6. De que forma a deciso deveria ser tomada? Descreva as etapas de modo fundamentado.

A deciso deveria ser tomada levando em conta as opinies dos funcionrios e mostrando os reais objetivos de tal deciso. Segundo AMBONI (2009) a deciso final de Pedro deveria passar por algumas etapas descritas a seguir. 1) Identificar a oportunidade; que no caso era aumentar o nvel de motivao e produtividade dos funcionrios, verificar seus antecedentes e causas, assim como reconhecer os fatores que tem influncia 2) Listagem das alternativas para o aproveitamento da oportunidade; nessa etapa Pedro deve colocar todas as alternativas que podem ajudar alcanar o seu objetivo. Nessa etapa fundamental que Pedro oua os seus gerentes e funcionrios j que a melhor forma de listar alternativas realmente eficazes para aumentar o nvel de motivao e produtividade dos funcionrios saber as reais necessidades e ambies que eles tm e a melhor maneira de descobrir isso ouvindo-os. 3) Anlise das alternativas; depois de listada as alternativas necessrio a sua anlise para a escolha da melhor alternativa. Essa escolha deve ser feita olhando a organizao como um sistema poltico, ou seja, a alternativa deve atender os interesses de indivduos, grupos, organizaes e sociedade, assim como de outros fatores de ordem interna e externa envolvidos na situao. 4) Escolha do curso de ao; nessa etapa dever ser escolhido o curso de ao que tire o mximo de proveito da alternativa escolhida e para isso o decisor pode construir ou redefinir caractersticas objetivas do ambiente j que o ambiente tende a restringir a eficcia das alternativas. 5) Identificao dos requisitos mnimos; essa etapa revelar o que deve ser mudado em termo de estratgicos, estruturais e operacionais. 6) Implantao, acompanhamento e avaliao; antes da implantao necessrio esclarecer aos participantes da organizao os objetivos da deciso escolhida para que eles tenham conhecimento do que est sendo feito e sua aceitao essencial para a

implantao eficaz. Por fim necessria a instalao de uma cultura de acompanhamento e avaliao para que se possa ir verificando o sucesso da deciso.