ANALISIS ATRACTIVO - POSICION COMPETITIVA (Matriz MCKINSEY) DE LA CORPORACION FRIO CENTER S.A.

C
Sumatorio absoluto 4 TOTAL Ponderado

Evaluacin

VARIABLES

-1 ATRACTIVO DEL SECTOR DE ACTIVIDAD Gran oportunidad de ampliacin de mercados Tasa de crecimiento del mercado Estacionalidad de las ventas Sensibilidad al precio Competencia internacional Acceso a tecnolgico nuevos equipos, desarrollo 3 3 2 3 2 natural, logrando 3 2 2 3 2 3 3 3 2 nuevas 2 2 3
Baja Ninguna Bajo Baja Debil Dbil Dbil Dbil Mediocre Debil Baja Bajas Baja

0
Medio Media Dbil Moderada Moderada Moderado Moderadas Moderada Moderado Moderadas Media Moderado Moderada Parcial Parcial Moderado Medio Buena Parcial Media Media Parcial

1
Grande Alta Nula Dbil Dbil Dbil Bajas Baja Dbil Altas Alta Alto Alta Bueno Bueno Bueno Bueno Optima Bueno Alta Alta Optima

Valor 1 0 1 0 1 0 0 -1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1

3 2 1 2 2

Pequeo Baja Fuerte Alta Alta Alto Altas Alta Fuerte

3 0 1 0 2 0 0 -2 0 0 3 2 0 3 0 3 0 3 2 2 23 7.7 1.3

Regulaciones legales, creacin de una nueva legislacin. Nivel medio de rentabilidad Factores sociales hacen que la empresa busque nuevas formas de comercializacin. Barreras de entrada Uso de invernadero rendimientos muy altos Crecimiento de las ventas Lealtad de los clientes Ubicacin estratgica de la planta. Sistema de distribucin Nivel tecnolgico, capacidad I+D Recursos financieros y acceso a los mismos Calidad e imagen del producto / servicio El esparrago es un producto peruano. Innovacin constante de presentaciones, envases, otros. Rentabilidad Capacidad productiva disponible

POSICION COMPETITIVA DE LA EMPRESA

1 1

2 3

Valor relativo

Ponderacin (1, 2 3)

MATRIZ MCKINSEY -Atractivo del Sector de Actividad -Posicin Competitiva 1.3 7.7

INTERPRETACION DE LA MATRIZ MCKINSEY: De acuerdo a la contratacin de la posicin competitiva y el atractivo del sector se obtiene lo siguiente: Del valor obtenido igual a 1,3 para el atractivo del sector nos indica que se debera INVERTIR PARA CRECER (mediante desarrollo selectivo de fortalezas y refuerzo de reas vulnerables). Del valor obtenido igual a 7,7 para la posicin competitiva nos indica que se debera PROTEGER Y REORIENTAR (ganando, concentrndose en segmentos atractivos y defendiendo las fortalezas).