Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Constitucin de un grupo de trabajo El necesario consenso interno La realidad como escenario de anlisis Pensar antes de actuar: una reflexin previa "entramado de relaciones", Existencia de un territorio y poblacin definidos
Realizar un proceso, no una accin puntual; una sucesin de fases conectadas entre s que siguen una lgica.
Dnde? Cundo?
Qu implica?
Cmo?
Trabajo Previo a la Intervencin. Determinar si se puede y cmo se debe intervenir. Valorar qu otros recursos existentes atienden a nuestro colectivo.. Definir nuestros objetivos y establecer controles para constatar los resultados logrados. Diferenciar los recursos disponibles y los necesarios para conseguir los objetivos planteados.
Por qu?
Para quin?
7/24/2013
3 Niveles de Planificacin
ESTRATGICO
Grandes lneas de actuacin
PLAN
De trabajo
TCTICO
Objetivos OPERATIVO Cmo lograr sos objetivos
7/24/2013
PROGRAMA
PROYECTO de IPP
5
Objetivo general
Objetivos especficos
Recursos
Actividades
Evaluacin
6
7/24/2013
Resultados
Consideraciones previas
Todo proyecto tiene que ser acorde con los fines de la organizacin que lo va a desarrollar.
El proyecto deber dirigirse al colectivo de atencin de la organizacin. Es necesario profundizar en el anlisis de la poblacin a la que nos vamos a dirigir, e identificar sus principales caractersticas.
La necesidad o demanda detectada a la que se dar cobertura debe ser justificada y verificable.
Elementos:
Identificacin o denominacin del proyecto
Portada
Desarrollo temporal
mbito territorial Descripcin
7/24/2013
Descripcin
La descripcin comprende:
El proyecto pretende (OBJETIVOS) de la poblacin usuaria compuesta por (BENEFICIARIOS), a travs de una intervencin profesional pedaggica y/o educativa (ACTIVIDADES) que les proporcione herramientas y estrategias necesarias para (RESULTADOS ESPERADOS). El proyecto se desarrollar en (LOCALIZACIN TERRITORIAL), y contar con un equipo de trabajo que consta de y trabajarn desde la sede de la institucin (RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES).
La fundamentacin es la parte del proyecto donde vamos a justificar su existencia, concretando cul es la situacin de necesidad en la que queremos intervenir profesionalmente.
DETECCIN DE LA NECESIDAD
JUSTIFICACIN DE LA IPP
Elementos de la fundamentacin
Anlisis de la necesidad social: Una vez que detectamos una necesidad y las problemticas debemos efectuar un anlisis de la realidad social (entorno) donde se concreta esa necesidad. Grado de incidencia en la necesidad: Habr que especificar de qu manera nuestra IPP va a incidir en la necesidad que hemos detectado. Permitir valorar la cobertura del proyecto. Consecuencias de la no intervencin: Debemos sealar tambin qu es lo que conllevara el no intervenir en la situacin especfica (hipotetizar acerca de una futura situacin). Percepcin de la situacin por parte de las instituciones. (Credibilidad) Anexos (si creemos conveniente ofrecer ms datos sobre la situacin).
Objetivos
OBJETIVOS GENERALES
Qu queremos conseguir con el proyecto
OBJETIVO
OBJETIVO
OBJETIVO
ESPECFICO I
ESPECFICO II
ESPECFICO III
Deben orientarse hacia la Poblacin destinataria (Beneficiarios) Deben comenzar con un verbo en infinitivo Deben concretarse en Actividades, que a su vez se reflejarn posteriormente en Resultados; la consecuencia inmediata y observable tras la actuacin. Se refiere al cambio o la modificacin que se prev que sufra la situacin actual tras la intervencin.
Expresar sus caractersticas principales, tales como edad, lugar de residencia... o ms concretas como situacin en la que se ubican.
Actividades
Resultados esperados: Cuantificacin de los logros que esperamos conseguir en el desarrollo de las actividades.
Actividades
Para cada actividad
Descripcin de la actividad propiamente dicha
Esquema de actuacin
RTDO. ESP 1
RTDO. ESP 1
ACTIVIDAD 1
RTDO. ESP 2
OBJETIVO 2 ACTIVIDAD 2
Ordenacin temporal
Es preciso sealar el orden en el que van a realizarse las actividades y tambin cundo se llevarn a cabo. Los cronogramas son grficos que permiten mostrar las actividades visualizando su temporalizacin definiendo sus momentos de inicio y final. Se compone de un cuadro de doble entrada:
Cronograma Objetivos Actividades Responsable E F M A M J J AS O ND
Beneficiarios:
A quin va dirigido el proyecto ?
- Directos - Indirectos
Descripcin y caractersticas del colectivo atendido Cules son los objetivos del proyecto?
Objetivos
* general * especfico
Recursos
RECURSOS MATERIALES:
CON QU?
herramientas, equipos, infraestructura fsica, etc. Personal necesario Cualificaciones y capacidades requeridas Funciones a realizar
RECURSOS HUMANOS
CON QUIN?
Financiacin propia
Financiacin privada
RECURSOS FINANCIEROS
CON CUANTO?
Recursos humanos
El equipo
La conformacin del equipo depender de los objetivos y actividades del proyecto. Estructura funcional del proyecto: Responsables. Funcionamiento. Asignacin de funciones. Comunicacin y coordinacin.
Recursos humanos
ASIGNACIN DE FUNCIONES:
Determina, junto con los medios materiales y econmicos, la calidad de la intervencin. Para ello, existen 3 factores importantes:
Perfiles
Recursos humanos
Derivacin de casos
Conducir a la persona al servicio o recurso adecuado en funcin de la situacin que nos expone, en caso de que no podamos o debamos orientar para resolver una situacin concreta (informe de derivacin).
Procedimiento de derivacin y coordinacin (tipo de reuniones, con quin, con qu periodicidad). Relaciones con equipo y reas institucionales del entorno cuya colaboracin se vea necesaria.
NOTA: De la diapositiva 20 a la 26 no se pide en la IPP Pero es lo que lleva un proyecto, slo en algunos casos Se llega a utilizar.
Qu es presupuestar un proyecto?
Elaboracin de presupuestos
Valoracin econmica de los recursos que consideremos necesarios para la realizacin del proyecto, as como las fuentes de financiacin previstas Valoracin Econmica de recursos
Gastos
Ingresos
Evaluacin
Para qu evaluamos?
Justificacin de la inversin en el proyecto. Determinar qu hacer con el proyecto; si se mantiene para la siguiente generacin, si deber modificarse o anularse. Contrastar reflexivamente lo que tenamos al principio sobre lo que nos ofreci la experiencia en la realidad.
Evaluacin
Accin por la cual estimamos el grado de cumplimiento del proyecto.
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
RESULTADOS ESPERADOS
RESULTADOS OBTENIDOS
INDICADORES
29
Estrategias(DO) Vencer debilidades aprovechando oportunidades Estrategias(DA) Reducir al mnimo las debilidades y amenazas
7/24/2013
Recoja los datos estructurales bsicos ms importantes del territorio institucional. Recoja los problemas ms evidentes de la situacin en la que vamos a intervenir desde la ptica de la educacin. Contribuya a la relacin con el tejido asociativo, otros servicios y la administracin de la institucin de IP. Recoja un inventario de los recursos del territorio que encontramos o hallamos en el discurrir de la IPP.
7/24/2013
Gracias!