Materia: Costos y presupuestos Volt Battery Co.

Desea planear el escenario presupuestal de Enero a marzo, basado en el siguiente cuadro de ventas: Mes Noviembre (real) Diciembre (real) 220,000.00 Enero (pronostico) 280,000.00 Febrero (pronostico) 320,000.00 Marzo (pronostico) 340,000.00 Abril (pronostico) 330,000.00 De las ventas de la empresa, 40% son efectivo y el porcentaje restante son a crdito. De las ventas a crdito, 30% se pagan en el mes posterior al de la venta y el resto en el segundo mes despus de la venta. Los materiales tienen un costo del 30% de las ventas y se compran y se reciben cada mes en una cantidad suficiente para cubrir las ventas esperadas del mes siguiente. Los materiales se pagan al mes siguiente. El gasto de mano de obra es del 40% de las ventas y se pagan en el mes de la venta. Los gastos de administracin equivalen al 5% de las ventas, tambin se pagan en el mes que de la venta. Los gastos indirectos son de $28,000.00 cada mes. Se pagan impuestos de $ 8,000.00 en enero y gastos de promocin por $2000.00 en marzo. El efectivo al inicio del mes de enero es de $80,000.00 y el saldo mnimo deseado es de $75,000.00 Se le solicita preparar lo siguiente para los meses de enero, febrero y marzo: a) Informe de entradas mensuales de efectivo. b) Cuadro de pagos de efectivo mensuales c) Presupuesto mensual de efectivo con solicitudes de prstamo y reembolso. Ventas $ 200,000.00