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Sumario
1. 2. 3. 4.
1. Escoger un problema
Basado en: Uri Alon, How to choose a good scientific problem, Molecular Cell 35, 726 (2009)
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1. Escoger un problema
Considerar dos criterios: Viabilidad e Inters.
Viabilidad:
- Determinada por la dificultad. - Medible en funcin del tiempo requerido. - Depende del conocimiento de los investigadores y de los equipos disponibles.
1. Escoger un problema
Problemas fciles en el papel, usualmente son difciles en la realidad. Problemas que son difciles en el papel, son casi imposibles en la realidad.
1. Escoger un problema
Problemas fciles en el papel, usualmente son difciles en la realidad. Problemas difciles en el papel, son casi imposibles en la realidad.
1. Escoger un problema
Inters:
- Dado por el incremento esperado en conocimiento. - Hay proyectos fciles, pero no interesantes.
1. Escoger un problema
1. Escoger un problema
1. Escoger un problema
Un error comn es escoger el primer problema que nos cruza la mente. Un proyecto puede tomar aos, an si parece realizable en meses.
1. Escoger un problema
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2. Buscar informacin
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2. Buscar Informacin
La bsqueda de artculos es un paso esencial. La internet nos provee de excelentes herramientas de bsqueda. Los documentos ms relevantes son: - Artculos en revistas internacionales indexadas - Libros - Tesis de doctorado (y tal vez maestra) - Artculos en congresos (menos recomendable)
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2. Buscar Informacin
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2. Buscar Informacin
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2. Buscar Informacin
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Hay diversas formas de evaluar la calidad de artculos cientficos. Los mejores artculos suelen: - Aparecer en las revistas ms importantes. - Pertenecer a investigadores de alta productividad.
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Dos mtodos comunes para determinar la importancia de una revista son: - Factor de Impacto - Eigenfactor
Factor de Impacto:
Nmero promedio de citaciones de los artculos publicados en los dos aos anteriores.
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Eigenfactor:
Usa un algoritmo similar al Pagerank de Google, donde citaciones de revistas ms prestigiosas tienen ms peso.
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El nmero de citaciones es una buena medida para medir el impacto de un artculo. Pero el reto es evaluar la productividad total de investigadores. Existen varias formas de medir la productividad de investigadores.
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ndice h:
Nmero de artculos que tienen al menos el mismo nmero de citaciones.
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4. Recomendaciones generales
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4. Recomendaciones generales
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4. Recomendaciones generales
Debe desear realizar un trabajo de primera. Muchos invierten tiempo en problemas que ellos mismos no creen importantes. Se puede ser ms productivo cuando las condiciones de trabajo son malas.
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4. Recomendaciones generales
Un proyecto solo concluye cuando se publican sus resultados. Una publicacin es la forma ms efectiva de acreditar haber participado en un proyecto.
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