de banca se impone: el desplazamiento de los polos de crecimiento mundial, la irrupcin de las nuevas tecnologas, las nuevas formas de consumir o los requerimientos regulatorios son solo algunos de los factores que configurarn un sistema financiero diferente. Para afrontarlo, BBVA se encuentra en una posicin de partida inigualable. Pero, adems, cuenta con la ambicin y la conviccin para hacer realidad su aspiracin: ser el mejor banco universal del mundo. Esto se traduce en unos objetivos concretos: Ser uno de los bancos con mayor perfil de crecimiento de su grupo de referencia. Ser el banco de mayor fortaleza estructural frente a los ciclos de su grupo de referencia, con la mejor gestin de los recursos escasos. Ser el banco ms eficiente, productivo y conveniente para nuestros clientes mediante el uso intensivo e inteligente de la tecnologa. Potenciar la transversalidad y globalidad, maximizando el potencial de las funciones y negocios. Y, por ltimo, seguir generando valor en todas las sociedades en las que operamos a travs de nuestro negocio bancario (banca responsable) y de nuestra labor social.

Fundacin BBVA Continental

Desde 1973, la Fundacin BBVA Continental viene participando en el mbito cultural y social del pas. En la actualidad, la Fundacin concentra sus esfuerzos en tres reas principales: La promocin de las manifestaciones culturales de nuestro pas, a travs de sus galeras de exposiciones ubicadas en Lima y Provincias; La realizacin de obras sociales y de proyeccin a la comunidad.
La Fundacin BBVA Continental cuenta

con cinco salas de exposiciones activas en el pas: Casa Cabrera en el Cusco, Casa de la Emancipacin ubicada en la ciudad de Trujillo; y en las Oficinas Principales de las ciudades de Iquitos, Cajamarca y Lima. A mediados del 2002 la Fundacin realiz la 2da edicin del libro "Casa Peruana", edicin conjunta con AFP Horizonte. Asimismo se realizaron diversas actividades de promocin cultural y de apoyo social a la comunidad.
El Consejo de la Fundacin est

integrado de la siguiente manera: Presidente Consejero Consejero Consejero Consejero Consejero Gerente

Pedro Brescia Cafferata Mario Brescia Cafferata Jaime Senz de Tejada Pulido Pedro Brescia Moreyra Alex Fort Brescia Enriqueta Gonzlez de Senz Carlo Mario Reyes Cesti

Este comit se rene peridicamente para evaluar el avance de los proyectos y la ejecucin presupuestal.

Leer es estar adelante

Por qu la lectura? En los ltimos aos, la opinin pblica peruana se ha visto remecida por los bajos resultados en lectoescritura de los estudiantes peruanos en diversas mediciones nacionales e internacionales. La mayora de estudiantes peruanos de educacin bsica no llega a los niveles mnimos de comprensin de lectura. En la evaluacin del Programa Internacional para la Educacin de Estudiantes (PISA), por ejemplo, solo el 0.1% de alumnos peruanos de secundaria evaluados alcanza el nivel ms alto de la escala de alfabetizacin lectora (nivel 5), mientras que ms del 50% estn por debajo del nivel ms elemental (nivel 1), lo cual es ms preocupante si se toma en cuenta que el Per es el nico pas de la regin en el que se da esta situacin.

Qu hacer? BBVA Continental ha decidido enfocar sus esfuerzos de responsabilidad social en el diseo e implementacin de un programa que en los prximos aos permita a un importante nmero de docentes y alumnos, en cinco regiones del pas, lograr los objetivos de aumentar los ndices de lectura y mejorar los niveles de comprensin de esta entre los estudiantes peruanos. Para ello se plantea una estrategia que considere a los docentes como agentes principales del cambio, hacindolos partcipes en la elaboracin de materiales adecuados a sus necesidades, brindndoles capacitacin efectiva y permanente, as como creando posibilidades de interaccin a travs de las nuevas tecnologas de la informacin.

Cmo lo vamos a hacer? Nuestro objetivo es desarrollar una metodologa que promueva el acercamiento de los nios a la lectura y facilite la comprensin de textos de todo tipo. Para ello trabajaremos en tres lneas principales en cinco regiones del pas: Arequipa, Ayacucho, Lima, Loreto y Piura. MATERIALES. El programa contempla la elaboracin de materiales educativos para los alumnos que guarden relacin con su entorno a travs de la introduccin de contenidos locales, los cuales sern distintos para cada localidad de trabajo. El proceso de elaboracin de dichos materiales, propone adems, la participacin de la comunidad educativa en la definicin de sus caractersticas y contenidos. En total, se contar con 15 textos para estudiantes, 15 guas pedaggicas y 5 materiales ldicos.

CAPACITACIN. El

maestro es el motor del cambio para mejorar la calidad de la educacin. Por ello, el programa plantea un sistema de capacitacin de docentes presencial y virtual (a travs de una pgina web) as como la conformacin de una red de maestros interconectados que comparten experiencias y aprenden de sus pares. INVOLUCRAMIENTO DE LA COMUNIDAD. Nos interesa que los miembros de la comunidad en general y los padres de familia en particular se involucren en el programa y hagan suya la decisin de mejorar los niveles de comprensin lectora de los nios peruanos. Para ello se contempla el desarrollo de una serie de actividades de promocin de la lectura as como la comunicacin permanente con los padres de familia.

Qu logramos?

En la primera etapa del proyecto, que se constituir como plan piloto, se espera lograr los siguientes resultados: 1 metodologa que permita a los alumnos acercarse a la lectura con gusto y comprender lo que leen. 1 sistema de capacitacin de maestros participativo y eficiente. 1 pgina web que contenga informacin til para maestros y alumnos y que permita el intercambio de ideas entre los beneficiarios del programa. 3,600 alumnos de primaria que hayan mejorado su relacin con la lectura y hayan aumentado sus niveles de comprensin. 5 sets (uno por zona) de materiales de lectura ldicos e innovadores que recojan la diversidad regional y fomenten el fortalecimiento de la identidad local y regional. 120 maestros por ao organizados en una red, capacitados y motivados hacia la lectura, en contacto permanente con sus colegas para intercambiar experiencias e informacin.

Apoyo a Instituciones

Cruz Roja Peruana Ayudemos a la Cruz Roja a aliviar el sufrimiento de las personas ms vulnerables en todas las circunstancias. La Cruz Roja est siempre presente en la prevencin y atencin de desastres as como en situaciones de crisis, promocin de la salud, desarrollo comunitario, valores humanitarios y participacin plena de los jvenes; a travs de un voluntariado competente y comprometido en la promocin de la mejora de calidad de vida de las personas ms vulnerables. Adelante, podemos hacer mucho con tu apoyo. Sembrando Sembrando ofrece soporte directo para programas de desarrollo productivo de las comunidades alto andinas en extrema pobreza, constituyndose en un vehculo articulador del dilogo entre pobladores y autoridades, facilitando un clima de paz y respeto mutuo para lograr una atencin oportuna.As mismo, promueve el intercambio de usos, costumbres y buenas prcticas para mejorar la calidad de vida, el respeto por la mujer y la proteccin de los nios. Participa de esta noble causa y recuerda que se hace camino Sembrando. Aldeas Infantiles SOS Per Es la mayor obra privada que desde hace ms de 31 aos, se dedica a la ayuda de los nios desprovistos de una familia. Hoy tenemos un sueo, se levantarn 14 casas en Ayacucho, y habr una segunda oportunidad para cientos de nios que viven en la orfandad y el abandono.