RESTRIES x ASSUMPTIONS x RISCOS Restrio (Constraint) = Tira a liberdade, tudo que limita algum recurso do projeto!

! (geralmente de fora para dentro).

Ex: data pr-definida, $ planejado (no se pode ter terceiros no projeto por ser um projeto secreto).

Tudo que limita o espao da manobra para o projeto acontecer uma restrio! Hipteses = Suposies = Premissas (Assumption) = So fatores que, para fins de planejamento, so considerados como: verdadeiros, reais ou certos. Algo que assume como verdade! (As vezes funciona e geralmente vem com riscos).
Embora o termo comumente empregado no Brasil seja premissa (traduo oficial do PMBOK para assumption), o termo em portugus mais adequado hiptese. Normalmente as hipteses redundam em certo grau de risco (ameaas ou oportunidades) para o projeto, sendo levadas em considerao quando do gerenciamento de riscos no projeto. Hiptese uma declarao sobre uma informao incerta que voc toma como fato, planeja e elabora um plano em cima dela. como se fosse um conjunto de fotos que voc tira no nicio do projeto e vai monitorando ao longo..seno devem ser mudadas...at por que envolvem um grau de risco. O cliente deve saber e aceitar todas as premissas. As premissas tem que estar no contrato.

Cuidado: Premissa no requisito! (requisito escopo do produto) As restries e premissas devem ser monitoradas, seno no tem sentido!
Ex: *Sero disponibilizados cinco analistas da rea de recursos humanos em perodo integral e trs analistas da rea de TI em part time. o Todas as despesas de deslocamento e estadia da equipe sero pagas pelo cliente mediante a apresentao das Notas Fiscais. O Local de instalao do equipamento estar disponvel a partir do dia 1/1/2005.

Risco= possibilidade que um projeto pode no alcanar o alvo do produto, cronograma ou recurso devido uma ocorrncia inesperada. Para completar o raciocnio ai entra categoria de riscos, risk workbreakdown struture...que outra aula...no escopo.

Risco Segundo o PMBOK = Um evento incerto ou condio que, se acontecer, ter um impacto positivo ou negativo no objetivo do projeto.