TIPOS DE PRESUPUESTOS PBLICOS Generalmente se pueden mencionar cinco tipos de presupuesto en la Administracin Pblica, estos son: 1.

- Presupuesto Tradicional: El fundamento del presupuesto tradicional es la asignacin de los recursos tomando en cuenta, bsicamente, la adquisicin de los bienes y servicios segn su naturaleza o destino, sin ofrecer la posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos que se pretenden alcanzar. Es slo un instrumento financiero y de control. Por otra parte, la metodologa de anlisis que emplea es muy rudimentaria, fundamentndose ms en la intuicin que en la razn, es decir, que las acciones que realizan las diferentes instituciones no estn vinculadas a un proceso consciente y racional de planificacin. Otra desventaja que ofrece el mtodo tradicional es que los usuarios del documento presupuestario, no dispone de la informacin suficiente que le permita observar en que se utilizan los ingresos que se recaudan por los diversos conceptos. 2.- Presupuesto por Programas: Aparece para dar respuesta a las contradicciones implcitas en el Presupuesto Tradicional y en especial para que el Estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento programtico que vincule la produccin de los bienes y servicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo. 3.- Sistema Planeamiento-Programacin-Presupuestacin: La otra forma que se ha utilizado para presupuestar dentro del sector pblico, ha sido la conocida como "Planeacin-Programacin-Presupuestacin (PPBS)", empleada originalmente por los Estados Unidos de Norteamrica como una manera de disponer criterios efectivos para la toma de decisiones, en la asignacin y distribucin de los recursos tanto fsicos como financieros en los diferentes organismos pblicos.

4.- Presupuesto Base Cero: Esta tcnica presupuestaria es de reciente data. Comienza a utilizarse a partir de 1973 en algunas entidades federales del gobierno Norteamericano, la nueva metodologa pretende determinar si las acciones que desarrollan los diferentes rganos que conforman el Estado son eficientes. Si se deben suprimir o reducir ciertas acciones con el fin de propiciar la atencin de otras que se consideran ms prioritarias. El Presupuesto Base Cero se dene como un proceso operativo de planeamiento y presupuestacin, que requiere que cada directivo o gerente justi que sus demandas presupuestarias desde cero, sin considerar perodos anteriores 5.- Presupuesto por Proyectos: Es un instrumento para asignar y distribuir los recursos pblicos a travs de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estatales y municipales en funcin de las polticas y objetivos estratgicos de la nacin, expresados en los respectivos planes anuales; adems, facilita coordinar, controlar y evaluar su ejecucin.

DIFERENCIAS ENTRE LOS TIPOS DE PRESUPUESTOS

PRESUPESTO TRADICIONAL

Instrumento tcnico administrativo ms no de gerencia estructura el volumen de los gastos asignados por partidas presupuestarias
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS

Herramienta tcnica gerencial y estratgica que vincula el plan y el presupuesto

PRESUPUSTO POR PROYECTOS

Instrumento tcnico estratgico y poltico distribuye recursos alineados a las polticas y planes