Resenha

Os paradigmas so modelos de padres, uma linha de raciocnio. Quando uma atitude seguida por maisdeumapessoa,setornaumparadigma. Algo quesecolocaladoaladopraserumefeitodecomparao,E umoconjuntoderegrasquevariam o certo do errado, o verdadeiro do falso, o que se deve fazer ou no, e servem de exemplo para outrasaesdentrodeumasociedade,umaestruturaqueformateorias. e partir de pequenas mudanas que comeam grandes transformaes, e para mudarmos algo, precisamostornlodiferente,fazercomqueelesejavistodeoutramaneira,sairdarotina. As organizaes no esto inovando aolongodotempo,eumempreendimentoque noinova,querse trate de uma empresa ou de qualquer outra instituio, acaba no sobrevivendo por muito tempo. preciso mudar para poder acompanhar as inovaes do mundo, j que as foras que exercem maior influncia sobre as organizaes vm de fora delas e no de dentro. O mundo social bastante dinmico e esta sempre esta em transformaes. Deveria existir este pensamento baseado nas mudanas do ambiente desde o inicio da administrao, j que preciso abordar as empresas de acordo com todos os sistemasabertose nofechados.Inovarprecisoparasobrevivereacompanhar asmudanasqueestaosemprefreqentesnomercado. Os objetivos e o resultados de uma empresa so determinados inteiramente fora dela, mas oquevem questionando a preocupao de comoproduzir,enode saberoqueoambienteexternoprecisaque seja produzido. Segundo Drucker, a informtica estaprejudicandobastanteaadministrao,jqueela to eficiente em conseguir informaes de como a empresaestafuncionando,gerandoapenas dados do lado interno da organizao, o que deixa completamente de fora o lado externo, que o principal ponto que deveria ser abordado a fim de coletar dados sobre tendncias do mercado e o que os clientes esto exigindo atualmente. No se precisa de mais informaes sobre o que ocorre no ambiente internodaempresa,esimdoqueseocorredoladodefora.Asorganizaessovistascomo sistemas abertos, mas isso no explorado como deveria ser. preciso haver o fornecimento sistemticodeinformaesexternassignificativasparaasorganizaes.